আপনি একটি ব্যবসা চালানোর প্রয়োজন সবচেয়ে দক্ষতা (এটা আপনি কি মনে করেন না)

আমি লন্ডন ব্যবসা স্কুল থেকে এমবিএ রাখা এবং কোন সন্দেহ নেই এটি একটি এর বেল্ট অধীনে আছে একটি মূল্যবান ডিগ্রী আছে আমি কিছুটা অনুমান করি যেটা বলার আছে; আমি কিভাবে অতিরিক্ত শিক্ষণ ফি আরোপ করা হবে?

এখনও, আমি যে বছরের মধ্যে অনেক শিখেছি। এটি বাস্তব জগতে প্রযোজ্য যা প্রযোজ্য হয়, যা সবসময় তাত্ত্বিক শিক্ষার ক্ষেত্রে আসে না।

বলা হচ্ছে যে, এক দক্ষতা তারা ব্যবসা স্কুলে আপনাকে শেখায় না। এটা এমন কিছু যা আমি স্মার্ট ব্যবসায়ের দক্ষতা, ব্যতিক্রমী মার্কেটিং, কীভাবে বা এমনকি আর্থিক বিকাশের তুলনায় আরো গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি।

কোনও ভুল করবেন না- এই ক্ষমতার সমালোচনামূলক গুরুত্ব রয়েছে তাদের আপনার অস্ত্রশস্ত্রের মধ্যে ছাড়া, আপনার কোম্পানী flounder হবে, এবং সম্ভবত এমনকি ব্যর্থ আমার মতে, আপনি সফলভাবে একটি ব্যবসা চালানোর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতাগুলি নেন না।

এছাড়াও দেখুন: প্ল্যান্স ক্যুইজ: আপনি কি উপাদান?

প্রত্যেকটি ব্যবসায়ের মালিকের অবশ্যই অবশ্যই

অবশ্যই, কোন দক্ষতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ? বেশ সহজেই, কঠিন সিদ্ধান্তগুলি করার ক্ষমতা।

আপনি যখন নিজের ব্যবসা পরিচালনা করেন, তখন আপনি অনেক কঠিন কলগুলির সম্মুখীন হবেন। এটা অঞ্চল দিয়ে আসে। যাইহোক, আজ আমি যে বিষয়ে কথা বলতে চাই তা হল সেই ব্যক্তিরা যাদের সাথে আপনি কাজ করেন তাদের উপর সরাসরি প্রভাব রয়েছে।

একটি কঠিন সিদ্ধান্ত, যেটি স্বল্প সময়ের মধ্যে অপ্রীতিকর, তবে দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির জন্য ভাল । এটি সাধারণত একটি কঠিন কথোপকথন বা একটি কর্ম গ্রহণ করা হয় যা আপনাকে আপনার কর্মীদের, সহকর্মী বা ক্লায়েন্টদের সাথে জনপ্রিয় করে তুলবে।

স্মার্ট সিদ্ধান্ত সর্বদা জনপ্রিয় সিদ্ধান্ত নয়

আপনার কোম্পানির একজন প্রধান খেলোয়াড় পদত্যাগ করে বলে। তারা অন্য স্টাফ সদস্যদের দ্বারা ভালো লেগেছে, ক্লায়েন্টরা তাদের করণীয় মনোভাবকে ভালোবাসে, এবং তাদের গ্রাহকদের অর্থ প্রদানের জন্য রূপান্তরিত করার জন্য একটি দক্ষতা রয়েছে।

হাঁটু-হাঁটা প্রতিক্রিয়া তাদের উপর ধরে রাখা যাই হোক না কেন তা করতে হবে। তাদের অনেক ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যের পাশাপাশি, তাদের ছেড়ে যাওয়া থেকে বিরত রাখার অন্য আরেকটি কারণ রয়েছে।

এইচআর সংক্রমণের ব্যথা এড়াতে চাইলে যে কোনও কর্মী পরিবর্তনের সাথে সাথেই অনুসরণ করে। এমনকি যদি আপনি সমস্ত প্রাসঙ্গিক প্রক্রিয়ার সাথে প্রস্তুত করে থাকেন তবে এটি সাধারণত স্বাভাবিকের দিকে ফিরে যাওয়ার জন্য দুই থেকে তিন মাস সময় লাগে।

যাইহোক, কয়েকটি কারণ রয়েছে যে কেন আমি আরো কঠিন পছন্দ আউটগোয়িং টিম সদস্যকে তাদের পথ ভাল করে তোলার জন্য।

প্রথমত, তারা পদত্যাগ করলে কাউকে বাছাই বা প্রচারের প্রস্তাব দিলে তাদের আশ্চর্য লাগবে কেন আপনি (এবং ঠিক তাই) অফারটি না কেন। দ্বিতীয়ত, যদি তারা পদত্যাগ করে, তাহলে সম্ভবত তাদের মনের অনুমান করা নিরাপদ। সম্ভবত তারা একটি নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ সুযোগ খুঁজে পেয়েছে বা হয়ত তারা মনে করে যে আপনার দৃঢ় পদক্ষেপের ফলে তাদের মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে।

এছাড়াও দেখুন: 14 এমন বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করা যা আপনার সফলতা তৈরি বা বিচ্ছিন্ন করতে পারে

রূপালী বেঁধে

পরিবর্তে তাদের অব্যাহত করার উপায় খুঁজে বের করার পরিবর্তে, ভাল- কিন্তু অনেক কঠিন বিকল্প একটি অন্যথায় এত বড় পরিস্থিতির মধ্যে ইতিবাচক খোঁজা এবং আপনার মূল প্লেয়ার ছাড়াই এগিয়ে যাওয়ার একটি উপায় খুঁজে বের করতে হয়।

কারণ তারা এত ভালো লেগেছে, সত্য যে আপনি যা করতে যাচ্ছেন তা করছেন না যা খুব ভালভাবে পাওয়া যাবে না। এখানে আপনি যেখানে আপনার চিন্তাভাবনার পথে প্রত্যেককে জয় করার একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে।

এই পরিস্থিতিটির ইতিবাচকতা কি?

আপনার বর্তমান কর্মীদের স্টক নিয়ে যান এবং দেখুন একজন প্রচার বা আরও দায়িত্বের জন্য কে প্রস্তুত । অন্য কথায়, যারা এগিয়ে যান এবং তাদের পূর্বসূরি জুতা পূরণ করতে প্রস্তুত?

এই রুটটি আপনাকে তাড়াহুড়োতে প্রতিস্থাপন করার চেষ্টা করে, যা এইচআর খুশি রাখে এবং আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে নিশ্চিত করে যে আপনি একটি খারাপ ভাড়া করবেন না কারণ আপনি চাপের মধ্যে আছেন।

বাইরে থেকে অবস্থানটি পূরণ না করলে আপনি ব্যবসার অন্যান্য ক্ষেত্রে যেমন বিপণন বা প্রশিক্ষণ হিসাবে আরো সৃজনশীলভাবে ব্যবহার করা অর্থের টাকা মুক্ত করবেন। শুধু আপনার বর্তমান কর্মী সদস্যদের 'কল্যাণ খরচ এই এটি করতে না নিশ্চিত করুন। যদি ওয়্যারলেস এটির প্রয়োজন হয়, তাহলে সর্বোপরি, নতুন কাউকে ভাড়া করুন।

একটি ইতিবাচক আলোয় আপনার কঠিন সিদ্ধান্ত বিক্রি করার উপায়গুলি খুঁজে বের করা একটি চটপটে রশ্মি পাল্টা চলাচলে দীর্ঘ পথ হবে, কিন্তু আপনার ব্যবসার জন্য সঠিক পছন্দ না থেকে আপনি স্থিতাবস্থা বিপর্যস্ত করার সম্ভাবনাকে দোষারোপ করবেন না।

এছাড়াও দেখুন: 7 টি লক্ষ্য পূরণের উপায়গুলি (যে প্রকৃতপক্ষে কাজ করে)

বড় ছবিটি মনে রাখুন

আমি আট বছর ধরে টপ লাইন চালাচ্ছি এবং কঠিন সিদ্ধান্ত নেবার সময় আমি এখনও বকবক করছি। কিন্তু আমিও জানি যে তারা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, আর এভাবে যে সবসময় খারাপ লোক হওয়া সত্ত্বেও স্টিংকে হ্রাস করে।

কঠিন কলগুলি এড়িয়ে চলুন, একেবারে বেশ আকর্ষণীয়, বিশেষ করে যখন বিকল্পটি এমনকি খারাপ বিকল্পের মত মনে হয়।

উদাহরণস্বরূপ বলা যাক, আপনার একটি ক্লায়েন্ট আছেন যিনি মনে করেন যে এটি আপনাকে ও আপনার টিমকে চালানোর জন্য গ্রহণযোগ্য।

তবে, দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব হল যে আপনার কর্মী অসুখী এবং অতিরিক্ত কাজ করা হবে (বিষাক্ত ক্লায়েন্টগুলি অবিলম্বে অধিক দাবি জানানোর জন্য) তাদের আচরণকে যথাযথভাবে যাচাই করার জন্য সহজ। এই, পরিবর্তে, পরোক্ষভাবে নতুন ব্যবসা জয় আপনার ক্ষমতা প্রভাবিত করবে। ক্লায়েন্টকে আগুন দেবার জন্য এটি একটি কঠিন কল- কিন্তু এই ক্ষেত্রে, এটিও সঠিক।

ধীরে ধীরে জিনিস নেওয়ার ব্যাপারে ভয় পাবেন না

আমার অভিজ্ঞতায়, একটি কঠিন সিদ্ধান্তের সম্মুখীন হলে সবচেয়ে ভাল পদ্ধতিটি হল অপেক্ষা করুন এবং কিছু মধ্যে দৌড় না। আপনি সময় আছে, আমি অত্যন্ত এটা ঘুমের সুপারিশ। তবে যদি না হয়, তবে অন্তত নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি শ্বাস (বা পাঁচ) গ্রহণ করেন এবং আপনার সাথে যে পরিস্থিতির সম্মুখীন হন তা মনোযোগ দিয়ে বিবেচনা করুন।

আপনি কী খুঁজে পাবেন (এবং এটি অবশ্যই আমার পক্ষে সত্য) একটি পরিস্থিতি আপনার প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া অগত্যা আপনি শেষ পর্যন্ত এটি সাড়া কিভাবে অবহিত করা হবে না। সমস্যাটি সামান্য সময়ের জন্য ব্যাক বার্নারে মরিচ করে দিন, এবং আরো অনেকবার আপনি বেশি ভাল সমাধান এ পৌঁছাবেন না।

নিশ্চিত, সমাধানটি অবশ্যই প্রয়োজন যে আপনি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে পারেন বা আপনার সাথে একটি কঠিন কথোপকথন থাকতে পারে ক্লায়েন্ট বা একটি কর্মচারী, কিন্তু যদি এটি দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানীর সেরা স্বার্থে, তাহলে এটি করা প্রয়োজন। কঠিন সিদ্ধান্ত কঠিন। যে কারণে তারা কঠিন সিদ্ধান্ত নেয়।

শুধু মনে রাখবেন: আপনার হয়তো খারাপ লোক হতে হতে পারে, তবে আপনি সবসময় এটি সম্পর্কে সুন্দর হতে পারেন।