আপনার ব্যবসার মধ্যে প্রতিভা ও আকর্ষণের 5 টি উপায় |

কয়েকজন কোম্পানি নিয়োগ করা এবং কর্মীরা তাদের চাকরিতে আটকা পড়ে যখন আপনার সেরা প্রতিভা রাখা সহজ ছিল কিন্তু এখন, কর্মচারী ফসলের ক্রিমকে বজায় রাখা অনেক পরিচালকদের জন্য আবার সংগ্রাম। যখন লেআউটগুলি ঘন ঘন এবং অবসরকালীন পেনশনগুলি প্রায়শই অস্থিতিশীল, শ্রমিকরা আগের দশকের তুলনায় তাদের কোম্পানীর তুলনায় কম অনুগত হয় এবং তারা অন্যত্র ভাল বেতন বা ভাল সম্ভাবনা খুঁজে পেতে জাহাজে যেতে ইচ্ছুক।

যেটা আপনাকে ছেড়ে দেয় ? আরো নিঃসঙ্গতা গড়ে তোলার জন্য এবং কোনও প্রস্থান বন্ধ করার জন্য, আপনাকে আপনার কর্মস্থল সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে হবে।

আপনার বর্তমান কর্মীদের উপর কীভাবে রাখা যায়, এবং নতুন কর্মীদের হুকিয়ে কীভাবে দীর্ঘমেয়াদি ।

1। কর্মচারীদের সহায়তা এবং প্রশিক্ষণে অর্থ প্রদান করুন

এটি এমন একটি এলাকা যা উপত্যকা দ্বারা পতিত হয় যখন নিয়োগকর্তারা কোনও অতিরিক্ত খরচ কাটিয়ে উঠতে পারেন। যখন আপনি চাকরির সময় কর্মচারীদের নতুন দক্ষতা শিখতে সাহায্য করেন, তখন আপনি আরও ভাল ফলপ্রসু কর্মী হিসেবে ফিরবেন যা বেশি লাভজনক এবং কোম্পানির জন্য উচ্চ স্তরের সম্মান রয়েছে।

অন্যথায়, নিজের জন্য নিজেকে প্রস্তুত করুন তারা চলে যেতে পারে হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এর গবেষণার মতে, অনেক তরুণ, প্রতিভাবান ম্যানেজার বিশেষ করে তাদের অধ্যক্ষদের কাছ থেকে পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শের অভাবের কারণে চাকরি পরিবর্তন করেছেন। 1,200 এরও বেশি উচ্চ কর্মক্ষম কর্মচারীদের সাথে সাক্ষাত্কারে, গবেষকরা বারবার বারবার শুনেছেন যে তাদের সমর্থন এবং কোচিংয়ের মধ্যে তাদের প্রত্যাশীদের মধ্যে দূরত্বের দ্বার উন্মোচিত হয়েছে এবং তারা যা অর্জন করেছিল তা তারা বুঝতে পেরেছিল এবং আসলে কি তারা পেয়েছিল। হতাশ বোধ করে, তারা দুপুরের খাবারের বিরতির সময় কাজের তালিকাগুলির মাধ্যমে স্ক্রোল করতে থাকে।

2 9-5 মানসিকতার

পরিসংখ্যান থেকে বেরিয়ে যাক যে কাজের ঘন্টাগুলির তুলনায় আরো নমনীয় মনোভাবের সাথে কোম্পানিগুলি ভাল প্রতিভা এবং উভয়কেই আকর্ষণ করে সফল হয়। সম্প্রতি সেন্টার ফর আমেরিকান প্রোগ্রেড জরিপের 75 শতাংশ প্রাপ্তবয়স্ক উত্তরদাতা বলেছিলেন তারা তাদের কর্মস্থলগুলিকে "ফ্লেক্স টাইম" চুক্তির মতো আরো সময়সূচী নমনীয়তার প্রস্তাব দিতে চায়, যা কর্মচারীদের অর্ধেকের জন্য তাদের বাড়ির আরাম থেকে কাজ করার অনুমতি দেবে কাজ সপ্তাহে. এটা কোম্পানীর বিস্তৃত বা আপনার উচ্চ অভিনয়কারীর জন্য, কম ঐতিহ্যগত সময়সূচী জন্য উন্মুক্ত থাকুন, তারা অফিসে প্রথম দিকে আসা এবং শিগগির ছেড়ে, অথবা শুক্রবার বাড়িতে কাজ থেকে গুরুত্বপূর্ণ মিটিংয়ে ডায়াল কিনা। উৎপাদনশীলতার উপর নজর রাখলে এবং কর্মী কতটুকু সম্পন্ন হয় তা প্রতি সপ্তাহে কয়েক ঘন্টা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য অফিসে থাকে কিনা তা না জানলেও, আপনার কর্মচারীকে মূল্যবান ও সম্মানিত মনে করে কোম্পানীর নিচের লাইনকে প্রাধান্য দেয় না।

3 । পিট পেট দিন

কর্মীদের আপনার ছোট ফসল নিয়মিত মতামত চান, এবং আপনার পুরানো বেশী আশা যে আপনি কমপক্ষে তাদের হার্ড কাজ প্রতিটি সময়ে একবার স্বীকার করা হবে। সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান করা সবসময় আপনি দেখাশোনা এবং আপনি আপনার কর্মীদের 'উপর-চাকরী উন্নয়ন নিযুক্ত করা হয় যে দেখানোর একটি দুর্দান্ত উপায়। এটির জন্য অনেক মৌখিক বা ইমেইল স্বীকৃতি বিনামূল্যে না থাকলেও ভাল কাজ করার জন্য ছোট টোকেন দিতে পারেন, যেমন একটি Starbucks উপহার কার্ড বা একটি চমৎকার একের-দুপুরের খাবার কর্মীদের অনুভূতি অনুভব করতে পারে।

4। স্ট্যাক র্যাঙ্কিং থেকে রক্ষা করুন

মাইক্রোসফ্ট সহ প্রযুক্তির ক্রমবর্ধমান সংখ্যা যোগ করুন, যেগুলি "স্ট্যাক র্যাঙ্কিং" অনুশীলন করছে। একটি সাধারণ টুল যা বিশ্রাম থেকে সেরা কর্মচারীকে পৃথক করার জন্য ব্যবহৃত হয়, স্ট্যাক র্যাংকিং পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে মানুষ প্রমোদ. যারা উচ্চতর স্কোর পেতে বোনাস এবং প্রচার পেতে, যখন কম সংখ্যক বায়ারের ঝুঁকির সম্মুখীন হয়।

এই অনুশীলনটি নির্বাচন পদ্ধতি সহজতর করতে পারে যদিও, কোম্পানিগুলি দেখেছে যে এটি কর্মক্ষেত্রে রাজনীতি বৃদ্ধি করেছে এবং নতুন নতুন উদ্ভাবন করেছে। কর্মচারীরা সহজেই প্রতিনিয়ত প্রতিযোগিতায় পরিবেশিত হতে পারে এবং তাদের প্যাচকে প্রতিফলিত হয় এবং কেউ যখন তাদের জীবিকা অনুভব করে তখনও আনুগত্য দ্বারা পতিত হয়, যা তাদের অন্য অবস্থার বিবেচনায় রাখে যা কাজের নিরাপত্তা বা কম প্রস্তাব দেয়। চাপ কর্মক্ষেত্র আপনি কিভাবে কর্মচারীদের পদমর্যাদা করবেন তা বিবেচনা করুন এবং বিবেচনা করুন কিভাবে এই মূল্যায়নগুলি মনোবল এবং উৎপাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে।

5. আপনার ম্যানেজার পরিচালনা করুন

নিশ্চিত করুন যে আপনার ম্যানেজাররা কি করছেন তা নিশ্চিত করে কর্মীদের জন্য আপনার কর্মস্থলের একটি ইতিবাচক এক রাখুন। গড় কোম্পানির মধ্যে, কোনও প্রশিক্ষণ ছাড়াই কর্মচারীগুলিকে উন্নীত করা হয় এবং পরিচালনায় নিক্ষেপ করা হয়-যা দুর্যোগের জন্য একটি রেসিপি হতে পারে। আপনার কোম্পানীর অস্বাভাবিক, অপ্রত্যাশিত বা বিভ্রান্তিকর নেতার ঝুঁকি গ্রহণের পরিবর্তে, যা নেতিবাচক কর্মক্ষেত্রের বায়ুমণ্ডলে অবদান রাখে এবং উৎপাদনশীলতা নিরসন করে, আপনার আসন্ন পরিচালকদের নেতৃত্বের কোর্সে পাঠান অথবা তাদের সাথে গৃহকর্মীদের সাথে কাজ করে । আপনার ম্যানেজারের কাজের পরিবেশে আরো ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে, আপনি আপনার সেরা এবং উজ্জ্বল টিম সদস্যদের ধরে রাখতে সক্ষম হবেন।

যখন আপনি আপনার কর্মচারীদের এবং কোম্পানির সংস্কৃতির প্রতি মনোযোগী হন-সাধারণত সমর্থনের আকারে এবং প্রশিক্ষণ (কিন্তু অর্থ অবশ্যই কোন ক্ষতি করে না) - ফলাফলগুলি কোম্পানীর অগ্রগতির দিকে নজর দিয়ে একটি সুখী কর্মজীবন যা অন্য কোম্পানীর জন্য নয়।