একটি বিলাপ সংগ্রহ করা হচ্ছে? আপনার কর্মচারীদের দায়িত্ব নিন।

সব সময় প্রায়ই ব্যবসা বিশ্বের, এটি সব পাপ্পুচি খুঁজে পেতে সম্পর্কে। কিছু ভুল হয় এবং সবাই অবিলম্বে অন্য কেউ দোষ পিন করার চেষ্টা মূল্যবান সময় এবং সম্পদ অপচয়। দুর্ভাগ্যবশত, এই ধরনের মনস্তাত্ব আমাদের পক্ষপাত ছাড়াই পরিস্থিতিগুলি প্রকৃতপক্ষে মূল্যায়ন করতে আমাদের প্রায়ই এমন মিথ্যা উত্তর দেয় যা আমাদের কাছে কোথাও না আসে।

এটি বিশেষ করে বসের জন্য সত্য। অমিত্রিত কর্মচারী পুল অবশ্যই একটি ড্রেন মত ​​মনে করতে পারে, সম্ভবত তারা ফল্ট বেশী না হয়। আপনি একটি ডারউইটি শিকার উপর যান আগে, আপনি সমস্যা যার ফলে এক না নিশ্চিত করতে নিজেকে একটি ভাল, দীর্ঘ চেহারা নিতে।

মাইক্রো-পরিচালনার

এটা করা যেতে কঠিন হতে পারে। শুধু হেলিকপ্টারের বর্তমান প্রবণতার দিকে নজর রাখুন, সক্রিয়ভাবে তাদের সন্তানদেরকে ব্যক্তি হিসেবে গড়ে তোলার ক্ষেত্রে অস্বীকৃতি জানান। এটি আপনার কর্মচারীদের এটি যখন এটি কোন ভিন্ন নয়। তারা প্রাপ্তবয়স্ক, দায়িত্ব গ্রহণ এবং নিজের উপর সফল করার জন্য সম্পূর্ণ সক্ষম।

প্রতিদিন তাদের প্রকল্প সমাপ্তির মধ্যে চেক করে এবং অন্যথায় তাদের গলায় শ্বাস ফেলা, আপনার কর্ম তাদের দুটি জিনিস ব্যাখ্যা। প্রথমটি হল আপনি তাদের বিশ্বাস করেন না। দ্বিতীয়টি হল যে আপনি তাদের কাজের নৈতিকতা সম্মান করবেন না। যদিও সাধারণত অযৌক্তিক, কর্মীরা এই ধরনের ঘৃণাত্মক আচরণে বিরক্তি প্রকাশ করে এবং বিপ্লব শেষ করে। কিছু জন্য, এটি একটি নিম্নমানের পর্যায়ে প্রকল্প সমাপ্তি। অন্যদের জন্য, এটি ছেড়ে দেওয়া এবং একটি নতুন চাকরী খুঁজে বের করা।

এছাড়াও দেখুন: 7 কী মেট্রিকস প্রতিটি ব্যবসা মালিকদের নজরদারি উচিত

পছন্দসই পপিং

একটি মহান নেতা হতে শেখার মানে আপনার শক্তির সেরা ব্যবহার কিভাবে শিখতে পুরো দল একটি মহান বস প্রত্যেকের জন্য প্রকল্প বরাদ্দ কিন্তু তাদের শক্তি মাপসই যে কর্মের জন্য সেরা উপযুক্ত দল রাখে।

তবে, এই সব খুব দ্রুত প্রিয় একটি খেলা হতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি একটি কর্মচারী প্রতি গুরুত্বপূর্ণ কাজ দিতে বা প্রতিটি প্রকল্পের জন্য যেতে হিসাবে এক দল মনোনীত শুরু, আপনি বাকি কর্মদক্ষতা আনুগত্য এবং উত্সর্জন হারাতে শুরু।

কর্মচারীদের বিনিয়োগ করতে মনে প্রয়োজন কোম্পানী এবং তার ভবিষ্যত তারা যদি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির সাথে জড়িত না হয় তবে তারা তা করতে পারে না। স্পষ্ট পছন্দসই বাছাই অসন্তুষ্টি একটি সংস্কৃতির বংশবৃদ্ধি করে - এবং এটি শুধুমাত্র যারা অপ্রত্যাশিত বোধ না শুধুমাত্র ক্ষতিকারক হতে পারে, কিন্তু পছন্দ হিসেবে ভাল হিসাবে। শীঘ্রই, তারা গ্রুপ থেকে বহিষ্কৃত হয় এবং ভ্রাতুষ্পুত্র থেকে পালিয়ে অন্যত্র চাকরি পেতে পারে।

দায়বদ্ধতা ফ্যাক্টর

শব্দভিত্তিক "মুখবন্ধ" শব্দটি যখন মুখস্থ করা হয় তখন সাধারণত মনে আসে।

ভুল? কেউ কি একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্টের সাথে একটি মিটিং মিস? প্রকল্পটি কি সম্পন্ন হয়নি? এক কর্মচারী বলের ড্রপ করার জন্য এই সব শেষ।

দায়বদ্ধতা, যদিও, সাফল্যের কথাও উল্লেখ করা হয়েছে। একটি চুক্তি ল্যান্ডিং, একটি বড় বিক্রয় করে, এবং একটি প্রকল্পের একটি চমত্কার পেশা সব দুর্ভোগের শাস্তি হিসাবে হিসাবে উদযাপন করতে হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়। শুধু মনে রাখবেন দুটি মধ্যে একটি শক্তিশালী ভারসাম্য খুঁজে। সাফল্য এবং কর্মীদের উপর খুব বেশি ফোকাস আপনাকে pushover হিসাবে দেখতে পাবে; শাস্তি উপর ফোকাস এবং কর্মীরা চেষ্টা থামাতে হবে।

আপনি যোগাযোগ হাব হয়?

কোম্পানির একটি নেতা হিসাবে, এটা লজিক্যাল অর্থে তোলে যে আপনি অনেক যোগাযোগ পাবেন, এটি আপনার কর্মীদের থেকে ঊর্ধ্ব ব্যবস্থাপনা বা তদ্বিপরীত থেকে যাচাইয়ের প্রয়োজন। সমস্যাটি শুরু হয় যখন প্রতিটি কথোপকথন আপনার ইমেল বাক্সের মাধ্যমে ভ্রমণ করে, যা কিছু পরিষ্কার করতে অসম্ভব বলে মনে হচ্ছে এমন কিছু ক্লগিং করে।

যখন এটি ঘটে, তখন যোগাযোগের পাইপলাইনের এই জ্যামটি আপনাকে নিচে ডুবিয়ে দেয় এবং আপনাকে কম উৎপাদনশীল করে তোলে, যা আপনার টিমের সঞ্চালন ক্ষমতা এই ক্ষেত্রে, আপনার সমস্যাটি কোথায় আসছে তা জানতে হবে।

যদি কারিগরি সমস্যাগুলির সাথে আপনার সাথে যোগাযোগ করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, তাদেরকে তাদের ইমেলের জন্য ফরোয়ার্ড করার পরিবর্তে কারিগরি যোগাযোগ করতে বলুন। এটি অবিলম্বে তাদের শেখানো হবে যে আপনি অন্য বিভাগে লাইনের মাধ্যমে নন।

দরকারী ফিডব্যাক

আপনি যখন আপনার কর্মীদের সাথে প্রতিক্রিয়া সেশনের জন্য বসবেন তখন নিশ্চিত করুন আপনার সমালোচনাগুলি দরকারী। যখন কর্মচারীরা মিটিংগুলি থেকে বেরিয়ে আসে তখন কি তারা ভাল কাজ করছেন এবং তারা কি ভুল করছে তা নিয়ে কেবল অলীক ধারণা রয়েছে, একটি সমস্যা রয়েছে।

তাদের নির্দিষ্ট নির্দেশিকা প্রয়োজন। আবার, এই সম্পর্কে আপনি তাদের নিজের অভ্যাস সংশোধন করার জন্য বয়স্ক হিসাবে তাদের বিশ্বাস হয়। তাদের সরাসরি বলুন যেখানে তারা দুর্বল এবং কীভাবে উন্নতি করতে পারে সে সম্পর্কে পরামর্শ দিন। উদাহরণস্বরূপ, অফিসে কেউ যখন সরাসরি তাদের সরাসরি বলে দেয় যে এটি একটি সমস্যা। ক্রমাগত প্রতি কর্মচারীকে দিনের পর দিন আসার জন্য ক্রমাগত একটি কর্মচারীকে হতাশার উপযুক্ত নয়।

এছাড়াও দেখুন: কর্মচারীর 5 টি প্রকারের প্রারম্ভকালীন জার্নি এবং তাদের কীভাবে পরিচালনা করবেন

কাজের পরিবেশ

চাকুরীর অধিকাংশ দিকের মতো, আপনাকে সুখী-মাঝারি কাজকে সুনির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রে এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবারের সময় খুঁজে বের করতে হবে। উভয়ই কাজ করার জন্য অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন, যার ফলে প্রত্যেকের থেকে নিম্নমানের উত্পাদনশীলতা হ'ল।

শ্রেণীকক্ষ হিসাবে এটির চিন্তা করার পরিবর্তে, একটি দলের মতো আপনার কোম্পানির দিকে তাকান। আপনার কর্মীরা ভাল সঞ্চালন করতে চান। তাদের প্রয়োজন নির্দেশিকা এবং প্রশংসা আপনার থেকে। কষ্টসাধনকারীকে চেক করুন এবং আপনার কোনও কাজে সফলতার জন্য নমনীয়তা এবং দৃঢ়তার সাথে একটি দল থাকবে।

একটি চূড়ান্ত নোট হিসাবে, এটি পুরোপুরি বোঝা যায় না যে, প্রাপ্তবয়স্কদের একটি গোষ্ঠী কতটা গুরুত্বপূর্ণ বিশ্বাস। যদিও সর্বদা অসতর্ক অক্ষর থাকবে, কর্মী পুলের বিশাল অংশটি প্রতিভাধর ব্যক্তিদের দ্বারা পরিপূর্ণ হয় যা তারা যা করতে চায় তাতে সফল হতে চায়। আপনি যদি কোম্পানীর নীতিগুলিকে গোপনীয়তা হুমকির মুখে ফেলতে অনুমতি দেন, তাহলে আপনি অবিলম্বে কর্মীদের একটি অবিশ্বস্ত সেট হবে।

কোম্পানির ইমেল অ্যাক্সেস করতে? ফাইন। নির্দিষ্ট ওয়েবসাইট ব্লক করা? এছাড়াও জরিমানা কি ঠিক না হয় প্রতি অসুস্থ দিনের জন্য ডাক্তারের নোট দাবি বা তাদের ব্যক্তিগত সোশ্যাল মিডিয়া সাইট অ্যাক্সেস দাবি।

এছাড়াও দেখুন: আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিটি কি নির্ধারণ করে?

কর্মী পুলের মধ্যে যা কিছু চলছে তার জন্য পরিচালন দায়ী। স্বাভাবিক প্রবাহগুলি তরঙ্গের মধ্যে ঘুরানো উচিত, আপনাকে প্রথমে পরিবর্তনের একটি এজেন্ট হিসাবে ধাপে ধাপে অগ্রসর হতে হবে, প্রথমে নিজেকে লক্ষ্য করে।

তারা সবাই আপনাকে নেতা হিসাবে দেখবে, এবং আপনার কাছে যা করতে পারে তা জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, জিজ্ঞাসা করুন আপনি কী করতে পারেন তাদের জন্য. আপনি বিশ্বস্ত সহকর্মীদের মাধ্যমে যাচাই করে দেখতে পারেন যে এইসব বিষয়গুলির মধ্যে কোনওরকম দ্বন্দ্বের কারণ নেই তাহলে আপনি আপনার কর্মচারীদের দিকে নজর দেবেন।

আপনি কি একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ রাখতে এবং ম্যানেজারের দায়িত্ব নিতে পারেন? মন্তব্য আপনার অভিজ্ঞতা শেয়ার করুন