7 টি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দল গোল (প্রকৃতপক্ষে কাজ)।

সুচিপত্র:

1 তারা কি করতে চান তাদের জিজ্ঞাসা করুন
2। আপনার দলকে দায়ী রাখা
3। লক্ষ্য পাবলিক করুন
কমনপ্লাসের করন চৌধুরী বলেন, "যদি আপনি দেখান যে [কর্মচারী] লক্ষ্যগুলি কোম্পানির কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলির সাথে সংযুক্ত হয়, এটি তাদের মালিকানা বৃদ্ধি করে এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য যুক্তি দেখায়"। "একবার আপনি তাদের ক্রয় ইন আছে, এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয়-জয় তৈরি করে।
"এটি সম্পূর্ণরূপে সেট করার জন্য সমালোচনামূলক পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, "পিটার বয়েড অফ পেপারস্টট ওয়েব ডিজাইন বলে। "লক্ষ্যের একটি নির্দিষ্ট পরিমাপ থাকা উচিত, তাই লক্ষ্য পূরণ করা হয় কিনা তার উপর শূন্য বিন্দু আছে।"
"ইনসেনটিভ প্ল্যানগুলি সহজেই আসে দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করুন, কিন্তু এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার পরিকল্পনা তাদের শক্তি হাইলাইট এবং কর্মক্ষেত্রে অনুকূল আচরণের প্রচার বিপরীত তুলনায়, geared হয় "। "এটি ইতিবাচক ও একত্রিতকরনের উন্নয়ন নিশ্চিত করবে যাতে প্রতিটি অবস্থানের মধ্যে অর্জনগুলি অর্জনযোগ্য হয়।"
Davani এছাড়াও পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং আপনার মালিকানা গ্রহণ এবং থাকা ফলাফলের জন্য দায়ী "তারা এই লক্ষ্য অর্জন করবে কিভাবে তারা আপনাকে বিক্রি যাক। আপনার দলের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণে কোন জ্ঞান নেই যদি আপনার দলকে দায়বদ্ধ করার জন্য কেউ নেই। "

আমরা পাল্লো আল্টো সফ্টওয়্যার এখানে লক্ষ্য সেটিং বড় ভক্ত করছি। আমরা সমগ্র কোম্পানির জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করি, এবং নির্দিষ্ট টিমের পাশাপাশি। আমরা ওকেআর ("উদ্দেশ্য এবং কী ফলাফল") লক্ষ্যের সেটিং পদ্ধতি ব্যবহার করে অতিরিক্ত ব্যক্তিগত বিকাশের লক্ষ্যগুলিও সেট করেছি। আমরা প্রায়ই আমাদের অগ্রগতির পর্যালোচনা করার জন্য সময় নিই, এবং আমরা সবসময় এটি সংশোধন এবং অপটিমাইজ করার জন্য কাজ করছি।

বলা হচ্ছে যে, একটি সম্পূর্ণ কোম্পানির জন্য একটি লক্ষ্য সেট সেটিংস তৈরি রাতারাতি ঘটবে না। এটি একটি প্রসারিত লক্ষ্য যে সেট করতে কিভাবে জানা কঠিন হতে পারে, কিন্তু নাগালের সম্পূর্ণরূপে না। এটা নিজেদের জন্য এই কঠিন যথেষ্ট, কর্মচারীদের একটি দলের জন্য একা থাকা।

সফল কিভাবে কার্যকরভাবে তাদের ব্যবসা মধ্যে লক্ষ্য সেট একটি ধারনা পেতে, আমি তরুণ কাউন্সিল পর্যন্ত পৌঁছেছেন। সুতরাং, আপনি একটি বড় কর্মী সঙ্গে একটি কোম্পানী চলমান পরিকল্পনা করা হয় কিনা, বা এটি শুধু আপনি এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এই কৌশল আপনি পরিমাপযোগ্য যে লক্ষ্য সেট করতে সাহায্য করবে, আপনি এবং আপনার দল দায়বদ্ধ রাখা, এবং আপনার কোম্পানীর বড় ড্রাইভ সাফল্য।

আরও দেখুন: লক্ষ্য সেটিকে মহিমা দেয়

1 তারা কি করতে চান তাদের জিজ্ঞাসা করুন

আপনার টিমের সাথে বসতে কিছু সময় নিন এবং তাদের পেশাদার লক্ষ্যগুলি কি কি একটি ধারনা পেতে। বাস্তবতা হচ্ছে যে, তারা অবশ্যই আপনার কোম্পানির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করার জন্য ভাড়া নিয়েছে, তাদের কাছে তাদের নিজস্ব অগ্রগতি লক্ষ্য রয়েছে যে আপনি তাদের অর্জন করতে সাহায্য করতে পারেন।

"মানুষকে কিছু করার জন্য প্রেরণ করা খুবই কঠিন তারা এটা করতে চান, "জেলেরা ল্যাব এর এডেন চেন বলেছেন। "এই মোকাবেলা করার সবচেয়ে ভাল উপায় হল আপনার কর্মীরা কি করতে চান তা খুঁজে বের করতে এবং তাদের লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রসর হতে সহায়তা করুন।"

চেন উল্লেখ করেছেন যে দিনের শেষে, এই কৌশলটি আপনার ব্যবসাতে ফিড করে এবং আপনার অফার করে শক্তিশালী। তিনি বলেন, "কেউ যদি তাদের পদে উৎফুল্ল হন, তবে তারা শেষ পর্যন্ত ব্যবসাটিও সাহায্য করে।" তিনি এই কৌশলটি একটি সহজ ও কার্যকর পদ্ধতির রূপরেখাও উল্লেখ করেছেন: "আপনার কি কি করা উচিত তা খুঁজে বের করার পরে, মাইলস্টোনগুলি সেট করুন এবং প্রতি ছয় মাসের পর্যালোচনা করুন।"

2। আপনার দলকে দায়ী রাখা

তার দলকে ভালভাবে পরিচালনা করতে এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, গ্রিফিনের মার্সেলা দে ভিভো কিছু প্রকল্পগুলির সাথে সম্পর্কিত কর্মগুলির নজর রাখতে একটি অভ্যন্তরীণ সিস্টেম তৈরি করেন। "কোম্পানির প্রত্যেকে তাদের টাস্ক তালিকাটি বর্তমান এবং বর্তমান পর্যন্ত পালন করার জন্য দায়ী, এবং এই সমস্ত মাইক্রো-কর্মগুলি বড় প্রকল্প এবং লক্ষ্যগুলির সাথে যুক্ত", তিনি ব্যাখ্যা করেন।

কর্মীদের "শুরু করার জন্য দায়ী" দিন "এবং" দিনের শেষে "রিপোর্ট, এবং এই টাস্ক সবাই রাখা করতে সাহায্য করে। উপরন্তু, সিস্টেমের স্বচ্ছতা প্রত্যেকের দায়বদ্ধ রাখার জন্য কাজ করে। "ভিভিও ব্যাখ্যা করে" সমস্ত কর্মচারীদের দেখতে এবং একে অপরের সমর্থন করার জন্য কার্য তালিকাগুলি উন্মুক্ত।

3। লক্ষ্য পাবলিক করুন

স্বচ্ছতার বিষয়, এনপ্ল্লেজের নান্সি লিউ এটি একটি পদক্ষেপ আরও এগিয়ে নিয়ে যায় এবং কোম্পানীর সফলতা সম্পর্কে স্বচ্ছতা ব্যবহার করে তার দলকে গোল টেবিলের সাথে সাহায্য করার জন্য ব্যবহার করে। "দলকে অনুপ্রাণিত এবং উত্তেজিত রাখতে, আমাদের অফিসের চারপাশে টেলিভিশন রয়েছে যা আমাদের মাসিক এবং ত্রৈমাসিক লক্ষ্যগুলির বাস্তব সময় ড্যাশবোর্ড প্রদর্শন করে"। তিনি বলেন, <লিগ্যালস এর দলের জন্য, বড় ছবির লক্ষ্যগুলির ধ্রুবক অনুস্মারকগুলি একটি দিনব্যাপী ছোট কর্ম সঞ্চালন একটি প্রেরণা। "ডিসপ্লে আমাদের দলীয় সদস্যদের আমাদের দৈনিক অগ্রগতি দেখার এবং এটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলিতে কীভাবে অবদান রাখে তা বুঝতে সাহায্য করে," তিনি ব্যাখ্যা করেন। "এটি একটি শক্তিশালী যোগাযোগ সরঞ্জাম যা আমাদের টিমকে আমাদের লক্ষ্যগুলি ঠিক করে দেয় এবং সেগুলি কতটুকু আমরা তা অর্জন করতে পেরেছি তা জানতে দেয়।"

এইগুলিও দেখুন: 14 এমন বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করা যা আপনার 99.9> 4 লক্ষ্য বৃহত্তর ছবিটি কীভাবে প্রভাবিত করবে তা দেখান

বৃহত্তর কোম্পানির লক্ষ্যগুলিতে ছোট লক্ষ্যগুলি আঁকড়ে ধরার ধারণা একটি পরীক্ষা-নিখুঁত কৌশল। যে বলেন, আপনি তাদের একটি বড় পর্দায় প্রদর্শন করতে হবে না তাদের প্রভাবজনক করতে। সহজভাবে নিশ্চিত করুন যে আপনার কর্মচারীরা সামগ্রিক কোম্পানির লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতন এবং কিভাবে তাদের লক্ষ্যগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক।

কমনপ্লাসের করন চৌধুরী বলেন, "যদি আপনি দেখান যে [কর্মচারী] লক্ষ্যগুলি কোম্পানির কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলির সাথে সংযুক্ত হয়, এটি তাদের মালিকানা বৃদ্ধি করে এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য যুক্তি দেখায়"। "একবার আপনি তাদের ক্রয় ইন আছে, এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয়-জয় তৈরি করে।

5 লক্ষ্যগুলি পরিমাপযোগ্য করুন

যদি আপনার দলের সদস্যদের জন্য আপনি যে লক্ষ্যগুলি সেট করেন তা অস্পষ্ট এবং অস্পষ্ট, তবে তাদের লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য এটি কঠিন এবং তাদের সাফল্য ট্র্যাক করার জন্য আপনার পক্ষে কঠিন।

"এটি সম্পূর্ণরূপে সেট করার জন্য সমালোচনামূলক পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, "পিটার বয়েড অফ পেপারস্টট ওয়েব ডিজাইন বলে। "লক্ষ্যের একটি নির্দিষ্ট পরিমাপ থাকা উচিত, তাই লক্ষ্য পূরণ করা হয় কিনা তার উপর শূন্য বিন্দু আছে।"

Boyd তার নিজের দলের মধ্যে এটি কিভাবে কাজ করে ব্যাখ্যা করতে যায়: "আমাদের দলের জন্য, এটি একটি সেট সংখ্যা হতে পারে বিক্রয়, ডিজাইন, ওয়েবসাইট লঞ্চ, সমর্থন ঘন্টা, অথবা লিখিত পৃষ্ঠাগুলি। প্রতিটি দলের সদস্য লক্ষ্যটি জানেন এবং আমরা তা মাসিক, ত্রৈমাসিক, বা বার্ষিক বৃদ্ধির মধ্যে ভেঙ্গে ফেলতে পারি। "

6 ইনসেনটিভের জন্য টী লক্ষ্য সমূহ

স্কুভল্টের অ্যান্ডি ইস্টেস লক্ষ্যমাত্রার স্বচ্ছতা এবং উদ্দীপ্ত করার পরামর্শ দেয়, কিন্তু লক্ষ্য করা যাচ্ছে যে আপনার দলের সদস্যদের শক্তিগুলির প্রতি লক্ষ্যমাত্রার কোনও প্রয়োজনিয়তা টানতে গুরুত্বপূর্ণ।

"ইনসেনটিভ প্ল্যানগুলি সহজেই আসে দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করুন, কিন্তু এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার পরিকল্পনা তাদের শক্তি হাইলাইট এবং কর্মক্ষেত্রে অনুকূল আচরণের প্রচার বিপরীত তুলনায়, geared হয় "। "এটি ইতিবাচক ও একত্রিতকরনের উন্নয়ন নিশ্চিত করবে যাতে প্রতিটি অবস্থানের মধ্যে অর্জনগুলি অর্জনযোগ্য হয়।"

উদাহরণস্বরূপ, একটি অসাধারণ উচ্চ বিক্রির লক্ষ্য স্থাপন করা এবং এটি একটি হাহাকারপূর্ণ ভয়ঙ্কর উদ্দীপনার সাথে জোড়া করে একটি বিষাক্ত কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারে, কারণ আপনার কর্মীরা যেতে পারে বিক্রয় করতে অনুপযুক্ত লেনদেনের জন্য উদ্যোক্তা প্রোগ্রাম ডিজাইনিং করার সময় আপনার পছন্দসই সংস্থার সংস্কৃতি মনে রাখা এবং আপনার কর্মীদের শক্তি এবং কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলির (যেমন বিন্দু # 1 দেখুন) কোনও উত্সাহ প্রদান করা নিশ্চিত করুন।

এছাড়াও দেখুন: 10 কর্মচারী ইনসেনটিভ সকল ব্যবসায়ের নেতৃবৃন্দকে <1 7। একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন

সাফল্যের জন্য একটি পরিকল্পনা ছাড়া কিছুই লক্ষ্যমাত্রা হবে। যখন কিছু মাইলস্টোন পূরণ হয়? আপনি কিভাবে আপনার কর্মীদের সঙ্গে বেস স্পর্শ করবেন, এবং লক্ষ্যগুলির দিকে তাদের অগ্রগতি নিরীক্ষণ করবেন?

"যখন আপনি আপনার টিমের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করছেন, নিশ্চিত হন যে তারা একটি কর্ম পরিকল্পনা দ্বারা সমর্থিত এবং তারপর তাদের সাথে সেই পরিকল্পনাটি পরিচালনা করুন," এন্থনি ক্রিউ / দাওয়ানি গ্রুপের দাওয়ানি Palo Alto সফ্টওয়্যার এ, আমরা কিছু অনুরূপ, এবং আমাদের লক্ষ্য উপর চেক করার জন্য একটি মাসিক পরিকল্পনা পর্যালোচনা বৈঠক অনুষ্ঠিত কৌশল নিযুক্ত করুন।