আপনার ব্যবসা পরিচালনার জন্য বার্ষিক অপারেশন প্ল্যান।

প্রতিটি ব্যবসা পরিকল্পনা করতে হবে

দুর্ভাগ্যবশত, একটি কাহিনী যা প্রারম্ভের পরিকল্পনা পরিকল্পনা associates আছে। যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বিশেষ করে সাধারণ। যে পুরাণ, নিষ্ক্রিয়তা, অগ্নি নির্বাপণ, এবং সম্পর্কিত কারণের কারণে, অনেক ব্যবসার একটি ভাল সামান্য পরিচালনার সুযোগ অনুপস্থিত।

একটি ছোট বা মাঝারি ব্যবসার একটি মালিক বা ম্যানেজার হিসাবে, আপনি সামর্থ্য না করতে পারেন পরিকল্পনা করা? আপনি বড় ব্যবসার জন্য বার্ষিক পরিকল্পনা ছেড়ে যান, এবং আপনার ব্যবসা ঘটনা প্রতিক্রিয়া উপর নির্ভর করে? বা আপনি অগ্রাধিকার জন্য পরিকল্পনা করতে চান, এবং proactively আপনার বৃদ্ধি পরিচালনা। যে একটি নেতৃস্থানীয় প্রশ্ন, অবশ্যই, উত্তর স্পষ্ট।

আপনি এটি একটি বার্ষিক পরিকল্পনা, বা একটি কর্মক্ষম পরিকল্পনা কল করতে পারে; নামটি এর ব্যবস্থাপনা হিসাবে যতটা ব্যাপার না। যদিও এই ধরনের পরিকল্পনাগুলি বৃহত্তর উদ্যোক্তাদের মধ্যে সাধারণ, তারা ছোট এবং মাঝারি ব্যবসার মধ্যে আশ্চর্যজনকভাবে বিরল।

উপকারিতাগুলি

1. আপনার বৃদ্ধিকে গাইড করুন: আপনার ব্যবসার অনেকগুলি কারণের উপর নির্ভর করে বা বৃদ্ধি পাবে, সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রবণতা, অবস্থান, নির্দিষ্ট বাজারের চাহিদা, কঠোর পরিশ্রম এবং অন্যান্য উপাদান সহ। ব্যবসার পরিকল্পনাগুলি তাদের অগ্রগতির নির্দেশিকা এবং প্রভাবকে প্রভাবিত করে, যাতে তারা ব্যবসায়িক ইভেন্টগুলিতে প্রতিক্রিয়া না নিয়ে পরিবর্তিত প্রমানিত লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রসর হয়।
2. অগ্রাধিকারগুলি পরিচালনা করুন: কৌশল ফোকাস হয় তারা সবচেয়ে ভাল করতে হবে যেখানে সম্পদ বরাদ্দ। আপনার শক্তি এবং আপনার দুর্বলতা দূরে দূরে কাজ।
3. দায়িত্ব অর্পণ করুন: একটি পরিকল্পনা আপনাকে সাংগঠনিক দায়িত্ব বিকাশের একটি স্থান দেয়।
4. ট্র্যাক প্রগতি: একটি সম্পর্কে চিন্তা করুন একটি ব্যবসা পজিশনিং ডিভাইস হিসাবে পরিকল্পনা। একটি পরিকল্পনা দিয়ে, আপনি লক্ষ্যের দিকে আপনার অগ্রগতি, ফলাফল পরিমাপ, এবং ব্যবসার পরিচালনা ট্র্যাক করতে পারেন। একটি পরিকল্পনা ছাড়া, আপনি কিভাবে সঠিক দিক আপনি চলন্ত হয় না বা না কিভাবে বলুন। আপনি বিরুদ্ধে কি পরিমাপ করবেন?
5. নগদ জন্য পরিকল্পনা: লাভ নগদ নয়, এবং নগদ স্বজ্ঞাত নয়। আপনি নগদ ব্যয়, আপনি মুনাফা খরচ না। যাইহোক, ব্যবসার নগদ জন্য ভাল পরিকল্পনা না, এবং তারা প্রয়োজন যে কৌশলগত শব্দ নাও হতে পারে, কিন্তু এটি। এটি একটি অপারেশন প্ল্যানের মূল এবং একটি বার্ষিক পরিকল্পনা। অন্যথায়, নগদ অর্থের জন্য আপনাকে পরিকল্পনা করতে হবে।

মূল উপাদান

আপনি যে নামটি ব্যবহার করেন তা বার্ষিক পরিকল্পনা বা কার্যকরী পরিকল্পনা, এইগুলির বেশিরভাগ অংশগুলি নিম্নলিখিত বা কয়েকটি প্রধান পয়েন্টগুলির অন্তর্ভুক্ত:

1. প্রধান অগ্রাধিকার উপর ফোকাস: পরিকল্পনা অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা। সম্ভাব্য বাজারের অংশগুলির সম্পূর্ণ পরিসীমা, এবং সমগ্র পরিসীমা এবং সম্ভাব্য বিক্রয় এবং বিপণন কার্যক্রমগুলি যা আপনার প্রধান অগ্রাধিকারগুলি?
2. নির্দিষ্ট দায়িত্ব, কার্যক্রম, সময়সীমা এবং বাজেট: আমরা এই মাইলস্টোনগুলি কল করি। তারা ইট এবং ব্যবসায় পরিকল্পনার মর্টার, ব্যবসায়িক সাফল্যের সমালোচনা করে।
3. আর্থিক পরিকল্পনা: বার্ষিক পরিকল্পনা থেকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাভের একটি হল আর্থিক পরিকল্পনা, যা অবশ্যই নগদ প্রবাহের উপর নির্ভর করে। একটি ব্যবসার সঠিক পরিমাণ টাকা পেতে নিশ্চিত করে তার অগ্রাধিকারের উপর জোর দেওয়া প্রয়োজন। বৃদ্ধির খরচ নগদ।