SWOT বিশ্লেষণ কি? |

এই নিবন্ধটি আমাদের " ব্যবসা পরিকল্পনা নির্দেশিকা" - আমাদের নিবন্ধগুলির একটি সংকলন তালিকা যা আপনাকে পরিকল্পনা প্রক্রিয়াতে সাহায্য করবে!

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনার ব্যবসাটি অনেক বেশি মজাদার যে এটি শোনাচ্ছে। এটি বেশি সময় লাগবে না, এবং এটি আপনাকে আপনার ব্যবসা সম্পর্কে সম্পূর্ণ নতুন ভাবে চিন্তা করতে বাধ্য করে।

SWOT বিশ্লেষণের বিন্দুটি হল আপনি দৃঢ় ব্যবসায়িক কৌশল গড়ে তোলার জন্য আপনাকে সবগুলি আপনার ব্যবসা এর শক্তি এবং দুর্বলতা, সেইসাথে বাজারে সুযোগ এবং হুমকি সম্মুখীন।

SWOT বিশ্লেষণ কি?

SWOT একটি আদ্যক্ষরা যে শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির জন্য দাঁড়িয়েছে। একটি SWOT বিশ্লেষণ আপনার ব্যবসা এর সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, এবং হুমকি একটি সংগঠিত তালিকা।

শক্তি এবং দুর্বলতা কোম্পানীর অভ্যন্তরীণ (মনে হয়: খ্যাতি, পেটেন্ট, অবস্থান)। আপনি সময়ের সাথে তাদের পরিবর্তন করতে পারেন কিন্তু কিছু কাজ ছাড়াই। সুযোগ এবং হুমকি বহিরাগত (মনে হয়: সরবরাহকারী, প্রতিযোগীদের, দাম) - তারা বাজারে আছে, আপনি এটা পছন্দ না কি ঘটছে বা না। আপনি তাদের পরিবর্তন করতে পারবেন না।

বিদ্যমান ব্যবসাগুলি একটি SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারেন, যে কোনও সময়ে, পরিবর্তনশীল পরিবেশের মূল্যায়ন এবং সক্রিয়ভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে আসলে, আমি SWOT বিশ্লেষণের সাথে শুরু হয় এমন একটি বছর অন্তত একবার একটি কৌশলগত পর্যালোচনা বৈঠক পরিচালনা করার পরামর্শ দিই।

নতুন ব্যবসাগুলিকে তাদের পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করা উচিত। আপনার ব্যবসার জন্য কোনও "এক সাইজ ফিট নয়" পরিকল্পনা নেই এবং আপনার নতুন "SWOTs" অনুসারে আপনার নতুন ব্যবসার কথা চিন্তা করে আপনি সঠিক পথেই চলে যাবেন এবং পরবর্তীতে আপনার অনেক মাথাব্যথা থেকে আপনাকে রক্ষা করবেন।

সঠিকভাবে শুরু করতে চান? আমাদের স্বাধীন SWOT বিশ্লেষণ টেমপ্লেটটি ডাউনলোড করুন।

এই নিবন্ধে, আমি নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত করব:

• কীভাবে SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করা যায়
• SWOT বিশ্লেষণের সময় জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলি
• SWOT বিশ্লেষণের উদাহরণ
• TOWS বিশ্লেষণ: আপনার SWOT বিশ্লেষণের জন্য কৌশলগুলি বিকাশ

কীভাবে SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করা যায়

সবচেয়ে সম্পূর্ণ, উদ্দেশ্যমূলক ফলাফল পেতে, SWOT বিশ্লেষণটি আপনার সংস্থার বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ এবং দালালদের দ্বারা পরিচালিত হয়। পরিচালন, বিক্রয়, গ্রাহক সেবা, এমনকি গ্রাহকেরাও সবাইকে উপযুক্ত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারেন। তাছাড়া, SWOT বিশ্লেষণ পদ্ধতি হল আপনার টিমকে একসঙ্গে আনতে এবং আপনার কোম্পানির ফলাফলের কৌশলতে অংশগ্রহণের জন্য এবং তাদের প্রতিবন্ধকতা উত্সাহিত করার একটি সুযোগ।

একটি SWOT বিশ্লেষণ সাধারণত একটি চার-বর্গ SWOT বিশ্লেষণ টেমপ্লেট ব্যবহার করে পরিচালিত হয়, তবে আপনি প্রতিটি বিভাগের জন্য তালিকা তৈরি করুন। যে পদ্ধতিটি আপনার ফলাফলগুলি সংগঠিত ও বুঝতে সহায়তা করে তা সহজেই ব্যবহার করুন।

আমি চারটি বিভাগের প্রতিটিগুলির সনাক্তকরণের জন্য একটি বুদ্ধিমান অধ্যয়ন অধিনায়ক রাখার সুপারিশ করছি। বিকল্পভাবে, আপনি টিম সদস্যদেরকে স্বতন্ত্রভাবে আমাদের বিনামূল্যের SWOT বিশ্লেষণ টেমপ্লেট সম্পূর্ণ করতে বলবেন এবং ফলাফলগুলি সম্পর্কে আলোচনা এবং সংকলন করতে পারেন। আপনি প্রতিটি বিষয়শ্রেণীতে মধ্যে কাজ হিসাবে, প্রথমে বিবৃতি সম্পর্কে খুব উদ্বিগ্ন না; বুলেট পয়েন্টটি শুরু করার সেরা উপায় হতে পারে। শুধু চারটি ক্ষেত্রের প্রতিটিতে প্রাসঙ্গিক বিষয়গুলিকে ধরুন।

একবার আপনি বুদ্ধিমানের সমাপ্ত হয়ে গেলে, আপনার SWOT বিশ্লেষণের একটি চূড়ান্ত, অগ্রাধিকারকৃত সংস্করণ তৈরি করুন, শীর্ষ বিভাগে সর্বাধিক গুরুত্বের ভিত্তিতে প্রতিটি বিভাগের কারণগুলি তালিকাভুক্ত করুন নীচে সর্বনিম্ন অগ্রাধিকার।

SWOT বিশ্লেষণের সময় জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলি

আমি আপনার SWOT বিশ্লেষণের প্রতিটি বিভাগকে বিকাশে সহায়তা করার জন্য নীচের কিছু প্রশ্ন সংকলন করেছি আপনি প্রশ্ন করতে পারেন অন্যান্য প্রশ্ন অবশ্যই আছে; এইগুলি শুধু আপনাকে শুরু করতে বোঝানো হয়।

শক্তি (অভ্যন্তরীণ, ইতিবাচক কারণগুলি)

শক্তিগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যাবলীগুলি, বাস্তব এবং অনুপযুক্ত বর্ণনা করে। তারা আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে রয়েছে।

• আপনি ভাল কি করেন?
• আপনার কোন অভ্যন্তরীণ সম্পদ আছে? নিম্নলিখিত বিষয়ে চিন্তা করুন:
  • মানুষের ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি, যেমন জ্ঞান, পটভূমি, শিক্ষা, প্রমাণপত্রাদি, নেটওয়ার্ক, খ্যাতি বা দক্ষতা।
  • কোম্পানির প্রত্যয় সম্পদের , যেমন মূলধন, ক্রেডিট, বিদ্যমান গ্রাহক বা বিতরণ চ্যানেল, পেটেন্ট, বা প্রযুক্তি।
• আপনার প্রতিযোগিতার উপর আপনার কি সুবিধা আছে?
• আপনি কি শক্তিশালী গবেষণা এবং উন্নয়ন ক্ষমতা আছে?
• দুর্বলতা

(অভ্যন্তরীণ, নেতিবাচক কারণসমূহ) দুর্বলতাগুলি আপনার ব্যবসায়ের দিক থেকে যেটা থেকে বিরত হয় আপনি অফার মান বা একটি প্রতিযোগিতামূলক অসুবিধা এ আপনি স্থাপন। আপনার সেরা প্রতিদ্বন্দ্বীকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য আপনাকে এই এলাকার উন্নতি করতে হবে।

আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কোনটি আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী প্রান্তের প্রাপ্তি বা বজায় রাখার ক্ষমতা থেকে বিরত থাকবে?

• আপনার উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য কি কি উন্নতি প্রয়োজন আপনার শক্তিশালী প্রতিদ্বন্দ্বী?
• আপনার ব্যবসার কী অভাব (উদাহরণস্বরূপ, দক্ষতা বা প্রযুক্তি অ্যাক্সেস বা দক্ষতা)?
• আপনার ব্যবসার সীমিত সম্পদ আছে?
• আপনার ব্যবসা একটি দরিদ্র অবস্থানে?
• সুযোগগুলি

(বহিরাগত, ইতিবাচক কারণগুলি) সুযোগগুলি বহিরাগত আকর্ষণীয় কারণগুলি যা আপনার ব্যবসায়ের উন্নতির কারণগুলির প্রতিনিধিত্ব করে।

আপনার বাজার বা পরিবেশে যে সুযোগগুলি রয়েছে তা থেকে আপনি কি উপকৃত হতে পারেন?

• আপনার ব্যবসা ইতিবাচক উপলব্ধি?
• সাম্প্রতিক বাজার বৃদ্ধি আছে বা আছে বাজারে অন্য পরিবর্তন একটি সুযোগ তৈরি?
• কি সুযোগ চালু আছে, বা এটি জন্য একটি উইন্ডো আছে? অন্য কথায়, আপনার সময়সীমা কতটা গুরুত্বপূর্ণ?
• হুমকি

(বাহ্যিক, নেতিবাচক কারণসমূহ) ঝুঁকিগুলি আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে বহিরাগত বিষয়গুলি রয়েছে যা আপনার কৌশল বা ব্যবসায়িক অংশকে ঝুঁকির মধ্যে রাখে। আপনার এইরকম কোন নিয়ন্ত্রণ নেই, তবে যদি তাদের ঘটতে থাকে তবে তাদের মোকাবেলা করার জন্য আকস্মিক পরিকল্পনার মাধ্যমে আপনি উপকৃত হতে পারেন।

আপনার বিদ্যমান বা সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের কারা?

• আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে কোন বিষয়গুলি আপনার ব্যবসা ঝুঁকিতে রাখতে পারে?
• এমন একটি প্রতিবন্ধক প্রবণতা বা বিকাশ দ্বারা সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি কি দুর্ভাগ্যজনক রাজস্ব বা মুনাফা হতে পারে?
• কোন পরিস্থিতিতে আপনার বিপণন প্রচেষ্টাকে হুমকী দিচ্ছে?
• সরবরাহকারীর মূল্য বা কাঁচামালের প্রাপ্যতা ?
• গ্রাহক আচরণ, অর্থনীতি বা সরকারী নিয়মের পরিবর্তে কি আপনার বিক্রয় কমাতে পারে?
• কি একটি নতুন পণ্য বা প্রযুক্তি চালু হয়েছে যা আপনার পণ্য, সরঞ্জাম বা পরিষেবাগুলি অপ্রচলিত করে?
• উদাহরণ একটি SWOT বিশ্লেষণ

উদাহরণস্বরূপ, এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি প্রকল্পিত, মাঝারি আকারের কম্পিউটারের দোকান থেকে একটি সংক্ষিপ্ত SWOT উদাহরণ:

SWOT বিশ্লেষণের উদাহরণ দেখুন SWOT বিশ্লেষণের বিভিন্ন উদাহরণ বিভিন্ন বিশ্লেষণের জন্য দেখুন এনটি শিল্প ও ব্যবসায়ের ধরন বা আমাদের স্বাধীন SWOT বিশ্লেষণ টেমপ্লেট ডাউনলোড করুন।

TOWS বিশ্লেষণ: আপনার SWOT বিশ্লেষণ থেকে কৌশলগুলি বিকাশ করুন

একবার আপনি আপনার SWOT এর ফলাফল সনাক্ত এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার পরে, আপনি তাদের ব্যবহার করতে পারেন স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘ- আপনার ব্যবসার জন্য শব্দ কৌশল। সর্বোপরি, এই ব্যায়ামের সত্যিকার মানটি আপনার ব্যবসার ইতিবাচক প্রভাবগুলি বাড়ানোর জন্য এবং নেতিবাচক ব্যক্তিদেরকে কমিয়ে দেওয়ার ফলাফলগুলি ব্যবহার করে।

কিন্তু কিভাবে আপনি কৌশলগুলির মধ্যে SWOT ফলাফলগুলি চালু করবেন? এটি করার একটি উপায় হল আপনার কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি একে অপরের সাথে ওভারল্যাপ কিভাবে বিবেচনা করা হয়। এটিকে কখনও কখনও

TOWS বিশ্লেষণ বলা হয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যে শক্তিগুলি চিহ্নিত করেছেন তা দেখুন, এবং তারপর সুযোগগুলির সর্বোচ্চতা অর্জনের জন্য এই শক্তির ব্যবহার করার উপায়গুলি দেখুন (এইগুলি শক্তি-সুযোগ কৌশল)। তারপর, লক্ষ্য করুন যে একই শক্তিগুলি কীভাবে চিহ্নিত করা হুমকিকে হ্রাস করতে পারে (এইগুলি শক্তি-হুমকি কৌশল)।

এই প্রক্রিয়াটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য, যেসব কৌশলগুলি আপনাকে দুর্বলতা হ্রাস করে দেয় (দুর্বলতা-সুযোগগুলি) বিকাশের জন্য চিহ্নিত সুযোগগুলি ব্যবহার করুন কৌশল) বা হুমকি (দুর্বলতা হুমকি কৌশল) এড়ান।

নিম্নলিখিত টেবিলে প্রতিটি অঞ্চলে কৌশলগুলি সংগঠিত করতে আপনাকে সাহায্য করতে পারে:

একবার আপনি কৌশলগুলি তৈরি করে এবং আপনার কৌশলগত প্ল্যানের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করলে, নিয়মিত পর্যালোচনা সভাগুলি নির্ধারণের বিষয়ে নিশ্চিত হন। আপনার কৌশলগুলির ফলাফলগুলি আপনি কেন পরিকল্পনা থেকে ভিন্ন কেন তা নিয়ে আলোচনা করতে এই মিটিংগুলি ব্যবহার করুন (কারণ তারা সর্বদা থাকবে) এবং আপনার দল কীভাবে এগিয়ে আসবে তা নির্ধারণ করুন।

আরো খুঁজছেন?

আমাদের SWOT দেখুন বিশ্লেষণ উদাহরণ স্বতন্ত্র SWOT এর উদাহরণ জন্য নিবন্ধ বিভিন্ন শিল্পের জন্য বিশ্লেষণ, অথবা আমাদের বিনামূল্যে SWOT বিশ্লেষণ টেমপ্লেট ডাউনলোড করুন।