নোট-নোনসেন্স গাইড এ আলোচনা।

আমার অভিজ্ঞতায়, "আলোচনা" এর নিছক উল্লেখ মানুষের মধ্যে দুটি প্রতিক্রিয়া নিয়ে আসে। কিছু হতাশার সঙ্গে হিংস্র, আলোচনা মধ্যে ছিপি এবং যুদ্ধক্ষেত্র তাদের প্রতিদ্বন্দ্বী পূরণ করতে উত্তেজিত।

অন্যদের উদ্বিগ্নতা, মাথা হিসাবে কম্পন হিসাবে "বলতে বলা আমি না. দয়া করে-আমাকে না। "

আপনি যে ক্যাম্পে আছেন তা কোন ব্যাপার না, সাধারণ সত্য হল আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য ব্যবস্থাগুলি নিরাপদ করার জন্য, আপনাকে আলোচনা করতে হবে। আপনি বহু মিলিয়ন ডলারের চুক্তির সাইন ইন করতে চান বা আপনার প্রথম ক্লায়েন্টকে বোর্ডে আনতে চান, আলোচনার জন্য তাত্ত্বিক বা জটিল হতে হবে না।

এই পাঁচটি প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি ব্যবহার করুন এবং আপনি হবেন সহজভাবে এবং সফলভাবে আপনার আলোচনাটি পরিচালনা করতে সক্ষম।

এছাড়াও দেখুন: আলোচনা জন্য 3 সহজ এবং শক্তিশালী নিয়ম

অপরিহার্য # 1: প্রস্তুতি

এটি সময় নেওয়ার এবং আপনার সামর্থের সাথে টেবিলে বসা আগে হাত ঝাঁকান এবং বসা আগে একটি কৌশল (এবং কয়েক ব্যাকআপ পরিকল্পনা) গবেষণা এবং তৈরি করার প্রচেষ্টা করে মূল্য।

আপনার প্রথম টাস্ক আপনাকে সমর্থন করার জন্য একটি দল নির্মাণ করা হয়। চুক্তি (আইনি, অর্থসংস্থান, অপারেশন, গুণ) দ্বারা প্রভাবিত বিভিন্ন বিভাগের বোর্ড সদস্যদের নিয়ে যান এবং আপনি যেখানেই থাকুন, এবং যেখানে আপনার নেতৃত্বে থাকুন সেখানে যান।

যদি আপনি ছোট হন সংগঠন, কাউন্সিলারদের একটি বৃত্ত হিসাবে এই দলের কথা ভাবুন, এবং আপনার বৃহত্তর পেশাদার নেটওয়ার্কটি অনুসন্ধান করুন যাতে একটি হাতের কাজ করাতে জড়িত ব্যক্তিদের খুঁজে পাওয়া যায়। এই গ্রুপটি প্রিপেইড কাজের মাধ্যমে আপনার মূল নির্দেশিকা হবে, সেই সাথে আপনার আলোচনাকালে যে সড়কপথগুলি উঠবে সেগুলির জন্য আপনার পরামর্শদাতাদের কাছে যান।

আপনার আলোচনাটি প্রস্তুত করার জন্য আপনার দ্বিতীয় কাজ হচ্ছে আপনার লক্ষ্যগুলি এবং অগ্রাধিকারগুলি স্থাপন করা। ভালো লেগেছে বা না, আপনি যা চান তা পেতে পারেন না, তাই আপনার কি কি প্রয়োজন তা বোঝা যাবে না এবং আপনি যেটা ছাড়া থাকতে পারবেন তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই স্পষ্টতা থাকার আপনি আলোচনার প্রক্রিয়ার সময় ট্র্যাক থাকা অনুমতি দেবে; আপনি সমস্ত উপায় অন্বেষণ করতে সক্ষম হবেন, কিন্তু সবসময় আপনার পছন্দসই গন্তব্য কি জানেন।

এছাড়াও দেখুন: 10 প্রশ্ন আমি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা জিজ্ঞাসা করা আশা করা হয়নি

অপরিহার্য # 2: সম্পর্ক

একবার আপনার কৌশল এবং সহায়ক ক্রু প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, আলোচনাগুলি শুরু করার সময়।

আপনি আপনার লক্ষ্যগুলির দিকে আলোচনা চালাচ্ছেন, তাত্পর্যপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে ধরা পড়তে সহজ, এবং আলোচনা হিসাবে বিবেচনা শুরু হচ্ছে "ঠিক" চুক্তি বা হস্তান্তরের বিষয়ে। প্রবাস-বিপণনকারীরা প্রতিরোধ করুন মানুষও আপনি কেবলমাত্র একজন ব্যক্তি, অন্য কাউকে আপনার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য অনুরোধ করছেন।

যাইহোক, এমন একটি শক্তিশালী সম্পর্ক ছাড়াই এটি প্রায় অসম্ভব হতে যাচ্ছে। এটি গ্র্যান্ড ইশারা বা বড়গুলি গ্রহণ করে না একটি কথোপকথন সময় শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তুলতে মিষ্টি-কথা বলা। এটা ছোট বক্তৃতা জন্য সময় হিসাবে হিসাবে সহজ হতে পারে, অন্য ব্যক্তির ব্যবসা এবং জীবন সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, এবং - এই কি আসলে উত্তর সম্পর্কে যত্নশীল। মনে রাখবেন যে তারা গল্ফ ভালোবাসে, অথবা স্টোনস কভার ব্যান্ডের সাথে শুক্রবার রাতের জ্যামিং কাটায়। এই সম্পর্কটি গড়ে তোলার সাথে সাথেই আপনি নতুন বন্ধুকে জানতে পারবেন।

অপরিহার্য # 3: সৃজনশীলতা

চুক্তিগুলির চুক্তিগুলি বেশ শুষ্ক, বিরক্তিকর কার্যকলাপের মত মনে হয়- এবং এটি হতে পারে, যদি আপনি আপনার সৃজনশীল দিকে একটি বাদাম ক্র্যাক একাধিক উপায় আছে, এবং একই যে কোন আকারের ব্যবসায়িক লেনদেন জন্য যায়।

আপনি এবং আপনার প্রতিপক্ষের একসঙ্গে সমাধান করার চেষ্টা করছেন যে একটি ধাঁধা হিসাবে আলোচনার মনে, এবং শ্রেষ্ঠ অংশ এই ধাঁধা হল যে শুধু একটি সমাধান না - সম্ভাব্যতা অসীম।

আপনি প্রয়োজনীয় # 1 মধ্যে সম্পন্ন করা প্রস্তুতি এবং অগ্রাধিকার সেটিং এর মানে হল যে আপনি নিজের জন্য নমনীয়তা তৈরি করেছেন আপনার আরও বেশি ভেরিয়েবল খেলতে হবে এবং প্রত্যেকের জন্য আপনার গ্রহণযোগ্য ফলাফলের বিস্তৃত পরিসর, আপনার সমাধানগুলি আপনার সমাধান গ্রহণ করতে পারে।

আপনার আলোচনার সময় যদি আপনি একটি রাস্তা অবরোধ করছেন, তবে এটির মধ্য দিয়ে ভাঙানোর একটি দুর্দান্ত উপায় হল একটি ফাঁকা জায়গাটি একটি নন-বদ্ধ বিরামহীন বুদ্ধিমান সেশনে খুলতে হবে। ফ্লিপকার্ট বা হোয়াইটবোর্ডের দিকে অগ্রসর হওয়া কিছুই "প্রত্যাশার" উপর নির্ভর করে না এমন প্রশ্নটি করে এবং প্রশ্ন করে, "এই চুক্তিটি কেমন দেখতে পারে?"

যখন আপনি শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তুলেছেন, এটি আপনার সৃজনশীল সমস্যা-সমাধান রসগুলি আবার প্রবাহিত করতে জাদু করতে পারে।

এছাড়াও দেখুন: একটি ক্রিয়েটিভ কোম্পানির পরিচালনার জন্য পিক্সার-অনুপ্রেরিত নির্দেশিকা

অপরিহার্য # 4: ধৈর্য

সম্ভবত অন্যান্য আলোচনার মূল ভিত্তি আপনার আলোচনার মধ্যে ধৈর্য ধরে আপনার শেষ চুক্তি প্রধান ক্ষতি তৈরি করতে পারে।

প্রক্রিয়া সময় লাগে। আমরা যে সময়সীমা (বাস্তব এবং কল্পিত) আমরা চান সব থাকতে পারে, কিন্তু দিনের শেষে, আপনি মাধ্যমে দৌড়াতে পারেন না আপনি ভুল ছিল যে missteps, পুনরায় ডস, backtracking এবং পরিত্যাগ সমাধান হবে "এক।" এটা হতাশাজনক, কিন্তু যে অনুভূতি ড্রাইভ আপনি টুয়েল মধ্যে নিক্ষেপ এবং অফার যাই হোক না কেন যাই হোক না কেন জন্য স্থির করা না ।

ধৈর্যের অর্থ বোঝা যায় যে, আলোচনার অস্বস্তির সাথে আরামদায়ক হতে শেখা। এমনকি পেশাদাররা সময়ে সময়ে অস্বস্তিকর বোধ করতে পারে, এবং এই প্রকৃতি এবং পরিবেশ যত দ্রুত সম্ভব অব্যাহতি করতে, পালাতে চান মানুষের প্রকৃতি। আপনার আলোচনার মধ্যে খুব তাড়াতাড়ি আপ দেওয়া আপনি কিছু স্বল্পমেয়াদী ত্রাণ পেতে পারে, কিন্তু এটি বেশ সুন্দর আপনাকে গরিব ফলাফল গ্যারান্টি হবে।

একটি অস্থির চুক্তি, দুর্বলভাবে নির্ধারিত মালিকানা ভাষা বা টেকসই না হয় মার্জ যে ব্যথা হবে আপনি আসা বছর সঙ্গে মোকাবেলা করতে হবে পয়েন্ট ধৈর্য, ​​আপনার সৃজনশীলতা এবং সহযোগিতামূলক আত্মা যোগ করা হয় কিভাবে আপনি মাধ্যমে পাবেন কিভাবে।

অপরিহার্য # 5: প্রতিক্রিয়া

অভিনন্দন! চুক্তি সম্পন্ন করা হয়, কালি শুষ্ক, শ্যাম্পেন পপ, এবং আপনি আলোচনার আপ আবদ্ধ করেছি। পরবর্তী এক ডান দিকে?

এত দ্রুত না।

আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি, ক্রমাগত উন্নতি একটি আবশ্যক। প্রতিটি চুক্তি, চুক্তি বা অংশীদারিত্ব যদি সম্ভব হয় তাহলে শেষের চেয়ে ভাল হতে হবে, এবং প্রত্যেকটি আলোচনার প্রক্রিয়াটি সহজেই জড়িত সকলের জন্য আনন্দদায়ক এবং আরো উপভোগ্য। এটি একটি বৈজ্ঞানিক চিন্তার উপর জোর দেওয়া এবং একটি কার্যবিবরণী পোস্ট মৃত্যুর সঞ্চালন করা অপরিহার্য, কি কাজ এবং কি না একটি ভাল চেহারা গ্রহণ। আপনার আলোচনা দলের একসঙ্গে টানুন এবং প্রক্রিয়া এবং ফলাফল উভয় পর্যালোচনা।

উদাহরণস্বরূপ: ভাল কি ছিল, এবং আপনি আপনার প্রতিপক্ষের সঙ্গে snags বা ভুল বোঝাবুঝি আঘাত কোথায়? কিভাবে এই পরিস্থিতিতে বিভিন্নভাবে পরিচালনা করা হয়েছে? চূড়ান্ত চুক্তি বিচ্ছিন্নকরণ, এটি কি আপনি প্রথম দিকে সেট করা অগ্রাধিকার এবং লক্ষ্য মেলে? যদি আপনি একটি সুযোগ পেয়ে থাকেন, তাহলে আপনি কি পরিবর্তন করবেন?

আলোচনাটি বন্ধ করার কয়েক মাস পর দ্বিতীয়বার এই পর্যালোচনার মধ্য দিয়ে যেতে সহায়ক হতে পারে, এই পদ্ধতিতে আপনার সৃজনশীল সমাধানের পদ্ধতি কীভাবে কাজ করছে তা দেখতে চেয়ে ।

এই ফলাফলগুলি এবং সংশোধনমূলক কর্মগুলির উপর নজর রাখুন, এবং তাদের সাথে আপনার আলোচনা দল এবং আপনার সহকর্মীদের সাথে ভাগ করুন, যাতে আপনি পরবর্তীতে ডাইভিং করতে পারেন, এই উত্তরগুলি আপনার প্রস্তুতির মধ্যে নিজেদেরকে একসঙ্গে যুক্ত করে।

এছাড়াও দেখুন: একটি মাসিক পর্যালোচনা সভা চালানো কিভাবে

আলোচনা সহজ হতে পারে না, কিন্তু অপরিহার্য উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে মহান ফলাফল অর্জন করা সম্ভব অবশ্যই সম্ভব। যেমন আপনার ব্যবসাটি ক্রমবর্ধমান উন্নতি স্তরের স্তর দিয়ে তৈরি করা হয়েছে, এই পাঁচটি প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি আপনাকে সুস্পষ্ট লক্ষ্য ও সীমারেখাগুলির একটি শক্তিশালী ভিত্তি গড়ে তুলতে সাহায্য করে এবং তারপর সেখানে আপনার নিজস্ব জাদুবিদ্যা তৈরি করে।

আপনি শক্তিশালী হয়ে উঠবেন সম্পর্ক, এক্সপ্লোরার এবং আপনার সৃজনশীলতা উপভোগ করুন, আপনার ধৈর্য পরীক্ষা করুন, এবং পূর্ণ চেনাশোনা - আপনার পরের আলোচনার এমনকি শক্তিশালী করতে শিখেছি সব আপনার পাঠ ব্যবহার করে।

এই আলোচনাটি কোনটি আপনি আপনার ব্যবসা অনুশীলন করা হয়েছে? যা একটু বেশি মনোযোগ ব্যবহার করতে পারে?

আপনার কাছে আমার প্রতিদ্বন্দ্বিতা - আপনি যদি কোনও আলোচনার উত্সাহী বা অনিচ্ছুক চুক্তি প্রস্তুতকারী হন- তাহলে আপনার পরের আলোচনায় এই কাঠামোটি ব্যবহার করা উচিত, এবং এটি আমাদের কীভাবে জানা যায়!