আমি শুধু একটি ব্যবসা শুরু করেছি- কি আমি গন্তব্যস্থলে ফোকাস করা উচিত?

যখন এয়ারব্যাব একটি হাইপারগ্রাউন্ডের একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার সম্মুখীন হয়েছিল, তখন কোনও কোম্পানি কি করবে - এটি দ্রুত এটি হিসাবে অনেক প্রতিভাবান মানুষ হিসাবে ভাড়া।

যাইহোক, তথ্য বিজ্ঞান বিভাগ শীঘ্রই একটি সমস্যা লক্ষ্য: প্রায় সব নতুন নিয়োগকারীদের পুরুষদের ছিল একটি কোম্পানিতে বিভিন্ন সহযোগিতার ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত এবং সার্বজনীন স্বার্থের অনুভূতি গড়ে তোলার জন্য, কোম্পানির লক্ষ্য থেকে একটি মুখ্য দপ্তরটি এতটা বন্ধ হয়ে গেলে বিপদের কারণ হয়।

নির্বাহী কর্মকর্তারা কেবল এই সমস্যার সমাধান না করার জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করেন, এটা। তারা মহিলা তথ্য বিজ্ঞানের অনুপাত দ্বিগুণ করে (এখন 30 শতাংশ) এবং লিঙ্গ সমতা আরো ভালোভাবে প্রতিফলিত করার জন্য সংশোধিত নিয়োগের পদ্ধতিগুলি। পরবর্তীতে, তারা নিয়োগের ক্ষেত্রে সাংস্কৃতিক ও জাতিগত বৈচিত্র্যের উপর ফোকাস করার লক্ষ্য রাখে। শেষ পর্যন্ত, এয়ারবিএনব এর কোম্পানীর দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি শুধু একটি এইচআর লক্ষ্যমাত্র স্থির করেনি, কিন্তু এটি আগের চেয়ে আগের তুলনায় তার দলকে শক্তিশালী এবং আরো সমবায় করে তোলে।

এস এস হিসাবে আমাদের ধারণা রয়েছে যে আমাদের কোম্পানি কী হবে। আমরা যে সফলতা আশা করি বা আমরা যা করতে ইচ্ছা করি সেই প্রভাব সম্পর্কে আমরা স্বপ্ন দেখি। আমরা এমনকি কিভাবে এবং যখন আমরা পথ বরাবর benchmarks পৌঁছাতে হবে জন্য পরিকল্পনা।

কিন্তু প্রায়ই, আমরা পৃথক কর্ম, ফাংশন, এবং একটি ব্যবসা চালানোর দায়িত্ব সঙ্গে ডিল করা যাতে আমরা বড় দেখা ছবি। আমাদের অনেকেই স্বীকার করতে ব্যর্থ হয় যে আমাদের শেষ লক্ষ্যগুলি - আমাদের চূড়ান্ত গন্তব্যে - - শুরু থেকেই সাফল্যের শীর্ষে পৌঁছানোর মূলটি হতে পারে।

আপনার কোম্পানির গন্তব্যস্থলকে চিহ্নিত করা

যে সময় থেকে আমি আমার কোম্পানিটি চালু করেছি বছর আগে, আমি জানতাম যে আমি পিএইচটি শিল্পে আমাদের নির্দিষ্ট এলাকার বিশেষজ্ঞ সেরা চাইতাম।

শুরু থেকেই সেই গন্তব্যে ফোকাস করা আমাকে সাহসী পদক্ষেপ গ্রহণ করতে এবং আমার নিজের পথ এটা আমার স্বপ্ন এবং দৃঢ়তা ভাগ করে একটি দল নির্মাণ করতে আমাকে ধাক্কা। এটা সবাই ট্র্যাক রাখা এবং আমাদের দিকে কংক্রিট কিছু কাজ দেয়। এটি ব্যয়বহুল detours এবং ক্ষতিকর ভুলগুলি এড়াতে আমাকে সাহায্য করেছে আজ, আমি সুখী বলতে পারি আমার কোম্পানীর সমৃদ্ধশালী এবং আমি যেখানেই থাকতাম সবসময়ই থাকতাম।

আপনার গন্তব্যে প্রথম পরিকল্পনা পর্যায় থেকে ঘোষণা করা হলে আপনাকে এবং আপনার দলকে সেই একই লেজার ফোকাস দিতে হবে যখন আপনার স্টার্টআপ শুরু হবে। এটি আপনার শেষ লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করবে আপনার কোম্পানীর ভিত্তিটি তৈরি করা হবে, প্রতিটি ব্যবসা পরিকল্পনার মাধ্যমে বোনা এবং প্রত্যেক নির্বাহী সিদ্ধান্তে কৃতকার্য হবে।

আপনার কোম্পানির গন্তব্য সনাক্ত এবং সংজ্ঞায়িত করতে আপনার অবশ্যই:

1 আপনার ভবিষ্যত নিজেই

অধিকাংশ তাদের প্রারম্ভে থেকে তারা কি চান একটি দৃষ্টি আছে। কিছু খ্যাতি এবং ভাগ্য চাই; অন্যদের শক্তি এবং প্রতিপত্তি চান; এখনও অন্যরা পরিবর্তন করতে চান। তবে খুব কমই এই দৃষ্টিভঙ্গি।

যাই হোক না কেন, তারা জোরে জোরে বলবেন না, তাদের দলের সাথে ভাগ করে নিন, বা তাদের দৈনন্দিন মন্ত্রগুলির মধ্যে এটি নির্মাণ করুন- তাদের ব্যবসা পরিকল্পনায় এটি অন্তর্ভুক্ত করুন। সম্ভবত এক যে কারণে চার বছর প্রারম্ভে ব্যর্থতার হার অনেক শিল্পের জন্য প্রায় 60 শতাংশ hovers।

যেখানে আপনি যেতে চান যেখানে সম্পূর্ণ ভাল না জানার মাধ্যমে আপনার ব্যবসা চালু না। আপনার গন্তব্যটি নিশ্চিত করুন আপনার নিজের দৃষ্টিভঙ্গি, আপনার কোম্পানিকে কীভাবে অপারেটিং করা উচিত তার কিছু পূর্বাভাসের ধারণা নয়। অন্যথায়, সফল হওয়ার জন্য আপনাকে আবেগ ও উৎসর্গীকরণের প্রয়োজন হবে না। আপনার গন্তব্য যে যাই হোক না কেন, নিজের, প্রায়ই এটি কথা বলুন, এবং আপনার স্বপ্ন জীবনের আসা।

2 আপনার কৌতুক খুঁজুন

আপনি সবকিছু ভাল হতে পারে না। পরিবর্তে আপনার সময় নষ্ট করার পরিবর্তে, আপনি সত্যিই আয়ত্ত করতে পারেন যে একটি কুলুঙ্গি খনন, তারপর আপনার কোম্পানির হিসাবে আপনার দিগন্ত প্রসারিত করুন। এই ভাবে, আপনি এক মিলিয়ন-তে না - আপনি শুধু এক নম্বর।

উদাহরণস্বরূপ, PensterDocs অত্যন্ত সম্পৃক্ত ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট অ্যাপ্লিকেশন বাজারে তার নিজস্ব কুলুঙ্গ খোদাই পরিচালিত। প্রশস্ত পোষা তথ্য সংগ্রহস্থল আপনার furry বন্ধু এর vaccinations, আসন্ন ভেট নিয়োগ, এবং স্বাস্থ্য রেকর্ড সংরক্ষণ। অ্যাপটি এমনকি আপনার পরিবারের সদস্যদের, পোষা sitters, বা vet ক্লিনিক স্টাফ সদস্যদের সাথে আপনার পোষা প্রাণী এর প্রোফাইল ভাগ করতে প্রয়োজন হলে ক্ষমতা ভাগ করা হয়েছে।

আপনার পরিস্থিতি, আপনার বাজার, প্রতিভা, এবং সুযোগের দিকে নজর রাখুন। একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা এখানে সহায়ক হতে পারে। আপনার পরিস্থিতির জন্য অনন্য কিছু আছে যা আপনার সুবিধাতে কাজ করতে পারে বা আপনাকে ধরে রাখতে পারে? আপনি আপনার শিল্পের কোন নির্দিষ্ট এলাকায় আবেগপ্রবণ সম্পর্কে বা নিখুঁত? আপনার টিমটি কি এমন গুরুতর দক্ষতা বা দক্ষতা বজায় রাখে যে আপনার কোম্পানিকে একটি উচ্চতর হাত দিতে পারে? প্রথম দিকে আপনার কুলুঙ্গি চিহ্নিত করলে সফলতার দ্রুত ট্র্যাকে আপনাকে সেট করা হবে।

3 আপনার দৃষ্টি ভাগ করে এমন একটি দলকে একত্রিত করুন

একটি প্রতিভাধর, বিল্ডীকৃত দল বিলুপ্তির সাথে আপনার কোম্পানিকে পরিবর্তন করতে পারে। আপনার গন্তব্যে আপনার অঙ্গীকার শেয়ার যারা অংশীদার এবং নেতাদের উপর ফোকাস। এটা বলে না যে আপনার অফিসটি একটি ইকো চেম্বার হতে হবে, যদিও - বৈজ্ঞানিক আমেরিকান অনুযায়ী, একটি সামাজিকভাবে বিভিন্ন স্টাফরা আরও নতুন নতুন উদ্ভাবন করবে। যারা আপনার অনুমানকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের টেবিলে নতুন ধারণাগুলি আনুন, এবং আপনার ভাগ্যবান গন্তব্যের দিকে চালিত করুন।

যখন আমি আমার কোম্পানি মিচেল শুরু করি, তখন আমার প্রথম পূর্ণকালীন ভাড়া ছিল আমার সবচেয়ে বড় প্রতিদ্বন্দ্বী, যে কেউ তার ভাইয়ের কোম্পানির পক্ষে কাজ করছিল। আমি মিচেল নির্মাণ শিল্পের সেরা মধ্যে আমার আস্থা conveying দ্বারা আমার উদ্যোগে যোগদান তাকে বিশ্বাস - তিনি শীঘ্রই আমার সাথে ভাগ করে একটি দৃষ্টি বোর্ডে তাকে পেতে একটি খেলা পরিবর্তনকারী ছিল। আমাদের সম্মিলিত প্রচেষ্টা এবং আমাদের গন্তব্যের জন্য ঐক্যবদ্ধ দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে, আমাদের ব্যবসা এবং আমাদের দলটি দ্রুততার সাথে বেড়ে ওঠে।

4। একটি সম্প্রদায় খোঁজা (বা নির্মাণ)

অন্যদের কাছ থেকে শেখার একটি বিশাল একটি সফল ব্যবসা নির্মাণের অংশ। দরকারী তথ্য এবং অনন্য অন্তর্দৃষ্টি টন সবচেয়ে ভাল উপায় পরামর্শদাতা, সহকর্মীদের, এবং অন্যান্য s সঙ্গে সংযোগ করে।

এই সংযোগ নির্মাণ এছাড়াও পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক স্থাপন করে আপনার ব্যবসা বাড়াতে সুযোগ দেয়। বস্তুত, হাবস্পপটের মতে, 85 শতাংশ পেশাদার ব্যক্তিরা তাদের মধ্যে দৃঢ়, আরো অর্থপূর্ণ ব্যবসায়িক সম্পর্ক গড়ে তুলতে সহায়তা করে।

আপনার শিল্পের সাথে যুক্ত পেশাদার সম্প্রদায়ের সাথে যোগ দিন। আপনি যদি আপনার এলাকার কোন বাণিজ্যিক নেটওয়ার্ক খুঁজে না পান, তাহলে নিজেকে একটি সম্প্রদায় বা প্রতিষ্ঠান শুরু করার কথা বিবেচনা করুন। অন্যদের অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে নিখুঁত উপায়, পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায়িক সম্পর্ক গড়ে তুলুন এবং আপনার শিল্পে নেতা হিসাবে নিজেকে উত্সাহিত করুন।

আজকের ব্যবসায়িক জগতে সফল হওয়ার জন্য আপনাকে অনন্য, কঠোর পরিশ্রমী ও দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে আপনার শেষ লক্ষ্য খুব শুরু থেকে আপনার কোম্পানির গন্তব্য ঘোষণা করে distractions এবং detours এড়িয়ে চলুন। তারপর, আপনার পথ গঠন শুরু করুন।