বাজেট পরিকল্পনা এবং কিসের জন্য দেখুন।

আমি শুধু J.D. Roth এর একটি কুইক গাইড পড়ুন। কমপ্লেট একটি বাজেট ক্রিড়া। যদিও আমি মনে করি তিনি বেশিরভাগ ব্যক্তিগত বাজেটে লক্ষ্য করে আছেন, সেখানে এমন অনেকগুলি আছে যা ব্যবসার বাজেটের ক্ষেত্রে খুব ভালভাবে প্রযোজ্য এবং ব্যবসার পরিকল্পনা প্রক্রিয়া যা প্রতিটি ব্যবসা ব্যবহার করতে পারে। একটি কার্যকর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং একটি ব্যবসায়িক বাজেট মৌলিক সংখ্যা মধ্যে পার্থক্য শুধু আমরা ব্যবহার করা হয় নাম। তারা একই জিনিস। এই সাথে শুরু হচ্ছে:

পরিপূর্ণতা ভুলে যান একটি বাজেট কেবল একটি লক্ষ্য। আপনার খরচ সম্ভবত প্রথম মাস (বা দ্বিতীয়, বা তৃতীয়) নিখুঁত হবে না। যদি আপনি আপনার অর্থ নিখুঁত ভারসাম্যে না পেতে পারেন, এটি যতটা সম্ভব বন্ধ করুন। প্রয়োজন অনুসারে সমন্বয় করুন।

আমার মৌলিক নীতির সাথে এটি খুব সুন্দরভাবে লিঙ্ক করে, এটি হিসাব করা হয় না। ব্যবসার পরিকল্পনা থেকে ব্লক লোকেদের অংশ বিভ্রান্ত ধারণা যে আর্থিক অনুমান বিস্তারিত, অত্যাবশ্যক, এবং জাগ্রত সঠিক বলে অনুমিত হয়। না, দয়া করে - সত্য আপনি সমষ্টি এবং সমষ্টি করা উচিত।

জে.ডি. এই দুইটি পয়েন্টও রয়েছে যা সত্য এবং গুরুত্বপূর্ণ:

1. ছোটখাট জিনিসকে ঘামান না।
2. আপনার আদর্শগত জীবনে নয়, বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা তৈরি করুন।

এবং আমার প্রিয়, এই এক: এটা সহজ রাখুন!

এটি সহজ রাখুন যদি আপনার বাজেটের ব্যবস্থা একটি চাকরি হয়, আপনি কখনোই এর মাধ্যমে অনুসরণ করবেন না আপনার প্রয়োজন শুধুমাত্র হিসাবে যতটা বিস্তারিত ট্র্যাক। এমনকি যদি আপনি আপনার খরচ বাড়াতে সক্ষম হন তবে অতি জটিল বাজেটগুলি ব্যর্থ হবে, কারণ তাদের বজায় রাখার জন্য খুব বেশি প্রচেষ্টা প্রয়োজন।

হ্যাঁ, এবং ধন্যবাদ জে.ডি। ব্যবসার পরিকল্পনা, মৌলিক সংখ্যার এবং অনুমানের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। কি গুরুত্বপূর্ণ আপনি প্রথম অনুমান করা হয় না, এটা প্ল্যানিং পরিকল্পনা বনাম প্রক্রিয়া বাস্তব এবং পরিচালনার মধ্যে যে বাঁক।

(চিত্র: bigstockphoto.com)