আপনি মেন্টি উপাদান হয়? |

আপনি পাবেন যে অধিকাংশ ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ একটি পরামর্শদাতা পাবার প্রস্তাব এটা ব্যবসার জগতে (এখানকার প্ল্যান্টগুলিতে), আর্টস, একাডেমী-এ নামটি এবং স্থানটিতে একজন চিন্তার নেতা একজন পরামর্শদাতা খোঁজার সুবিধাগুলি উল্লেখ করবে।

কিন্তু তারপর কি? যদি আপনি একজন বিশিষ্ট ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করেন যা থেকে আপনি শিখতে পারেন এবং নির্দেশিকা চাইতে পারেন, এবং তারা স্বীকার করে, তাহলে আপনি কি করবেন?

পিটার এবং জনাথন শুনুন ক্যারোলিন কমিংসের সাথে কথা বলুন, Bplan এর অফিসিয়াল পডকাস্ট (12:44 এ):

আইটিউনস-এর ব্লেক-এ সাবস্ক্রাইব করতে এখানে ক্লিক করুন "

এই নিবন্ধে আমি চমৎকার mentee উপাদান হতে এবং একটি পরামর্শদাতা সঙ্গে আপনার অভিজ্ঞতা সবচেয়ে পেতে কিভাবে আবরণ করব ।

এছাড়াও দেখুন: শীর্ষ 5 টি জায়গা স্টার্টআপ অ্যাডভাইস করার জন্য

মেন্টারপাসের 5 টি পর্যায়

ক্যারোলিন কমিংস, পালো আল্টো সফটওয়্যারের ব্যবসা উন্নয়ন বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্ট, উভয়ই একটি মেন্টি এবং একজন পরামর্শদাতা। সক্রিয়ভাবে পরামর্শদাতাদের কয়েকটি, যদিও তিনি আরো অনেক পরামর্শদাতা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে।

সত্য, সবাই না একটি "ভাল mentee" তোলে। আপনি একটি পরামর্শদাতা সঙ্গে কাজ করার জন্য প্রস্তুত কিনা বা না জানতে, পড়া। আমি পরামর্শের জন্য পর্যাপ্ত সময়সীমার সময় আলোচনা করার জন্য ক্যারোলিনের সাথে বসেছিলাম।

এই পর্যায়টি আপনার আগে আগে আসে একটি ব্যক্তি আপনার mentor হতে জিজ্ঞাসা শুধু এমন কাউকে বলো না যে আপনি কেবল অনুধাবন করতে পারেন যে তারা আসলে আপনাকে যা শিখতে হবে তা আপনাকে শেখাতে পারবে না।

অন্তর সন্ধান করুন; কোথায় আপনি দুর্বল, বা অনভিজ্ঞ? আপনি কি আপনার ব্যবসার একটি প্রেক্ষাপটে সংযোগ প্রয়োজন, বা একটি অন্তর্দৃষ্টি এর দৃষ্টিকোণ প্রয়োজন? একটি ভাল mentee হচ্ছে জন্য টিপ নম্বর এক স্পষ্টভাবে আপনার প্রয়োজন উভয়, আপনার নিজের এবং কোনও সম্ভাব্য পরামর্শদাতা উভয়।

একবার আপনি একটি পরামর্শদাতা থেকে পেতে চান সঙ্গে নিজেকে জন্য কিছু লক্ষ্য সেট করেছি, সম্পর্কে সেট যারা এই বিটটি পূরণ করে আপনি জানেন (অথবা না জানেন) যারা গবেষণা করছেন তাদের ব্যবসা।

যারা যোগাযোগ করতে চান তা মনে করার জন্য কিছু টিপস এখানে রয়েছে:

• এটি বাস্তববাদী রাখুন (টেলর সুইফ্ট সম্ভবত সময় বা সুদ আছে না)। অতীতে (অথবা বর্তমান) পরামর্শদাতাদের কাছে পরিচিত ব্যক্তিরা যেমনটি ইতিমধ্যে আপনি জানেন তাদের রডরতে এটি আদর্শ। স্থানীয় লোকজন যারা গবেষণা করে এবং আপনার কাজকে প্রশংসিত করে এবং আপনি তাদের উভয়ের জন্য প্রাসঙ্গিক (একই ক্ষেত্রে নয়)। বিবেচনা করুন যে, তারাও উপকারী অভিজ্ঞতা লাভ করতে ইচ্ছুক।
• নিশ্চিত করুন যে সম্ভাব্য পরামর্শদাতাটি আপনার নির্বাচিত ক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা, অথবা একটি নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনা অবস্থার অভিজ্ঞতা। আপনাকে উভয়েরই প্রয়োজন হবে, কিন্তু তাদের একই ব্যক্তির কাছ থেকে আসতে হবে না।
• এটি এর সাথে পরামর্শযোগ্য। একাধিক পরামর্শদাতা আছে।

"শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা দুটি পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে হবে এবং তাদের খুব আলাদা, "ক্যারোলিন বলে। তার পরামর্শ কমপক্ষে শক্তিশালী নেতৃত্বের দক্ষতার সাথে এক ব্যক্তির সাথে শুরু করতে হবে এবং এমন এক ব্যক্তির উপর এমন একটি ফোকাস থাকতে হবে যেখানে আপনি জানেন যে আপনি দুর্বল।

আপনি এমন সাইটগুলিও ব্যবহার করতে পারেন যা মূলত একটি পরামর্শদাতা পরামর্শমূলক ম্যাচ.com। ক্যারোলিন সাইট MicroMentor ব্যবহার করে এবং সাফল্যের সন্ধান পেয়েছে।

অবশ্যই এই অংশটি একটি সামান্য স্নায়ু-ঘাটতি হতে পারে।

আপনি একটি নতুন, বা একটি প্রতিষ্ঠিত গাইড চাইছেন, এবং আপনি যাচ্ছেন কেউ আপনার প্রতি শ্রদ্ধাশীল একটি অঙ্গ উপর আউট। তোমার জন্য ভালো! এখন কিভাবে একটি ভাল mentee জিজ্ঞাসা করা?

কিছু প্রস্তাবিত স্থল নিয়ম: 1 পরামর্শদাতা কত সময় আছে, এবং আপনি কতটুকু সময় কাজ করতে ইচ্ছুক তা স্পষ্ট হয়ে থাকুন।

এইটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আপনি যে সময়গুলি কাটিয়েছেন তা হল আপনি যে সুবিধা পাবেন তার জন্য ভিত্তি। কেরোলিন বলে যে প্রায়ই পরামর্শ দেওয়ার সময় আসে, "সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল সময়। মেন্টিগুলি এমন উচ্চমানের প্রত্যাশা রাখতে পারে। "

আপনার পরামর্শদাতা সম্ভবত খুব ব্যস্ত ব্যক্তি; বিনীতভাবে একটি সময় কাঠামো সুপারিশ করুন যে আপনার জন্য কাজ করবে, উদাহরণস্বরূপ, প্রতি ঘন্টায় প্রতি সপ্তাহে মিলিত হয়, এবং দেখুন যদি তারা যোগ্য হয়। 2. যখন আসলে জিজ্ঞাসা করা হয়, তখন সুপ্রসন্ন এবং সরাসরি থাকুন।

বলুন কেন আপনি তাদের কাছ থেকে শেখার আগ্রহী, বিশেষ করে, এবং অবশ্যই, অভিপ্রায় স্বচ্ছতা হল কী। এই অভিজ্ঞতাটির জন্য আপনার লক্ষ্য কি তা তাদের বলুন, আপনি সুস্পষ্টভাবে বলতে পারেন যে আপনি তাদের গুরুতর মানি প্রার্থী যিনি তাদের সময়কে শ্রদ্ধা করেন। 3 সম্মতি এবং অর্থ একসঙ্গে না যান।

আপনি যদি পৌঁছান এবং উত্তর হয়, "হ্যাঁ, কিন্ত মূল্যের জন্য …" সাবধানে চিন্তা করুন।

এই সময়ে, এই "পেশাদার পরামর্শদাতা" আরো ভাড়া করা মত পরামর্শক বা ব্যবসায় কোচ; অগত্যা আপনি কি খুঁজছেন।

একটি ইচ্ছাপূর্বক ধাক্কা প্রবেশ, অসুস্থভাবে সংজ্ঞায়িত mentorship একটি ফলপ্রসূ অভিজ্ঞতা হতে পারে।

ক্যারোলিন একটি "চুক্তি চুক্তি" গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছে - একটি প্রকৃত লিখিত নথি নয়, কিন্তু পরামর্শদাতা এবং mentee মধ্যে মৌলিক বোঝা যে উল্লিখিত লক্ষ্য আছে, একটি সাধারণ সময়সূচী, এবং উভয় পক্ষের ইচ্ছুক এবং একে অপরের জন্য দেখাতে সক্ষম এবং কাজ করতে সক্ষম।

পরামর্শদাতাদের নির্বাচক হয় যখন ক্যারোলিন প্রথম জিনিস এক তারা LivePlan পিচ পাতা পূরণের "হোমওয়ার্ক", তাই তারা একটি উচ্চ স্তরের ধারণা পেতে পারেন যেখানে তারা তাদের ব্যবসা সঙ্গে আছেন। "আমি 'হোমওয়ার্ক' না করার জন্য mentees বহিস্কার করেছি," তিনি শুধু বলেন, "সম্ভবত প্রায় এক তৃতীয়াংশ মানুষ। আপনাকে কাজটি করতে হবে। "

আপনি নির্ধারণ করতেও চান যে পরামর্শদাতা কতদিন ধরে চলবে। তিন মাস? ছয় মাস? পরামর্শের শেষ ফলাফল হল যে এটি শেষ হবে কারণ mentee একটি উদাসীন শিক্ষার্থী হয়েছে এবং নতুন এবং মহান সম্ভাবনা স্নাতক করা হয়েছে, তাই একটি ধরনের ফেজ আউট সময়ের উচিত, যেখানে আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে বৈঠক শেষ পর্যন্ত ধীরে ধীরে কম ঘন ঘন হতে হবে একসঙ্গে আপনার সময়

উদারভাবে আপনাকে পরামর্শদানের সময় নেয় এমন ব্যক্তিদের সাথে দীর্ঘস্থায়ী, ইতিবাচক সম্পর্ক থাকার জন্য কৃতজ্ঞতা।

ক্যারোলিন নোটগুলি মনে করেন যে একটি হস্তাক্ষর কার্ড পাঠানো বা একটি রেভ রিভিউ পোস্ট করা তাদের LinkedIn উপর কেউ এর মেমরি sticking দিকে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারেন এইগুলি এমন ব্যক্তি যারা প্রকৃতপক্ষে দিতে দিতে চায় এবং আপনার উপলব্ধি দেখানোর জন্য ভবিষ্যতে আপনার উপকারী সম্পর্ককে সিমেন্ট করতে সহায়তা করে।

এইগুলি দেখুন: অনুপ্রেরণা: 10 টি উদ্ধৃতি এবং প্রভাবগুলি আপনাকে অনুপ্রাণিত করতে

কোচগুলি পান না মাঠের উপর

ক্যারোলিন আমাকে বলেছিলেন যে তার এক ভাইয়ের পরামর্শ যে তার বড় ভাইয়ের বড় বোনদের সাথে পরামর্শের দিন থেকে সবসময় আটকা পড়েছে সে ধারণাটি হচ্ছে "কোচরা মাঠে না পান।"

তাদের জন্য আপনি যারা ক্রীড়া buffs না (আমার অন্তর্ভুক্ত) না, ধারণা হল যে যখন কোচ ক্ষেত্রের উপর পদচারনা, খেলা স্টপ। খেলোয়াড়দের অভিনয় এর পরিবর্তে দিক জন্য সন্ধান, পরামর্শের প্রসঙ্গে, এর মানে হল যে লক্ষ্যটি অপরিহার্য হওয়ার জন্য পরামর্শের জন্য।

আপনাকে একজন পরামর্শদাতার উপর নির্ভর করা উচিত নয়, এবং আপনাকে তা জানাতে বা এটি আপনার জন্য কী করতে হবে তা জানা উচিত নয়। তারা আপনাকে নির্দেশনামূলক এবং অনুপ্রেরণাকারী হওয়া উচিত যাতে আপনি তাদের থেকে শিখেছেন এমন জিনিসগুলির মাধ্যমে আপনার নিজের নিজের মধ্যে আরও সক্ষম, যোগ্য এবং স্বাধীন হয়ে ওঠে।