এখানে অজুহাত ঢোকান।

আমি সম্প্রতি ক্যাম্পাস শিরোনামে একটি শিরোনাম "আপনি কি সত্যিই একটি ব্যবসা পরিকল্পনা?" এই পোস্টে দৌড়ে গিয়েছিলাম, যেমন একটি ব্লগ শিরোনাম আমার মনোযোগ ধরা নিশ্চিত করা হয়, আমি পরিচালনা হিসাবে প্লাজা আল্টো সফ্টওয়্যার, ডেভেলপার এবং বিজনেস প্ল্যান প্রো সফ্টওয়্যার প্রকাশকদের জন্য মার্কেটিং।

মনে হচ্ছে এই ধরণের প্রশ্ন ব্লগিং জগতে কোথাও পপ আপ করে সপ্তাহে অন্তত একবার যদি আরো ঘনঘন না হয় আপনি যদি সত্যিই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন কিনা বা না তা অনেক ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিকোণ আছে, কিন্তু আমি মনে করি Seattlepi.com কলামের উদ্ধৃতিটি খুব সুন্দরভাবে জমা দেয়।

"আপনি যদি খুব সতর্কতা অবলম্বন করতে পারেন যদি আপনি ' আপনি কোথায় যাচ্ছেন তা জানেন না, কারণ আপনি সেখানে নাও পেতে পারেন। "- যোগি বাররা

অথবা এই সম্পর্কে কীভাবে আরও পরিকল্পনা করা দরকার?

" পরিকল্পনাগুলি মূল্যহীন। পরিকল্পনাটি অপরিহার্য "- ডুয়েট ডি। আইজেনহাওয়ার

যেকোনও কারন না একটি পরিকল্পনা লিখতে পারেন - এটি খুব বেশি সময় লাগে, আপনি অন্য কাজে ব্যস্ত থাকেন, এটা মজা না, আপনি কোথায় শুরু করতে জানেন না, ইত্যাদি। তাই পরিকল্পনা (অথবা নথি) নিজেই উপর এত মনোযোগ নিবদ্ধ করার পরিবর্তে, পরিকল্পনা উপর ফোকাস। টিম বেরি একটি নতুন ধরনের ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করছেন, যা তিনি "পরিকল্পনা হিসাবে পরিকল্পনা করেন" ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে বলে। এটি পরীক্ষা করে দেখুন।

আমি মনে করি আমরা পরিকল্পনা করতে পারি যে, কিছু ডিগ্রি, হয় অপরিহার্য। যদিও আমি মতামত বিরোধিতা করতে আগ্রহী, তাই আপনার মতামত শেয়ার করতে নিঃসন্দেহে অনুগ্রহ করে দেখুন।

Kristen Langham

মার্কেটিং ম্যানেজার

Palo Alto Software, Inc.