3 টি ব্যবসায়িক ভুলগুলি তৈরি করা উচিত।

এই সত্ত্বেও, একটি অংশীদার আনতে সবসময় একটি খারাপ ধারণা হয় না, তবে একটি অংশীদার আনতে আপনার কারণ নিশ্চিত করুন ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার অংশীদারিত্বের মধ্যে প্রবেশ করার জন্য ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত কারণগুলির দ্বারা, আপনি নিজের ব্যবসাটি ব্যবসার সাথে তুলনায় আপনার ব্যবসাকে আরও দ্রুত বৃদ্ধি করতে পারেন।

কোনও অংশীদারকে আনতে ভাল কারণগুলির সাথে যোগাযোগের নেটওয়ার্ক, তাদের বিশেষ দক্ষতা, বা আপনার ব্যবসার একটি দিক নিরীক্ষণ করার জন্য তাদের ইচ্ছার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে যে আপনি স্পর্শ করবেন না।

তাই একটি ব্যবসায়িক অংশীদার নিয়ে আসার আগে, নিজেকে প্রশ্ন করুন আমি সান্ত্বনা চাই শুধু এই কাজ করছি? এই ব্যক্তি শুরুতে মূল্য যোগ করে? আমি একটি ভাড়াভর্তী কর্মচারী বা ঠিকাদার দ্বারা এই মান পেতে পারি? যদি তারা প্রকৃতপক্ষে মান যোগ করে, তাহলে এটির জন্য যান। অন্যথায়, একটি গভীর শ্বাস নিন এবং ব্যর্থতার ভয় দূর করতে শিখুন।

ভুল # 3: একটি ধারণা দিয়ে প্রেমের পতন

"কখনও কখনও আমি মানুষকে জিজ্ঞাসা করি ' আপনি কিভাবে ভোগ করতে পছন্দ করেন? '

এই লোকরা তাদের মাথা ঢেকে রাখে এবং আমার দিকে তাকায় যেমন আমার বারো নাক আছে কিন্তু আমি জিজ্ঞাসা করি কারণ আপনার ইচ্ছামত এবং কল্পনার চেয়ে আপনার সম্পর্কে আরও বেশি কথা বলে।

কারণ, আপনাকে কিছু চয়ন করতে হবে। আপনি একটি ব্যথা মুক্ত জীবন থাকতে পারে না। এটা সব গোলাপ এবং unicorns হতে পারে না। এবং শেষ পর্যন্ত যে কঠিন প্রশ্ন যে বিষয়। আনন্দ একটি সহজ প্রশ্ন। এবং খুব সুন্দর আমাদের সব একই উত্তর।

আরো আকর্ষণীয় প্রশ্ন ব্যথা হয়। আপনি ব্যায়াম কি করতে চান? "

- মার্ক ম্যানসন

আগে আমি ছিলাম, আমি একজন রাজনৈতিক পরামর্শদাতা ছিলাম। এ সময়ে, আমি রাজনীতি এবং প্রচার কৌশল নিয়ে উত্তেজনা অনুভব করেছিলাম, তাই যখন আমি একটি রাষ্ট্রীয় কার্যালয়ের জন্য একটি প্রচারাভিযানে একটি গ্রীষ্মকাল কাটিয়েছি তখন এটি একটু বিচলিত ছিল। আমার প্রার্থীর কৌশলটি ছিল 9 টা থেকে রাত 9 টা পর্যন্ত 9 টা পর্যন্ত দরজায় কড়া নাড়ছে

অধিকাংশ রাজনৈতিক নাটকই ছিল না, কিন্তু তিনি ২0 পয়েন্ট ধরে জয়ী হন।

একটি ব্যবসা শুরু করার মতো অনেক কিছু হতে পারে রাজনৈতিক অভিযান; উত্তেজনাপূর্ণ কৌশল তুলনায় আরো জাগতিক, "চূর্ণনশব্দ-এটি-আউট" কর্ম আছে উপরে মার্ক ম্যানসনের উদ্ধৃতিতে, আপনি ধারণাটি অর্জন করার জন্য আপনি কীভাবে ভোগ করতে ইচ্ছুক তা চয়ন করতে হবে।

আপনাকে ব্যবসা চালনাকে ভালোবাসতে শিখতে হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, অনেকগুলি প্রতিষ্ঠাতা তাদের উপর ছেড়ে দেবে ভাল ধারণা কারণ তারা এই ধারণাটি খুব বেশি মনোযোগ দেয় এবং তারা কিভাবে তাদের স্টার্টআপ প্ল্যানটি চালানো হবে তা খুব সামান্য মনোযোগ দেয়। যখন তারা পিষে ফেলেন, একাগ্রতা এবং ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য যা যা লাগে তা তারা উপলব্ধি করে, তারা ত্যাগ করে সহজেই ফিরে যায়।

একটি ধারণা কার্যকর করার জন্য ভালবাসা শিখুন। কৌশল পরিচালনার উপর সুপরিচিত বই পড়ুন যেমন দ্য লীন স্টার্টআপ, দ্য 4 ডিসিপ্লিনস অফ এক্সিকিউশন, বা স্কেলিং আপ।

আপনার ফিক্সড কৌশলকে সংশোধন করার জন্য আপনার ফলাফলগুলি পরিমাপ করে আচ্ছন্ন হোন (অবশ্যই, অবশ্যই এটি প্রয়োজন

সত্য যে আমি তাদের সাথে কাজ করার সুযোগ পেয়েছি যারা তাদের দ্বিতীয় বা হয় তৃতীয় ব্যবসাটি জীবনের জীবনের পুরষ্কারের একটি বিধি।

সংগ্রাম, কঠোর পরিশ্রম, এবং একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা ধনাঢ্য দিনগুলি সত্ত্বেও, আপনার ধারণাটি দেখার পরেই শেষ ফলাফলটি প্রারম্ভিক প্রারম্ভের দিনকে দৃষ্টিকোণে রাখে।

আপনি আপনার স্টার্টআপের জন্য পরিকল্পনা করেন, আপনার মহান রেকর্ড এবং আপনার ব্যবসা চালানোর জন্য নিজেকে দায়ী করুন। একটি ব্যবসায়িক অংশীদার নিয়ে আসার আগে, আপনার অভিপ্রায়গুলি প্রশ্ন করুন।

অবশেষে, অন্যের কাছে পৌঁছান এবং তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা তাদের শুরু থেকে কী শিখেছে।

এইভাবে, আপনি আপনার এক দিনের থেকে আপনার স্টার্টআপটি তাত্পর্য করবেন।