• 2024-07-02

এটি কি একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে বিশ্বাস করতে পারে?

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
Anonim

কর্মচারী আসা এবং যান হিসাবে, কিছু নিয়োগকর্তারা একটি কখনও কখনও অস্বস্তিকর পরিস্থিতির নিচে রাস্তা: তারা একটি ব্যক্তি তারা বহিস্কার করা উচিত?

ভাল, মিলিয়ন ডলারের প্রশ্ন- অবশ্যই কিনা যে ব্যক্তি স্বেচ্ছায় বা অনিচ্ছাকৃতভাবে আপনার চাকরী বাকি আছে কিনা যদি এটি আধুনিক হয়, তাহলে আপনি অবশ্যই কিছু অতিরিক্ত চিন্তা করতে পারেন।

বেশিরভাগ কর্মচারী চেষ্টা করেন না এবং নিজেদের চাকরী থেকে সরিয়ে নেন না, অন্তত একজন আশা করেন না। বেশিরভাগ সময়ই তাদের চাকরিটি সঠিকভাবে পালন করতে অসমর্থতার কারণ হয়।

অতীত কি ভবিষ্যতের মুখোমুখি?

যখন একজন নিয়োগকর্তা কাউকে নিখোঁজ করে, তখন এটি একটি উপযুক্ত কার্য সম্পাদন কারণের সাথে আসে, যতক্ষণ না কোনও ব্যক্তিগত নিয়োগকর্তা এবং কর্মী মধ্যে বিদ্বেষ যেহেতু অধিকাংশ নিয়োগকর্তা নিশ্চিত করতে পারে, কাউকে গুলি করে কোন মজার জিনিস না হয়। অনেক ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তারা কোম্পানীর সুনাম অর্জনের জন্য তাদের দায়িত্ব থেকে একজনকে উপকৃত করবে, একজন ব্যক্তিকে মুক্তি দেওয়ার জন্য আরো ন্যায়সঙ্গততা আনতে হবে।

সুতরাং, আপনি বলছেন যে আপনি একজন নিয়োগকর্তা এবং আপনার সংস্থায় একটি অবস্থান খোলা যা পূর্বে পূর্বে পরিচালিত ছিল কেউ আপনি ছেড়ে দেওয়া আপনি কি তাদের একটি দ্বিতীয় সুযোগ দিবেন বা তাদের নাম কি আলোকে দিনের আলো দেখতে পাবেন না?

যদি আপনি একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে দ্বিতীয় সুযোগ দেন, তাহলে আপনি ঝুঁকিটি চালাতে পারেন:

  • বাকিটুকু অফিস
  • কার্টের বিপর্যয় এবং অন্যান্য কর্মীদের জন্য তাদের কাজগুলি করা কঠিন করে তোলে
  • একটি সম্ভাব্য সমস্যা পুনরায় চালু করা, এমনকি যদি প্রাক্তন কর্মচারী বলে থাকেন যে তারা তাদের মনোভাব এবং তাদের সম্পর্কে উপায়ে পরিবর্তিত হয়েছে

অনেক নিয়োগকর্তাদের, যুক্তি তৃণমূলে হল যে তারা তাদের প্রথমবারের মতো তাদের সাথে প্রথমবারের মত তাদের সাথে যাওয়ার জন্য প্রাক্তন কর্মচারীকে তাদের সুযোগ দিয়েছিল, তাই কি কেউ মনে করে যে, দ্বিতীয় কিছুর পিছনে কিছুটা ভিন্ন হবে?

অধিকাংশ নিয়োগকর্তা একটি পুরানো টুপি একটি দ্বিতীয় শট দিতে চেয়ে বরং তাজা সঙ্গে একটি সুযোগ গ্রহণ করতে ইচ্ছুক, এমনকি যখন এটি প্রশিক্ষণ এবং প্রক্রিয়া তাদের mentoring মানে। হ্যাঁ, একজন প্রাক্তন কর্মচারীকে ফিরিয়ে আনার ফলে যে জিনিসগুলি রুটিন সম্পর্কে জানা যায় সেগুলি সহজতর করে তুলতে পারে, কিন্তু তাদের সাথে মিলিত হওয়ার সমষ্টিগত ক্ষতি কী এবং এটি কি মূল্যবান?

একজন নিয়োগকর্তার হিসাবে, এটি আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী প্রথম দিকে যেতে দেওয়া কি নেতৃত্বে তাকান সমস্যাগুলির মধ্যে হতে পারে:

  • একটি সহকর্মী এবং / অথবা ম্যানেজারের সাথে ব্যক্তিগত সমস্যা
  • সঠিকভাবে কাজ সম্পাদন এবং / অথবা নির্দেশনা অনুসরণ করার জন্য অক্ষমতা
  • কাজের অব্যবহিত সময়সীমা এবং /
  • একটি নিয়োগকর্তার কাছ থেকে চুরি করা

নিচের লাইন হল যে কাউকে গুলি করা সহজ নয়; আপনি একটি মামলা, একটি খারাপ কোম্পানির খ্যাতি, এবং আরো ঝুঁকি রান।

আপনি একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ শেষ হলে, তাদের ফিরে আনতে সম্পর্কে দীর্ঘ এবং কঠিন মনে। মনে রাখবেন, আপনি প্রথম স্থানে যে ব্যক্তিটিকে বহিস্কার করেছেন তার একটি কারণ আছে।