সকল উদ্যোক্তাদের তাদের প্রথম ব্যবসা শুরু করার আগে কী জানতে হবে? |

আসুন সৎ হতে পারি, কোনও একটি 'এক মাপ ফিট করে না' এর উত্তর নেই এই প্রশ্ন. কোনও একটি উড়োজাহাজ ব্যবসায়ে যা যাচ্ছিল তা জানা দরকার যে কোনও রেস্টুরেন্টে যে কোনও রেস্টুরেন্টে জানা দরকার তা সম্পূর্ণ ভিন্ন। যে বলেন, আমরা শিল্পের নির্দিষ্ট জ্ঞান বেশী কথা বলছি। আমরা সাফল্যের সাফল্য অর্জনের আগে শত শত শিক্ষার কথা বলছি। বরং আপনি বিজ্ঞাপনের কয়েকটি শব্দের জন্য বিশেষজ্ঞের কাছে পরিণত হয়েছেন, যেমন আপনি যান বা ইন্টারনেটের উত্তর খোঁজার চেষ্টা করুন।

অন্যান্য মানুষের ভুল থেকে শিখুন - নীল প্যাটেল

নিল প্যাটেল ক্রেজি ইগ সহ সহ-প্রতিষ্ঠাতা, হ্যালো বার এবং কিটম্যাট্রিক্স। 15 টি বিষয়ের দীর্ঘ তালিকাতে, নীল প্যাটেল শুরু করার আগে জানতে পেরেছিলেন, অন্যান্য মানুষের ভুল থেকে শেখার সংখ্যা চৌদ্দ নম্বর। এই পোস্টটি শুরু করার জন্য এটি একটি ভাল উপায়।

"আশা করা যায় যে জীবন আপনার নিজের ভুল থেকে সব প্রয়োজনীয় পাঠ শিখতে পারে। এজন্যেই আপনার অন্যদেরকে দেখা উচিত এবং শিখুন কিভাবে তাদের ভুলগুলি পুনরাবৃত্তি করবেন না। গড় মানুষ তাদের ভুল থেকে শিখতে। স্মার্ট মানুষ অন্য লোকেদের ভুল থেকে শিখবে। "

নীলের পরামর্শ? একটি পরামর্শদাতা পান - পুরোনো কেউ, বুদ্ধিমান এবং আরো অভিজ্ঞ। তারা তৈরি ভুল থেকে আপনি সব জানতে পারেন এছাড়াও, কেন ব্যবসাগুলি ব্যর্থ সম্পর্কে পড়া। অনেকগুলি প্রতিষ্ঠাতা এবং যেগুলি তাদের নিজেদের ব্যর্থতার কথা প্রকাশ করে, তাই অন্যদের কাছ থেকে শেখা ক্রমবর্ধমান সহজ।

ব্যর্থতা একজন ভাল শিক্ষকদের মধ্যে একজন - স্যার জেমস ডাইসন

যদি এটি বিপজ্জনক রাসায়নিকের অন্তর্ভুক্ত না হয় …

স্যার জেমস ডাইসন একটি ব্রিটিশ আবিষ্কারক, যা ডাইসন কোম্পানির প্রতিষ্ঠার জন্য পরিচিত এবং ডুয়েল সাইক্লোন ব্যাগলার ভ্যাকুয়াম ক্লিনার তৈরির জন্য বিখ্যাত। ডাইসন 5২6 টি প্রোটোটাইপ তৈরি করেন।

"কিন্তু আমি প্রত্যেকটি [ব্যর্থতার] কাছ থেকে শিখেছি … এইভাবে আমি একটি সমাধান দিয়ে এসেছি। তাই আমি ব্যর্থতা মনে করি না আমি সবসময় মনে করেছি যে স্কুলে পড়াশোনাগুলি তাদের ব্যর্থতার সংখ্যা দ্বারা চিহ্নিত করা উচিত। যে শিশু অদ্ভুত জিনিসগুলি চেষ্টা করে এবং সেখানে অনেকগুলি ব্যর্থতা উপভোগ করতে পারে সেগুলি সম্ভবত আরও সৃজনশীল। "- দ্রুত কোম্পানির সাথে সাক্ষাত্কার থেকে

আজকে, ডাইসন এর 3 বিলিয়ন পাউন্ডের বেশী নেটের মূল্য রয়েছে। হয়তো ব্যর্থতা একটি বিকল্প?

আপনার গ্রাহকদের শুনুন - নোহ পারসনস

সত্যিই শুনুন এবং সংযোগ করুন। শুধু ভান করবেন না।

একটি ব্যবসা শুরু করা একটি শ্রোতা বাছাই এবং তাদের ইচ্ছা, ভয় এবং দুর্বলতা লক্ষ্যমাত্রা সম্পর্কে নয়। এটি একটি সমস্যা একটি সমাধান প্রদান সম্পর্কে এছাড়াও, কিছু কাজ এবং বিদ্যমান গ্রাহকদের শোনার হয় যখন adapting হয়। আসলে, গ্রাহকরা কোনও ব্যবসা সফলতার মূল অংশ। অনেক আগেই না, পালো আল্টো সফটওয়্যারের সিওও নওহ পারসন্স লিখেছিলেন, একটি রেস্টুরেন্ট ব্যবসায় ব্যর্থ হয়েছে। রেস্টুরেন্টটি বিল্ডিংয়ের প্রথম তলায় অবস্থিত ছিল যা কোম্পানীটি কাজ করে এবং বন্ধ, যা প্রতিপন্নভাবে রাতারাতি ঘটে, সমস্ত ব্যবসার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ হিসেবে কাজ করে।

নোয়া লিখেছিলেন যে রেস্টুরেন্টটি সফল হওয়ার যথেষ্ট সুযোগ ছিল - তারা একটি সমস্যা যার একটি টার্গেট বাজার ছিল একটি সমাধান প্রদান - তারা একটি প্রধান এলাকায় ব্যর্থ: তারা ভুলে গিয়েছিল যে তাদের গ্রাহকরা তাদের ব্যবসা খুব কেন্দ্র ছিল। যদিও পালো অ্যাল্টো সফটওয়্যার (পিএএস) তাদের সাথে একই ভবন ভাগ করে নিয়েছে, তবে রেস্তোরাঁ কর্মচারীরা কোম্পানির সঙ্গে কোন ধরণের সম্পর্ক গড়ে তোলার চেষ্টা করেনি। ফলস্বরূপ, পিএএস কর্মীরা অনুভব করেন যেন তারা স্বাগত জানায় না এবং অবশেষে বন্ধ হয়ে যায়। রেস্টুরেন্টের জন্য এই অর্থ হারানো ব্যবসা এবং কি ছিল বা কাজ করা হয় তা সম্পর্কে জানতে একটি হারানো সুযোগ।

গ্রাহকরা যে বন্ধু আছে সম্পর্কে মহান জিনিস তারা প্রতিক্রিয়া এবং ধারনা, সেইসাথে পর্যালোচনা হিসাবে আপনাকে প্রদান করবে এটি আপনার ব্যবসা বাজারে শুধু একটি চতুর উপায় নয়, এটি শিখতে একটি দুর্দান্ত উপায়। আসলে, এটি একটি প্রয়োজনীয়তা। যেসব গ্রাহক বন্ধুবান্ধব তারা আপনাকে দিতে আরো বেশি সম্ভাবনা দেবেসৎ প্রতিক্রিয়া। উপরন্তু, যখন জিনিষগুলি ভাল যাচ্ছে না, তখন সর্বোত্তম ব্যক্তিগুলি আপনার গ্রাহকদের কাছে ফিরে আসে। সব পরে, যারা আপনাকে তাদের পরিচর্যা করা সঠিক ব্যক্তিদের পরিবেশন করার জন্য আপনাকে বলার চেয়ে ভাল করে?

অবিশ্বাস্যভাবে আপনার আবেগ অনুধাবন করে - বিশ্বব্যাপী কারিগর

এমনকি যখন আবহাওয়া খারাপ হয় এবং আপনার কোন শ্রোতা নেই

সম্ভবত বিশ্বের আপনার প্রতিভা (এখনো) দেখেন না কিন্তু যদি আপনি এটি অনুভব করে থাকেন, যদি এটি আপনার পরিপূর্ণতা পায় এবং যদি আপনার প্রত্যেক ঘুম ভাঙে, আপনি সম্ভবত সঠিক শ্রোতা খুঁজতে পারেন, সঠিক ধরনের বিপণন খুঁজে বের করতে পারেন, শিখতে পারেন ব্যর্থতা বা যারা আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে আপনার শখ চালু সাহায্য করতে পারে সঙ্গে কথা বলতে। যে কোনও উপায়, আপনি যা পছন্দ করেন না তা নয়, এটি একটি বিকল্প নয়।

শত শত শিল্পী আছেন যারা এগুলিকে অনেক লেখককে সমর্থন করতে পারেন যারা তাদের কাজকে একাধিকবার প্রত্যাখ্যান করেছিল - স্টিফেন কিং, জে কে রাউলিং, ড। অভিনেতাদের বলা হয়েছিল যে তারা সফল হবে না - হ্যারিসন ফোর্ড, লুসিল বল, চার্লি চ্যাপলিন, মারিলন মনরো; শিল্পী যে তাদের মৃত্যুর পর 'এটি তৈরি' - মোনেট এবং ভিনসেন্ট ভ্যান গঘ; inventors এবং আইকন যে অনেক বছর ধরে ব্যর্থ - ওয়াল্ট ডিজনি, লুডভিগ ভ্যান বিথোভেন, মোজর্ট, টমাস এডিসন, আইজাক নিউটনের … তালিকাটি অবিরাম।

এইসব লোকের অধিকাংশই সফল হয়েছে কারণ তারা তাদের কাজের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিল তারা নিজেদের মধ্যে বিশ্বাস করে এবং তারা নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া, ব্যর্থতা এবং দরিদ্র পরিস্থিতিতে সত্ত্বেও তাদের আবেগ আটকে দেয়।

যদি কিছু কিছু শিখতে খুব শিগগিরই শিখতে হয়, তাহলে আপনি যা করতে পারেন তার প্রতি আপনার উত্সাহী হতে হবে নিজেকে বিশ্বাস করুন, যাতে আপনি যখন বলবেন যে আপনি ব্যর্থ নন, আপনি হতাশ হবেন না।

আপনার অহংবোধের কথা শুনুন - ডেরেক লিডো

আপনার ডুবে যাওয়া অনুপ্রেরণাগুলি আলোর দিকে আনুন কেউ যদি আপনার মাথায় বন্দুক রাখে এবং আপনাকে জিজ্ঞেস করে যে আপনি কি সত্যিই অনুপ্রাণিত, আপনি কি উত্তর দিতে সক্ষম হবেন? যে চিত্রটি আউট।

ডেরেক Lidow প্রিন্সটন এ জাহাজ, নতুনত্ব এবং সৃজনশীলতা শেখায়। তিনি আইসলুপলি কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা এবং সাবেক সিইও। শ্রোতাদের কথা শোনার মাধ্যমে তারা তাদের কোম্পানীগুলি কেন শুরু করেছে, ডেরেক এই নেতাদের পরিচালিত সত্য উদ্দেশ্য খুঁজে বের করার জন্য স্তরগুলিকে পিষিয়ে শিখেছে। তিনি যুক্তি দেন যে, কেবলমাত্র বুঝতে হবে যে আধ্যাত্মিক ভীতি ও আকাঙ্ক্ষার সাথে কীভাবে অভিপ্রায় জড়িত, সেক্ষেত্রে একজন ব্যক্তি তার সত্যিকারের সম্ভাব্যতা অর্জন করতে সক্ষম হবে, যার ফলে তার কোম্পানিকে নিজের সত্যিকারের সম্ভাব্যতা পৌঁছে দিতে সক্ষম হবে।

"ব্যক্তিগতভাবে আমি একজন সফল কোচ হিসেবে আমি বুঝতে পারিনি যে, আমি "প্রয়োজনীয়তার প্রয়োজন" এর একটি শক্তিশালী প্রেরণা পেয়েছি। এই অকপট অভিপ্রায় আমাকে আচরণ প্রদর্শন করতে পরিচালিত করেছে যা আমাকে একটি দরিদ্র দলীয় খেলোয়াড় বানিয়েছে যখন অন্যরা আমার ইনপুট এবং উপদেশ চাইতে। একবার আমি আমার মূল প্রেরণা বুঝতে পেরেছি, এটি আমার জীবন পরিবর্তন করেছে, আমাকে একটি এলাকা যেখানে আমার দক্ষতা এবং পরামর্শ অত্যন্ত গণ্য করা হয়। আমার শুরুতে, iSuppli, আমি একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামো তৈরি করেছিলাম যা সপ্তাহব্যাপী স্ট্যাটাস মিটিং এবং ত্রৈমাসিক ব্যবসায়িক পর্যালোচনাগুলির মধ্যে ঘুরে বেড়ায় যা আমাকে ব্যবসার প্রতিটি অংশে নিখুঁত এবং অবিচ্ছেদ্য অনুভূতি অনুভব করতে পারে, আমাদের বিকাশের জন্য মাইক্রোম্যানজাইজিং বা ধারণ না করে। এই এক অন্তর্দৃষ্টি ছিল আমার একটি কোম্পানির তৈরি যার মূল্য ছিল $ 100 মিলিয়ন যখন এটি 2010 সালে কেনা। "

এটা কি। এখন শুরু করুন - অলিভার এমবার্টন, রিচার্ড ব্রান্সন এবং টিম বেরি (ওহ, এবং নাইকি)

শুরু করার মতো আজ আর নেই।

অলিভার এমবার্টন সিল্কটাইডের প্রতিষ্ঠাতা, 2001 সালে প্রতিষ্ঠিত একটি সফল ব্রিটিশ সফটওয়্যার কোম্পানি। আপনি একটি ব্যবসা শুরু করতে চান, ঠিক আছে, ওলিভার বলছেন।

"প্রত্যেক একক ব্যক্তি - আমার পরিবার থেকে আমার সবচেয়ে কাছের বন্ধুদের - পরিশেষে সন্দেহ যে [Silktide] একটি ভাল ধারণা ছিল। (অনেক সময় সহায়ক হয়ে উঠতে শুরু করে, এবং যখন সময় কঠিন হয়ে যায় তখন তাদের মন পরিবর্তন করা)। যদি আপনি এটি করতে বাধ্য হন তবে কেউ আপনাকে থামাতে দেবেন না, এবং আশা করবেন না যে কেউ আপনাকে সমর্থন করতে পারে। "

এটা শুরু করা কঠিন হতে পারে - অলিভার শুধুমাত্র তার প্রথম মুনাফা £ 200 পরিণত ব্যবসার বছর - কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী পুরস্কার ব্যক্তিগত পরিপূর্ণতা এবং আশা বৃহত্তর লাভ হয়। আজ, সিল্কটাইডের ফ্ল্যাগশিপ প্রোডাক্ট হল সাইটবিম, একটি টুল যা ব্যবহারকারীদের ওয়েবসাইটের পরীক্ষা এবং রিপোর্ট করতে দেয়। সাইটবিমের আগে, 10 বছর ধরে, সিল্কটাইড একটি ওয়েব ডিজাইন এজেন্সি ছিল। ২011 সালে, অলিভার আবার সিল্কটাইডের একটি পণ্য সাইটবিয়ামের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার জন্য তাদের মূল ব্যবসায়ের অর্ধেককে নষ্ট করে ফেলেন এবং নিহত হন। এক বছরের মধ্যে, তারা তাদের মূল ওয়েব এজেন্সি মডেলের 3 গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে।

যদি অলিভার প্রথমবারের মতো নিমজ্জিত না হন তবে তিনি ভিডিও গেমিং কোম্পানীর জন্য কাজ করতে পারেন তবে তিনি মহিমা অর্জন করতে না বলে বলেন। এবং, যদি তিনি দ্বিতীয়বার সাহসী পদক্ষেপ না করে থাকেন, তবে তার ব্যবসাটি কেবলমাত্র সামান্য ভাল কাজ করতে পারে।

আসলে, এখন শুরু এবং পরিকল্পনা করার সময় আপনি টম বেরি, প্রতিষ্ঠাতা এবং চেয়ারম্যান Palo Alto সফ্টওয়্যার এর যখন অন্যদের একটি ব্যবসা শুরু করার পরামর্শ দেওয়া আসে: "যদি আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করছেন, তারপর পরিকল্পনা দ্রুত এবং সাবধানে … এবং এটা করবেন।" এটা অনেকটা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কথা চিন্তা করে তা থেকে প্রত্যক্ষদর্শী। আপনি শুরু করার আগে একটি structured এবং সেট- ইন পাথর পরিকল্পনা আছে পেয়েছেন যে ধারণা একেবারে মিথ্যা। বরং, আপনার পরিকল্পনা শুরু করুন এবং আপনি যান হিসাবে মানানসই।

রিচার্ড ব্র্যানসন তার অন্য একটি উদাহরণ, যিনি প্রস্তুত হওয়ার আগেই শুরু করেছিলেন। প্রকৃতপক্ষে, সম্পূর্ণ ভার্জিন ব্যবসা সাম্রাজ্যের নাম ব্রানসন এবং তার অংশীদারদের মনে হয় যে তারা ব্যবসা করার সময়ে 'কুমারী' ছিলেন। ব্র্যানসন শুরু হওয়ার পর থেকে ব্যবসাগুলির সংখ্যা বিবেচনা করে, তিনি মনে করেন যে এই পথটি তিনি কখনোই অনুভব করেছিলেন। এই মগলের নিজস্ব জ্ঞানের ভাষায় "কিছু শেখার সবচেয়ে ভাল উপায় হচ্ছে কাজ করা।" এবং এটি করার সর্বোত্তম উপায় কি? "শুধু এটা কর।"

আপনার কাছে!

আপনি কি আজকে শুরু করতে অনুপ্রাণিত হয়েছেন এবং আপনি যেতে চান? শুরু করার আগে কোন প্রথমবারের মত আপনার কি মনে হয়? আপনি কি জানতে চান?