কেন এই পদ্ধতি ভাল? |

প্ল্যান-টু-ই-টু-ব্যবসায়িক প্ল্যানের বেশ কিছু গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাগুলি পুরানো-আধুনিক, আনুষ্ঠানিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নথির উপর রয়েছে, যা প্রায়ই একটি বাধা হিসেবে দেখা হয়। উদাহরণস্বরূপ:

• এটি ফলাফল পায় । এটি আপনাকে আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এটি আপনার প্রচেষ্টার অনুকূল করে তোলে। আপনি কি প্রয়োজন এবং আপনি শুধুমাত্র প্রয়োজন কি সঙ্গে সহজভাবে শুরু, এবং আপনি আপনার কোম্পানী বৃদ্ধি হিসাবে আপনার পরিকল্পনা হত্তয়া। যখন আরও বেশি প্রয়োজন - বাইরেরদের জন্য আরও আনুষ্ঠানিক বিবরণ, বা বাইরেরদের জন্য ধারণা বা বাজারের প্রমাণ বা বাহ্যিকদের জন্য পরিচালন দলের বিবরণ, তাহলে আপনি এটি তৈরি করুন।
• এটি দ্রুততর এবং সহজতর । ডান-আকারের ব্যবসার পরিকল্পনাটি কল করুন। কোথাও শুরু করুন, চলুন সম্ভবত শুরুতে এটা শুধু একটি বিক্রয় পূর্বাভাস, বা একটি ব্যয় বাজেট; হয়তো এটা কোর কৌশল অর্থে। আপনি যা করতে চান তা প্রথমে করুন এবং এটি ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি করুন।
• এটি স্বাভাবিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনার চেয়ে ভাল পরিবর্তন পরিচালনা করে । এই পদ্ধতিতে অনুমানগুলি শীর্ষে ধরে, যেখানে তারা দৃশ্যমান হয়। এটি স্বীকার করে যে পরিবর্তন ধ্রুবক। এটি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার ওপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে যা সক্রিয়ভাবে পরিচালিত হ'ল পরিবর্তনের হার পরিবর্তন করে যা হৃদয় পরিবর্তন করে।
• এটি আরো বাস্তবসম্মত আজকের জগতের জন্য প্রয়োজনীয় নমনীয় পরিকল্পনার প্রয়োজন হয় যা উদ্ভাবন বা উপাদানগুলির তালিকা থেকে প্রকৃত চাহিদা ও ব্যবহারের উপর নির্ভর করে।
• এটি আপনার ক্ষমতা এবং উপলব্ধির মধ্যে রয়েছে আপনি একটি পরামর্শদাতা প্রয়োজন নেই। এটি মূলসূত্রগুলির নিচে ট্র্যাকগুলি এবং তারপর তাদের অনুসরণ করার বিষয়। এটি বড় হতে হবে না, এটি আনুষ্ঠানিকভাবে লেখা হবে না, এটি উপাদান বা রেসিপি একটি নির্দিষ্ট তালিকা আছে না। এটা কি কাজ করে।
• এটি ঠিক করার সঠিক উপায় এটি । আমি দুঃখিত, আমি জানি যে অহংকারী বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু আমি এখন 30 বছর ধরে ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবসায়ে আছি। আমি সফলতা এবং ব্যর্থতা দেখেছি, এবং আমি কি কাজ দেখা যায়।