পরিচালক বোর্ডের সংজ্ঞা এবং উদাহরণ।
মাà¦à§‡ মাà¦à§‡ টিà¦à¦¿ অà§à¦¯à¦¾à¦¡ দেখে চরম মজা লাগে
সুচিপত্র:
এটি কি:
এ বোর্ড অফ ডিরেক্টরস একটি কর্পোরেশন দ্বারা নির্বাচিত ব্যক্তিদের একটি দল শেয়ারহোল্ডারদের অংশীদারদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব এবং কোম্পানির ব্যবস্থাপনা তাদের পক্ষে কাজ করে তা নিশ্চিত করে। বোর্ডের পরিচালনা পর্ষদের প্রধান বা বোর্ডের চেয়ারম্যান বা চেয়ারম্যান।
এটি কীভাবে কাজ করে (উদাহরণ):
পরিচালকরা বোর্ড সভাগুলিতে উপস্থিত হন, ব্যবস্থাপনা পরিচালনার মূল্যায়ন করেন, প্রধান সিদ্ধান্তের দিকে নজর রাখেন (যেমন অধিগ্রহণ বা বিক্রয় কোম্পানি), লভ্যাংশ ঘোষণাপত্র, স্টক-বিকল্প নীতি (মূল পরিচালকদের অনুমোদন অনুমোদন সহ) এবং নির্বাহী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ স্থাপন বোর্ডের ডিরেক্টরগুলির বেশিরভাগ কমিটিগুলি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার জন্য নিবেদিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, ক্ষতিপূরণ কমিটি কার্যনির্বাহী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ গঠন করে এবং একটি ভোটের জন্য পূর্ণ বোর্ডের সামনে এনে দেয়; সম্পূর্ণ বোর্ডের আগে তার গবেষণা এবং রায় আনতে নিরীক্ষা কমিটি মূল্যায়ন করে এবং কোম্পানির অডিটর নিয়োগ করে; এবং ফাইন্যান্স কমিটি একত্রীকরণের বিড বা মূলধনের সম্ভাব্য উত্স মূল্যায়ন করে।
পরিচালকরা সাধারণত এক বছরে শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নির্বাচিত হয় এবং সাধারণত বার্ষিক শেয়ারহোল্ডারদের মিটিংয়ে। বেশীরভাগ ক্ষেত্রে, পরিচালকরা পদে পদে জিতেছেন, যার মানে তারা একই বছরে পুনরায় নির্বাচনের জন্য প্রস্তুত হবে না।
বেশিরভাগ সময় কোম্পানির সিইও বোর্ডে থাকে এবং সিএফও বা সিওও হতে পারে বোর্ড আসন রাখা। সর্বাধিক শেয়ারহোল্ডাররা সম্মত হন যে বোর্ডে পরিচালনার উপস্থিতি বিশদ বিশ্লেষণ বোর্ডের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার মধ্যে নিয়ে আসে, তবে এটি পরিচালনার সেরা স্বার্থ এবং শেয়ারহোল্ডারদের সেরা স্বার্থসমূহের মধ্যে অভিনয়ের মধ্যে দ্বন্দ্ব তৈরি করতে পারে। স্বাধীন পরিচালক (এছাড়াও নির্বাহী পরিচালক হিসাবে পরিচিত) পরিচালক যারা কোম্পানীর জন্য কাজ করে না। নির্বাহী পরিচালক তাদের পরিচালকদের জন্য নগদ ক্ষতিপূরণ হয়; প্রায়শই তারা স্টক অপশন বা স্টক অনুদান গ্রহণ করে।
2002 সালের সারবানেস-অক্সলে অ্যাক্ট বোর্ড পরিচালনা করার জন্য নতুন মানগুলি চালু করে যাতে পরিচালকরা তাদের পরিচালিত কোম্পানীর আর্থিক অবস্থার জন্য সচেতন ও জবাবদিহিতা করতে পারে। এই নতুন মানগুলি কোম্পানির আভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের নিরপেক্ষতার জন্য দায়ী বোর্ডকে অন্তর্ভুক্ত করে, তবে আইনের যথাযথতার চেয়ে আরও বেশি জবাবদিহিতা আরও পরিষ্কার করে যে অধিকাংশ পাবলিক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের একটি নিরীক্ষা কমিটি আছে এই কমিটি অবশ্যই কোম্পানির অডিটিং ফার্মের কার্যক্রম পরিচালনা, পরিদর্শন, নিয়ন্ত্রন এবং নিয়ন্ত্রণ করবে। নিরীক্ষক অডিট কমিটির কাছে সরাসরি রিপোর্ট করে। কমিটির সদস্যরা কোম্পানীর কর্মচারী হতে পারে না, এবং কোনও সদস্যকে "আর্থিক বিশেষজ্ঞ" এর সংজ্ঞা পূরণের জন্য কোম্পানিগুলিকে প্রকাশ করতে হবে। কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং অনুশীলন সম্পর্কে অভিযোগ এবং গোপনীয় বা বেনামী জমা দেওয়ার জন্য অডিট কমিটি প্রস্তুত করতে হবে। বোর্ডের অপব্যবহারের কারণে সৃষ্ট সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে কোম্পানিকে রক্ষা করার জন্য বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পরিচালকদের পরিচালক ও কর্মকর্তাদের বীমা ("ডি ও ও বীমা") দ্বারা আচ্ছাদিত করা হয়।
এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ:
বোর্ড পরিচালক শেয়ারহোল্ডারদের সেরা স্বার্থে নিশ্চিত ব্যবস্থাপনা কাজ করছে এই কারণে বোর্ড অফ ডিরেক্টরস কর্পোরেট গভর্নেন্সের ধারণাটির অন্তরে থাকে - শেয়ারহোল্ডারদের কাছে এটি একটি ফিউডিয়াসি দায়িত্ব এবং শুধুমাত্র শেয়ারহোল্ডারদের কাছে। এটি কঠিন হতে পারে, বিশেষ করে যখন কর্পোরেট কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রাপ্ত বোর্ডগুলির অধিকাংশই ব্যবস্থাপনা থেকে আসে বোর্ড সদস্যরা প্রতিদিন "সেখানে" নেই এবং এভাবে সাধারণত তাদের কোম্পানিগুলি এবং ম্যানেজাররাও জানেন না। উপরন্তু, কোম্পানীর দিন-দিনিক জ্ঞান দেওয়া নির্বাহী পরিচালকদের সাথে একমত হতে প্রায়ই চাপ থাকে। তবে শেষ পর্যন্ত, যদি শেয়ারহোল্ডাররা মনে করেন না যে বোর্ড তাদের স্বার্থ ভালভাবে উপস্থাপন করছে, তবে শেয়ারহোল্ডার কেবলমাত্র বিভিন্ন পরিচালককে নির্বাচিত করেন।
