4 তালিকা তালিকা।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে এই deceptively সহজ তালিকা চেষ্টা করুন। আপনি জানেন কি জানেন, আপনি কি জানেন না কি, আপনি কি অনুমান, এবং আপনি কি জানেন না জানি না।

চতুর্থ এক সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, ভেনচার পুঁজিবাদী স্টু ফিলিপস অনুযায়ী Ridgelift, লেখক।

"এটি একটি ভার্চুয়াল তালিকার কারণ যে মুহূর্তে আপনি এটির উপর যা কিছু শনাক্ত করতে পারেন, সংজ্ঞা দ্বারা আপনি এখন জানেন না আপনি জানেন না এবং এটি দ্বিতীয় তালিকাতে যোগ করা হয়।"

এই মত মনে হয় দলের সঙ্গে কাজ করার জন্য একটি চমৎকার উপায়।

"এটি একটি কারণ কেন মানুষের একটি দল প্রায়ই অন্য কোন ব্যক্তির চেয়ে বেশি কার্যকর। প্ল্যানটি পর্যালোচনা করে এই ভার্চুয়াল তালিকাকে আচ্ছাদন করতে পারেন যেমনটি এক্সিকিউটিভ টিম, সিফাউন্ডার্স, বিনিয়োগকারী এবং পরামর্শদাতাদের সাথে সংঘটিত হয়। "

শেষ দুটি তালিকাটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

" শেষ দুই থেকে ব্যবসা স্টেমের বেশিরভাগ সমস্যা তালিকা - অনুমান ভুল প্রমাণিত (বা সহজভাবে স্বীকৃত হয় না, কারণ, এটি স্পষ্ট যে তারা ভুল ছিল!) বা আপনি যে আপনি প্রত্যাশিত হতে পারে যদি আপনি প্রত্যাশিত হতে পারে যে মাথা পিছনে কিছু নখ চতুর্থ তালিকা। "

আসল পোস্ট পড়ুন। এটা ভাল মূল্য।

- টিম বেরি