10 টি জিনিস যা আমি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা পড়ার সময় দেখি।

(দ্রষ্টব্য: আমি মূলত গতকাল gust.com এ পোস্ট করেছি, আমার প্রিয় দেবদূত বিনিয়োগকারী সাইট / প্ল্যাটফর্ম। আমি এখানে অনুমতি দিয়ে এখানে পুনরায় পোস্ট করছি।)

এটি মে মাসের শেষে আমি এই লিখছি তাই আমি আমার বার্ষিক এপ্রিল-মে ব্যবসা পরিকল্পনা ম্যারাথন আমার দেবদূত বিনিয়োগ গ্রুপ এবং চারটি বিভিন্ন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতার জন্য 100 টিরও বেশি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পড়ার শেষ করেছি। এটি একটি সুনির্দিষ্ট বিন্দুর মতো মনে হয় যা আমি একটি ব্যবসার পরিকল্পনায় দেখি।

1. বিশেষণগুলি ধাক্কা না। আমাকে আমার নিজস্ব নিয়োগ দিন। এই বছরের প্রতিটি পরিকল্পনার জন্য সত্যিই মনে হতে পারে এটি বিচ্ছিন্নতাবাদী বা খেলা পরিবর্তনের আমি দেখেছি 20 বা তার চেয়েও বেশি।
2. গল্পগুলি বলুন একটি গল্প বাজারের সাধারণ বাজার সংখ্যার চেয়ে ভাল উপায় বলে মনে করে। আপনি যে সমস্যার সমাধান করেন এবং কে কে সমাধান করেছেন, সেগুলি কীভাবে সমাধান করবেন এবং অন্য কারুর চেয়ে আপনি এটি ভাল কেন করবেন।
3. আমি একটি পূর্বাভাস চাই যা চ্যানেল বা ট্র্যাফিক, রূপান্তর বা সেগমেন্টগুলির মতো সুনির্দিষ্ট সূচনা থেকে শুরু করে এবং তৈরি করে। আমি পূর্বাভাস ঘৃণা যে সম্পদ কিছু বিশাল বাজার এবং এটি একটি ছোট শতাংশ লাগে। এটা মনে হয় প্রত্যেকবার আমি "এই $ এক্স-বিলিয়ন ডলারের বাজার" পড়তে দেখেছি। পার্শ্ববর্তী আলোচনার গভীরতা এবং বিশ্বাসযোগ্যতার অভাব রয়েছে।
4. আমি ইউনিট অর্থনীতি চাই প্রায়ই এই একটি ভাল পূর্বাভাস অংশ। আমাকে বলুন এটি একটি ইউনিট তৈরি করতে খরচ করে কি, চ্যানেল যদি এটির জন্য অর্থ প্রদান করে (যদি চ্যানেলগুলি প্রাসঙ্গিক থাকে) বা ক্রেতা এটির জন্য কি প্রদান করে, কি কি জাহাজে খরচ হয়, ইত্যাদি।
5. আমি বাস্তবসম্মত খরচ চাই বেশিরভাগ পরিকল্পনা সরাসরি খরচের হিসেব করা সম্পর্কে খুব ভাল কিন্তু অন্তর্নিহিত খরচ সম্পর্কে খারাপ। আপনি কোম্পানির 10 কর্মচারী এবং বিপণনের খরচ কয়েক লাখ ডলার দিয়ে $ 20 মিলিয়ন বিক্রয় অনুমান থাকতে পারে না। এটা ঠিক না।
6. কখনো লিখুন না যে আপনার কোন প্রতিযোগিতা আছে। কোন প্রতিযোগিতার মানে দুটি জিনিস এক: আপনার ব্যবসা sucks, বা আপনি আপনার বাড়ির কাজ সম্পন্ন না এবং আপনি আপনার ব্যবসা জানি না। এমনকি সবচেয়ে আশ্চর্যজনক বিঘ্নের খেলা পরিবর্তনশীল পরিকল্পনা প্রতিযোগিতা আছে। যদি না এখন, আগামীকাল আগামীকাল এই বাজারে প্রবেশ করতে যাচ্ছে কে?
7. আমি ভাল পজিশনিং চাই। সবাই দয়া করে চেষ্টা করবেন না একটি অপেক্ষাকৃত সংকীর্ণ পণ্য বাজারের মাপসই দিয়ে শুরু করুন এবং, যদি আপনি এটি করতে পারেন তবে আরো ধীরে ধীরে আরো বাজার এবং আরো বিভাগে এটি স্থানান্তর করুন। আপনার প্ল্যানটি ব্যাখ্যা করুন যা কোন বিভাগটি প্রথম এবং কেন। আপনি আপনার বাজার থেকে বেরিয়ে যাচ্ছেন তা ব্যাখ্যা করুন এবং কেন।
8. আমি মৌলিক সংখ্যা দেখতে চাই। আমি আগামী বছরের জন্য মাসিক আয়, ভারসাম্য, এবং নগদ প্রবাহ এবং দ্বিতীয় এবং তৃতীয় বছরের জন্য বার্ষিক অনুমান অভিক্ষিপ্ত আশা করি। এবং আমি তাদের দেখতে চাই, দরকারী ব্যবসায়িক চার্ট হিসাবে, কিন্তু আমি সংখ্যা বিস্তারিত এছাড়াও দেখতে সক্ষম হতে চাই।
9. আমি মাইলস্টোন দেখতে চান: তারিখ এবং সময়সীমা এবং অগ্রগতি তৈরি সাম্প্রতিক অতীতে আপনি আসলে কি করেছেন? কৃতিত্ব সম্পর্কে লিখুন।
10. একটি প্ল্যানের সেরা বৈধতাটি ইতিমধ্যেই তৈরি করা প্রকৃত বিক্রয় ইতিমধ্যে। মানুষ চেক আছে লিখিত আছে। ভবিষ্যত ব্যবসার প্রতিশ্রুতি দেয় ভবিষ্যতের গ্রাহকদের কাছ থেকে দ্বিতীয় সেরা চিঠি।
11. (বোনাস পয়েন্ট) অনেক বিজ্ঞানের সাথে এটি নষ্ট করবেন না এটি একটি গবেষণা পরিকল্পনা নয়, এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। বিজ্ঞানকে সংক্ষিপ্ত করুন যাতে আমার কিছু ধারণা থাকে এবং আমার সম্পর্কে ব্যবসা সম্পর্কে বলুন।
12. (বোনাস পয়েন্ট) ডকুমেন্টটি যেন ভাবে না। আমি ফর্ম্যাটিং বা সম্পাদনা সম্পর্কে চিন্তা করতে চাই না, আমি আপনার গল্পগুলি পড়তে এবং আপনার ভবিষ্যতের কল্পনা করতে চাই। এটি চলমান রাখুন এবং আমার মন ব্যবসার উপর রাখুন, ভুল বানান বা পুনরাবৃত্তি নয়।

কাগজ চিত্রের চশমা (হোমপৃষ্ঠ থেকে) সৌজন্যে শাটারস্টক