হৃদয় থেকে ভিতরে প্রবেশ করুন |

আপনি একটি artichoke ভালো একটি ভাল পরিকল্পনা নির্মাণ, হৃদয় থেকে ভিতরে ভিতরে। যে মানে আপনি অগত্যা হৃদয় দিয়ে শুরু এবং দ্রুত উত্তরাধিকার যান না - আমি কোথাও শুরু সম্পর্কে গুরুতর হয় - কিন্তু এটি হতে পারে। হয়তো আপনি আপনার বিক্রয় পূর্বাভাস প্রথম ছিল, কিন্তু অবশেষে আপনার পরিকল্পনা তার হৃদয় চারপাশে ঘুরান হবে।

অবশ্যই হার্ট একটি নিবন্ধিত নথি অগত্যা না, অপরিহার্যভাবে না একটি রেকর্ড করা আবশ্যক না।

এই সময়ে, আমরা আপনার জন্য যারা প্রস্তুত একটি ব্যবসার পরিকল্পনা ইভেন্ট আছে তাদের আপনি মোকাবেলা করতে হবে। আপনার স্কুলে একটি সম্পূর্ণ আনুষ্ঠানিক সম্পূর্ণ পরিকল্পনা প্রয়োজন, একটি বিনিয়োগকারীর জন্য, একটি ব্যাংকের জন্য, একটি বসের জন্য, একজন পরামর্শদাতা হিসাবে, বা যাই হোক না কেন। তারপর আপনি একযোগে পুরো জিনিস করতে হতে পারে, এবং এটি সুসংগতি বৃদ্ধি লাগে বিলাসিতা ভোগ না। চিন্তা করবেন না, যদিও: আপনি মূল এবং ব্লকের ধারণা থেকেও উপকৃত হতে পারেন।

আপনি যখন প্ল্যানের সাপোর্টার অংশগুলি তৈরি করেন - অথবা ব্লকগুলি - যদি আপনি তাদের কল করতে চান - আর্টিখক আনলাইজি প্রযোজ্য হৃদয়. উদাহরণস্বরূপ:

• আপনার পরিকল্পনাটি কার্যকর কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য সত্যিই একটি শীতল উপায়, শুরুতে এখন পর্যালোচনার সময় সেট আপ করা। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি মাসের তৃতীয় বৃহস্পতিবারে পুনরাবৃত্ত সভার সেট আপ করুন। ক্যালেন্ডারে এই মিটিংগুলি রাখুন। দলের সদস্যদের আমন্ত্রণ জানান। আশ্চর্য মানুষ; পরিকল্পনা সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না - পর্যালোচনার সময়সূচী প্রথম সেট করুন।
• আপনার বাজার কৌশল, টার্গেট বাজার, ফোকাস অফার, মূল যোগ্যতা এবং আরো অনেক কিছু নিয়ে চিন্তা করার পরে, আপনাকে এর মাধ্যমে চিন্তা করতে হবে লজিস্টিক কৌশল এবং নির্দিষ্ট কার্যক্রম বাজারে যে ধারণা নিতে। বার্তা কি? কোথায় আপনি এটি বিতরণ করা, কার মাধ্যমে, মধ্যম মাধ্যমে কি? ওটার দাম কত হবে? আপনি একটি কৌশল পিরামিড সঙ্গে যে করতে পারেন, বা না; একটি মাইলস্টোন টেবিল সত্যিই বাস্তব।
• মাইলস্টোন টেবিল পরিকল্পনা লিঙ্ক অনেক মূল সুবিধা। মেট্রিক্স, উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য যে টেবিলের মধ্যে নির্মিত হয়। ট্র্যাকিং এবং জবাবদিহিতাও সেই টেবিলের সাথে সম্পর্কিত, তাই এটি একটি চমত্কার ব্লক।
• আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসা কৌশল গ্রহণ করতে হবে এবং এটি একটি কংক্রিট এবং নির্দিষ্ট বিক্রয় পূর্বাভাসে কাজ করতে হবে। পূর্বাভাস হিসাবে হার্ড হিসাবে, এটা ছাড়া এটি একটি ব্যবসা চালানো কঠিন। এবং আপনি ট্র্যাকিং শুরু যখন বিক্রয় পূর্বাভাস হয় পরিকল্পনা বনাম প্রকৃত সংখ্যা আপনাকে আপনার পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করতে সাহায্য করবে, এবং সেই থেকে আপনার ব্যবস্থাপনাকে উন্নত করবে।
• আপনাকে একটি ব্যয় বাজেটের প্রয়োজন। যে অন্য টুকরা আপনি ট্র্যাক করতে পারেন, তাই আপনি আপনার লক্ষ্য সেট আপ এবং আপনার অগ্রগতি উপর নজর রাখা। এবং যখন আপনি এটিতে থাকবেন তখন খরচ এবং খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন এবং আপনার ব্যবসাটি ভালভাবে ধরে রাখবে।

এবং এর সাথে, আমি বিরতি দিতে চাই শ্বাস নাও. লক্ষ্য করুন এই সময়ে আপনি একটি কৌশল এবং ট্র্যাক তিনটি প্রধান ম্যাট্রিক্স পেয়েছেন: মাইলস্টোন, বিক্রয়, এবং খরচ তুমি তোমার পথে আপনার পরিকল্পনা শুরু হয়েছে আপনি একটি পর্যালোচনা সময়সূচী আছে।

এই সব জিনিস artichoke এর পাতা মত হয়। তারা হৃদয় ঘিরে তারা শুধু আপনি যা করতে পারেন না হয়, যদিও; তারা শুধু পরামর্শ আছে। এখানে কিছু অতিরিক্ত পরামর্শ আছে:

• আমি SWOT বিশ্লেষণ পছন্দ করি। এটি দলগুলিকে একত্রিত করে।
• অনেক লোক মিশন স্টেটমেন্ট বা মন্ত্র, অথবা উদ্দেশ্যগুলি করতে পছন্দ করে। আমি সাফল্যের চাবি পছন্দ করি।
• আপনাকে আপনার ব্যবসা এবং আপনার ব্যবসার প্রয়োজনে সংবেদনশীল হতে হবে। হয়তো বিতরণের চ্যানেলগুলি গুরুত্বপূর্ণ, তাই আপনি কিছু মাইলস্টোন সেট করেন। হয়তো পণ্য নকশা, প্রোটোটাইপিং, বা প্যাকেজিং গুরুত্বপূর্ণ, তাই আপনি কিছু মাইলস্টোন সেট করুন।
• আপনার আরো বেশি জড়িত একটি গ্রুপ আছে, আরো এটি কম্পিউটারে একটি নথি তৈরি করতে সাহায্য করে। বুলেট পয়েন্টগুলির একটি সেট, বা হয়তো কিছু গড, ধারণাগুলি নিচে নেমে আসে যাতে লোকেরা তাদের কাছে ফিরে আসে।

এবং এখন অন্য একটি বিরতি। চলুন অগ্রগতি এবং প্রক্রিয়া প্রতিফলিত যাক। ভাল ব্যবসা এবং ভাল ব্যবস্থাপনা জন্য প্রয়োজনীয় মাধ্যমে এই চিন্তা জিনিস অনেক, মাইলস্টোনস টেবিল মধ্যে শেষ পর্যন্ত।

• এই পরিকল্পনা একটি নথি হতে যাচ্ছে? আমি আশা করি আপনি এখন স্পষ্ট দেখতে পাবেন যে এটি প্রয়োজনগুলি উপর নির্ভর করে যদি আপনি অন্য কারো কাছে এই দস্তাবেজটি দেখাতে যাচ্ছেন, এবং আপনি তার কাছে এটি পড়ার আশা করছেন, তাহলে আপনাকে কিছু জিনিস লেখার শুরু করতে হবে এবং সাজানো ও কাঠামোর মতো জিনিসগুলিকে সংগঠিত করতে হবে। মিলস্টোনস টেবিলটি নিজে ব্যাখ্যা করবে না।
• এবং এমনকি যদি এটি আপনার দলীয় সদস্যদের জন্যও হয়, যদিও আপনি আউটপুটের বিস্তারিত ঘামতে সময় কম সময় ব্যয় করবেন, তবে আপনি এখনও মূল পয়েন্টগুলি (ব্যবসায়িক প্ল্যান প্রো সফ্টওয়্যারের মাধ্যমে মন, কিন্তু এটির প্রয়োজন নেই) যাতে লোকেরা তাদের উল্লেখ করতে পারে।
• ফর্মটি ফাংশনটি অনুসরণ করে। যে পরে আরো।

সুতরাং এটি একটি সাধারণ পরিকল্পনা বিবর্তন হতে পারে, একটি সাধারণ কোম্পানির জন্য, প্রারম্ভ বা না। আপনি এই পরিকল্পনা না কারণ কেউ বলে আপনি আছে, কিন্তু কারণ আপনি করতে চান, কারণ আপনি একটি ব্যবসা তৈরি বা একটি ব্যবসার ক্রমবর্ধমান আগ্রহী। আপনি আপনার ব্যবসা যত্ন। আপনি এটি সম্পর্কে অনেক চিন্তা। কল পরিকল্পনা।

এবং তারপর, কিছু ক্ষেত্রে, ব্যবসা পরিকল্পনা ঘটনা আসে। অথবা আপনি যারা এই পরিকল্পনা টাস্ক শুরু একটি সম্পূর্ণ ব্যবসা পরিকল্পনা ঘটনা মুখ দিয়ে আপনি শুরু করছি। কোন উদ্বেগ - যে ক্ষেত্রে আপনি সমর্থনকারী তথ্য, বিস্তারিত আর্থিক পূর্বাভাস, এবং ব্যবস্থাপনা দলের বর্ণনা প্রয়োজন মত পোষাক যোগ করুন, এবং আপনার আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা ডকুমেন্ট আছে।