কার্যকলাপ ভিত্তিক ম্যানেজমেন্ট (এবিএম) সংজ্ঞা এবং উদাহরণ।

এটি কী:

কার্যকলাপ ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা (এবিএম) একটি প্রশাসনিক পদ্ধতি যা একটি কোম্পানী তার চূড়ান্ত পণ্য বরং তার কার্যকলাপের দৃষ্টিকোণ থেকে খরচ incurs। পরীক্ষা করে দেখুন কিভাবে

এটি কিভাবে কাজ করে (উদাহরণ):

কোম্পানী সাধারণত তাদের ফাইনাল মধ্যে যেতে যা শ্রম এবং মূলধন দৃষ্টিকোণ থেকে খরচ পরিচালিত হয় পণ্য। কার্যকলাপ ভিত্তিক পরিচালন (এবিএম) একটি বৃহত্তর পদ্ধতি গ্রহণ করে এবং একটি কোম্পানির আলাদা আলাদা কার্যকলাপ দ্বারা নির্দিষ্ট খরচের বিবেচনা করে। কার্যক্রম এবং তাদের খরচ মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ করে, এবিএম একটি উত্পাদনকারী দক্ষতা যা অবদান এবং কোনটি না তা নির্ধারণ করতে একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনায় সাহায্য করে। এই অর্থে, এবিএম উত্পাদন প্রক্রিয়ার সুচিকিৎসা এবং সামগ্রিক দক্ষতা বাড়ানোর জন্য দরকারী। উদাহরণস্বরূপ, এবিএম তার ক্লায়েন্ট কল ভলিউমের সাথে তার প্রযুক্তিগত সহায়তা কার্যকারিতাকে অতিক্রম করে কিনা তা নির্ধারণ করতে একটি কোম্পানিকে সাহায্য করতে পারে।

কেন এটি জরুরী:

যদিও ABM অপ্রয়োজনীয় খরচ-ব্যয়কারী কার্যকলাপগুলিকে সহজেই সনাক্ত করতে সাহায্য করে, তার মূল্যায়ন একচেটিয়াভাবে পরিমাণগত এবং গুণগত নয়। এই কারণেই, যদিও একটি কার্যকলাপ বা প্রক্রিয়া ABM অধীন অক্ষম প্রদর্শিত হতে পারে, তার অপসারণের অ-পরিমাণগত প্রভাবগুলি সাবধানে বিবেচনা করা প্রয়োজন।