কখন আমি একজন সিইও নিয়োগ করি? |
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
ই-মেইল থেকে প্রশ্ন: কখন আমি একটি সিইও নিয়োগ করি? এটি একটি ভাল প্রশ্ন, তাই আমি এখানে এটি উত্তর দিতে চান। প্রথম, একই ই-মেইল থেকে ব্যাকগ্রাউন্ড:
আমি বর্তমানে একটি বৃহৎ কর্পোরেশনের জন্য কাজ করছি এমন একজন প্রকৌশল আবিষ্কারক। আমার বর্তমান পেশা থেকে আমি অর্জন করেছি এর চেয়ে অন্য কোনও পূর্ব অভিজ্ঞতা নেই। আমার গবেষণা আমাকে বলে যে আমার আবিষ্কার টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। আমি একটি ব্যবসার পরিকল্পনা লিখেছি যা আমার ধারণাটি আমার ধারণা সমর্থন করে। আমি এই প্রকল্পের অর্থায়নে লোকেদের আগ্রহ এবং আগ্রহের জন্য প্রস্তুত। সম্ভবত $ 1 মিলিয়ন প্রাথমিক তহবিল।
অবশ্যই কিছুই কখনও হিসাবে এটা মনে হয় হিসাবে সহজ। আমি যে প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করেছি, তার বা তার পটভূমি জানি না, তাই আমাকে কিছু অনুমান করতে হবে। আমি কি শেষ সঙ্গে প্রতিক্রিয়া একটি সিরিজ হয়: সম্ভব উত্তর তালিকা থেকে আপনার উত্তর চয়ন করুন। এবং আমি একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সব সম্ভব উত্তর করতে পারবেন না। দুঃখিত।
- আপনি কি নিশ্চিত নন যে আপনি নিজেকে অবহেলা করছেন না? কৌতুকপূর্ণ উদ্ভাবনের জন্য একটি ক্লাসিক মডেল হার্ড-ড্রাইভিং প্রগতিশীল উদ্ভাবক-দ্বারা চালিত হয়- বিনিয়োগকারীদের মূল প্রতিষ্ঠাতা টিম মধ্যে অন্যদের মিটমাট করা হতে পারে আশা করি, পরামর্শ শুনতে এবং কোম্পানীর সরল আবেগ তুলনায় আরো ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রয়োজন যে এত বড় বৃদ্ধি হিসাবে সরাইয়া ধাপ। হয়তো আপনার সিইও হিসাবে নিজেকে আরও উন্নত করতে আপনার ইতিহাস পুনর্লিখন করা উচিত বেশিরভাগ লোক সিইও হিসাবে শেষ হয়ে যায়, যেমন আপনার মতামত আছে "আপনার বর্তমান চাকরি থেকে আমি কি অর্জন করেছি"। আপনারা নম্রতাটি চমৎকার, কিন্তু আত্মবিশ্বাস এবং দক্ষতাও চমৎকার।
- বিনিয়োগকারীরা না তাদের চালানোর জন্য দল ছাড়া ধারনা বিনিয়োগ করতে চান। ব্যবসার পরিকল্পনা উন্নয়ন সময় একটি দল নির্মাণের সময়। আপনি যদি সিইও না হন, তাহলে আপনি কি জানেন যে আপনার সাথে দল গড়ে তুলতে এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি উন্নত করতে চান? আপনি কি কাউকে পরিচালনা করতে পারেন, কেউ বিক্রি করতে পারেন এবং কারও কারও উত্পাদন করতে পারেন? একটি দল সাধারণত বিভিন্ন দক্ষতা সেট সহ বিভিন্ন ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু - এবং এটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ - যারা সমস্ত উদ্যোগে বিশ্বাস করে এবং যত তাড়াতাড়ি এটি অর্থায়ন করা হয় বোর্ডে ঝাঁপ প্রস্তুত করা হয়। তারা প্ল্যান ডেভেলপমেন্টে অংশ নেবেন এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে সভায় যোগ দেবেন। আপনি এই সময়ে একটি সিইও ভাড়া না; আপনি একটি সম্ভাব্য সিইও টিমকে যোগদান করতে পারেন, পরিকল্পনায় অবদান রাখেন এবং তার রেজুমিকে অ্যাণ্ডেন্ডেসে রাখুন।
- আপনি অর্থায়ন করার পরে একজন সিইও নিয়োগ করতে পারেন, তবে আপনি যে কাউকে আপনার আগে ভাড়া করতে চান না টাকা দিতে টাকা আছে এখন যোগদান করার প্রতিশ্রুতি পান, তারপর অর্থায়ন এবং তারপর নিয়োগের কি এখন মানুষ খুঁজুন যদি তারা আপনার ধারণা মধ্যে কিনতে না, খুঁজছেন খুঁজছেন। যদি তারা সুযোগ দ্বারা উত্তেজিত না হন, তারপর খুঁজছেন রাখা।
- সংকেত জন্য দেখুন। যদি সত্যিই কেউ আপনার সাথে যোগ দিতে চান না খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে এখানে কিছু ভুল আছে। কেন না? আপনি আপনার ধারণা overvalued আছে? এটি একটি প্রাথমিক সতর্কবার্তা যে বিনিয়োগকারীদের এটি করতে চান না, হয়? আপনি যে সময়ের সাথে সাথে আপনার বেশি সময় এবং শক্তির বিনিয়োগ করেছেন তার আগে এটির সাথে আরও ভাল সম্পর্ক করুন।
- partnerup.com নামক একটি সাইট আছে যা ঠিক আপনার সমস্যার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উপযুক্ত অংশীদার এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা খোঁজা এবং, আপনার ক্ষেত্রে, যে সিইও আমি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে মোকাবিলা করেছি, আমি মানুষ পছন্দ করি, এবং আমি মৌলিক ধারণা সম্পর্কে আশাবাদী। এটা সব অঞ্চলে এখনও সমালোচনামূলক ভর নাও হতে পারে, কিন্তু এটি একটি চেষ্টা মূল্য।
সুতরাং সেখানে যে প্রশ্নের কিছু সম্ভাব্য উত্তর আছে। আপনার পছন্দ নিন, আপনার জন্য কাজ হিসাবে তাদের অনেক।
