• 2024-05-20

গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসা ধাপ: দ্বিতীয় ব্যক্তিটি যোগ করা।

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
Anonim

আপনি কখনও গ্রহণ করতে হবে সবচেয়ে বড় ব্যবসায়িক পদক্ষেপ এক আপনার এক-ব্যবসা ব্যবসা দ্বিতীয় ব্যক্তি যোগ করা হয়। বিশেষত যদি দ্বিতীয় ব্যক্তি অংশীদার, সহ-প্রতিষ্ঠাতা বা বিনিয়োগকারী হয় তবে পার্থক্যটি রাতে এবং দিনের মতো হতে পারে।

এর পরে, এটি আপনার ব্যবসা আবার পুরোপুরিই নয়।

এটি ছোট্ট মেয়েটির মতো তার কপালের বাঁকানো (সে ভাল ছিল, সে খুব, খুব ভাল ছিল, এবং যখন তিনি খারাপ ছিল, সে ভয়ঙ্কর ছিল - একটি পুরানো ইংরেজি ছড়া)। যখন তারা ভাল কাজ করে, তখন দলগুলি ব্যবসা বানায় কিন্তু যে পরবর্তী ব্যক্তি পর্যন্ত খোলা মানে আপনি নিজের দ্বারা অন্য সিদ্ধান্ত করতে হবে না। আপনি দলের অংশ। আপনি একজন খেলোয়াড়।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত, কিন্তু বেশিরভাগ সুস্পষ্ট প্রশ্নগুলির উপর ভিত্তি করে: আপনি কি ব্যবসা বৃদ্ধি করতে চান? আপনি ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক? আপনি চেষ্টা এবং ব্যর্থ হলে আপনি কেমন লাগবে? আপনি কাজ, সিদ্ধান্ত এবং কোম্পানীর ভাগ করতে পারেন?

মহান এক ব্যক্তি ব্যবসার বিরল ক্ষেত্রে আছে। এটা ঘটবে কিন্তু সাধারণত বৃদ্ধি পায় দলগুলিতে কাজ করে।

এখানে বিপর্যয় আছে: একদিকে, আপনি আপনার থেকে আলাদা ব্যক্তিদের সাথে অংশীদার করতে চান, যাদের দক্ষতা আপনার ফাঁক পূরণ করে এবং কোম্পানি বৃহত্তর করতে। আপনি বিভিন্ন দক্ষতা এবং বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড চান। অন্যদিকে, আপনার মতো মানুষদের সাথে এটি সহজেই সহজ। আপনি "ফিট" সম্পর্কে কথা বলবেন এবং কাজ করার অভ্যাস, শৈলী এবং সামঞ্জস্যের মত বিষয়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করবেন।

মনে করবেন না যে অধিকাংশ মালিকানার সম্ভাব্য সমস্যাগুলি দূর করে দেয়, যাতে আপনি চার্জ থাকুন এটা না সংখ্যালঘু মালিকদের অধিকার আছে।

এবং অংশীদারদের পরিবর্তে জনগণের কর্মচারীকে গড়ে তুলতে না বললে সম্ভাব্য সমস্যা দূর হয়। আপনি একটি সম্প্রদায় শুরু করেছেন, এবং যদিও আপনি সমস্ত চেকগুলি সাইন করছেন, আপনি একা নন: আপনি একজন সম্প্রদায়ের নেতা। জিনিস পরিবর্তিত হয়েছে. যদি আপনি অন্য লোকেদের বিষয়ে চিন্তা করেন না, তাহলে কোন দল নেই। এবং একবার আপনি যত্নশীল, আপনি আর সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন না।

আমি বলছি না যে একজনের ব্যবসা ভাল। আমি বলছি যে এক থেকে দুইজন যাওয়ার পথটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায়ের নমুনা - নির্বাহী সারসংক্ষেপ |

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায়ের নমুনা - নির্বাহী সারসংক্ষেপ |

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা নির্বাহী সারমর্ম। ক্যাথলিক স্কুলে ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায় পরিকল্পনা নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায় পরিকল্পনা নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা কৌশল এবং বাস্তবায়ন সারসংক্ষেপ। ক্যাথলিক স্কুলে ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিয়াল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

বৃত্তিভিত্তিক বৃত্তিমূলক পরামর্শ পরিকল্পনা ব্যবসার কৌশল এবং বাস্তবায়ন সারসংক্ষেপ। স্কলারশিপস অ্যাসিসস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তি লাভের জন্য কলেজ-আবদ্ধ শিক্ষার্থীদের সাহায্য করে।

স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা নমুনা - কোম্পানি সারসংক্ষেপ।

স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা নমুনা - কোম্পানি সারসংক্ষেপ।

এটা স্ক্র্যাপি! স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা কোম্পানির সারসংক্ষেপ। এটা স্ক্র্যাপি! স্ক্যাপবুকিং উপকরণ এবং ক্লাসগুলিতে বিশেষত একটি শুরুর শখ এবং কারুশিল্পের দোকান।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা নমুনা - ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ |

স্কুল তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা নমুনা - ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ |

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ। ক্যাথলিক স্কুল ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং উন্নয়ন ফাউন্ডেশন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - আর্থিক পরিকল্পনা < স্কলারশিপসেসিস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তিমূলক অর্থের সন্ধানে কলেজ-ভিত্তিক ছাত্রদের সহায়তা করে।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - আর্থিক পরিকল্পনা < স্কলারশিপসেসিস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তিমূলক অর্থের সন্ধানে কলেজ-ভিত্তিক ছাত্রদের সহায়তা করে।

আর্থিক পরিকল্পনা