7 সত্যিকারের ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা।

গত সপ্তাহে রাইস ইউনিভার্সিটি 2008 বিজনেস প্ল্যান প্রতিযোগিতায় আমার একটি চমৎকার শুক্রবার ও শনিবার ছিল, আমার জন্য একটি অনুস্মারক যে কিছু বিজ্ঞানীরা এবং কিছু ধারণা মহান নতুন ব্যবসা করতে। আমি বলতে চাই যে, আমি প্রায়ই বলি যে এই ধারণাটি একটি নতুন ব্যবসা (বাস্তবায়নের তুলনায়) এর একটি ওভারলাইউড উপাদান, এবং এর মধ্যে কিছু কিছু ক্ষেত্রে এটি ছিল না। যে কোনও সময়ে আরও কিছু।

যে প্রতিযোগিতার অংশ হিসাবে, এটি শুরু করার আগে একটি বিচারকের মিটিংয়ে, রাইস অ্যালায়েন্স ফর টেকনোলজি এবং জাহাজ পরিচালনা পরিচালক ব্র্যাড বার্ক একটি নতুন উদ্যোগ সম্পর্কে প্রশ্ন করার জন্য নিম্নলিখিত তালিকাগুলি ভাগ করেছেন:

1. একটি বাস্তব প্রয়োজন আছে কি? সমস্যা কি সমাধান হচ্ছে?
2. বাজার কি বড়? গ্রাহকরা এই জন্য অর্থ প্রদান করবেন?
3. কি টেকসই, উল্লেখযোগ্য পার্থক্য?
4. আইপি (পেটেন্ট) আছে কি? এক্সক্লুসিভ লাইসেন্স?
5. টিমের সদস্য কি এই ব্যবসাটি চালু করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ?
6. শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা দল? গ্যাপ বোঝা যায়?
7. কি সময়লিপি, মাইলফলক, মূলধন চাহিদা এবং আর্থিক বাস্তবসম্মত? পাঁচ থেকে সাত বছরে কি একটা প্রস্থান আছে?

প্রেক্ষাপট শুক্রবার সকালে ব্যবসায়ের পরিকল্পনাগুলি দেখে বিচারক ছিলেন, কিন্তু আমি এটি শেয়ার করার অনুমতির জন্য বার্ককে অনুরোধ করেছিলাম কারণ এটি ব্যবহার করার জন্য একটি ভাল তালিকা।

এবং যখন আমি মনে করি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রতিযোগিতার থিম হতে - আমি শুক্রবার এখানে এক পোস্ট; এপ্রিল মাসে তাদের অনেক আছে, এবং আমি এই সপ্তাহে ওরেগন বিশ্ববিদ্যালয় এবং মাসের শেষে টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়ের বিচার হবে। আমি ফোর্বস সম্পর্কে জেনারেলের ব্যবসায়ে বিদ্যমান কোম্পানির জন্য $ 100,000 ব্যবসা পরিকল্পনা প্রতিযোগিতার বিষয়ে পোস্ট করেছি। ফোর্বসগুলি এখন মে মাসের শেষের দিকে আবেদন গ্রহণ করছে।