মনোযোগ উদ্যোক্তা: আপনি চালানোর আগে হাঁটুন।
D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1
একটি অল্প বয়স্ক ব্যক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে, শ্রম বাজারের সাথে কঠোর, এন্ট্রি বাধা বাধা, কম মূলধন -সম্পৃক্ত ব্যবসায়িক মডেল এবং অবিলম্বে একটি বিশ্ব বাজারে প্রবেশাধিকার, আপীল এছাড়াও বাধ্যকারী হয়। কি পছন্দ না আছে? এরকম কোনও সমস্যা দেখা দিবে না, যেহেতু ক্রমবর্ধমান সংখ্যা ডাইভিং এবং শুরু করার দ্বারা প্রমাণিত হয়, তাদের দক্ষতা সেট এবং ব্যাকগ্রাউন্ডের নির্বিশেষে।
এই সবগুলির সাথে এক বড় সমস্যা রয়েছে এবং এটি একটি ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র রহস্য যা খুব অল্পই চায় সম্পর্কে কথা বলতে: সাফল্যের অদ্বিতীয় spectacularly দূরবর্তী থাকা। এরিক রিস, লেখক লীন স্টার্ট আপ, এটি সেরা রাখে: ' ভয়ানক বাস্তবতা হল যে বেশিরভাগ স্টার্ট আপগুলি ব্যর্থ। বেশিরভাগ পণ্য সফল নয় অধিকাংশ নতুন ব্যবসা তাদের সম্ভাব্য পর্যন্ত বাঁচতে না। এখনও অধ্যবসায়, সৃজনশীল প্রতিভা এবং কঠোর পরিশ্রমের ধারা বজায় রয়েছে। "
প্রোফাউন্ডরস ক্যাপিটালের সান সেটন-রজার্স সম্প্রতি দাবি করেছে যে তারা পেয়েছে 3,500 টিরও বেশি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, তার লন্ডন, যুক্তরাজ্যভিত্তিক উদ্যোগের মূলধন তহবিল 17 কোম্পানি এই ক্ষুদ্র শতাংশ বেশ সুন্দর, এবং সব সম্পর্কিত দ্বারা বর্জিত অনেক সময় প্রতিনিধিত্ব করে। এবং পাশাপাশি, প্রাথমিক পর্যায়ে বিনিয়োগ অর্জন সাফল্যের কোন গ্যারান্টি হয় না, হয়। অবশ্যই আমরা ভাল করতে পারি?
আমরা সবাই এই প্রজন্মকে ব্যর্থ করে দিয়ে তাদের উপর কঠিন না। আমাদের প্রয়োজন হলে তাদের প্রচুর উত্সাহকে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং কঠিন প্রশ্নের উত্তর দিতে বাধ্য করা উচিত। আমাদের তাদের মূল্যায়ন সম্পর্কে আমাদের সম্পূর্ণ নির্মম হওয়া উচিত। আমরা নিষ্ঠুরভাবে সৎ হতে চাই, এবং আরো মানুষকে বলি যে তারা যা করছে এবং যা কিছু করছে তা বন্ধ করতে হবে এবং বিপর্যয়ের সম্মুখীন হলে "কঠোর পরিশ্রম" করার পরামর্শ দেওয়ার পরিবর্তে আরো বেশি উৎপাদনশীল কিছু করতে হবে।
একইভাবে, আমাদের উত্সাহী হওয়া বন্ধ করতে হবে জাহাজের সফল সাফল্যের চাবিকাঠি ছাড়া অনেক জাহাজের জাহাজ, অসংখ্য ডাউনসাইডস এবং আজকের সমাজের কল্যাণকর কল্যাণকারীরা অন্যথায়, আমরা এই রাস্তায় রাস্তায় নামতে পারব না যখন এই "গুলি" আর তাদের বিল পরিশোধ করতে পারবে না, তাদের উত্সাহ টুকরো টুকরো টুকরো হয়ে যায় এবং তারা অন্য ব্যবসায়িক পরিসংখ্যান হয়ে যায়।
আমি s এর সাথে কাজ করি এবং তাদের পৃথিবীতে একটি চমত্কার ভাল উইন্ডো আমি যা দেখছি তা খুবই দুর্বল-দক্ষ যুবক যারা ব্যবসা দক্ষতা অনুধাবন করে এবং তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার সময় তাদের হাত চেষ্টা করে, যখন তাদের সময় অন্যান্য শিক্ষার মতো ভাল কাজে লাগতে পারে।
আমার কাছে লক্ষণগুলি সব আমাদের কথোপকথন থেকে খুব স্পষ্ট। কেউ কেউ আমাকে জিজ্ঞাসা করে যে আমরা একটি "ইন্টারনেট ব্যবসা" জন্য একটি ব্যবসা পরিকল্পনা আছে, যেমন একটি গোপনীয় রেসিপি আছে যে তারা ব্যবহার করতে পারে। অন্যরা আমাকে অবাঞ্ছিত বিষয়ে বিনামূল্যে পরামর্শের জন্য অবাঞ্ছিত ইমেলগুলি পাঠায়, আমার সাথে দেখা না করেও না জানলেও আমি জানি না যে শিল্পের প্রেক্ষাপটে বা দেশটি এক।
আমি যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি পর্যালোচনা করি, আমি প্রায়ই আসি সহজভাবে অসম্ভবযোগ্য যে glaring ফাঁক জুড়ে; উদাহরণস্বরূপ যে শিল্পে পুঁজি খরচ বা বন্টন ক্ষমতা বোঝার ছাড়া ইউ কে নতুন মদ্যপ পানীয় আরম্ভ করার পরিকল্পনা। তালিকাটি চলে যায়।
পরিষ্কার হতে, আমি অ্যান্টি-জাহাজ নই। আমি একমাত্র পার্শ্বযুক্ত দৃশ্যের সঙ্গে একটু জাগ্রত নই যে জাহাজ সব কর্মকাণ্ডের বিস্ফোরণগুলির জন্য একটি প্রশান্ত মহাসাগর। এটি সব এবং স্বতন্ত্র জন্য একটি victimless pursuit নয় এই চিয়ারলিডিংগুলি সফলভাবে যারা সফলভাবে সফল হয়েছেন এবং পরবর্তী প্রজন্মকে উৎসাহিত করার চেষ্টা করছেন তাদের তুলনায় নিখরচায় আগ্রহী ব্যক্তিদের কাছ থেকে প্রায়ই আসে। আমাদের আরো বেশি সমৃদ্ধ বর্ণনা প্রয়োজন।
ঝুঁকি গ্রহণ উত্সাহিত করা হয় প্রশংসা করা। সব পরে, হিসাবে জর্জ বার্নার্ড শা একবার ঘোষণা, "অগ্রগতি অযৌক্তিক মানুষের উপর নির্ভর করে" এবং আমরা, একটি সমাজ হিসাবে, যারা স্থিতাবস্থা চ্যালেঞ্জ করতে ইচ্ছুক থেকে উপকার। অবশ্যই, আমাদেরকে "উন্মাদ, মস্তিষ্ক, বিদ্রোহী ও মুষ্টিমেয়দের" উৎসাহিত করতে হবে। যাইহোক, আমাদের অবশ্যই এটা নিশ্চিত করতে হবে যে যারা ব্যবসা শুরু করতে যোগ্য নয় তারা তা করতে উৎসাহিত হয় না।
একজন বন্ধু যিনি একজন ব্যাঙ্কে কাজ করেন সম্প্রতি আমাকে বলেছেন, শুরু। বাস্তবিকই, তার পরামর্শ খুব বাস্তব নয়। কিন্তু তিনিও, আমাদের দক্ষতা ও আর্থিকভাবে শিক্ষিতদের পেশাগত পছন্দ হিসেবে জাহাজকে সারিবদ্ধ করার জন্য আমাদের সমষ্টিগত ব্যর্থতার দ্বারা উদ্বিগ্ন ছিলেন, যারা প্রত্যেকের জন্য একটি বাস্তবিক বিকল্পের পরিবর্তে কিছু ব্যবসায়িক দক্ষতা আছে। অবশ্যই কেউ আমাকে 1২ টি স্কুলে বাম স্কুলে সফলতার উদাহরণ দিতে পারে এবং এখন কোটি কোটি টাকা মূল্যের, কিন্তু এগুলি এত ছোট সংখ্যালঘুতে প্রতিনিধিত্ব করে যে তারা কেবল পরিসংখ্যানগত আউটলাইয়ার।
পরিবর্তে, আমাদের তরুণদের দক্ষতা শিখতে উত্সাহিত করা উচিত তাদেরকে তাদের পরের প্রজন্মের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিক্রি করতে হবে, যা আমরা তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার জন্য সোজাভাবে লাফানোর জন্য উত্সাহিত করার পরিবর্তে উপভোগ করব। আমরা ঐতিহ্যগত বিশ্ববিদ্যালয়ে কোর্স পুনরূজ্জীবিত করতে এবং বুঝতে পারি যে, অনেক ক্ষেত্রে, আমরা তাদের চাকরির জন্য প্রশিক্ষণ করছি যারা আর বিদ্যমান নেই। নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক সাক্ষরতার উপর দৃঢ় জোর দিয়ে জাহাজের বিষয়ে আমাদের আরও শিখিয়ে দেওয়া উচিত।
জাহাজ একটি অসামান্য কর্মজীবন পছন্দ, কিন্তু আমাদেরকে তাদের যুবকদেরকে চ্যালেঞ্জের সাথে তুলনা করে অন্ধভাবে তাদের উত্সাহিত করা উচিত নয়। একত্রে, আমাদের আরও ভাল করতে হবে।
প্রযুক্তিগুলির জন্য, আমাদের তাদের অনুমানগুলিকে যাচাই করতে সহায়তা করার একটি উপায় হিসেবে, আমরা তাদের প্রবল প্রারম্ভ পদ্ধতিটি বুঝতে উত্সাহিত করতে হবে। আমরা তাদের স্মরণ করিয়ে দিতে হবে, যেহেতু স্টিভ ফ্ল্যাঙ্ক বলেছিলেন, "পুনরুত্পাদনযোগ্য এবং স্কেলেবল ব্যবসায়িক মডেল অনুসন্ধানের জন্য একটি স্টার্টআপ একটি সংগঠন তৈরি করা হয়েছে।" তাদের কোনও সুস্পষ্ট ধারণা ছাড়াই মুঠোফোনে ফোকাস করার পরিবর্তে প্রক্রিয়াটিকে আরও ভালভাবে বুঝতে হবে বাজারের আকার, সম্ভাব্য চাহিদার বা গ্রাহকের অর্জনের খরচ।
একই সময়ে, আমরা ক্রমবর্ধমান বিশ্বাসের দিকে ধাবিত হওয়া প্রয়োজন যে তারা যখন খুব ব্যস্ত "করছেন" তখন তারা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে পারে। আমাদের লক্ষ্য রাখতে হবে যে তারা লক্ষ্যগুলি এবং মাইলস্টোনগুলি সেট করবে, নগদ প্রবাহ পূর্বাভাস তৈরি করবে এবং তাদের অনুমান পরীক্ষা করার উপায়গুলি উপভোগ করবে। জাহাজের প্রাণবন্ত কাহিনীতে আমরা জীবিতদের পক্ষপাতিত্বের ভূমিকা সম্পর্কে তাদের স্মরণ করিয়ে দিতে চাই, যাতে তারা বুঝতে পারে যে সাধারণ যাত্রা আসলেই অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং এবং যেকোনো সাফল্যের গল্প যেমন Instagram কেবলমাত্র ব্যতিক্রম। ইরিস রিস বলে: " আমরা সবাই মহাকাব্যের কাহিনী জানি যারা জিনিষগুলি নিখুঁত মনে হচ্ছিল যখন জয়লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল। কিন্তু আমরা অগণিত অন্যদের গল্প শুনতে পাই না যারা দীর্ঘ সময় ধরে চলতে থাকে, তাদের কোম্পানিকে ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে। "
আমাদের কারিগরি সাংবাদিকদের মধ্যে কেউ কেউ একটি দায়িত্ব বহন করে, যা কোনও কঠোরতা ছাড়াই উদ্দীপনা লাভ করে। তারা তাদের পণ্য বা সেবা জন্য দাবি, বা গ্রাহক সংখ্যা হিসাবে তাদের দাবি প্রমাণিত করা যেতে পারে কিনা, বা তাদের উত্সর্গীকরণ জন্য একটি কার্যকর প্রবেশযোগ্য বাজার আছে কিনা?
এই প্রযুক্তি প্রকাশনা curating একটি ভাল কাজ করতে হবে, তাই আমরা হিসাবে পাঠকদের এবং ভোক্তাদের বাস্তব সম্ভাব্য সঙ্গে স্টার্ট আপ ব্যবসার সম্পর্কে জানতে পারেন, যা প্রকৃত পরিশোধ গ্রাহকদের হত্তন হয়। মুহূর্তে, খুব বেশি শব্দ আছে, এবং এটির বেশিরভাগই সাফল্য লাভের সামান্য সুযোগ পায়। আমি বরং আমাদের প্রযুক্তি সাংবাদিকরা তাদের কোম্পানীর উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে চাই যেগুলি একটি শৌখিন মূল্যবান প্রস্তাবের সাথে সাম্প্রতিক চকচকে সোশাল মিডিয়ার অফারের উপর নজর দেবার পরিবর্তে শত্রুতা লাভ করে (আয় দ্বারা প্রমাণিত হয়)
আমাদের মনে করিয়ে দিতে হবে যে উত্থাপন উত্সাহের একটি কারণ বরং যাত্রা এক মাত্র পদক্ষেপ। আমাদের উচিত তাদের তরুণদের উত্সাহিত করা উচিত যাতে তারা শুরু করার আগে তারা সেট আপ করতে চায় এমন শিল্পে কাজ করে। আমি যাদের সাথে সাক্ষাত করি তাদের অধিকাংশই সামান্য আছে- যদি কোনও - ব্যবসা অঞ্চলের অভিজ্ঞতা তারা সেট আপ করার জন্য খুঁজছেন, যা বেঁচে থাকার মতামত আরও আরও বেড়ে যায়। অল্পের জন্য, আমাদের তরুণদের জন্য পছন্দের ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য আমাদের আরো বেশি কিছু করতে হবে এবং তারা নিশ্চিহ্ন করার আগে তাদের জানাতে তাদের ভাল ধারণা থাকতে হবে।
চলুন শুরু করা যাক আগে আমাদের তরুণদের শিখতে যাক; নিজেকে "প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা" করার আগে একটি শিক্ষানবিস পরিবেশন করা; এবং তারা প্রয়োজন দক্ষতা শিখতে, সবকিছু অভিমান করা "কাজের উপর" শিখেছি যেতে পারে।
আমরা জাহাজ পুনঃস্থাপন করা প্রয়োজন যাতে তরুণদের এটি entails, "warts এবং সব" একটি বৃহত্তর বুঝতে আছে। এবং অবশেষে, আমরা চিয়ারলিডারদের স্মরণ করিয়ে দিতে চাই যে একটি ব্যবসা শুরু করা হালকাভাবে নেওয়া উচিত নয়। যারা দক্ষতা, দক্ষতা এবং উপভোগের জন্য অক্ষম, তারা কেবল একটি টেকসই ক্যারিয়ার বিকল্প নয়।
এই আর্টিকেলটি মূলত কার্নেল ম্যাগাজিনে প্রকাশিত হয়েছে।
শাট্টারস্টক থেকে ছবি চালানো