4 ইস্যুটি গ্রোথ-অরিয়েন্টেড বিজনেস প্ল্যান।

কৌশলগত বৃদ্ধির জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা আমার প্রিয় এক কারণ এটি প্রধান ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, পদক্ষেপ, মেট্রিক্স, এবং জিনিস ঘটছে সম্পর্কে। এটি চলমান ব্যবস্থাপনা হিসাবে ব্যবসার পরিকল্পনাকে আমার দৃষ্টিভঙ্গীর সাথে মেলে এবং একটি ব্যবসা চালনা করে।

এটি বাইরেরদের জন্য একটি ব্যবসায়কে ব্যাখ্যা বা রক্ষার বিষয়ে নয়। এটা কি ঘটতে যাচ্ছে তা নিয়ে।

কৌশলগত জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল উপাদানগুলি বৃদ্ধি:

1. কৌশল
2. কৌশলগুলি
3. মাইলস্টোন এবং মেট্রিক্স
4. অপরিহার্য ব্যবসায়িক নম্বর

এর প্রতিটিতে দেখি।

1। কৌশল

কৌশলটি বুলেট পয়েন্টগুলির তালিকা, অথবা সংক্ষিপ্ত বিবরণ, এমনকি ছবির একটি সিরিজ হিসাবেও সহজ হতে পারে।

কৌশল ফোকাস হয়। কৌশল আপনি কি করছেন না করছেন।

আমার প্রিয় রূপক মার্বেল-এর একটি ব্লকের ভাস্কর - শিল্পটি ব্লকটি বন্ধ করে দেয়, যা সে ছেড়ে দেয় না। বড় বড় মাপকাঠি এবং চিপা টুকরো টুকরো টুকরো না হওয়া পর্যন্ত এটি ছিল তার দাউদ। সুতরাং, আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির একটি অনুস্মারক হিসেবে কাজ করে।

মাইকেল পোর্টার, যিনি সম্ভবত কৌশলগত সেরা ব্যবসায়ী লেখক, তিনি বলেন:

"কৌশলের মূল উদ্দেশ্য কি করা উচিত নয় । "

" আমি কয়েক দশক ধরে ব্যবসা কৌশল কাজ করেছি। আমি "ক্রিয়েটিভ কৌশল" নামে একটি পরামর্শকারী সংস্থার একজন ভিপি ছিলাম। আমি বুঝতে পেরেছি যে কৌশলটি ড্রাইভিং এবং সেক্সের মতই - আমরা সবাই মনে করি আমরা এটাকে ভাল করেই জানি।

তবে আজকে যা সহজ হবে, সুস্পষ্ট কাল, প্রতিভা আছে। আমি সবসময় বলে যে সেরা কৌশল যত তাড়াতাড়ি আপনি তাদের বুঝতে হিসাবে স্পষ্ট মনে হয়। উপরন্তু, এটা মনে হয় যে যদি তারা প্রকৃতপক্ষে পরে সুস্পষ্ট বলে মনে হয় না, তারা কাজ করে নি।

আমি কয়েক ডজন কৌশলগত কাঠামোর সাথে মোকাবিলা করেছি এবং সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হলে তারা সবাই ভাল কাজ করে। তবুও, আমার প্রিয়টা হল এক যে আমি উন্নত: আইএমও, বা পরিচয়, বাজার, এবং অফার (পণ্য বা সেবা)। তাদের আলাদা না কর। এটি তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক যে আপনার ব্যবসা চালায়। প্রতিটি অন্য দুটি প্রভাবিত করে।

• ব্যবসায়িক পরিচয়: প্রতিটি ব্যবসা এর মূল পরিচয় আছে আপনি কিভাবে অন্যদের থেকে ভিন্ন? তোমার শক্তি আর দুর্বলতা গুলো কি কি? আপনার মূল যোগ্যতা কি? তোমার লক্ষসমুহ কি? আপনি কি বিভিন্ন করে তোলে?
• বাজার: আপনার পরিচয় আপনার লক্ষ্যের বাজারের পছন্দকে প্রভাবিত করে। আরো শক্তভাবে চিহ্নিত, ভাল। সফল রেস্টুরেন্ট ফোকাস নির্দিষ্ট এলাকায়, মূল্য সংবেদনশীলতা (বা না), সময় সংবেদনশীলতা (বা না), দম্পতিরা, বাচ্চাদের বাচ্চাদের, ব্যবসা ভ্রমণকারীরা, এবং তাই সঙ্গে নির্দিষ্ট এলাকায় মানুষের উপর ফোকাস। বাজারের কোন অংশটি আপনার সাথে শনাক্ত করা যায়? আপনি কে সবচেয়ে আরামদায়ক পরিসেবা?
• আপনার প্রস্তাব: আপনার ব্যবসা প্রস্তাব আপনার পণ্য বা পরিষেবা। আপনি ইতিমধ্যে রেস্টুরেন্ট উদাহরণ থেকে দেখতে পারেন যে বাজারের পছন্দ ব্যবসা নৈবেদ্য প্রভাবিত করে। কাজ এ কৌশল আপনার পরিচয় আপনার পছন্দের বাজারকে প্রভাবিত করে, যা পণ্যটির আপনার পছন্দকে প্রভাবিত করে। পণ্য আপনার পছন্দ বাজারের আপনার পছন্দ প্রভাবিত করে। তাদের একসাথে কাজ করতে হবে।

এই তিনটি জিনিস আপনার ব্যবসা কৌশল। আপনার কৌশল বৃদ্ধি কি পার্থক্য করে।

ব্যবসা বৃদ্ধি করার জন্য আপনার বর্তমান কৌশল কি আছে? আপনি কি একটি নতুন বাজারে খুঁজছেন, সম্ভবত আপনার বিদ্যমান বাজারে সংলগ্ন? নতুন পণ্য? এই প্রতিভাটি উন্নতির জন্য এবং পদক্ষেপগুলি এবং সম্পদগুলি পরিচালনা করার জন্য এটির সন্ধান করছে।

কৌশলকে পৃথক করার চেষ্টা করবেন না। এক সময়ে বিভিন্ন উপাদান এক নিতে না। তাদের সম্পর্কে চিন্তা করা বন্ধ করবেন না। মনে রাখবেন, ব্যবসার সমস্ত দিক, পরিকল্পনা পরিবর্তন এবং জিনিস পরিবর্তন।

এই পরিবর্তনটি দেখার জন্য দেখুন। পরিবর্তন হত্তয়া সুযোগ।

এছাড়াও দেখুন: ব্যবসায় পরিকল্পনা আপনি আরও সফল করে তোলে এবং আমরা এটা প্রমাণ করতে বিজ্ঞান পেয়েছি

2। কৌশলগুলি

কৌশল কৌশল ব্যতীত অর্থহীন।

কৌশলগুলি ধাপগুলি, কার্যক্রমগুলি, আপনার সিদ্ধান্তগুলি এবং কৌশলগুলি চালানোর জন্য আপনি যে পথগুলি গ্রহণ করেন।

কৌশলগুলি একটি বিপণন পরিকল্পনা, পণ্য পরিকল্পনা এবং অর্থ পরিকল্পনাের মূল উপাদান। মূল্য, পণ্য, প্রচার, মেসেজিং, চ্যানেল, সামাজিক মিডিয়া, সমর্থন, সীসা প্রজন্ম-এটি সব কৌশল। এবং কৌশলটি চালানো কৌশলগুলি ব্যবহার না করে আপনি কৌশলগত বৃদ্ধির পরিকল্পনা নাও করতে পারেন।

পরিকল্পনায় নিজের মতোই কৌশলগুলি কৌশলগত হিসাবে শুধুমাত্র আনুষ্ঠানিক হিসাবে আপনার মৃত্যুদন্ডের প্রয়োজন। তারা সম্ভবত সহজ তালিকা এবং বুলেট পয়েন্ট। আপনার পরিকল্পনা শুধুমাত্র আপনার দলের জন্য যদি বৃদ্ধি করার প্রয়োজন নেই, বৃদ্ধির পরিচালনা করতে। তবে তাদের লিখুন যাতে আপনি তাদের অনুস্মারক হিসাবে পরে ব্যবহার করতে পারেন, এবং এক্সিকিউশন বিশ্লেষণের জন্য চেকলিস্টগুলি। আপনার প্ল্যানের মূল ব্যবহার একধরনের পর্যালোচনার এবং পুনর্বিবেচনা, যেমন ড্যাশবোর্ডের জন্য।

কৌশল হিসাবে কাজ করার সময়, কৌশলগত সংমিশ্রণ সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার কৌশল আপনার কৌশল মেলে নিশ্চিত করুন। যদি আপনি একটি উচ্চ মূল্য, উচ্চ মূল্য কৌশল, নিশ্চিত করুন আপনার মূল্য এবং পণ্য সরবরাহ মেলে। নিশ্চিত করুন যে আপনার বার্তাপ্রেরণ, চ্যানেল এবং প্রচারগুলি মিলছে। যে কৌশলগত সংমিশ্রণ।

এছাড়াও দেখুন: আপনার ব্যবসা কৌশল কিভাবে উন্নয়ন

3 মাইলস্টোন এবং মেট্রিক্স

আপনার লক্ষ্য মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয়, এবং মাইলস্টোন এবং ম্যাট্রিক্স মৃত্যুদন্ডের তথ্য জানায়। তারিখ, সময়সীমা, এবং কংক্রিট সুনির্দিষ্ট চিন্তা করুন।

আপনি ট্র্যাক উপর কিনা আপনি না আপনার কৌশল নির্বাহ হিসাবে আপনি জানেন কিভাবে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। মানুষ মাইলস্টোনের দিকে কাজ করার মত, এবং তারা নির্দিষ্ট এবং কংক্রিটের মেট্রিকগুলিতে চিহ্নিত তাদের অগ্রগতি দেখতে পছন্দ করে।

ম্যাট্রিক্স বিক্রয় এবং ব্যয়, অবশ্যই। কিন্তু, আপনার ব্যবসার ধরন, ট্র্যাফিক, অগ্রগতি, রূপান্তর, উপস্থাপনা, পরিদর্শন, ভ্রমণগুলি, কর্মসংস্থান ইত্যাদি মত অন্যান্য কর্মক্ষেত্রের সূচকগুলির উপর নির্ভর করে এবং এমনকি পছন্দগুলি, retweets এবং অনুসরণ করে। আপনার মেট্রিকগুলি পরিমাপযোগ্য এবং অর্থপূর্ণ করুন।

আপনার কৌশলগত বৃদ্ধির পরিকল্পনা, মাইলস্টোন এবং মেট্রিকগুলি সুন্দরভাবে পাঠ্য পাঠ্য। তারা তালিকা হয়। তারা তারিখ, দল, নাম এবং সংখ্যা।

এছাড়াও দেখুন: মাইলস্টোন আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা রিয়েল করুন

4। অপরিহার্য ব্যবসায়িক নম্বরগুলি

বিক্রয়, খরচ এবং নগদ প্রবাহ সহ সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনাগুলির মধ্যে মূল পরিকল্পনাটি মূলত রক্ষিত। যদি আপনার একটি বিদ্যমান ব্যবসা থাকে, তাহলে আপনি ইতিমধ্যে নগদ প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করছেন এবং নিয়মিতভাবে আপনার কার্যকারিতা সংখ্যার পর্যালোচনা করছেন।

এছাড়াও দেখুন: বিক্রয় কীভাবে করবেন

আপনার অনুমানগুলি প্রকৃত ফলাফলের বিপরীতে প্ল্যানের পর্যালোচনা করার জন্য আপনাকে যথাযথভাবে নেতৃত্ব দিচ্ছে এবং অবশ্যই খুঁজছে সংশোধন।