• 2024-07-02

অভিজ্ঞতার পরিবর্তে ব্যক্তিত্বের জন্য নিয়োগ করা।

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে
Anonim

ডুয়েট শর্টে দশকের অভিজ্ঞতা এবং একটি চমৎকার বিক্রয় রেকর্ড থাকতে পারে, কিন্তু আপনি কি সত্যিই তাকে আপনার দলের উপর চান? ইমেইলের মাধ্যমে।

নতুন কর্মচারী নিয়োগ করা কখনই সহজ পদ্ধতি নয়। নিয়োগকর্তারা একক অবস্থানের জন্য শত শত অ্যাপ্লিকেশন পেতে পারেন, এবং যারা অ্যাপ্লিকেশানগুলির অধিকাংশই তছনছ করে ফেলতে পারেন, তারা ভীতিকর এবং ক্লান্তিকর হতে পারে।

সাধারণত, মানব সম্পদ কর্মীরা তাদের উপর ভিত্তি করে কিছু প্রার্থীকে নিশ্চিহ্ন করে দিয়ে নিজেদেরকে আরও সহজ করে তুলবে অভিজ্ঞতার অভাব. সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক কাজ অভিজ্ঞতা সঙ্গে আবেদনকারীদের সম্ভবত একটি সাক্ষাত্কারের জন্য বলা হবে, কমপক্ষে যারা সম্ভবত পরবর্তী বৃত্তাকার না সরানো হবে অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা প্রথম রাউন্ডে বিবেচিত অন্যান্য কারণ সাধারণত একটি আবেদনকারী এর শিক্ষাগত পটভূমি এবং দক্ষতা সেট অন্তর্ভুক্ত।

সাক্ষাত্কার পর্যায় পর্যন্ত ব্যক্তিত্ব এবং আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা সাধারণত মূল্যায়ন করা হয় না, যদি তারা সব বিবেচনা বিবেচনা করা হয়। তারপর, আবেদনকারীরা যাদের ব্যক্তিত্বের অবস্থানের জন্য সবচেয়ে ভাল ফিট হতে পারে।

যদিও ইন্টারভিউ ব্যক্তিত্বের মূল্যায়ন করার জন্য একটি চমৎকার সুযোগ, অনেক নিয়োগকর্তারাও এই ফ্যাক্টরের উপর বেশি ওজন করে না। শেষে, অভিজ্ঞতা এবং বিশেষ দক্ষতা প্রায়ই জয় আউট। তবে, একজন আবেদনকারীর ব্যক্তিত্ব তাদের কাজের ক্ষেত্রে কতটা ভাল করবেন তার একটি ভাল নির্দেশক হতে পারে।

নিয়োগের প্রক্রিয়ার মধ্যে ব্যক্তিকে আরো বেশি ওজন করা উচিত কেন এমন কিছু গুরুত্বপূর্ণ কারণঃ

দক্ষতা শিখতে পারেন

একটি আবেদনকারী এর দক্ষতা এবং ক্ষেত্রের জ্ঞান প্রায়শই একটি সম্ভাব্য ভাড়া মধ্যে ব্যক্তিত্বের চেয়ে আরো গুরুত্বপূর্ণ বিবেচিত হয়। যাইহোক, বিষয়টি সত্য: দক্ষতা শিখেছি কিন্তু মানুষ তাদের ব্যক্তিত্ব পরিবর্তন করতে পারে না।

একবার চাকরিতে নিক্ষিপ্ত হলে অধিকাংশ লোক প্রয়োজনীয় দক্ষতা খুব দ্রুত শিখতে পারেন। লিঙ্কডইন মতে, গড়ে প্রায় তিন মাস পর নতুন পদে কর্মী ও কর্মীদের প্রায় সবাই জানেন। যাইহোক, ব্যক্তিগত গুণাবলী বরং বদ্ধ এবং পরিবর্তন করা যাবে না, অন্তত খুব সহজে বা দ্রুত না। এই মনের মধ্যে, একটি আবেদনকারীর কাজের নীতিগত, সততা, শিখতে ইচ্ছুকতা, কারিশমা, এবং বাকি দলের সঙ্গে সামঞ্জস্য প্রায়ই বেশী গুরুত্বপূর্ণ।

যখন একটি গদি সংস্থা তাদের বিক্রয় দলের জন্য নিয়োগ করা হয়, যা আপনি মনে করেন তারা বরং পেতে: একটি মহান ব্যক্তিত্বের সঙ্গে একটি বহির্মুখী, ইতিবাচক চিন্তাকারী যারা গদি, অথবা পনের বছরের বিক্রয় veteran যারা এতটা বিরক্তির সাথে বিরক্ত হয় তাদের কাছে হাস্যরসের জন্য কঠোর সময় রয়েছে যখন গ্রাহকেরা হাঁটছেন দরজা?

ডান দল সব পার্থক্য করতে পারে

কয়েকটি কাজ সম্পূর্ণভাবে একা হয়। এমনকি যদি আপনার কর্মচারীরা মোটামুটি স্বায়ত্তশাসিত হয়, তবে তাদেরও সময়মত সময়ে একসঙ্গে কাজ করতে হবে। দলবদ্ধতা প্রায়ই বড় এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।

মনে রাখবেন এইরকম, আপনি এমন একটি গ্রুপের ভাড়া করার জন্য আপনার যথাসাধ্য করবেন যেগুলি একসাথে ভাল কাজ করে। যদি কোনও প্রার্থী বাকি বিভাগের সাথে ক্লিক করে তাহলে বুঝতে অসুবিধা হয় না। তবে, ব্যক্তিত্বটি প্রায়ই একটি ভাল প্রথম নির্দেশক।

যখন আপনি একজন প্রার্থীকে সাক্ষাত করেন, তখন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনার স্টাফদের বাকি অংশ থেকে তার ব্যক্তিত্ব কতটা বা ভিন্ন। এটা বলতে হবে না যে আপনার জন্য কাজ করা প্রত্যেকেরই একই ব্যক্তিত্ব থাকা উচিত, কিন্তু মৌলিকভাবে ভিন্ন ভিন্ন ব্যক্তিত্বের মানুষ আরো সংঘর্ষ করতে থাকে।

যেহেতু একক সাক্ষাত্কারে একজন ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের মূল্যায়ন করা কঠিন হতে পারে, কর্মচারী নিয়োগের প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে মায়ার-ব্রিগস, বিগ ফিনফ প্রোফাইল বা পেশাগত আগ্রহের ইনভেন্টরি পরীক্ষাগুলি গ্রহণ করুন।

ইতিবাচকদের জন্য যান

আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, নম্বর-এক ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যটি একটি ইতিবাচক মনোভাব। যদি আমি তোমাকে ভাড়া দিতে চাই, তবে আপনাকে খুব বেশি ঝগড়া করতে হবে না, কিন্তু আমি এমন কাউকে চাই না যে একজন অভিযোগকারী হতে যাচ্ছে।

আমরা সব অফিসে কাজ করেছি যেখানে মেজাজ একেবারে ভয়ঙ্কর কারণ সবাই সব সময় নেতিবাচক। এটি রুমের বাইরে জীবন কাটিয়ে ওঠে এবং দিনটিকে এক দিকে টেনে নিয়ে যায়।

ফিরে যান যখন আমি নিরাপদ ব্র্যান্ডে কাজ শুরু করলাম, তখন আমি অবিলম্বে সুখী ছিলাম কিভাবে সবাই খুশি। মানুষ একে অপরকে অভিনন্দন করছিল, হাসিখুশি করে, এবং প্রতিবারই কর্মক্ষেত্রে আসার ব্যাপারে প্রকৃতপক্ষে আশাবাদী ছিল। পরিবেশের ইতিবাচকতা আমার আগের নিয়োগকর্তার কাছ থেকে এমন একটি বৈসাদৃশ্য ছিল যে এটি সত্যিই সফল কর্মস্থলের জন্য কীগুলির একটি হিসাবে আমার সাথে আটকা পড়েছে।

এই বিষয়গুলি বিবেচনা করে, আপনি কি মনে করেন নতুন নিয়োগকারীদের জন্য ব্যক্তিত্ব গুরুত্বপূর্ণ যোগ্যতা? ? অথবা আপনি কি মনে করেন অভিজ্ঞতা আরো গুরুত্বপূর্ণ?

নীচে আমাদের ভোটের উত্তর দাও!