ট্র্যাক উপর আপনার নতুন ব্যবসা রাখতে 5 কী |

ট্র্যাকের পিছনে বিশ্বব্যাপী অনেক অর্থনীতির সাথে, এখন তরুণ ব্যবসায়ের জন্য একটি চমৎকার সময়। যেহেতু প্রবণতা সঠিক দিক থেকে মাথা ঘোরা শুরু হয়, তাই আজকের স্মার্টফোন তৈরির ব্যবসাগুলো আগামী বছরগুলোতে উল্লেখযোগ্য ফলাফল দেখতে পাবে। এখানে, আমরা আপনার নতুন ব্যবসাকে ট্র্যাকে রাখতে পাঁচটি উপায় সন্ধান করি।

1। ওয়েবে সামগ্রী রাখুন

আপনি কোন শিল্পে আছেন তা কোন ব্যাপার না, ইন্টারনেটটি আপনার জন্য সুবিধাজনক স্থান। একটি সম্পূর্ণরূপে সাশ্রয়ী মূল্যের হারে আপনি আপনার লক্ষ্য ডেমোগ্রাফিকের সাথে যোগাযোগ করতে এবং সংযুক্ত করতে পারেন, এবং এটি করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি জীবন্ত এবং আকর্ষক সামগ্রী উত্পাদন করে যা বিশ্বজুড়ে সম্ভাব্য গ্রাহকদের দ্বারা দেখা এবং ভাগ করা যায়। এই ভাবে আপনি আপনার ব্যবসা চালাতে সামাজিক মিডিয়া শক্তি মধ্যে টোকা করতে পারেন। এটি শুধুমাত্র নতুন শ্রোতাদের কাছে পৌঁছানোর একটি দুর্দান্ত উপায় নয়, বরং আপনার কোম্পানির ওয়েবসাইটের দিকে নির্দেশেরও। রেড বুল এই খুব ভাল কাজ করে, উদাহরণস্বরূপ- তারা এমনকি একটি মানুষকে মহাকাশে পাঠিয়েছে, গ্লোবাল আপীলের জন্য ভিডিও প্রকাশ করেছে।

২। আপনার অর্থের সাথে চুক্তি করুন

একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে আপনার তহবিল স্কেলটি যাই হোক না কেন, তাদের কাছে আপনার বোঝার নির্ভুলতা অপরিহার্য কিনা। এটি আর্থিক পরিকল্পনা সম্পর্কে আসে যখন আপনি আপনার সমস্ত ঘাঁটি আছে নিশ্চিত করার জন্য পেশাদারী পরামর্শ কাছাকাছি ঋণ এবং আতঙ্কজনক পরিকল্পনা পরিকল্পনা খুঁজে পেতে সাহায্য করতে পারেন। আপনার কোম্পানিকে ট্র্যাক রাখার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং পরিপ্রেক্ষিতে সহায়তা প্রদানের জন্য বহির্বিশ্বের পরিষেবাগুলির একটি প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ডের সাহায্যে আপনার ব্যবসার কার্যকারিতা সমর্থন করে।

3 আপনার প্রতিযোগীদের মনিটর করুন

ব্যবসায়ের জগতে, এটা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীদের শত্রু না কিন্তু নিজের ব্যবসা পরিকল্পনা এবং বিনিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ হিসাবে দেখুন আপনি আপনার প্রতিযোগিতার সাফল্য এবং ব্যর্থতা থেকে একটি মহান চুক্তি শিখতে পারেন, পাশাপাশি প্রতিযোগীদের দ্বারা খোলা বাকি যা ফাঁক পূরণ করতে আপনার নিজের সেবা tailor করতে সক্ষম হচ্ছে। শুধু স্যামসাং, গুগল, মাইক্রোসফট এবং ফেসবুক-এর মতো প্রযুক্তিবিদদের চিন্তা ভাবনা-এটি এই প্রতিযোগিতার এবং বিশ্লেষণ যা তাদের ধ্রুব উদ্ভাবন করেছে।

4 নতুনত্ব এবং দীর্ঘমেয়াদী জন্য নূন্যতম

এটি কোনও ব্যবসার মধ্যে কর্মী যা শেষ পর্যন্ত তার সাফল্যের জন্য অবদান রাখে। বিশেষ করে একটি কোম্পানির উন্নয়নের প্রাথমিক পর্যায়ে নিয়োগ, তাই বৃদ্ধির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি।

এই মনের মধ্যে, স্বল্প মেয়াদের বাইরে নিয়োগের জন্য ব্যবসার জন্য এটি অপরিহার্য। কেবলমাত্র উপলব্ধ ভূমিকা পূরণ করার পরিবর্তে, ভবিষ্যতের দিকে নজর রাখুন এবং মূল অবস্থানগুলি, ভূমিকা এবং ক্ষমতার যেগুলি আপনার ব্যবসাটি কিছু সময়ের মধ্যে লাইনের নিচে উপকৃত হবে তা বুঝতে হবে। এই সব মহান কোম্পানি বছরের পর বছর ধরে কাজ করেছেন কি। স্যার রিচার্ড ব্র্যানসন (ভার্জিনের প্রতিষ্ঠাতা) -এর আদর্শের কথা বিবেচনা করুন যখন সঠিক প্রতিভাধর নিয়োগ করা: "একটি ব্যবসা জড়িত হতে হবে, এটি মজার হতে হবে এবং এটি আপনার সৃজনশীল প্রবৃত্তি ব্যবহার করতে হবে।" আপনি আপনার চারপাশের একটি মহান দল নির্মাণ করতে পারেন।

5 নিয়মিত পর্যালোচনাগুলি পরিচালনা করুন

ব্যবসা বিশ্ব গতিশীল। বাজারে পরিবর্তন, সেইসাথে আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী 'কৌশল পরিবর্তন, পূর্বে সফল ব্যবসা পরিকল্পনা নিরর্থক, বা তদ্বিপরীত রেন্ডার করতে পারেন। আপনার কোম্পানী সবসময় সঠিক দিক দিয়ে চলছে তা নিশ্চিত করার একমাত্র উপায় হল আপনার ব্যবসায়িক মডেলের নিয়মিত পর্যালোচনাগুলি পরিচালনা এবং এটি যখনই স্পষ্টভাবে প্রয়োজনীয় হয়ে উঠবে তখন অবশ্যই পরিবর্তনটি কার্যকর করতে হবে।

সতর্কতার একটি শব্দ যখন এটি আসে তবে, পর্যালোচনা: এটি আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা ভাল এবং খারাপ উপায় আছে। উদাহরণস্বরূপ, ২010 সালের প্রবন্ধে ভ্যানিটি ফেয়ারে মাইক্রোসফটের বিরুদ্ধে করা দাবীগুলি বিবেচনা করুন- যেটা মিরকোসফটের পর্যালোচনা কাঠামো কোম্পানীর উদ্ভাবনের অভাবের জন্য দায়ী, এবং সেই 'স্ট্যাক র্যাঙ্কিং' জোর করে দলীয় সদস্যদের সাথে একযোগে কাজ করার পরিবর্তে একযোগে কাজ করার পরিবর্তে দরকারী প্রকল্প।