উইলকারী সংজ্ঞা এবং উদাহরণ।

এটি কী:

এ একত্রীকরণ বিভিন্ন কোম্পানিকে একটি একক কোম্পানির মধ্যে একত্রিত করার একটি কর্পোরেট কৌশল উভয় প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ও কর্মক্ষম শক্তি বৃদ্ধি

এটি কিভাবে কাজ করে (উদাহরণ):

এ একত্রীকরণ সাধারণত দুটি কোম্পানিকে এক বৃহৎ কোম্পানির মধ্যে যুক্ত করা হয়। উভয় কোম্পানীর সমন্বয় একটি মালিকানা হস্তান্তর জড়িত থাকে, একটি স্টক সোয়াপ বা দুটি কোম্পানীর মধ্যে একটি নগদ পেমেন্টের মাধ্যমে। বাস্তবায়নে, উভয় কোম্পানি একটি নতুন কোম্পানির হিসাবে তাদের স্টক আত্মসমর্পণ এবং নতুন স্টক ইস্যু।

বিভিন্ন ধরনের মিল রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একই শিল্পের দুই কোম্পানিগুলির মধ্যে অনুভূমিক একত্রিত হতে পারে, যেমন ব্যাংক বা ইস্পাত সংস্থাগুলি উল্লম্ব মিলগুলি একই শিল্পের মানের শৃঙ্খলে, যেমন সরবরাহকারী বা পরিবেশক বা প্রস্তুতকারকের মধ্যে দুটি কোম্পানির মধ্যে ঘটে। সম্পর্কিত দুটি কোম্পানীর মধ্যে বিভাজক, কিন্তু একই শিল্প নয় কেন্দ্রীভূত সংযুক্তি বলা হয়। এই মিলগুলি উভয় শিল্প অংশে কাজ করতে একই প্রযুক্তি বা দক্ষ কর্মিবৃন্দ ব্যবহার করতে পারে, যেমন ব্যাঙ্কিং এবং লিজিং। অবশেষে, উভয় কোম্পানীর স্কেল অর্থনীতির উন্নতির জন্য ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য দুটি বৈচিত্রপূর্ণ কোম্পানীর মধ্যে মিলিত হয়।

একত্রীকরণের ক্ষেত্রে কখনও কখনও নতুন ব্রান্ডিং বা একত্রীকৃত কোম্পানীর পরিচিতি অন্তর্ভুক্ত হয়। অন্যথায়, উভয় কোম্পানীর ব্র্যান্ড পরিচয় সম্পর্কে পুঁজিতকরণ, উভয় কোম্পানীর নামের সমন্বয়ে একটি সম্মিলন হতে পারে।

কেন এটি জরুরী:

একত্রীকরণের ফলে মিলিত সম্পদ, দক্ষতার সাথে একটি শক্তিশালী কোম্পানিকে পরিণত হতে পারে এবং বাজারে। একই সময়ে, একত্রীকরণের ফলে কোম্পানির আর্থিক ক্ষমতাগুলির একটি নিবিড়তা হতে পারে, বিশেষ করে যদি নতুন কোম্পানির ফলাফল দুটি মার্জেড কোম্পানিগুলির একই সম্পদের বেস জুড়ে বেশি স্টক প্রদান করে। অবশেষে, দুটি কোম্পানীর মধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতির সংঘর্ষের কারণে মিলগুলি প্রায়ই ব্যর্থ হয়ে যায়, অপ্রয়োজনীয় ব্যবস্থাপনা এবং অপারেশনগুলিকে পুনর্বিন্যস্ত করতে অনিচ্ছা, কোম্পানীর দ্বারা ব্যবহৃত প্রযুক্তির অসমতা, এবং কর্মসংস্থানের বাধাগুলি।

কারণ সংযুক্তির বাস্তবায়ন কঠিন, সর্বাধিকভাবে একটি অধিগ্রহণের আকার গ্রহণ করা, যে, একটি শক্তিশালী কোম্পানীর দ্বারা একটি দুর্বল কোম্পানির ক্রয়।