প্রশংসাপত্র - গ্লোবাল এমআরও পণ্য |

ব্যবসা সফল হতে হলে, নমনীয় হতে হবে। কখনও কখনও নমনীয়তা আপনার ধারণা rethinking মানে, অন্য সময় এটি পরিস্থিতিতে পরিস্থিতিতে আপনাকে দেওয়া মানে হল।

টড পিয়ারসন

টিড পিয়ারসন ব্যবসা মালিকানা তার পাথ এই প্রথম এটি শিখেছি। একই কোম্পানিতে 11 বছর পর পিয়ারসন নিজের নিজস্ব ডিস্ট্রিবিউশন / আমদানি কোম্পানী খুলতে সিদ্ধান্ত নেন। ২00২ সালে, তিনি গ্লোবাল এমআরও প্রডাক্ট শুরু করেন, যা এমআরও (রক্ষণাবেক্ষণের মেরামত) পণ্যগুলির আন্তর্জাতিক ক্রয়ের সঙ্গে সহযোগিতা করে।

"আমাদের ক্লায়েন্ট হচ্ছে নির্মাতা বা ডিস্ট্রিবিউটর / রিসেলার। পিয়ারসন বলছেনঃ "

" যখন তিনি গ্লোবাল এমআরও শুরু করেছিলেন তখন পিয়ারসন মনে করেছিলেন যে তিনি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল সংগ্রহের জন্য আগ্রহী হবেন। "এই জন্য, আমি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন," তিনি মনে রাখবেন। যখন তিনি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রো 2002 সালে কাজ শুরু করেন, তিনি তার ব্যবসা সম্পর্কে একটি মহান চুক্তি শিখেছি। "এটা সত্যিই সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি মধ্যে জিনিষ রাখে সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে আমি সত্যিই অনেক dept মধ্যে চিন্তা ছিল না যে প্রশ্নের উত্তর আমাকে তৈরি এটা আমার কিছু ধারণা নিয়ে আমাকে কঠিন করে তুলেছে। "

প্রায় তার ব্যবসা পরিকল্পনা কেনাকাটা করার পর, পিয়ারসন দৃঢ়ভাবে সিদ্ধান্তে নেন যে ভেনচার মূলধন পথটি তার জন্য উপযুক্ত নয়। "আমি খুঁজে পেয়েছি যে, যদি না আমি আমার কোম্পানীর একটি বড় অংশ একটি ভেনচার পুঁজিবাদীকে ছেড়ে দিতে বা ব্যাঙ্কের নিয়ম ও সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে ইচ্ছুক ছিলাম, তবে আমার বেস্ট বিটটি আমার পার্টনার এবং আমার বাড়ি উভয়ের মধ্যে নির্মিত ইকুইটি ব্যবহার করতে চেয়েছিল"। । কিন্তু তিনি যে প্রস্তাবটি উপস্থাপন করেছিলেন সে বিষয়ে তিনি যে প্রতিক্রিয়া পেয়েছিলেন তা নিয়ে তিনি আনন্দিত ছিলেন। "তারা আমার ব্যবসা পরিকল্পনা স্তরের উপর আতঙ্কিত ছিল। আমি এমনকি একটি উদ্যোগ পুঁজিবাদী জিজ্ঞাসা আমাকে যদি পেশাগতভাবে লিখিত এবং ব্যবসার পরিকল্পনা ছিল, তাহলে! "

পিয়ারসন পরিকল্পিত ছিল না কাজ ছিল শুধু কারণ তিনি অর্থায়ন সুরক্ষিত এটি ব্যবহার করা ছিল না wasteted ছিল, তবে "অবশেষে, এই প্ল্যানটি সফলতার পরিমাপের একটি সরঞ্জাম হিসেবে এবং পরবর্তী পদক্ষেপটি ম্যাপ করার জন্য এটি ব্যবহার করা হয়েছিল", তিনি বলেছেন। পরবর্তী কয়েক বছর ধরে, তিনি নিজেকে নিজের পরিকল্পনাতে ফিরে আসেন, প্রকৃতপক্ষে কী ঘটছে তা প্রতিফলিত করার জন্য সংখ্যাকে সংশোধন করে। "ফলাফল আমাদের এমন একটি খুব ভাল নির্দেশক দিয়েছে যেখানে আমরা যা প্রস্তাব দিয়েছিলাম তার তুলনায় আমরা এগিয়ে এসেছি" এবং তার প্রয়োজন অনুসারে সমন্বয় সাধন করেছিলাম।

অন্য কারও জন্য কাজ করার এবং তার নিজের ব্যবসার মালিকের মধ্যে পার্থক্য হল রাতের মত এবং পিয়ারসন জন্য দিন "প্রতিদিন কাজ করা মজাদার হয়- যেহেতু এটি আমার কোম্পানীর কাজ থেকে প্রত্যাশিতভাবে কাজ বন্ধ করে দেয় - এবং বিক্রয়, গ্রাহক সন্তুষ্টি, বা আমার কর্মচারীদেরকে একটু বেশি সুখী করে তুলতে নতুন উপায় খোঁজা"

পিয়ারসন এর কোম্পানি ভাল করছেন, এবং তিনি যা ভালবাসেন তা করছেন কমপক্ষে কারণ কারণ অংশ যা কেন। "আপনি [আপনার ব্যবসা] থেকে বিয়ে করা হবে এবং এটি আপনার সব অতিরিক্ত সময় প্রদান করা হবে। এটি কর আদায় করা হয় এবং যতক্ষণ না আপনি মুনাফা ছাড়িয়ে একটি পয়েন্টে পৌঁছান, এটি আপনার জীবনের প্রতিটি অতিরিক্ত মিনিট নিঃশেষ করে নেয়। "যদি আপনি সত্যিকার অর্থে ভালোবাসেন না আপনি কি করছেন, এটি মূল্যহীন বলে মনে হবে না। পিয়ারসন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করার জন্য একটি শক্তিশালী অ্যাডভোকেটও, যা তিনি বলেন, "আপনি যেখানে সফল হচ্ছেন সেখানে আপনি দেখতে পাবেন এবং আপনাকে আরও ভাল করতে হবে কোথায়।"

পিয়ারসন অনুযায়ী তার কোম্পানির সাফল্যের এক নেতিবাচক দিকটি হল এটি তার ব্যবসা পরিকল্পনার পুনর্বিবেচনার এবং পুনর্বিবেচনা করার "গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলন চালিয়ে যাওয়ার জন্য আমার সময় ব্যয় করেছে" "তবে, এখন আমি দুটি নতুন ব্যবসা উদ্যোগ সমর্থন সমর্থন করতে নতুন অর্থায়ন নিরাপদ করা প্রয়োজন। আবার, আমি নিজেকে একটি ব্যবসায়িক প্রয়োজন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নথি একটি প্রয়োজন খুঁজে পেতে হ্যালো বিজনেস প্ল্যান প্রো ২009! "