কেন সিলিকন ভ্যালি উদ্যোক্তাদের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।

সিলিকন ভ্যালি একটি উন্মত্ত জায়গা।

আমি বাস করেছি এবং সেখানে কাজ করেছি, প্রথমত 90-এর দশকের মধ্য দিয়ে এবং ডট কম বুদ্বুদ যখন আমি ইয়াহুতে কাজ করেছি, এবং তারপর আবার একটি কোম্পানি শুরু করতে সাহায্য করে যে অবশেষে ইবে দ্বারা কেনা। ডট-কম বুবলটি বিস্ফোরিত হওয়ার পর, আমি যুক্তরাজ্যে কাজ করতে গিয়ে সেখানে একটি কোম্পানী প্রতিষ্ঠা করেছিলাম।

আমি বিভিন্ন কারণের জন্য উপত্যকাতে ফিরে যেতে চাইনি, কিন্তু সেখানে প্রচুর বন্ধু আছে যারা সেখানে কাজ করে এবং ফিরে আসে নিয়মিত জন্য ব্যবসা মিটিং। সিলিকন ভ্যালি প্রকৃতপক্ষে একটি উন্মাদ জায়গা যা পৃথিবীর অন্য কোনও অংশ নয়- এবং যখনই আমি ফিরে যাব তখন পাগল হয়ে যায়।

আমার পটভূমির সাথে, আমি মাইকেল জজকে তার নতুন এইচবো সিরিজের সিলিকন ভ্যালিতে নিয়ে আসার জন্য বিশেষভাবে উত্তেজিত ছিলাম, তার চরিত্রকে একই ধারালো বুদ্ধি দিয়ে ছিঁড়ে ফেলল যে তিনি অফিস স্পেসে কর্পোরেট আমেরিকায় প্রয়োগ করেছিলেন।

এখন পর্যন্ত, তিনি হতাশ নন। "সিলিকন ভ্যালি" (শো) উপভোগ করে উভয়ই আনন্দদায়ক এবং একসঙ্গে উপত্যকার জীবনে সত্য বলে প্রমাণিত হয়েছে।

বিশেষত দুটি পর্বের সাথে আমার সাথে একটি জিনের সৃষ্টি হয়েছিল। যেহেতু আমি ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবসায়ে আছি, বিলিয়ান বিনিয়োগকারী পিটার গ্রেগরি দেখতে তার জন্য দুর্দান্ত ছিল, রিচার্ড এবং শো এর চরিত্রটি তার ব্যবসার পরিকল্পনার জন্য।

অবশ্যই, রিচার্ডের একটির নেই। পিটার কি রিচার্ড এর কোম্পানী জিজ্ঞাসা করে, রিচার্ড তার পণ্য- একটি অ্যালগরিদম-কি কি বিবরণ বন্ধ spout শুরু শুরু। পিটার ফিরে আগুন:

"অ্যালগরিদম হয় পণ্য কোম্পানির! আমি জানি! আমি কি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করছি হয় কোম্পানী নিজে নিজেই এটা কে? তারা কি করে? তারা কি অত্যাবশ্যক? "

নিন্দা, রিচার্ড বাড়িতে যায় এবং উইকিপিডিয়াতে ব্যবসার পরিকল্পনা সম্পর্কে পড়া শুরু করে।

এখানে একটি অভ্যন্তরীণ কৌতুক আছে। সিলিকন ভ্যালির অনেকগুলি সংস্থার বেশ কয়েকটি সংবাদ পেয়েছে যে তারা দাবি করেছে যে তারা এবং আপনার- একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন হবে না। ঠিকঠাক কাজটি শুরু করুন এবং এটি কাজ না করলে পিভট, তারা বলে।

অর্থ: আপনার প্রাথমিক ধারণা প্যান আউট না হলে আপনি সবসময় দিকনির্দেশনা পরিবর্তন করতে পারেন।

"বিল্ড এবং তারপর পিভট" মডেলটি কাজ করতে পারে, যদি আপনার ব্যাংকের ভেন্ডর মূলধন বিপুল পরিমাণে থাকে

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গাইড

কিন্তু সবচেয়ে সিলিকন ভ্যালি কোম্পানি পরিকল্পনা প্রক্রিয়া ছেড়ে?

নিশ্চিতভাবে না। এবং এখানে ছয়টি ভাল কারণ আছে:

1 আপনার সুযোগকে সংজ্ঞায়িত করার একটি সুযোগ এটি

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাহিনীকে তাদের ব্যবসাকে দৈনন্দিন ভাষায় অনুবাদ করতে শেখা যে কেউ বুঝতে পারে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত হতে হবে এবং সেগুলি বর্ণনা করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন কোম্পানীর, গ্রাহক কে, গ্রাহক কিভাবে পৌঁছবে, কীভাবে তারা মুনাফা অর্জন করতে যাচ্ছে, এবং আরো কয়েকটি পৃষ্ঠাতে। *

আমি সর্বদাই সহজে শুরু করার পরামর্শ দিই পিচ তাদের মান প্রস্তাবিত সংশোধন এবং সম্ভব হিসাবে কয়েকটি শব্দ হিসাবে তাদের ধারণা দস্তখত। হিসাবে পিচ পরিশ্রুত হয়, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার অতিরিক্ত বিবরণ যা একটি সহজ এক পৃষ্ঠা পিচ মধ্যে উপযুক্ত না নথিভুক্ত করতে।

এমনকি যদি ব্যবসা পরিকল্পনা ভাগ না, এটি নির্মাণ করার প্রক্রিয়া সব শক্তির মাধ্যমে চিন্তা তাদের ব্যবসার দিকগুলি যাতে তারা বিস্তারিতভাবে তাদের ধারণা আলোচনা করতে প্রস্তুত হতে পারে।

এছাড়াও দেখুন: কিভাবে একটি এক পৃষ্ঠা ব্যবসায় পরিকল্পনা লিখুন

2 এটি আপনার অনুমানগুলির নথিভুক্ত করার জন্য আপনাকে বাধ্য করে

কোনও ব্যবসা শুরু করা ঝুঁকিপূর্ণ, কিন্তু একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে এই ঝুঁকি হ্রাস করতে সহায়তা করে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি কেবল তাদের পণ্য এবং তাদের লক্ষ্য সম্পর্কে জানলে তা নথিভুক্ত করার ঝুঁকি কমাতে ঝুঁকি কমিয়ে দেয়। বাজার, কিন্তু তারা কি জানেন না।

একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা মূলত অনুমিত একটি তালিকা যা যাচাই করা প্রয়োজন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রমাণিত করা প্রয়োজন অনুমান একটি চেকলিস্ট হিসাবে ব্যবহার করার জন্য একটি অপরিহার্য হাতিয়ার। আপনার টার্গেট বাজার আপনার পণ্য বা পরিষেবা মত? তারা কি তারা অনুধাবন করবে তা তারা দিতে হবে? আপনার যেতে-টু-ট্রেড কৌশল কাজ করে? আপনি কিভাবে এটি পরীক্ষা করতে পারেন? যদি আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি ব্যবহার করেন তবে কঠোর রোডম্যাপের বিরোধিতা করলে, আপনি ব্যর্থতার ঝুঁকি হ্রাস করবেন।

3. আপনি আপনার ব্যবসায়িক মডেল প্রমাণ করতে হবে

এমনকি সেরা ধারণাগুলি এখনও কিছু সময়ে অর্থ উপার্জন করতে হবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার আপনার আর্থিক মাধ্যমে চিন্তা জড়িত। আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রদানের খরচ কত হবে? শুধুমাত্র কভার আবরণ করার জন্য প্রতিটি গ্রাহকের কাছ থেকে আপনি কত টাকা প্রয়োজন? মুনাফা করার জন্য আপনাকে কি করতে হবে? আর্থিক মডেলগুলির মাধ্যমে কাজ করা এই প্রশ্নের উত্তর দেয় এবং আপনার ব্যবসার একটি আর্থিক সাফল্য হতে সক্ষম কিনা তা নির্ধারণ করতে সাহায্য করতে পারেন।

4 এটা আপনাকে দেখায় যে আপনার কত টাকা দরকার

সিলিকন ভ্যালির স্যান্ড হিল রোডের ভেনচার পুঁজিপতিদের কাছ থেকে টাকা উত্তোলন করা বা এসবিএ ঋণের জন্য স্থানীয় ব্যাংকের দিকে যাওয়ার জন্য আপনি কি জানেন তা জানতে আপনার কত টাকা দরকার।

দশ হাজার ডলার বা দশ মিলিয়ন ডলার দরকার কি? একটি পরিকল্পনা ছাড়া, আপনি জানেন না। আপনার কোম্পানীর লাভের সঙ্গে নিজেকে রক্ষা করতে পারে আগে একটি পরিকল্পনা তৈরি করে আপনি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে কত টাকা প্রয়োজন হবে তা খুঁজে বের করতে সাহায্য করতে পারেন।

5 আপনি আপনার দৃষ্টি ভাগ করতে পারেন

যখন আপনি একটি নতুন কোম্পানী শুরু করছেন, তখন আপনার কেবল আপনার ধারণাকে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে ব্যাখ্যা করতে হবে না, তবে এটি নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার অংশীদার এবং কর্মচারীরা আপনার মত একই পৃষ্ঠায় রয়েছে।

আপনার পরিকল্পনাটি নিচে লিখুন- তা যদি আপনি একটি ওয়ার্ড ডকুমেন্ট বা পাওয়ার পয়েন্ট উপস্থাপনে করে থাকেন তবে আপনার এমন কিছু আছে যা আপনি আপনার টিমের সঙ্গে ভাগ করতে পারেন যাতে প্রত্যেকে একই দিক থেকে সরিয়ে দেয়।

ভাগ লক্ষ্য ছাড়া, অ ঘন্টা হিসাবে তাদের দল বিভিন্ন দিক নির্দেশ করে।

6 এক ছাড়া, আপনি কঠিন প্রশ্নগুলি উত্তর দিতে এড়িয়ে যান

অবশেষে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মাধ্যমে কাজ করা আপনাকে শক্ত প্রশ্নের উত্তর দিতে বাধ্য করে: আপনার পণ্যটি কে ঠিক? কিভাবে আপনি তাদের বাজারে যাচ্ছে? বিক্রয় প্রক্রিয়া কেমন হবে? আপনার কত টাকা প্রয়োজন? দলটি কে হতে যাচ্ছে? আপনি নতুন বিনিয়োগকারীদের এবং ইক্যুইটি আছে দলের সদস্যদের আনতে হিসাবে ক্যাপ টেবিল কি মত দেখায়?

একটি কঠিন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া আপনাকে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে বাধ্য। যদিও আপনি আপনার প্ল্যানটি ব্যাপকভাবে ভাগ করে নিতে পারছেন না, তবে কঠিন প্রশ্নগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার এবং উত্তর দেওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যাওয়া এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গী এবং কোম্পানির ভবিষ্যৎ সম্পর্কে আপনার দলের সাথে বিনিয়োগকারী মিটিং এবং অন্যান্য কথোপকথনের জন্য আপনাকে প্রস্তুত করবে।

দেখুন এছাড়াও: কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখুন

গত এক দশকে ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। দীর্ঘ, বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির দিনগুলি - আধুনিক ব্যবসার পরিকল্পনাটি সংক্ষিপ্ত, কী অনুমানের নথিপত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এই অনুমানগুলিকে যাচাই করার জন্য একটি রোডম্যাপ প্রদান করে।

সিলিকন ভ্যালিতেও পরিকল্পনা ছাড়াই একটি ব্যবসা শুরু করা একটি ম্যাপ ছাড়া একটি গাড়ী এবং মন একটি গন্তব্য মধ্যে পেয়ে। পরিকল্পনাটি গন্তব্য নির্ধারণে সাহায্য করে, এমনকি যদি সঠিক রাস্তাটি পাওয়া যায় তবে তা এখনও পরিষ্কার নয়।

আমি রিচার্ডকে "সিলিকন ভ্যালি" সিরিজের শ্রেষ্ঠ অভিনয় করি, কারণ তিনি তাঁর কাল্পনিক যাত্রাপুস্তকটি ভ্রমণ করেন, এবং পারেন না সিরিজ শেষ কিভাবে দেখতে অপেক্ষা করুন! সুপারিশ করার জন্য সুপারিশ করা এবং কেউ শুধু একটি হাস্যসজ্জা খুঁজছেন।

আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা পরিকল্পনা সাহায্য, কিন্তু পেশাদারদের যেতে পছন্দ? LivePlan এর ব্যবসা পরিকল্পনা পরামর্শদাতা দেখুন- আপনি পাঁচটি ব্যবসায়িক দিনে এমবিএ-লিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পাবেন।