প্রশ্ন ও উত্তর: যদি আমরা বিনিয়োগকারীদের সাথে ব্যবসা বানিজ্যের পরিকল্পনা করি তবে আমাদের পরিকল্পনার কার্যকরী অংশগুলি ? |

প্রশ্ন:

আমরা একটি সফটওয়্যার কোম্পানি এবং বর্তমানে আমরা আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়নশীল। কর্মসূচী পরিকল্পনা, বা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অভ্যন্তরীণভাবে নিবদ্ধ অংশ কিনা আসলে "বহিরাগত" ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা হয় কিনা হিসাবে একটি বিতর্ক আছে? আমরা তহবিল অর্জনের জন্য প্রথাগত অর্থে "বহিরাগত" ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করতে চাই, প্রতিষ্ঠানের জন্য ফোকাসের অনুভূতি তৈরি করে ইত্যাদি। যথাযথ কি?

উত্তর:

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কর্মক্ষম অংশটি গুরুত্বপূর্ণ সফল বাস্তবায়ন।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি আকর্ষণীয় সারসংকলনের চেয়ে অনেক বেশি। সফল বিনিয়োগের জন্য একটি সম্ভাব্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য প্রদর্শনী একটি প্ল্যানের সাথে বিনিয়োগকারীকে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি। পরিকল্পনাটির কার্যকরী অংশ অন্তর্ভুক্ত না করলে সফলভাবে পরিকল্পিত পরিকল্পনার একটি ছবি অঙ্কন করা কঠিন হবে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনা দল এবং ব্যবসায় দলের যে কোনও ফাঁক নিয়ে আলোচনা করা ব্যবসায়ের বিভাগগুলি, বিনিয়োগকারীদের সাথে প্রচুর পরিমাণে ওজন বহন করে।

বিনিয়োগকারী প্রায়ই ব্যবসা পরিকল্পনার মূল কার্যকারী উপাদানগুলির দিকে নজর রাখে কিনা তা নির্ধারণ করতে একটি বিজয়ী ধারণা বা ধারণা কি প্রদর্শিত হবে সফলভাবে জন্য সঠিক টুকরা জায়গায় হয়। এই উপাদানগুলির মধ্যে কিছু অন্তর্ভুক্ত:

- ম্যানেজমেন্ট দল

- ম্যানেজমেন্ট গ্যাপ

- মাইলস্টোন

- কৌশল এবং বাস্তবায়ন

- সংস্থা গঠন

আমি আপনাকে পরিকল্পনা পরিকল্পিত উপাদান অন্তর্ভুক্ত সুপারিশ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে প্রস্তাবিত প্ল্যানটিতে

আমি আশা করি এই তথ্যটি সহায়তা করবে।

আপনাকে ধন্যবাদ, কেল ব্রুকনার