কর্মচারীদের মধ্যে বিভিন্ন শিক্ষণ পদ্ধতির জন্য 8 টি উপায় |

সবাই একই ভাবে শিখতে না। আপনার কর্মচারীদের নাও যে কেউ নিশ্চিত করে যাতে প্রত্যেকেরই কোম্পানীর প্রতি একক দিন তাদের সবচেয়ে বেশি দান করে এবং আপনি যে সর্বোত্তম বস হতে পারেন তা নিশ্চিত করতে, আপনার কর্মীদের প্রয়োজনগুলি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।

সেই কারণে আমি আট সফল তারা তাদের কোম্পানির কর্মচারীদের মধ্যে বিভিন্ন শেখার শৈলী জন্য অ্যাকাউন্ট কিভাবে। এখানে তাদের কি বলার আছে:

1 Introverts এবং Extroverts মধ্যে পার্থক্য বুঝতে

Introverts এবং extroverts যারা শেখার এবং কাজ শৈলী মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য আছে আমি অত্যন্ত সুপারিশ কূটনীতিক: একটি ওয়ার্ল্ড ইন Introverts শক্তি যে কথা বলা বন্ধ করতে পারবেন না Susan Cain দ্বারা এটি একটি চক্ষু-খোলার বই কী কর্মীদের বিভিন্ন কাজের শৈলীকে আলিঙ্গন করা এবং তাদের শক্তিতে খেলা করা গুরুত্বপূর্ণ।

- মিচ গর্ডন, যান বিদেশী

2 নমনীয় হোন

একটি নতুন ধরনের নিয়োগের জন্য আপনার প্রত্যাশাগুলির রূপরেখা দিন, এবং তারপর আপনার কর্মচারীরা এটি সম্পূর্ণ করে তবে নির্দিষ্ট সীমাগুলির মধ্যে তারা বেশ আরামদায়ক হয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো শেষ ফলাফল, যাতে আপনার কর্মীদেরকে আপনার প্রত্যাশা পূরণের জন্য নমনীয়তা প্রদান করে যা তাদের জন্য সর্বোত্তম কাজ করে তাদের জন্য উপকারী হতে পারে।

- আলেকজান্দ্রা লেভিট, কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা

3 শক্তিধর খেলুন

একজন নেতা হিসাবে, এটি আমার প্রতিটি কর্মীর দক্ষতা গড়ে তুলতে এবং খেলতে আমার কাজ। তাদের ব্যক্তিগত শিক্ষণ শৈলী উপর ভিত্তি করে সব কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ করে, তারা তাদের শেখার স্টাইল cultivates যে একটি দিক তাদের ভূমিকা নিয়ন্ত্রণ নিতে স্বাধীনতা আছে। ফলস্বরূপ, প্রতিটি কর্মচারী টেবিলে নিজের অনন্য দৃষ্টিকোণ নিয়ে আসে, যার ফলে আমাদের দল হিসেবে আরও কার্যকরভাবে কাজ করতে দেয়।

- ফেসান আলী, অ্যাডসেন্স মিডিয়া এলএলসি

4। লজিক্যাল উপায়ে নেতৃত্ব দিন

একজন নেতা হিসাবে, আপনার কর্মচারীদের মধ্যে বিভিন্ন শেখার শৈলীতে অ্যাকাউন্ট করার জন্য, আপনাকে তাদের মস্তিষ্কের কাজের সাথে পরিচয় করানোর উপায়গুলির সাথে যোগাযোগ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রকল্প শুরু করার আগে কিছু লোককে সমস্ত বিবরণ পেতে হবে; যখন তারা বুলেট পয়েন্ট বা কী আইটেমগুলি প্রদান করে তখন অন্যদের ভাল কাজ করে। তাদের মস্তিষ্ক অনুসরণ করতে পারেন এমন উপায়ে নেতৃত্ব দিন, এবং আপনি ভাল ফলাফল পাবেন।

- মাইকেল মগিল, ক্রিস্প ভিডিও গ্রুপ

5 ধাপে ধাপে প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করুন

আমি প্রসারিত প্রসেসগুলি উন্নয়নশীলতার মাধ্যমে ধারণা ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করি। কখনও কখনও আমি Jing বা FireShot ব্যবহার করে আমার পর্দার ইন্টারেক্টিভ ভিডিও রেকর্ড। আমি ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে পারি যা তারা অনুসরণ করতে পারে।

- ফিল লাবুন, আইফ্লো ইন্টারনেট বিপণন

6 নিশ্চিত করুন যে মিটিং উভয় ধরনের সেবা করুন

যখন আমি মিটিং আছে, আমি কিছু হিসাবে সহজভাবে হিসাবে আমি ব্যাখ্যা করতে পারেন এবং তারপর আমাদের সাদা বোর্ড এ আঁকুন যাতে আমি অডিও এবং ভিসুয়াল টিম সদস্য সিঙ্ক মধ্যে পেতে পারেন। আমি শিখেছি যে যদি আপনি এক কাজ করেন তবে আপনি অন্যের হেরে যাবেন, এবং সবাই একই পৃষ্ঠায় আছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে কেবল আরেকটি মিটিং করতে হবে।

- ডেরেক ক্যাপো, পরবর্তী পদক্ষেপ চীন

7। তাদের জিজ্ঞাসা করা শুরু করুন কিভাবে তারা সেরা শেখা

প্রথম পদক্ষেপ হল প্রতিটি কী কর্মচারী এর শেখার শৈলী বুঝতে তাদের জন্য কি ভাল কাজ করে? যদি আমি কাউকে কিছু নির্দিষ্ট শেখাতে যাচ্ছি, যেমন আমাদের সাইটে কোন প্রবন্ধের কর্মক্ষমতা যাচাই করার মতো, আমি কেবল তাদের জিজ্ঞাসা করি যদি তারা আমাকে এটি দেখতে চায়, অথবা যদি তারা এটি করতে চায় আমি তাদের বলি কিভাবে কাজ করে। যে সাধারণত তারা আপনাকে বুঝতে নিশ্চিত যে সেরা উপায়।

- সারাহ Schupp, বিশ্ববিদ্যালয়পরিদর্শক

8 ব্যক্তিগত পরিকল্পনা বিকাশ

আমরা আমাদের কর্মীদের কুকি-কাটার পদ্ধতি তৈরি করি না; পরিবর্তে, আমরা তাদের ব্যক্তিগত দক্ষতা এবং প্রতিভা উপর ভিত্তি করে তাদের সঙ্গে কাজ। সুতরাং যখন শেখার এবং ক্রমবর্ধমান হয়, তখন আমরা পৃথক পরিকল্পনা তৈরি করি-একটি স্কুল IEP এর মতই। আমরা আমাদের ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের পরিকল্পনার সাথে তাদের কর্মীদের সহযোগিতার জন্য এক্সিকিউটিভ কোচ ব্যবহার করি।

- কোরি ব্লেক, গোল টেবিল কোম্পানি

আপনি এই কৌশল কোন চেষ্টা করেছেন, বা ভাল কাজ করে যে পাওয়া? মন্তব্য সম্পর্কে এ সম্পর্কে বলুন!