একটি ছোট ব্যবসা পরামর্শদাতা আপনি আপনার ব্যবসা চালানোর সাহায্য করতে পারেন?

মালিকরা বুঝতে পারেন যে, প্রত্যেক ব্যবসায়ের একটি বিন্দু আসে যখন তারা পরামর্শ এবং বিস্ময়ের প্রয়োজন। " আমি কি একজন পরামর্শদাতাকে ভাড়া দিতে পারি? "

এবং, জীবনের বেশিরভাগ জিনিসগুলির সাথে উত্তরটি হল," এটি নির্ভর করে। "

আপনি কোনও নতুন কোম্পানী শুরু করছেন বা একটি বিদ্যমান ব্যবসা শুরু করছেন কিনা, সঠিক পরামর্শদাতা নিয়োগ করতে পারেন আপনার ছোট ব্যবসা লিভারেজ বিশেষ জ্ঞান জন্য একটি খরচ কার্যকর উপায় হতে। বিপরীতভাবে, ভুল কনসালট্যান্ট নিয়োগের অর্থ আপনি অর্থের চেয়ে বেশি খরচ করতে পারেন- এটি আপনাকে প্রচুর সময় এবং শক্তি ব্যয় করতে পারে।

সুতরাং, একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিকের চ্যালেঞ্জ হল তাদের ব্যবসার একটি পরামর্শদাতা ভূমিকা বুঝতে এবং একজনের বেতন কেমন এবং কখন কার্যকর হবে তা শেখার জন্য।

একটি ছোট ব্যবসা পরামর্শদাতা কি করেন?

একটি ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা কেবল একটি বাইরের বিশেষজ্ঞ যা আপনি অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের জন্য নিযুক্ত করেন। একটি ভাল পরামর্শদাতা বিশেষ জ্ঞান একটি মহান উৎস। ক্লায়েন্টের অবস্থা উন্নত করার জন্য একটি মহান পরামর্শদাতা জ্ঞান, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং প্রক্রিয়া নিয়ে আসে।

অভ্যন্তরীণ কর্মচারীদের মতামত, পরামর্শদাতাগুলি স্বাধীন সময়সূচী, একাধিক ক্লায়েন্ট থাকতে পারে এবং একটি চুক্তি / প্রকল্প ভিত্তিতে ভাড়া করা হয়। কনসাল্টেন্ট ফার্মের উপর নির্ভর করে, পরামর্শদাতা একা একা কাজ করতে পারেন বা তাদের নিজস্ব দল নিয়ে আসতে পারেন, যার মধ্যে সাধারণত একটি প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং দুটি বিশ্লেষক থাকে।

টিপ: দুর্নীতি প্রতিরোধের জন্য প্রাথমিক যোগাযোগের ব্যক্তি কে স্পষ্ট করে তোলার জন্য সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ ।

একটি পরামর্শদাতা বিপণন এবং বিক্রয় উন্নয়ন, ব্যবসা সম্প্রসারণ ও উন্নতি এবং এমনকি তাদের ধারণা এবং সুপারিশগুলির কার্য সম্পাদনের সাথে সাহায্য করতে পারে।

পরামর্শমূলক প্রক্রিয়াটি নিম্নোক্ত একটি দ্রুত স্ন্যাপশট:

প্রাক-পরামর্শ : শুরুতে কাজ শুরু করার পূর্বে, আপনি এবং আপনার বিশেষজ্ঞরা শর্তাবলী, প্যারামিটারগুলি সেট করে এবং "পরামর্শদাতা চুক্তি" এ সম্মত হন।
কনসাল্টিং কালার : পরামর্শকালীন সময়ে সাধারণত একটি আবিষ্কার, গবেষণা এবং সুপারিশগুলির চূড়ান্ত উপস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত থাকে যেটি প্রকল্পটি সমাপ্ত করে।
পোস্ট-পরামর্শ : আপনি এবং পরামর্শদাতা আপনার চুক্তির প্রসারিত বা আপনার নিজের বাস্তবায়নের দিকে অগ্রসর হতে পারেন।

কেন মানুষ ছোট ব্যবসা পরামর্শক নিয়োগ করেন?

ছোট ব্যবসা মালিকরা কোম্পানীর জ্ঞান এবং দক্ষতার ফাঁক ফাঁকানোর জন্য একটি কার্যকর উপায় হিসাবে ভাড়া পরামর্শদাতা, অথবা কোম্পানীর একটি তাজা, উদ্দেশ্য এবং পেশাদার পরিপ্রেক্ষিতে একটি উপায় হিসাবে।

এখানে তিনটি সাধারণ কারণ হল আমাদের ক্লায়েন্ট con সাহায্যের জন্য sultants:

সমস্যা (গুলি) : অনেক ক্ষেত্রে, একটি ব্যবসা সমস্যাযুক্ত "উপসর্গ", যেমন বিক্রয় হ্রাস, বা নগদ প্রবাহ সমস্যা, এবং অক্ষম অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্রদর্শন করা হতে পারে সমস্যা উত্স নির্ধারণ করতে। এই ক্ষেত্রে, একটি পরামর্শদাতা আপনার অপারেশনগুলির মধ্যে উপসর্গগুলি পালন করতে পারে, কিছু পরীক্ষা এবং গবেষণা পরিচালনা করতে পারে, এবং সমস্যার মূল নির্ধারণ করতে পারে।
সমাধান (গুলি) তৈরি করতে: কিছু ক্ষেত্রে, আপনি একটি লক্ষ্য আছে যে আপনি অভ্যন্তরীণভাবে অর্জন করতে পারবেন না কারণ একটি দক্ষতা ফাঁক আছে বা কারণ এটি কেবল আপনার কোম্পানির মূল যোগ্যতা মধ্যে না। একটি ভাল পরামর্শদাতা নিয়োগের সময় এবং অর্থ সঞ্চয় এবং শেষ পর্যন্ত একটি ভাল ফলাফল অর্জন করতে পারে।
অপ্টিমাইজেশান : কিছু কিছু ক্ষেত্রে, আপনার কোম্পানি খুব দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে এবং আপনি ভাল করতে পারেন অনেক জিনিস আছে জানতে পারেন, কিন্তু আপনি এমনকি যেখানে শুরু করতে না জানি না একটি পরামর্শদাতা কিছু নতুন দৃষ্টিকোণ নিয়ে আসতে পারেন, আপনার ব্যবসার যেকোনও বা সব অঞ্চলের মূল্যায়ন করতে পারেন, এবং উৎপাদনশীলতা মাত্রা বৃদ্ধির জন্য প্রসেস এবং পদ্ধতিগুলি নির্ধারণ করতে পারেন।

পরামর্শদাতা কোথায় খোঁজা যায়?

খোঁজা পরামর্শদাতা-আমি মনে করি সহজ অংশ। আপনি সর্বদা elance.com- এর মতো অনলাইন ডিরেক্টরি অনুসন্ধান করতে পারেন অথবা আপনার অ্যাকাউন্টেন্ট বা আইনজীবীর মত বন্ধু বা পরিষেবা প্রদানকারীদের কাছ থেকে সুপারিশ পেতে পারেন।

সঠিক পরামর্শদাতা খোঁজা কঠিন অংশ। এই কারণেই আমি "পারস্পরিক পরামর্শ সাক্ষাত্কারের গুরুত্বকে যথেষ্ট গুরুত্ব দিতে পারি না"। আপনি কি আপনার পরামর্শদাতা ব্যক্তির সাথে বা ফোনে কথা বলছেন, কোনও আলোচনার মাধ্যমে আপনি কোনও ওয়েবসাইট বা পর্যালোচনা থেকে এই পরামর্শদাতা সম্পর্কে আরও বেশি কিছু বলবেন। আপনার বুদ্ধি দিয়ে বিচার করুন. ব্যক্তি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে উত্তেজিত, এবং আপনার সাথে কাজ সম্পর্কে? আপনি কি বিশ্বাস করেন যে তারা যা বলেছে তা তারা যে সময়ের মধ্যে উদ্ধৃত করেছে তা অর্জন করতে পারে?

এখন, এই সব বলেন, এমনকি ভাল উদ্দেশ্য সঙ্গে কিছু কনসাল্টিং সম্পর্ক হতে পারে যে শেষ পর্যন্ত কাজ না। যখন এটি ঘটবে, এটি সাধারণত একটি পারস্পরিক অনুভূতি। অন্য কথায়, যদি কাজগুলি কাজ না করা হয় তবে পরামর্শদাতার সাথে অংশীদারিত্বের জন্য খারাপ মনে করবেন না - সম্ভাবনাও রয়েছে, তারা এটির জন্যও ভাল।

চুক্তির পরামর্শ / চুক্তিসমূহ

চুক্তির জন্য সাধারণত 3 -6 মাস, প্রয়োজনীয় চুক্তি হিসাবে পুনর্নবীকরণের বিকল্প।

টিপ: পর্যায়গুলির মধ্যে আপনার পরামর্শ চুক্তি ডিজাইন করুন যা আপনাকে কর্মক্ষেত্রে স্বাভাবিক স্টপগুলি প্রদান করে, যাতে আপনি আপনার কনসালটেন্টের সাথে অংশীদারি করতে পারেন যদি এটি একটি খারাপ ম্যাচ।

আপনার প্রজেক্টের জন্য সর্বোত্তম সময়কাল নির্ধারণ আপনার কাউন্সিলরকে ফলাফল প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত সময় নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, এবং এটি সময়মত অগ্রগতি নিশ্চিত করতেও সহায়তা করে।

একটি সাধারণ কনসালটেন্টের চুক্তি পরামর্শ পরা পরামিতি, দায়ী দলগুলি, পেমেন্টের সময়সূচী, এবং যেকোনো প্রাসঙ্গিক ডেলিবারেট এবং ড্যাশলিঙ্কস।

আপনাকে কত টাকা দিতে হবে?

এটি আমার প্রিয় প্রশ্নগুলির একটি কারণ উত্তরটি বেশ সহজ: মূল্য মূল্য দ্বারা নির্ধারিত হয়।

আপনি শুধুমাত্র ফী ফ্লেক্স পরিবেশন করা খুব মূল্যবান হয় না আপনাকে পরামর্শ দেওয়া হলে আপনাকে $ 150- $ 10,000 প্রতি ঘন্টায় এবং প্রকল্প ফি $ 1,000- $ 250,000 হতে পারে।

কনসালটেন্টস বনাম ঠিকাদারগণ

প্রায়ই আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয়, "$ 30 / ঘন্টা পাওয়ারপয়েন্টের মধ্যে পার্থক্য কি? Craigslist থেকে লেখক এবং $ 300 / ঘন্টা একটি এমবিএ নিয়োগের? "যদিও আমি পার্থক্য সুস্পষ্ট ছিল, পদ" পরামর্শদাতা "এবং" ঠিকাদার "চমত্কারভাবে indiscriminately ব্যবহৃত হচ্ছে সঙ্গে, যার সম্পর্কে কিছু বিভ্রান্ত হয়েছে যার অর্থ কি। নিম্নোক্ত চার্টটি "কনসালট্যান্ট" এর মূল্যের অন্তর্নিহিত পার্থক্যকে বোঝায় যা "কন্ট্রাক্টর" -এর মূল্য বনাম।

এই মূল পার্থক্যটি বোঝা কেবল আপনার পরামর্শদাতার থেকে আরও বেশি কিছু পেতে সহায়তা করে না বরং আপনাকে অর্থ সহায়তাও করতে পারে "কন্ট্রাক্টর" ভাড়া করার জন্য সবচেয়ে ভাল হয় তা জানার জন্য।

কিভাবে একটি বাজেট নির্ধারণ করবেন

নিজেকে জিজ্ঞেস করুন: আমার কাছে এটা কতটা মূল্যবান? এবং: আমি কতটা সামর্থ্য করতে পারি?

সঠিক বাজেট নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করার তিনটি টিপস এখানে রয়েছে:

শতকরা হার দেখুন : একজন পরামর্শদাতা নিয়োগের জন্য সঠিক বাজেট নির্ধারণ করার একটি ভাল উপায় আপনার মোট খরচ এবং / অথবা বিক্রয় একটি নির্দিষ্ট শতাংশ। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার মাসিক বিক্রয় $ 10,000 হয়, তাহলে পরামর্শদাতাকে প্রতি মাসে $ 5000 দিতে হবে না। অন্যদিকে, যদি আপনার মাসিক বিক্রয় $ 200,000 হয়, এবং আপনি চাইবেন যে এই সংখ্যাটি $ 500,000 পর্যন্ত বাড়তে পারে, তাহলে একজন পরামর্শদাতার সাথে 6 মাসের চুক্তির জন্য প্রতি মাসে $ 5,000 বেশি বেশি যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হয়।
পর্যায়গুলি দেখুন : যদি এটি অনিশ্চিততার সঙ্গে একটি জটিল প্রকল্প হয়, তাহলে পর্যায়ক্রমে সেট আপ করার মাধ্যমে আপনার ঝুঁকি হ্রাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বিভিন্ন পণ্য লাইনের জন্য আপনার বিপণন প্রচেষ্টার নতুনকরণের চেষ্টা করছেন, সম্ভবত আপনার একযোগে প্রতিটি পণ্যের লাইনকে একযোগে মোকাবেলা করতে হবে। এটি শুধুমাত্র একটি পরামর্শদাতা ভাড়া করার জন্য প্রয়োজনীয় খরচ কম করে দিতে পারে, কিন্তু পরামর্শদাতার জন্য আপনার সামগ্রিক প্রয়োজনও হ্রাস করতে পারে- যদি আপনি প্রথম পদ্ধতির লাইন থেকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে শিখতে পারেন, তবে আপনি নিজে নিজে অন্য পণ্য লাইনগুলির জন্য তাদের কৌশলগুলি প্রয়োগ করতে পারেন ।
একটি পরামর্শদাতার সাথে কথা বলুন : আপনার প্রজেক্টের জন্য সঠিক সুযোগ এবং বাজেট নির্ধারণে সাহায্য করার জন্য প্রায়ই একজন পরামর্শদাতা আপনার সাথে বিনামূল্যে কাজ করতে পারেন। একটি পরামর্শদাতা সঙ্গে আপনার প্রাথমিক আলোচনার এছাড়াও আপনার সম্ভাব্য কাজের সম্পর্ক সঙ্গে জল পরীক্ষা একটি দুর্দান্ত উপায়।

উপসংহারে

একটি ছোট ব্যবসা পরামর্শদাতা করতে পারেন

আপনার ব্যবসা চালানোর সাহায্য, আপনার পরিকল্পনা দ্বারা ব্যবসা কৌশল এবং কিছু ক্ষেত্রে এমনকি এটি নির্বাহ করা। আমি ছোট ব্যবসার পরামর্শে বড় বিশ্বাসী কারণ আমি প্রতিদিন এর ইতিবাচক প্রভাব দেখতে পাই!