• 2024-07-04

আপনার পরিকল্পনা: সহজ শুরু করুন, প্রয়োজন হিসাবে বৃদ্ধি করুন।

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1
Anonim

সম্প্রতি আপনি প্ল্যান-এ-টু-টু-বিজনেস প্ল্যান বইটি সম্পর্কে অনেক কাজ করেছেন। আমি শুধু একটি চূড়ান্ত খসড়া পরিণত। যে আমার ব্লগিং জন্য অনেক কাজ করে না, কিন্তু যে বইয়ে যা কিছু আপনার স্টার্ট আপ এবং চলমান সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত হয়।

মূল ধারণা এক যে আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা সঙ্গে সহজ শুরু এবং তারপর বৃদ্ধি এটি প্রয়োজন হিসাবে।

অনুস্মারক: এটি একটি নথি নয়, এটি একটি পরিকল্পনা। আমরা এখানে একটি টেক্সট প্রস্তুত করার বিষয়ে কথা বলছি না। আমরা পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলছি কারণ কি ঘটছে তা জানার জন্য।

সুতরাং মৌলিক কী কী? এখানে একটি ধারণা আছে যাতে আপনি শুরু করতে পারেন।

  • পরিকল্পনা হৃদয় এটি বুলেট পয়েন্ট বা ছবি ট্যাগিং ধারণাগুলিতে লিখিত শুধু চিন্তা, কথ্য, হতে পারে। সবচেয়ে সফল ব্যবসাগুলি তাদের পরিচয় দিয়ে শুরু করে, যার জন্য তারা কী করে এবং কী পয়েন্টগুলিতে ফোকাস করে। যে একটি মহান শুরু এবং, হেই, হয়তো আপনি শুরু করতে হবে যে সব।
  • কি ঘটতে যাচ্ছে? এরপরে কি হবে? আমার প্রিয় পরবর্তী পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল পর্যালোচনার সময়সূচী, তারপর অনুমানের তালিকা এবং তারপর একটি মাইলস্টোনস টেবিল দেখাচ্ছে, আক্ষরিক এবং বিস্তারিতভাবে, কি ঘটতে যাচ্ছে। এটি তারিখগুলি, সময়সীমা, দায়বদ্ধ দায়িত্বসমূহ, প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য সংশ্লিষ্ট ব্যয় বাজেট এবং যেখানে সম্ভব, প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য পরিণামের পূর্বাভাসের পূর্বাভাস। এটি একটি বড় দস্তাবেজ নয়; এটি একটি তালিকা।
  • বেসিক ব্যবসা সংখ্যা। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব, একটি বিক্রয় পূর্বাভাস করা। তারপর একটি ব্যয় বাজেট এবং প্রারম্ভের জন্য, আপনার শুরুর খরচ এবং স্টার্টআপ সম্পদগুলি তালিকাভুক্ত করুন। হ্যাঁ, নগদ প্রবাহ সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত, কিন্তু যদি আপনি এই মৌলিক সংখ্যাগুলির নজরদারি শুরু করেন এবং পর্যালোচনা করেন এবং সংশোধন করেন, আপনি আপনার পথে রয়েছেন।

সম্পূর্ণ নথিতে একটি নথি হিসাবে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুধুমাত্র উপরে । তবে ঠিক আছে, তবে, কেননা এই সময়টি আপনাকে কোনও পরিকল্পনা না করে বা পরিকল্পনা না নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি ব্যবসা পরিকল্পনা-এর সুবিধা উপভোগ করার জন্য যথেষ্ট এবং আপনি এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে যথেষ্ট।