6 আপনার কৌশল কৌশলগত লক্ষ্য পূরণের ব্যর্থ (এবং এটি সম্পর্কে কি করতে হবে)।

শুরু করার আগে, এটি ছিল আপনি, চারটি দেয়াল এবং হয়ত একটি নগদ নিবন্ধন । কৌশলগত লক্ষ্যগুলি আপনার উদ্বেগগুলি থেকে কম ছিল খোলার দিন, আপনি ইতিমধ্যে ছিদ্র কয়েক হাজার, ইতিমধ্যে অনেক বেশী ছিল। টাকা ঢোকানোর জন্য প্রয়োজন, তাড়াতাড়ি, অথবা আপনি কিছু মাস একটি বিষয় পেট হবে।

কিন্তু যে ঘটতে না। একরকম, আপনি এটি মাধ্যমে তৈরি এবং আপনার বিনিয়োগ একটি রিটার্ন দেখতে শুরু। আপনি এমনকি কয়েকজন কর্মচারী নিয়োগে শুরু করেছেন এবং আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং এটি দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে।

জিনিসগুলি বিশৃঙ্খল ছিল, এবং আপনি যে অভিজ্ঞ ম্যানেজার ছিলেন, আপনি দ্রুত বুঝতে পেরেছেন যে আপনার ব্যবসা ঘোড়াগুলি বন্য । তাই আপনি একটি পদক্ষেপ নিতে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, আপনার ব্যবসার মধ্যে একটি গভীরভাবে চেহারা আছে, এবং আপনার ব্যবসা সফলভাবে এবং কার্যকরভাবে হত্তয়া অবিরত প্রয়োজন কি বিশ্লেষণ।

আপনি সেট নতুন লক্ষ্য সম্পর্কে চমত্কার অনুভব, আপনি ফলাফলের জন্য রোলের জন্য অপেক্ষা, কিন্তু এটি ঘটতে পারে নি। আপনার লক্ষ্যগুলি ক্রমাগত নাগালের বাইরে চলে যায়, এবং আপনি যতটা কঠোরভাবে চেষ্টা করেন ততই আপনি তাদের সাথে সাক্ষাৎ করেন না।

কিন্তু এইরকম হওয়া উচিত নয়।

কেন আপনি আপনার কৌশলগত ব্যবসা লক্ষ্য:

সাধারণ কারনে ব্যবসায়ীরা তাদের কৌশলগত লক্ষ্যগুলি মিস করেন, এবং আপনি আপনার ব্যবসার মধ্যে ভিন্নভাবে কি করতে পারেন তা দেখুন।

1 আপনি অবাস্তব লক্ষ্যগুলি সেট করছেন

২01২ সালের আগস্টে, নিউ ইয়র্ক টাইমস জানায় যে জেনারেল ইলেকট্রিকের নতুন সফটওয়্যার উদ্যোগের জন্য উচ্চ আশা ছিল, প্রডিক্স এটি রিপোর্ট যে জি। "২0২0 সালের মধ্যে 4 বিলিয়ন মার্কিন ডলার আয় করার লক্ষ্যে এই বছরে 100 মিলিয়ন ডলারের আয়ের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের আশা রয়েছে। তারপর, কোম্পানির পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে যে তার মোট ডিজিটাল ব্যবসা- 90 শতাংশেরও বেশি আইটি সফ্টওয়্যার-এর পরিমাণ 15 বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পৌঁছাতে পারে $ 6 বিলিয়ন থেকে এখন। "

যদিও এটি জেনারেল ইলেকট্রিক-এর জন্য বাস্তববাদী হতে পারে- 1২4 বছর বয়সী কোম্পানীর সাথে উচ্চ পরিশোধন, দীর্ঘমেয়াদী গ্রাহক এবং শীর্ষ প্রতিভা বিনিয়োগের জন্য কোটি কোটি ডলারের সংস্থার - অনেক ব্যবসার একটি কঠিন সময় মিটিং থাকবে যেমন উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য।

এখনও কিছু ব্যবসা মালিকরা এখনও তারা যে অর্জন করতে পারেন কোন উপায় নেই লক্ষ লক্ষ সেট। টাইড হেরো, নোয়ন্ডে ভেঞ্চারের প্রতিষ্ঠাতা, অদূরদর্শী উচ্চ লক্ষ্য স্থাপন করে একটি ব্যবসায়িক সংস্কৃতি তৈরি করে যেখানে ব্যর্থতা গ্রহনযোগ্য এবং প্রত্যাশিত হয় এবং এমন একটি দল যা গতির মাধ্যমে চলে।

হ্যাঁ, আপনি আপনার কর্মচারীদের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যগুলির সাথে চ্যালেঞ্জ করতে চান তাদের দক্ষতা প্রসারিত করুন, কিন্তু তাদের জন্য এই লক্ষ্য অর্জন করার জন্য, তাদের অবশ্যই বাস্তবে বাস করতে হবে।

অতএব, নিশ্চিত করুন যে আপনার নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করা উচিৎ, আপনার সাথে বাজেট এবং সরঞ্জামগুলির সাথে কর্মচারী এবং অন্যান্য দায়িত্ব এবং দক্ষতার পরিমাণ আপনার কাছে আছে এবং ধরতে সময় লাগবে- কারণ আপনি জানেন যে কিছু জিনিস প্রত্যাশিত হতে বেশি সময় লাগে এবং অন্যদের অপ্রত্যাশিতভাবে সময়সূচীতে অন্তর্ভুক্ত করা হবে।

যদি এটি জটিল বলে মনে হয়, তবে শুরু করুন এই দুই ধাপে লক্ষ্য সেটিং প্রক্রিয়া সফল Marie Forleo কম কম অর্জন:

এছাড়াও দেখুন: কৌশল কৌশল ছাড়া বেপরোয়া হয়

2 আপনার লক্ষ্য গ্রাহক তথ্য উপর ভিত্তি করে না

Earvin "মজাদার" জনসন, অবসরপ্রাপ্ত এন বি এ বাস্কেটবল প্লেয়ার এবং একটি সফল সফল, Starbucks সঙ্গে অংশীদারিত্বের, তার শাখা মূল শাখায় তুলনায় আরো সফল, কারণ তিনি একটি গভীর বোঝা ছিল বিভিন্ন সংস্কৃতি তিনি লক্ষ্য করেন।

তিনি স্ট্যানফোর্ড গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ বিজনেসের শীর্ষ আলোচনায় তাঁর ভিউতে অংশ নেন, তবে তিনি এই নির্দিষ্ট সংস্কৃতির প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলাতে তার শাখায় মেনু এবং বায়ুমণ্ডল পরিবর্তন করেন। ওভার-ডেলিভার্ড-এবং এটি বন্ধ করে দেয়।

আপনি এখানে তার সম্পূর্ণ আলাপ দেখতে পারেন:

মনে রাখবেন, গ্রাহকরা প্রতিটি ব্যবসাের হৃদয়। তারা আপনার দরজা খোলা রাখা এবং জীবনের আপনার পেশাগত মিশন সম্পন্ন করার কারণ আপনি আছেন। সুতরাং যখন আপনি আপনার ব্যবসার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, তখন আপনি এটি যা বলবেন তার উপর ভিত্তি করে আপনাকে এটি করতে হবে - এটি তাদের শব্দগুলির সাথে বা তাদের কর্মের মাধ্যমে।

লক্ষ্যগুলি সেট করার আগে, আপনার গ্রাহকদের সম্পর্কে আপনি যে কোনও বিষয়ে বিশ্লেষণ করতে পারেন- তারা আপনাকে কীভাবে খুঁজেছেন, তারা কোনও পণ্য কিনেছেন, কোন ধরনের গ্রাহক অধিকাংশই কিনেছেন, অথবা রেফারালগুলির ক্ষেত্রে দ্বিতীয় হাতের রাজস্ব প্রদান করে। তাদের পণ্য এবং পণ্য সংক্রান্ত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করুন, তাদের কী কী পণ্য তৈরি করে এবং তাদের দিনটি কী করে তৈরি করে।

তারপর, কাজগুলি আরও বেশি করে কাজ করার লক্ষ্যে লক্ষ্য করুন, এবং ক্ষেত্রগুলির সম্পর্কে আরও অভিযোগ করার জন্য উন্নতি করুন আপনার ব্যবসার।

3 আপনি আপনার দলের সঙ্গে আপনার লক্ষ্য যোগাযোগ করতে না

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ অনুযায়ী, সিনিয়র নির্বাহীদের এক তৃতীয়াংশের সরাসরি রিপোর্ট সরাসরি কর্পোরেট অগ্রাধিকার, ভাগ মূল্য এবং ফ্রন্টলাইন সুপারভাইজার এবং দলের কর্মের মধ্যে সংযোগের বিস্তারিত বর্ণনা করে। নেতাদের।

বিভিন্ন বিভাগে মিশ্র বার্তা পাঠানোর জন্য এটি অসাধারণ নয়, অথবা অন্য দলগুলোর লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে অবগত নয় এবং তারা কিভাবে নিজের কাজকে প্রভাবিত করে। এইচ বি আর বলছে যে "যখন তাদের কোম্পানির কৌশল কার্যকর করার জন্য একক সর্বাধিক চ্যালেঞ্জটি চিহ্নিত করতে বলা হয়, 30 শতাংশ ইউনিটগুলির মধ্যে সমন্বয়ের ব্যর্থতার কথা উল্লেখ করে।"

"কোনও সংস্থার কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগের জন্য ক্ষুধা নেই … অস্ট্রেলিয়ার প্রধানমন্ত্রী মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের প্রাক্তন সচিব ইয়ান ওয়াট, স্কিলসফটকে বলেন, "খুব বেশি কথা বলুন। দেখুন তিনি কি এখানে বলেছেন:

আপনি যদি আপনার কোম্পানীর সফলতা চান, তাহলে আপনার কর্মীদের নিয়োগ করা প্রয়োজন। প্রকৃতপক্ষে, কর্মচারী যারা তাদের কোম্পানির সাথে জড়িত (অর্থাত যে তারা বুঝেছেন যে তাদের প্রতিষ্ঠান কীভাবে দাঁড়ায় এবং তাদের মানগুলির সাথে সংযুক্ত এবং প্রতিনিধিত্ব করে তা বোধগম্য) অধিক উৎপাদনশীল, লাভজনক, নিরাপদ, দীর্ঘকাল ধরে থাকার এবং উচ্চতর গ্রাহক সন্তুষ্টি উৎপন্ন করে।

আরও দেখুন: 7 টি লক্ষ্য পূরণের দলগুলি (প্রকৃতপক্ষে কাজ)

4 আপনার কর্মচারীরা আপনার স্তরের স্তরে নয় যে আপনি তাদের

করতে পারেন আপনার লক্ষ্যগুলি পৌঁছাতে না পারার একটি নিশ্চিত উপায় হল এমন ব্যক্তিদের ভাড়া করা, যাদের আপনার প্রয়োজনের দক্ষতা নেই আপনার ব্যবসা লক্ষ্যগুলি পূরণে আপনাকে সাহায্য করতে।

এটি আপনার ব্যবসার পরিস্থিতি কিনা তা সনাক্ত করতে, আপনার ব্যবসার প্রতিটি অবস্থানে দক্ষতা এবং জ্ঞান তালিকাভুক্ত করার পরামর্শ দেওয়া হয়, তারপর ম্যানেজারের সাথে বসে বসে বিশ্লেষণ করুন কিভাবে বর্তমান কর্মীরা এই প্রত্যাশাগুলি পূরণ করে। গ্রাহকদের সাথে কথা বলার জন্য গ্রাহকদের মুখোমুখি কর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানাতেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে, যেহেতু সব কর্মচারী তাদের সহকর্মীদের সম্পর্কে বেনামী সার্ভে পূরণ করতে এবং কর্মচারী মূল্যায়ন তৈরি করতে বলছে।

লক্ষ্য করুন যে কিছু দক্ষতার ফাঁকফোকরও হতে পারে সামান্য প্রশিক্ষণ নতুন নিয়োগের জন্য গড় প্রশিক্ষণ সময়সীমার কয়েক ঘন্টা হিসাবে সামান্য হতে পারে- এবং নতুন সরঞ্জাম বিক্রেতারা দ্বারা দেওয়া প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত। যদি আপনি চান আপনার কর্মচারীদের আরো দক্ষতা আছে, আপনি তাদের প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ করতে হবে।

প্রশিক্ষণ কিভাবে আপনার বিনিয়োগ ফিরে আসবে তা নিশ্চিত করার জন্য:

এছাড়াও দেখুন: একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত জন্য টিপস পরিকল্পনা

5। আপনার লক্ষ্য-পৌঁছনোর বাজেটটি যথেষ্ট নয়

আপনি এখন পর্যন্ত বুঝতে পেরেছেন, আরো অর্থ উপার্জন করার জন্য আপনাকে আপনার ব্যবসাতে অর্থ বিনিয়োগ করতে হবে।

আপনার নির্দিষ্ট কৌশলগত লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে, পিটার মনসন আপনাকে বিনিয়োগের পরামর্শ দিচ্ছে নতুন গ্রাহকদের আনতে টাকা অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, এটি আপনার বিপণন, বিজ্ঞাপন এবং বিক্রয় প্রচেষ্টার প্রসারিত- আবার, গ্রাহক তথ্য উপর ভিত্তি করে।

Cohan এছাড়াও আপনি শিল্প হুমকি জন্য ভাল প্রস্তুত প্রস্তাব। তিনি সুপারিশ করেন যে উপযুক্ত সময় হলে আপনি আরও প্রতিযোগিতামূলক বেতন প্রদান করেন, এবং একটি কোম্পানীর সংস্কৃতি গড়ে তোলেন যা কর্মচারীকে মূল্যবান মনে করে।

কিন্তু আমেরিকান এক্সপ্রেস বলছে, আপনার ব্যবসার আর্থিক বিনিয়োগের জন্য আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে পরিষ্কারভাবে জানতে হবে আপনি আরো দক্ষতা অর্জন করতে পারেন, সঞ্চয় বৃদ্ধি করুন, এবং প্রতি ডলারে আপনি যে পরিমাণ ব্যয় করেন তা করুন।

আমেরিকান এক্সপ্রেস 'ভিডিওটি এখানে এখানে:

6 আপনি চেইন

"শুধুমাত্র আপনার দুর্বলতম লিঙ্ক হিসাবে শক্তিশালী হিসাবে আপনার কাছে একটি দুর্বল লিঙ্ক পেয়েছেন।" এই সাধারণ প্রেক্ষাপটটি জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে প্রয়োগ করতে পারে-আপনার ব্যবসা সহ।

আপনার ব্যবসার দুর্বল লিঙ্ক একটি অধীন সম্পাদক কর্মচারী হতে পারে, একটি পণ্য যা ভাল বিক্রি নয়, বিপণন বা বিক্রয় পরিকল্পনা অভাব, দরিদ্র আর্থিক ব্যবস্থাপনা, অথবা অবাস্তব লক্ষ্য নির্ধারণ করা।

আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য, আপনার দুর্বলতম লিঙ্কটি খুঁজে বের করুন এবং এই বছরের জন্য এটি নিখরচায় অগ্রাধিকার দিন।

আপনি এই বছরের আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি পৌঁছতে পারেন

এই বছর, বাস্তবিক লক্ষ্যগুলি সেট করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা ' গ্রাহক তথ্য উপর ভিত্তি করে পুনরায়। আপনার কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের জন্য, দুর্বল লিঙ্কগুলির যত্ন নিন এবং বাজেটে আপনার কোম্পানিকে পরবর্তী স্তরে নিতে হবে।

এই বছরটি সহজ যাত্রা হতে পারে না, তবে আপনার সাথে সাক্ষাৎ করার অনুভূতিটি মূল্যবান হবে লক্ষ্য এবং বুদ্ধিমান যে, পরিশেষে, আপনার কাছে একটি প্রক্রিয়া রয়েছে যা আপনাকে পরবর্তী বছরের ফলাফল প্রদান করতে পারে।