দূরবর্তী কর্মীদের উন্নতির জন্য 5 টি উপায়।

দূরবর্তী কর্মীদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা ও প্রতিদ্বন্দ্বিতা সম্পর্কে গত সপ্তাহের পোস্টে আলোচনা করা হয়েছে যে কীভাবে দূরবর্তী কর্মী পরিস্থিতি আপনার কোম্পানির জন্য উপযুক্ত হবে। আজ, অতিথি লেখক লিওর লেভিন আপনাকে দূরবর্তী কর্মচারী বা অফিসের সাথে উঠতে এবং চলতে সাহায্য করার জন্য টিপস প্রদান করে।

এমআইটি স্লওন ম্যানেজমেন্ট রিভিউ এবং বর্তমান খরচ-কাটিয়া প্রবণতা অনুযায়ী, দূরবর্তী কর্মীরা আমেরিকার কর্মসংস্থানের প্রায় 10 শতাংশে পরিণত হয় যে ক্যাফে এবং রান্নাঘর টেবিল জন্য কিউবিক্স এই বাণিজ্য চলতে থাকবে। প্রকৃতপক্ষে, অনেক কোম্পানি রিমোট কর্মকে তাদের কর্মীদের প্রদান করতে পারে এমন একটি উল্লেখযোগ্য অংশ হিসাবে দেখায় - যা শীর্ষ প্রতিভাের প্রতিযোগিতায় আরো এক প্রান্ত।

দূরবর্তী কাজগুলি কোম্পানীর জন্য বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা প্রদান করে, যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হচ্ছে নিয়োগের ক্ষমতা এবং কোনও ভৌগোলিক অঞ্চলের কর্মচারীদের ধরে রাখতে। আপনি যদি শীর্ষ প্রতিভা সঙ্গে আপনার কোম্পানীর স্ট্যাক খুঁজছেন, দূরবর্তী কাজ বিবেচনা একটি দুর্দান্ত বিকল্প।

1 এগুলি যেখানে কাজ করে সেখানে আপনার দূরবর্তী কর্মীদের উন্নতির জন্য এখানে পাঁচটি উপায় রয়েছে। প্রশিক্ষণ

একজন সহকর্মীকে প্রশ্ন করার জন্য যখন কর্মচারীরা হলের নিচে হাঁটতে পারছেন না, তখন প্রশিক্ষণ এবং স্পষ্ট লক্ষ্যগুলি আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। প্রশিক্ষণ সবসময় কোম্পানীর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ, কিন্তু দূরবর্তী কর্মীদের ক্ষেত্রে, একটি শক্তিশালী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সিস্টেমের মধ্যে নির্মিত করা আবশ্যক।

একটি দূরবর্তী কর্মসূচী শুধু র্যাঙ্ক এবং ফাইল কর্মীদের প্রশিক্ষণের উপর ফোকাস করা উচিত নয় ওয়ার্কশিফটিং ডটকমের এফিলিয়েটেড অফিসের শেয়ারের ফিল মোনোটারোতে "অনেক সংগঠন একটি অ্যাড-হক ভিত্তিতে নমনীয় কাজের মধ্যে হোঁচট খেয়েছে, এবং তারপর যখন এটি উপলব্ধি করে যে এটি ঘটছে তখনই তা প্রতিস্থাপন করে। সফল প্রতিষ্ঠানগুলি নিশ্চিত করে যে তাদের পরিচালকদের দূরবর্তী কর্মচারীদের নেতৃত্ব দেওয়ার এবং একটি ইচ্ছাকৃত পদ্ধতি এবং কৌশল নিয়ে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। "

2 কনস্ট্যান্ট কমিউনিকেশন

অনেক সফল দূরবর্তী কর্মীরা স্কাইপ ব্যবহার করে সারা দিন চ্যাট এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ রাখে। যাইহোক, সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে সংযোগ করে জল শীতল কথোপকথন প্রতিস্থাপন করা এটিও উপকারী। যখন সংঘর্ষ, মতবিরোধ বা সমালোচনার কথা আসে তখন ফোন কলগুলি সবসময় ই-মেইলের চেয়ে ভাল। দ্বন্দ্ব এড়ানো ছাড়াও, নিয়মিত যোগাযোগ এবং সহযোগিতা কর্মীদের তাদের নিজস্ব প্রকল্পগুলিতে খুব সংকীর্ণভাবে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে বাধা দেয়।

আর্নেস্ট অ্যান্ড ইয়ার্সের বিলি উইলিয়ামস স্পর্শ করে কিছু গুরুত্বপূর্ণ টিপস শেয়ার করেছেন: "একটি সম্প্রদায়ের হোমস্কেস স্থাপনের কথা ভাবুন যা ছবি এবং প্রোফাইলগুলি সমন্বিত করে। দলের সদস্য, একটি আলোচনা বোর্ড, একটি দল ক্যালেন্ডার, বা একটি চ্যাট রুম। এটি দলের সদস্যদের মিটিংগুলির বাইরে একে অপরের সাথে সংযুক্ত করতে সহায়তা করবে এবং একটি গ্রুপ হিসাবে ঘনিষ্ঠ বন্ধন তৈরি করবে। "

3। নিয়মিত মিটিং সমূহ

নিয়মিত সাপ্তাহিক বা মাসিক সভায় বিভিন্ন কর্মচারীদের ব্যক্তিত্ব প্রকাশ করে এবং অগ্রগতি প্রতিবেদন করার জন্য একটি ফোরাম প্রদানের মাধ্যমে পরবর্তী স্তরে যোগাযোগ করা হয়। এটি কোম্পানীর বড় ছবিতে দায়বদ্ধতা এবং স্বচ্ছতা উভয়কে প্রদান করে, কর্মচারীদের একই পৃষ্ঠায় একসাথে থাকতে সক্ষম করে।

হাইডেলের অ্যান্ডি ম্যাকল্ল্ল্ল্ল্লস একই ভিডিওতে তার সমস্ত কর্মচারীকে রাখার জন্য সাপ্তাহিক ভিডিও কনফারেন্স কল ব্যবহার করে। তিনি লিখেছেন, "এটি নিশ্চিত করে যে পণ্য, উন্নয়ন, বিপণন, অংশীদার, বিক্রয় এবং পরিচালন দল সব ব্যবসা জুড়ে যা চলছে তার সম্পূর্ণ দৃশ্যমানতা (এবং তারা আসলে কীভাবে কাজ করছে এমন ব্যক্তিরা!) কোন দলের সদস্যদের যে সপ্তাহে যোগদান করা হয় প্রত্যেকের জন্য চালু করা যাবে। "

4 পরিষ্কার লক্ষ্যসমূহের উপর ফোকাস করুন

পরিষ্কার লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করবে যে আপনার কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রম এবং সফল হওয়ার সুযোগ পাবে। Sharyn Lauby Mashable- এ লিখেছেন, "একবার একজন কর্মচারী কোম্পানির লক্ষ্যগুলি বোঝে এবং কীভাবে সেগুলি সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করে, কার্য সম্পাদনের ব্যক্তিগত প্রত্যাশাগুলি প্রতিষ্ঠা করা অত্যাবশ্যক। স্পষ্টভাবে লক্ষ্য এবং লক্ষ্য ব্যাখ্যা একটি দূরবর্তী দলের সাফল্যের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

5. সম্পদ প্রদান করুন

যেহেতু এটা যথেষ্ট নয় যে দূরবর্তী কর্মীরা তাদের নিয়োগকর্তাকে অফিস সংক্রান্ত খরচ থেকে রক্ষা করে, দূরবর্তীভাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সফ্টওয়্যারটি বিনামূল্যে বা সস্তা এবং ব্যবহার করা অত্যন্ত সহজ। আপনার খরচ একটি লেপ শীর্ষ, স্মার্টফোন, এবং কিছু সফ্টওয়্যার সীমিত হতে পারে।

টনি ব্র্যাডলি পত্রিকা লিখেছেন, "বিশেষত ছোট এবং মাঝারি ব্যবসাগুলি ক্লাউড ভিত্তিক উত্পাদনশীলতা এবং সহযোগিতামূলক প্ল্যাটফর্ম যেমন গুগল ডক্স বা মাইক্রোসফট এর ব্যবসা উত্পাদনের অনলাইন সেবা (শীঘ্রই অফিস 365 হিসাবে rebranded হতে)। বক্সনেট, ড্রপবক্স, এবং সিম্পলসিটিটিও দূরবর্তী সহকর্মীদের মধ্যে তথ্য ভাগাভাগির একটি মাধ্যম প্রদান করে। "

এমন একটি কারণ রয়েছে যে অনেক ফোর্টিন 500 কোম্পানি দূরবর্তী কার্যক্ষেত্রের দিকে অগ্রসর হচ্ছে: কর্মচারীরা এটি উপভোগ করে এবং উপকারিতা কোম্পানির প্রতিরক্ষামূলক হয়। আজ উপলব্ধ প্রযুক্তিটি একটি দূরবর্তী কর্মক্ষেত্রের সাথে যোগাযোগ রাখতে সহজ করে তোলে, অতীতে যে কোনও যোগাযোগের বাধাগুলি দূর করা যায়। যদি একটি কোম্পানীর প্রাথমিক পর্যায়ে থাকে, তাহলে এই ক্রমবর্ধমান প্রবণতা অর্জনের জন্য কোন ভাল সময় নেই।

অতিথি লেখক লিওর লেভিন তেল অভিভ বিশ্ববিদ্যালয়ের নিরাপত্তা প্রোগ্রামের বিপণন পরামর্শদাতা এবং বিপণন সেবা প্রদান একটি নিওন সাইন স্টোর।