6 একটি বাজার প্রবেশ করার আগে বিবেচনা করা জিনিসগুলি।

সবাই মনে করে যে এটি হচ্ছে একটি সেক্সি। আমরা হতাশার জীবনযাপনের সঙ্গে কোটি কোটি কোটি কোটি কোটি টাকার গল্পের মাধ্যমে প্রচারিত মিডিয়াগুলোতে প্রতারিত হয়েছি।

সত্য হচ্ছে, এটি হচ্ছে একটি চাপ, ঝুঁকিপূর্ণ পেশা। এটি একটি কর্মজীবন অনিশ্চয়তা, সামান্য বা কোন বেতন জন্য সম্ভাব্য সঙ্গে দীর্ঘ ঘন্টা, এবং পরবর্তী বিক্রয় খুঁজে ট্রিমমিল বন্ধ হচ্ছে না। যাইহোক, যখন আপনি অবশেষে আপনার ব্যবসা সফলভাবে দেখা শুরু করেন, তখন আপনি যে অভিজ্ঞতা লাভ করবেন তা সবচেয়ে অনুকম্পাজনক অনুভূতি।

হয়তো আপনি মনে করেন একটি নতুন ব্যবসায়িক চিন্তাধারার সাথে আপগ্রেড করা খুবই কঠিন, অথবা আপনার অনেক ব্যবসায়িক ধারণা থাকতে পারে, আপনি তাদের সাথে কি করতে হবে জানি না। কোনও ভাবেই, আপনার মনের মধ্যে পপ আপ যে প্রথম ধারণা মধ্যে একটি ডাইম বিনিয়োগ আগে, একটি পদক্ষেপ পিছনে করা এবং বাজারে আপনার ধারণা কার্যকারিতা মূল্যায়ন।

এখানে আপনার ছয় প্রশ্নগুলি আপনার ব্যবসার নিশ্চিত করার জন্য নিজেকে জিজ্ঞাসা করা আবশ্যক ধারণাটি সফলতার সর্বোত্তম সুযোগ।

1 আপনার পণ্য বা পরিষেবা কি কোন নির্দিষ্ট লোকেদের জন্য একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করে?

আপনার প্রশ্নের উত্তর যদি "না" হয় তাহলে আপনি "হ্যাঁ" -এ আপনার উত্তর কিভাবে পরিবর্তন করতে পারেন তা মনে করুন।

কিছু উপায়ে যেগুলি করা হয়:

• প্রথমে একটি সমস্যা সনাক্ত করুন। তারপর, সমস্যার সমাধান করার জন্য পণ্য বা পরিষেবার চারপাশে বিরাগভাজন করুন। ধারণাগুলি প্রবাহিত করুন এবং সৃজনশীল বন্ধুকে ধারণাগুলি বন্ধ করে দিন।
• সকলের কাছে সবকিছু করার চেষ্টা করবেন না। এর পরিবর্তে, একটি নির্দিষ্ট টার্গেট শ্রোতা নির্বাচন করুন।
• একবার আপনি আপনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য শ্রোতা, নির্দিষ্ট স্থানগুলিতে তাদের নির্দিষ্ট সমস্যাটি তুলে ধরুন।
• বর্তমান পণ্য বা পরিষেবাটি পরিবর্তন করুন সমস্যাটি সমাধানের জন্য বাজারে বর্তমানে বিদ্যমান যা থেকে ভাল।

কীটি যথেষ্ট সম্ভাব্যতা সনাক্ত করছে আপনার পণ্য বা পরিষেবা মত মনে যারা গ্রাহকদের তাদের জীবন উন্নত বা তাদের সমস্যা সমাধান হবে। নিশ্চিত করুন যে আপনার সমস্যাটি আপনার গ্রাহকের কাছে পৌঁছেছে এমন সমস্যাটির সাথে যোগাযোগ করুন।

চেষ্টা করুন এবং সমগ্র বিশ্বের কাছে বিক্রি করবেন না। আপনার কুলুঙ্গি বাজার বিক্রি। একটি কুলুঙ্গি একটি সাংগঠনিক এবং বিপণনের দৃষ্টিকোণ থেকে আরো ব্যয়সাপেক্ষ এবং একটি ছোট বাজারে একটি লেজার ফোকাস করতে পারবেন।

আপনি একটি সমস্যা ছিল শেষ সময় মনে করি। সমাধান খোঁজার সময়, সম্ভবত আপনার সমাধানটি যে আপনার সমস্যার সমাধান করেছে তা কিনেছে। আপনার গ্রাহকদের নির্দিষ্ট সমস্যাটির সর্বোত্তম সমাধান হোন।

একটি নিখুঁত উদাহরণ হল কলেজ পরীক্ষা প্রস্তুতির জন্য আমার কন্যা মাত্রই গিয়েছিলাম। ব্যস্ত সময়সূচী এবং একটি ভারী ওয়ার্ক লোড প্রয়োজন পছন্দ এবং উচ্চ দক্ষ শিক্ষক যে কোন জায়গায় এবং যে কোন সময় শেখান করতে পারেন সঙ্গে কিডস। একটি কোম্পানী তাদের চাহিদা পূরণের একটি খুব ভাল কাজ করেছে। তারা বাজারের ব্যথা পয়েন্ট জানত এবং প্রয়োজন পূরণ।

আরো তথ্যের জন্য, আমি আপনাকে শেঠ গডিনের বই "বেগুনি গ্যোঃ: উল্লেখযোগ্য হচ্ছে দ্বারা আপনার ব্যবসার রূপান্তর" পড়তে বলছি।

আমার মুদ্রণ, প্রচার এবং মার্কেটিং কোম্পানি একটি বাস্তব জীবনের উদাহরণ প্রদান করে: আমাদের এমন গ্রাহক ছিল যারা প্রিন্টিং, প্রচারমূলক পণ্য, বিতরণ এবং তাদের খুচরা অবস্থানে হাজার হাজার সীমাবদ্ধতার সমন্বয় করত। তারা একাধিক ফোন কল তৈরি এবং শত শত ইমেইল সঙ্গে ডিলিং ছিল। এটা অনেক বিক্রেতাদের সঙ্গে জড়িয়ে জটিল ছিল।

আমরা সন্তুষ্ট এবং সমস্ত সিদ্ধি চাহিদা এবং সমাবেশ এবং শিপিং নির্দেশাবলী পেতে পরিষেবা দেওয়া। আমরা যাতে সঠিকভাবে এবং দ্রুত অর্ডারগুলি পরিচালনা করতে আমাদের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিটি কিনেছি এবং খুচরো ও সিদ্ধি ব্যবসার মধ্যে প্রসারিত করতে সক্ষম হয়েছিলাম। আমরা সব মুদ্রণ এবং প্রচারের চাহিদার জন্য সর্বসাধারণের জন্য পরিণত হয়েছি এবং একটি নতুন সিদ্ধি মুনাফা কেন্দ্র গড়ে তুলেছি। তারপর গ্রাহকদের শুধুমাত্র এক বিন্দু যোগাযোগ মোকাবেলা ছিল। এটি আমার কোম্পানির জন্য নাটকীয় বৃদ্ধির সৃষ্টি করেছিল এবং আমাদের গ্রাহকদের উপর চাপ কমিয়েছে!

2 বাজারে কত প্রতিযোগিতামূলক এবং আরও ব্যবসার জন্য জায়গা আছে?

আপনার পণ্যটি সমাধান করার পরে সমস্যাটি সনাক্ত করার পরে, আপনাকে সম্ভাব্য বাজারে দেখা উচিত। আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনার ব্যবসায়ের সফলতার জন্য বাজারটি যথেষ্ট বড়।

বিবেচনা কিছু জিনিস:

• বাজারে কত প্রতিযোগী সংস্থাগুলি বিদ্যমান তা চিহ্নিত করুন। বাজার ভাগের একটি অংশ ক্যাপচার করার জন্য কোন নতুন ব্যবসায়ের জায়গা আছে?
• আপনি যদি বাজারের অংশে অংশ নিতে পারেন, তাহলে কি আপনি প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে উঠতে এবং রক্ষা করতে সক্ষম হবেন?
• এটি কি একটি ক্রমবর্ধমান বাজার? একটি নিখুঁত উদাহরণ হবে পক্বতা জনসংখ্যার এবং শারীরিক থেরাপি তাদের প্রয়োজন। কখনও কখনও সম্ভাব্য গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান খারাপ হয় না।
• বাজারে এমন কিছু কোম্পানীর আছে কিনা তা দেখার জন্য দেখুন যে পণ্য বা পরিষেবাটি কম উৎপাদন করার জন্য একটি অনন্য সুযোগ রয়েছে। বিবেচনা করুন যে এটি সদৃশ হতে পারে বা যদি এটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।

এই সমস্ত পয়েন্টগুলি অনুসন্ধান করা আপনাকে বাজারে প্রবেশের পক্ষে টেকসই কিনা তা নির্ধারণের এক ধাপ এগিয়ে আনতে হবে। বাজারের বেশিরভাগ অংশ থাকলেও বাজারের বেশিরভাগ প্রতিযোগী সংস্থাগুলি যদি বাজারের প্রবেশে বাজারে প্রবেশ করতে না পারে তবে বিপণনকারী শক্তিটি বাজারে প্রবেশ করতে পারবে না।

যদি আপনি কেবলমাত্র একটি ছোট্ট ক্যাপচার করেন বাজারের অংশ অংশ এবং ভবিষ্যতে বাজারে বাড়াতে সক্ষম হওয়ার আশা করবেন না, আপনি প্রবেশ করার জন্য একটি ভিন্ন শিল্পের সন্ধান করা উচিত- কিন্তু বিচ্ছিন্নতাবাদী বাহিনীর নজরদারি সম্পর্কে সতর্ক থাকুন উবেরা, ফেডএক্স এবং আইটিউনস সমস্ত প্রতিষ্ঠানের উদাহরণ যেগুলি পুরনো বাজারগুলি উল্টে ফেলেছে।

উদাহরণস্বরূপ, মন্টানাতে খামার এবং খামারবাড়ি রিয়েল এস্টেট বাজার কয়েকটি বড় সংস্থার এবং শত শত মম এবং পপ দোকানগুলির দ্বারা গঠিত, তাই এটি খুব বিভক্ত। ভেনচার ওয়েস্ট র্যাঞ্চ একটি বুটিক রিয়েল এস্টেট দালালি যা এস্টেট পরিকল্পনা সেমিনার প্রদান করে এবং মন্টানা র্যাশার্সের পক্ষে সমর্থনকারী সংস্থার সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক স্থাপন করে বাজারে ফাঁক ফাঁক করে।

বাজার গবেষণা করার সময়, আমরা আবিষ্কার করেছি যে গড় বয়স কৃষকদের এবং ranchers এর 60 বছর বয়সী প্রায় 70 শতাংশ খামার এবং শাখা পরের 10 বা 15 বছরে মালিকানা পরিবর্তন করবে। মালিকানা এই পরিবর্তন VWR একটি fragmented শিল্প সব লিখতে এবং উত্সাহিত যখন বাজার ranchers বয়স হিসাবে বৃদ্ধি অব্যাহত থাকে।

3 এই ব্যবসার সঙ্গে যুক্ত প্রারম্ভে খরচ কি?

নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পর, আপনি যেখানে আপনার ব্যবসা উদ্যোগ ধারণা বসা হয় ভাল বোধ করা হতে পারে। যে মহান, কিন্তু পরবর্তী পদক্ষেপ সরাসরি এটি বিশ্লেষণ করা হয়। আরো বিশেষভাবে, আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনাকে কত টাকা দরকার তা বুঝতে হবে।

এর একটি অনুভূতি পেতে, যেমন:

• সরঞ্জাম: আপনি কোন সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন এবং কিভাবে অনেক খরচ হবে? খরচ কমানোর জন্য, ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির সন্ধান করুন।
• ওভারহেড: যদি আপনি একটি ভবন ভাড়া করতে যাচ্ছেন, তাহলে আপনার এলাকায় ভাড়া এবং ইউটিলিটিগুলির জন্য গবেষণা বাজার হার।
• মজুরী: কতজন কর্মচারী নিরূপণ করে আপনি তাদের প্রয়োজন এবং আপনি তাদের কতটা ব্যয় করতে পারেন।
• কাঁচামাল: আপনি যদি কোনও পণ্য তৈরি করছেন বা নতুন সেবা তৈরি করছেন, তাহলে আপনাকে হিসাব করতে হবে যে ক্রয়ের খরচ কত হবে।
• ইনভেন্টরি: একবার আপনি একটি পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করেছেন, তাহলে আপনাকে অবশ্যই একটি পরিদর্শকতা বজায় রাখতে হবে যাতে আপনি কোনও পরিষেবা স্তরের গ্রাহকদের প্রয়োজন মেটাতে পারেন।

এন্ট্রিগুলিতে এই বাধাগুলি বিশ্লেষণ করে, আপনি কীভাবে আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য আর্থিকভাবে প্রয়োজন। এই দৃষ্টিভঙ্গিটি বুঝতে হলে আপনার চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের জন্য স্মরণীয় হয় যে আপনার আপনার ধারণার উপর কাজ করা উচিত কিনা। যদি প্রারম্ভের খরচ নিয়ন্ত্রণযোগ্য পরিমাণে থাকে, তবে আপনি পরবর্তী প্রশ্নটি চালিয়ে যেতে পারেন, তবে যদি প্রারম্ভের খরচগুলি গ্রহণযোগ্য রিটার্নকে অর্থায়ন বা উত্পন্ন করার জন্য অবাস্তব হয় তবে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা পরিবর্তন বা আপনার স্টার্টআপের জন্য অর্থ সাহায্যের জন্য একটি অংশীদারিত্ব সন্ধান করুন।

ব্যক্তিগতভাবে, এই আমাকে প্রিন্টিং এবং প্রচারমূলক পণ্য শিল্প থেকে বের করে দিয়েছে। আমি প্রযুক্তিগত হ্রাস কারণে বৃদ্ধি হ্রাস এবং সরঞ্জাম মূল্যের দেখেছি দেখেছি। আমি গ্রাহকদের কম মুদ্রিত পণ্য অর্ডার এবং অনলাইন দিকে সরানোর দিকে প্রবণতা দেখতে পারে। মুদ্রণ দক্ষতা কম শিল্প হয়ে উঠছে এবং আরো একটি বোতাম ঠেলাঠেলি। প্রত্যেকের কাছ থেকে ব্যবসার চুরি শুরু করার আগে এটি বের করার সময় ছিল।

4. আমার ব্যবসা শুরু করার জন্য আমার ফান্ডিং বিকল্প কি?

এই প্রশ্নের একটি সহজ উত্তর নেই। আপনার ব্যবসার সাথে সবচেয়ে ভালোভাবে ফেটিং করে এবং তা অনুসরণ করে মূল্যায়ন করতে হবে।

প্রয়োজনীয় প্রারম্ভের মূলধন তৈরির জন্য কিছু সম্ভাব্য রুটগুলি অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু এতে সীমাবদ্ধ নয়:

• ব্যবসায় ঋণ: খুব বেশি করবেন না দ্রুতগতিতে এবং আপনাকে দেওয়া প্রথম ঋণ নিতে। সুদ হার, মাসিক পেমেন্ট, সমান্তরাল, ব্যক্তিগত গ্যারান্টী এবং ঋণের দৈর্ঘ্য সহ সমস্ত ঋণের বোঝা।
• Crowdfunding: GoFundMe এবং Kickstarter ক্যাপচার দ্বারা ছোট বা বড় পরিমাণে বিনিয়োগের জন্য প্রারম্ভিক বিকল্প ছোট এবং বড় আকারের বিনিয়োগকারীদের মনোযোগ। মনে রাখবেন যে crowdfunding একটি "জিজ্ঞাসা" পাতা তৈরি হিসাবে হিসাবে সহজ নয়। এটি আপনার নিজের টেবিলে আপনার কঠিন নেটওয়ার্ক আনতে বা আপনার নেটওয়ার্কে নেই এমন ব্যক্তিদের কাছ থেকে বিনিয়োগ আকর্ষণের কৌশল সম্পর্কে ধারণা থাকতে পারে।
• পরিবার এবং বন্ধু: এটি একটি ঝুঁকিপূর্ণ এলাকা হতে পারে কিন্তু যদি আপনি বিনিয়োগ মূলধন উপর সংক্ষিপ্ত হয়, কিছু সাহায্যের জন্য আপনার পরিবার এবং বন্ধুদের জিজ্ঞাসা করুন। নিশ্চিত করুন যে উভয় পক্ষ বিনিয়োগের শর্তগুলি বোঝে এবং লিখিতভাবে বিনিয়োগ করে।
• স্ব-অর্থায়ন: এটি সবসময়ই আমার প্রথম পছন্দ, প্রধানত কারণ আপনি মোট নিয়ন্ত্রণ রাখেন এবং শুধুমাত্র একমাত্র বিনিয়োগকারীকে আপনার উত্তর দিতে হয় । এটি এখনও ছোট ব্যবসার মধ্যে করা যেতে পারে- আমার ব্যবসাগুলির প্রত্যেকটি স্ব-অর্থায়নে পরিচালিত হয়। কখনও কখনও আমি বিভিন্ন কাজ এবং অন্য সময় আমি পরবর্তী ধারণা জন্য দূরে stashed যে সঞ্চয় ব্যবহার করেছি। আমার সব উদ্যোগ সফল হয়েছে, কিন্তু যখন আপনি সফল হন তখন সেখানে আরও বেশি পরিশ্রম করে না।
• ভেনচারের রাজধানী: ভেনচার পুঁজিপতিরা কোম্পানির বিনিয়োগে বিনিয়োগের চেষ্টা করছে, তবে সতর্ক থাকুন, তারা একটি অংশের জন্য অনুরোধ করবে স্টার্টআপ পুঁজি বিনিয়োগের বিনিময়ে আপনার কোম্পানী আপনি কোম্পানির বাইরে থেকে বেরিয়ে যাওয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছেন না তবে 50 শতাংশের বেশি বিক্রি করবেন না। ভিসিগুলি শুধুমাত্র উচ্চ বৃদ্ধি, উচ্চ সম্ভাব্য রিটার্ন ব্যবসাগুলিতে বিনিয়োগ করতে যাচ্ছে। আপনি একটি ছোট ব্যবসার জন্য ভিসার দ্বারা অর্থায়ন না করা পর্যন্ত তারা নাটকীয়ভাবে প্রসারিত করার ক্ষমতা দেখতে পাবেন না।

সাফল্যের নিশ্চয়তা নেই, যা আপনার পক্ষে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনার ব্যবসায়িক ধারণা বিক্রি করার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার ধারণা বিনিয়োগকারীদের বিক্রি হলে, তারা আপনার কোম্পানীর স্টার্টআপ মূলধন বিনিয়োগ সম্ভবত। বিনিয়োগকারীরা কিছু কিছু পরিবর্তন করতে চায়, তাই তাদের সময়কে মূল্যবান করে তুলুন- কিন্তু আপনার পিছন থেকে শার্টটি বিক্রি করবেন না এবং সবসময় নিয়ন্ত্রণে থাকুন।

অর্থায়ন সম্পর্কে আরো জানতে, প্ল্যান্স ফান্ডিং গাইডটি দেখুন পাশাপাশি 35 টি ছোট ব্যবসা ফাঁকা করার উপায়।

5 আমি লাভজনক হয়ে উঠতে কতক্ষণ আগে?

এটা পাঁচ সপ্তাহ বা পাঁচ বছর-এর কোনও ব্যাপার না-নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যতক্ষণ না ব্যবসাটি লাভজনক হতে শুরু করতে পারে। এই এক প্রশ্ন প্রারম্ভে বিরতি বা বিরতি এবং পাহাড়ের জন্য চলন্ত বিনিয়োগকারীদের পাঠাতে পারেন। এই প্রশ্নের উত্তর খোঁজা কখনও কখনও অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন। কিন্তু যদি আপনি এটির উপর মুখোমুখি হন, তাহলে আপনার আত্মবিশ্বাসের সাথে এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আপনি ভাল অবস্থানে থাকবেন। পূর্ববর্তী প্রশ্নগুলি থেকে, আপনি আপনার শুরুর খরচ কি তা বোঝা উচিত।

পরবর্তী, আপনি আপনার অপারেটিং খরচগুলি চিহ্নিত এবং গণনা করতে হবে। প্রারম্ভ এবং অপারেটিং খরচ চিহ্নিতকরণ দ্বারা, আপনি আপনার বিক্রি মূল্যায়ন করে এবং দুটি তুলনা করে একটি ব্রেকইভেন পয়েন্ট গণনা করতে পারেন।

আপনার বিরতি এমনকি পয়েন্ট এবং আনুমানিক বিক্রয় ব্যবহার করে, এটি আপনাকে বিরতি এবং লাভজনক হয়ে উঠতে কতক্ষণ লাগবে তা বের করে দিন। রক্ষণশীল হতে হবে!

আপনি লাভজনক হয়ে উঠতে পারেন আগে আপনি দীর্ঘ যথেষ্ট রাখা হতে পারে কিনা তা নির্ণয় করা চূড়ান্ত পদক্ষেপ। তারপর নিজেকে কিছু হতাশাজনক রুমে দিন।

এই ধাপগুলি অনুসরণ করা আপনাকে আপনার সাথে কাজ করার সময়সীমা বুঝতে সাহায্য করবে। যদি ভাঙ্গন এমনকি পয়েন্ট পাঁচ বছর রাস্তা নিচে হয়, আপনি তারপর পর্যন্ত ব্যবসার মধ্যে অর্থ ঢালা প্রস্তুত? যদি আপনার উত্তর না হয়, আপনি অন্যান্য ধারণাগুলি অনুসরণ করতে পারেন বা অংশীদার হিসাবে গিগের বিবেচনা করতে পারেন, তবে আপনার উত্তর হ্যাঁ হলে, তারপর আপনার পরিকল্পনাগুলির সাথে এগিয়ে যান। সিদ্ধান্ত আপনি খামার, বা শুধু কয়েক গরু বাজি করতে ইচ্ছুক কিনা বা না। আপনার সান্ত্বনা এবং আস্থা গুরুত্বপূর্ণ।

কিভাবে এই সব চিন্তা করতে আরও জানতে, এই বিক্রয় পূর্বাভাস সম্পদ এবং Bplans ব্যবসা ক্যালকুলেটর আপনি শুরু করতে সাহায্য করবে। উপরন্তু, আপনার নতুন ব্যবসা শুরু করার জন্য সরাসরি আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়া উচিত কি না তা নির্ণয় করতে অথবা ধীরে ধীরে সংক্রমণের মধ্যে আনার চেষ্টা করুন, চেক করুন আমার নিজের ব্যবসা শুরু করতে কি আমার চাকরিটি ছেড়ে দেওয়া উচিত? 9 টি প্রশ্ন যা আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

6 এই প্রিমিয়ার মার্কেটে কীভাবে আমি উদ্ভাবনী হতে পারি?

প্রতিটি ব্যবসার জন্য এই প্রশ্নটির অনেকগুলি উত্তর আছে, তবে উদ্ভাবনী হওয়ার জন্য, আপনাকে বাজারের ব্যথা পয়েন্টগুলি দেখতে সৃজনশীল এবং সংবেদনশীল হতে হবে। আপনি কিছু করতে ইচ্ছুক হতে পারে যে কেউ না করা এবং ঝুঁকি ব্যর্থতা, অথবা সম্ভবত আপনার ব্যবসা অন্যান্য সাফল্যের গল্প আপ adopt। উদাহরণস্বরূপ:

• আপনি কি এমন জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে পারেন যা Amazon আপনার নিজের ব্যবসার সাথে সম্পৃক্ত করার জন্য এটি সফল করে?
• আপনি কি অন্য কোনও ব্যবসায়িক অংশীদার হতে পারেন এবং আপনার দুইজনের জন্য একটি জয়-জয়ের পরিস্থিতি তৈরি করতে পারেন?
• আপনি কি আপনার ব্যবসায়িক চিন্তাধারার তুলনায় আরো একটি পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করতে একসঙ্গে আগে দেখাতে পারেন না?

সম্ভাবনাগুলি অবিরাম - আপনি কেবল সতর্কতা এবং সৃজনশীল হতে হবে। উদ্ভাবনী এবং নতুন জিনিস চেষ্টা করে, আপনি একটি পণ্য তৈরি করতে পারেন যা আর্থিকভাবে সম্ভাব্য এবং গ্রাহকদের কাছে অটুট।

ভেনচার ওয়েস্ট র্যাঞ্চে, আমরা একটি সম্মানিত এস্টেট পরিকল্পনা অ্যাটর্নি এবং কৃষক জন্য এস্টেট পরিকল্পনা সেমিনার করা আর্থিক পরিকল্পক এবং ranchers আমরা তাদের খামার এবং খামারের জন্য ভবিষ্যতে প্রস্তুতির জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত উপর বার্ধক্য কৃষক এবং ranchers শিক্ষিত সাহায্য। অন্য কোন খামার এবং খামারবাড়ি দালাল এটি করছেন, যা VWR ফাঁক পূরণ এবং সহকর্মী কৃষক এবং ranchers সাহায্য করতে পারবেন এই প্রয়োজন পূরণে বিশ্বাসের বৃদ্ধি ঘটেছে এবং খামার ও খামার সম্প্রদায় এবং আমাদের বাজারের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে শুরু করেছে।

হচ্ছে একটি ভয়ঙ্কর হচ্ছে। আমি জানি-আমি বেশ কয়েকটি কোম্পানি নিজেকে শুরু করেছি। এটা হার্ড কাজ এবং উত্সর্জন লাগে, কিন্তু আপনি আপনি আপনার মন সেট কিছু করতে পারেন এই প্রশ্নগুলি বিবেচনা করে আপনার ধারণা একটি সমস্যা সমাধান করে কিনা তা জানতে সহায়তা করতে পারে, একটি বাজারে উন্নতি করতে পারে এবং বিনিয়োগের ফলাফল লাভ করে।

অধিকাংশ মূলধন বিনিয়োগের আগে এক বা একাধিক ধাপগুলি এড়িয়ে যান। একটি ব্যবসা শুরু করার যথেষ্ট চ্যালেঞ্জিং, কিন্তু আপনি ব্যাপকভাবে আপনার বাড়ির কাজ না করে আপনার সাফল্য হার হ্রাস। এই কারণে একটি কঠিন ব্যবসা পরিকল্পনা লেখার খুব সহায়ক। এটি আপনাকে ধীর করে দেয় এবং কাগজের উপর আপনার ধারনা এবং সংখ্যাগুলি রাখে। কাগজে সমৃদ্ধ করার জন্য এটি খুবই সহজ, আপনার বেসলাইন থাকা উচিত, সবচেয়ে খারাপ কেস এবং সেরা কেস আর্থিক। পরিকল্পনাটি আপনাকে আর্থিক, বিপণন এবং সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।

উপরের সবগুলি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন এবং আপনি শুরু থেকে জিজ্ঞাসা করতে চান এমন প্রশ্নগুলি। কিন্তু আপনি উদ্বিগ্ন হওয়ার আগে, এই বিবেচনা বিবেচনা করুন: শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো "প্রতিষ্ঠিত সার্বভৌম রিপোর্ট" বলছে যে প্রতিষ্ঠার পরে ব্যবসার সামগ্রিক বেঁচে থাকার হার 18.8 শতাংশ। যাইহোক, গত বছর বেঁচে থাকা ব্যবসার বেঁচে থাকার হার 96 শতাংশ। এই বলে বলা যায়, বছরে বছরে আপনার সাফল্যের 96 শতাংশ সম্ভাবনা রয়েছে।

18.8 শতাংশ ব্যবসা যারা প্রথম বছর বেঁচে থাকে তাদের মধ্যে যোগদানের জন্য আপনাকে উদ্ভাবনী হতে হবে এবং আপনার গ্রাহকদের সমস্যাগুলির সমাধান করতে হবে। এমনকি তারা অস্তিত্ব জানি। এটি আপনার এবং আপনার প্রারম্ভে ব্যবসা জন্য monumentally বন্ধ পরিশোধ করবে। গুড লাক!