বিজনেস প্ল্যানার বিভিন্ন প্রকার |

এই নিবন্ধটি আমাদের "বিজনেস প্ল্যানিং গাইড" - আমাদের নিবন্ধগুলির একটি তালিকা তৈরি করা হয়েছে যা আপনাকে পরিকল্পনা প্রক্রিয়াতে সাহায্য করবে!

ব্যবসার প্ল্যানগুলি অনেক নামে পরিচিত: কৌশলগত পরিকল্পনা, কর্মক্ষম পরিকল্পনা, অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা, এবং আরো অনেক।

সাম্প্রতিককালে, আমি লীন পরিকল্পনা উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করছি। এছাড়াও এক পৃষ্ঠা ব্যবসার পরিকল্পনা আছে, যদিও এটি সত্যিই আরও বেশি সারসংক্ষেপ। অবশ্যই ঐতিহ্যগত ব্যবসা পরিকল্পনা রয়েছে, যা আনুষ্ঠানিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা ওয়াহ-কি-ই-সত্যিই-টু-টু-সব-যে-ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি বলা যেতে পারে।

এই সবগুলি ব্যবসায়ের ধরনগুলি আপনি আপনার ব্যবসার জন্য এক সময় বা অন্য সময় প্রয়োজন হতে পারে। ব্যবসা অন্যান্য অনেক জিনিস মত, ফর্ম নীতি অনুসরণ করে ফাংশন প্রযোজ্য। বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ধরনের ব্যবসা পরিকল্পনাগুলির জন্য কল করা। একটি কার্যকর ব্যবসা পরিকল্পনা তার উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হবে। এই পার্থক্যগুলি জানতে আপনার ব্যবসা ভবিষ্যতের জন্য সফলভাবে পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে।

চলুন শুরু করা যাক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং তাদের পার্থক্য।

এই প্রবন্ধটি আমি অন্তর্ভুক্ত করবো:

• দাগ পরিকল্পনা
• প্রারম্ভের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
• এক-পৃষ্ঠা ব্যবসা পরিকল্পনা
• সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা, অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা, অপারেশন প্ল্যান, বার্ষিক পরিকল্পনা, এবং কৌশলগত পরিকল্পনা।
• এছাড়াও দেখুন: একটি ব্যবসা পরিকল্পনা কি? (ভিডিও)

লীন পরিকল্পনা

সব ব্যবসা কৌশল, কৌশল, তারিখ, সময়সীমা, কার্যক্রম, এবং নগদ প্রবাহ পরিচালনার জন্য একটি ক্ষুদ্র পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন। দারিদ্র্য পরিকল্পনা একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবসা পরিকল্পনার তুলনায় দ্রুত, সহজ এবং আরো কার্যকরী কারণ এটি সারসংক্ষেপ, বিবরণ এবং ব্যাকগ্রাউন্ডের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করে না যেগুলি আপনি এবং আপনার অংশীদার বা কর্মচারী ইতিমধ্যেই জানেন।

অন্যদিকে, এটি অন্তর্ভুক্ত করে নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং মাইলস্টোনগুলি এবং তাদের বৈঠক করার জন্য বরাদ্দকৃত বাজেটগুলি, যাতে আপনার দল গতির উপর নির্ভর করে।

একটি লীন পরিকল্পনাটি চারটি প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, সাধারণ ব্যবসায় পরিচালনার সবগুলিই তাদের কাজ:

কৌশল সেট করুন

1. । টার্গেট বাজার, ব্যবসায়িক প্রস্তাব, অন্তর্নিহিত ব্যবসা পরিচয় এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করতে সহজ বুলেট পয়েন্টগুলি ব্যবহার করুন। কোন অতিরিক্ত পাঠ্য প্রয়োজন হয় না। এই মালিকদের এবং পরিচালকদের জন্য একটি অনুস্মারক হিসাবে পরিবেশন করে। কৌশল চালানো কৌশল সেট করুন
2. । আবার বুলেট পয়েন্ট ব্যবহার করুন এটি মূল্যনির্ধারণ, চ্যানেল, ওয়েবসাইট, সামাজিক মিডিয়া, প্রচার এবং বিজ্ঞাপনের মত বিপণন সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। পণ্য বা পরিষেবা কৌশল এখানে প্রযোজ্য, মূল্য, লঞ্চ তারিখ, বান্ডিল, কনফিগারেশন, নতুন সংস্করণ, এবং ডেলিভারি বা প্যাকেজিং সহ। অন্যান্য কৌশলগুলি পদমর্যাদার নিয়োগ, প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা ইত্যাদি নির্ধারণ করতে পারে। কংক্রিট সুনির্দিষ্ট
3. । অনুমান, মাইলস্টোন, কর্মের কার্যকারিতা পরিমাপ, কার্যের দায়িত্ব এবং ট্র্যাক কত নম্বর। অপরিহার্য সংখ্যা
4. আপনার কোম্পানির বিক্রয় পূর্বাভাস, খরচ বাজেট এবং নগদ প্রবাহ। পরিকল্পনার সঙ্গে লিন প্ল্যানের মান শুরু হয়, কিন্তু এটি শুধু শুরুতেই রিয়েল ম্যানেজমেন্ট আপনার ব্যবসার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, আপনি নিয়মিত পর্যালোচনা এবং পুনর্বিবেচনা, অগ্রগতি এবং কার্যকারিতা ট্র্যাকিং এবং নিয়মিত কোর্সের সংশোধন করতে পারেন।

আপনি আমাদের বিনামূল্যে লীন প্ল্যান টেমপ্লেটটি ডাউনলোড করতে পারেন যা আপনাকে লীন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া।

এছাড়াও দেখুন: লীন ব্যবসা পরিকল্পনা একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ

স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা পরিকল্পনা

স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা পরিকল্পনা আগের তুলনায় এই দিন সাধারণত ছোট হয়; এবং এটি একটি মুদ্রিত ডকুমেন্ট হিসাবে একটি নথি অনলাইন হিসাবে সম্ভবত হিসাবে। এটি সাধারণত একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ইভেন্ট প্রয়োজন পূরণের আশা করা হয়, যা একটি ব্যবসা একটি ব্যাংক, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, বিক্রেতা, সহযোগী, অংশীদার, অথবা কর্মচারী একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করার প্রয়োজন হয় যখন আমরা এটি কি।

সবচেয়ে মান ব্যবসার পরিকল্পনা একটি সংক্ষিপ্ত সঙ্গে শুরু হয় এবং কোম্পানীর আবরণ পণ্য বা পরিষেবা, লক্ষ্য বাজার, কৌশল এবং বাস্তবায়ন মাইলস্টোন এবং লক্ষ্য, ব্যবস্থাপনা দল, এবং আর্থিক পূর্বাভাস, এবং বিশ্লেষণ বিভাগ বা অধ্যায় অন্তর্ভুক্ত। বিষয়গুলির যথাযথ নির্দেশনা গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে বেশিরভাগ লোকই আদর্শ প্ল্যানের অংশ হিসেবে এই সমস্ত বিষয়গুলি দেখার আশা করে।

একটি ক্ষুদ্র পরিকল্পনা একটি আদর্শ পরিকল্পনা একটি ভাল প্রথম খসড়া হয়। সেখানে শুরু করুন এবং একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ যোগ করুন, কোম্পানির বিবরণ এবং পণ্য, বিশদ বাজার বিশ্লেষণ এবং কৌশল বর্ণনা, প্রধান কৌশল, এবং ব্যবস্থাপনা দল। কৌশল সাধারণত মার্কেটিং প্ল্যান, পণ্য পরিকল্পনা, আর্থিক পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা হিসাবে প্রদর্শিত হয়। আর্থিক অনুমান সম্পন্ন করার জন্য আপনার কার্য বিক্রয় বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ব্যয়ের বাজেট তৈরি করুন।

এই সম্পূর্ণ অনুমানগুলিতে তিনটি অপরিহার্য আর্থিক অনুমান (যা প্রফার ফরম স্টেটমেন্ট নামেও পরিচিত) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: মুনাফা এবং হ্রাস, ব্যালেন্সশিট এবং নগদ প্রবাহ। প্রতিটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা পরিকল্পনা বিক্রয় এবং এই তিনটি অপরিহার্য প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত নগদ প্রবাহ একটি আদর্শ ব্যবসা পরিকল্পনা একটি অপরিহার্য অংশ। ব্যবসায় খোলা থাকার জন্য নগদ প্রয়োজন, সময়কাল এমনকি যদি কোনও ব্যবসার অস্থায়ীভাবে মুনাফা ছাড়াই বেঁচে থাকতে পারে, তবে তার বিলগুলি পরিশোধ করতে নগদ প্রয়োজন। এবং যেহেতু কেবলমাত্র মুনাফা ব্যাংকের নগদ অর্থের নিশ্চয়তা দেয় না, তাই প্রবৃদ্ধ নগদ প্রবাহ অপরিহার্য।

অনেক মানক পরিকল্পনাগুলি কর্মীদের খরচের জন্য একটি টেবিল অন্তর্ভুক্ত করে। কিছু নির্দিষ্ট পরিকল্পনা নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ইভেন্টের প্রয়োজন মেটানোর জন্য অতিরিক্ত অনুমান প্রয়োজন হবে। উদাহরণস্বরূপ, বাইরের বিনিয়োগের জন্য পরিকল্পনাগুলি বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি চূড়ান্ত প্রস্থানের আলোচনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, এবং অবশ্যই বিনিয়োগের তহবিলের পরিকল্পিত ব্যবহার একটি ব্যাংক ঋণ আবেদন সমর্থনকারী পরিকল্পনাগুলি প্রজেক্টকৃত অনুপাত অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যেমনটি ব্যাংক ইকুইটি, দ্রুত, অথবা বর্তমান অনুপাতের ঋণ দেখতে চায়।

একটি আদর্শ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার প্ল্যানের মূল পয়েন্টগুলির বর্ণনা করে একটি নির্বাহী সমরেশনের সাথে শুরু হবে এবং দ্বিতীয় এবং তৃতীয় বছরের জন্য প্রথম বছর এবং বার্ষিক অনুমান জন্য মাসিক অনুমান দেখান appendices সঙ্গে শেষ। যদিও এটি পরিকল্পনার শুরুতে উপস্থাপিত হয়, একটি ভাল টিপ শেষ পর্যন্ত আপনার এক্সিকিউটিভ সোর্সটি লিখতে হয়। এই ভাবে, আপনি ইতিমধ্যেই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে গেছেন এবং আপনি প্রথম পৃষ্ঠায় প্রদর্শনের জন্য আপনার প্ল্যানের হাইলাইটগুলি আত্মবিশ্বাসীভাবে নির্বাচন করতে পারেন।

আপনি আপনার ফ্রি ব্যবসার প্ল্যান টেমপ্লেট ডাউনলোড করতে পারেন যা আপনার আদর্শ ব্যবসায়িক প্ল্যানটি সম্পূর্ণ করতে পারে।

আরও দেখুন: আর্থিক পরিকল্পনার মূল উপাদানগুলি

একটি স্টার্টআপের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

গুরুত্বপূর্ণ তালিকা এবং সংখ্যার জন্য শিক্ষিত অনুমানের সাথে পদক্ষেপগুলি এবং প্রয়োজনগুলি পূরণের জন্য প্রতিটি প্রারম্ভে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকা উচিত।

ব্যবসা একটি প্রারম্ভের জন্য পরিকল্পনা কখনও কখনও একটি স্টার্টআপ প্ল্যান বলা হয়, কিন্তু কিছু মানুষ মনে করেন যে সব ব্যবসা পরিকল্পনা শুরুগুলির জন্য, এবং শুধুমাত্র শুরুগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করে। যে ক্ষেত্রে না, পরিকল্পনা ব্যবসার ব্যবস্থাপনা অংশ হওয়া উচিত হিসাবে। ব্যবসার পরিকল্পনার গুরুত্ব এই দিনগুলি পরিবর্তিত হচ্ছে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, একটি প্রারম্ভিক পরিকল্পনা হল একটি লীন পরিকল্পনা যা সাধারণত উপরে বর্ণিত লীন প্ল্যান, প্লাস প্রারম্ভিক খরচ, প্রারম্ভিক পদক্ষেপ এবং মাইলস্টোন অন্তর্ভুক্ত করে। প্রারম্ভের খরচগুলি লঞ্চের আগে ব্যয় করা হয় যেমন আইনী খরচ, লোগো এবং গ্রাফিক্স, ওয়েবসাইট, সিগন্যাল, এবং অফিস বা দোকান ঠিক করা; প্লাস সম্পত্তির প্রয়োজন যেমন, ইনভেন্টরি, যানবাহন, যন্ত্রপাতি, অফিসের আসবাবপত্র, এবং ব্যাংকের অনুমান করা সবচেয়ে কঠিন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অর্থের টাকা।

যখন অতিরিক্ত প্রারম্ভের তথ্য সহ ক্ষণস্থায়ী পরিকল্পনাটি বেশিরভাগ প্রারম্ভের জন্য ভাল, তখন একটি প্রারম্ভে ব্যাংক বা বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল প্রয়োজন, তারপর তার ব্যবসা পরিকল্পনা স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা পরিকল্পনা মত আরো বিনিয়োগকারীদের জন্য প্রস্থান কৌশল আলোচনা সহ, এবং প্রায় সবসময় প্রয়োজন তহবিলের পরিকল্পিত ব্যবহার জানায়।

আপনি এই প্রারম্ভিক ব্যবহার করতে পারেন সম্ভাব্য অংশীদার এবং সহযোগীদের সাথে আপনার বিকল্পগুলি নিয়ে আলোচনা করার পরিকল্পনা করুন। এই ধরনের নন-ফ্রিল্যান্স পরিকল্পনা একটি ধারণা নিয়ে এগিয়ে চলার জন্য কিনা তা নির্ধারণের জন্য ভাল, এটি একটি ব্যবসার মূল্যায়ন করা হচ্ছে কি না তা যাচাই করার জন্য। আপনি যদি ব্যবসাতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন তবে সময়ের সাথে সাথে আপনি সবসময় আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাতে ফিরে যেতে পারেন এবং প্রয়োজনীয় সম্পাদনা এবং সংযোজন করতে পারেন। আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি পায়, আপনি মাংস বিভাগ খুঁজে পেতে পারেন এবং বিস্তারিত যোগ করতে পারেন।

বাইরের ব্যক্তিদের দ্বারা প্রারম্ভিক পরিকল্পনাটি পড়তে হবে, এটি একটি কার্যনির্বাহী সারসংক্ষেপ, একটি কোম্পানির সংক্ষিপ্তসার, ব্যবস্থাপনা দল এবং বাজারের বিবরণ, মার্কেটিং পরিকল্পনা, এবং পণ্য পরিকল্পনা। এমনকি যদি আপনার সঠিক সংখ্যা এখনও না থাকে তবে খরচ, মূল্যনির্ধারণ এবং সম্ভাব্য ব্যয়গুলির প্রাথমিক বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করা সবসময়ই একটি স্মার্ট ধারণা।

এক-পৃষ্ঠা ব্যবসার পরিকল্পনা

কিছু কিছু লোক এক-পৃষ্ঠা ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি বলে। এটি একটি এক-পৃষ্ঠা সারাংশ যা শুধুমাত্র হাইলাইটগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, একটি ব্যবসার একটি খুব দ্রুত ওভারভিউ প্রদান করতে ব্যবহৃত হয়।

একক পৃষ্ঠাতে টার্গেট বাজার, ব্যবসায়ের অফার, প্রধান মাইলফলক এবং অপরিহার্য পরিসংখ্যান পূর্বাভাসের সমষ্টি করা সম্ভব। এই ধরনের সারসংক্ষেপ ব্যাংক, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, বিক্রেতাদের, মিত্র এবং কর্মচারীদের জন্য সারাংশ হিসাবে উপযোগী হতে পারে। একটি এক পৃষ্ঠা ব্যবসার পরিকল্পনাকেও ব্যবসা বানানো বলা যেতে পারে।

সম্ভাব্যতার পরিকল্পনা

কিছু বিশেষজ্ঞরা "সম্ভাব্যতার পরিকল্পনা" শব্দটি ব্যবহার করার জন্য স্টার্টআপ প্ল্যানের মত একই জিনিস বোঝায়। অন্যরা প্রযুক্তি, পণ্য বা বাজার যাচাই করার জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি বোঝাতে এটি ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন ধরনের ইটের ভাটা জন্য সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা একটি পরীক্ষাগার একটি কাজ সংস্করণ, ক্ষেত্রের একটি ছোট প্রোটোটাইপ, এবং তারপর একটি প্রথম কাজ পণ্য স্থাপন পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

একটি পণ্য জন্য একটি সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা একটি নতুন বাজারের সমাধান প্রাথমিক ব্যবহারকারীদের পেতে এবং এটি জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক ব্যক্তিদের সাথে ধারণা যাচাই করতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে একটি সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা একটি পণ্য বা পরিষেবা Kickstarter বা তার প্রতিযোগীদের মত একটি সাইটে পোস্ট করা জড়িত জড়িত থাকে, এটি উপলব্ধ করার জন্য পণ্য সরবরাহের পূর্বে উপলব্ধ। এটি

সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা খুব কমই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে একটি বিষয় একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা পরিকল্পনা বা এমনকি একটি নমন পরিকল্পনা আশা করবে। তারা অতিরিক্ত কৌশল, কৌশল এবং আর্থিক অনুপস্থিতি ব্যতীত, একটি পণ্য কাজ করবে কিনা বা একটি বাজার বিদ্যমান কিনা তা মনোযোগ দিতে থাকে। যাইহোক, শব্দটি বিভিন্ন ব্যক্তিদের দ্বারা ভিন্নভাবে ব্যবহার করা হয়, তাই যদি আপনি এই শব্দটি কারো কাছ থেকে শুনে থাকেন বা নিজের ব্যবহারের জন্য পরিকল্পনা করেন তবে স্পষ্টকরণ পেতে সেরা।

অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা

অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা অধিকাংশ অংশের জন্য অন্য অংশ আমরা কি একটি ক্ষুদ্র পরিকল্পনা কল।

লীন পরিকল্পনা মত, তারা আপনার কোম্পানীর সদস্যদের চাহিদা প্রতিফলিত হবে। যেহেতু অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনাটি উদ্দেশ্যপ্রণোদিতভাবে কোম্পানির সাথে জড়িত লোকেদের জন্য নির্দিষ্ট, তাই এটি সম্ভবত সম্পূর্ণরূপে বিস্তারিত পরিকল্পিত পরিকল্পনার তুলনায় সংক্ষিপ্ত এবং আরো সংক্ষিপ্ত হবে। আপনি

অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনাগুলির উদ্দেশ্যে নয় ব্যাংক, বাইরের বিনিয়োগকারী বা অন্য তৃতীয় পক্ষের জন্য।

অপারেশন প্ল্যান বা বার্ষিক পরিকল্পনা

এটি অন্য একটি নাম দিয়ে একটি লীন পরিকল্পনা মত অনেক হতে থাকে। লিন প্ল্যানের মত, একটি অপারেশন প্ল্যানের মধ্যে রয়েছে নির্দিষ্ট কার্যকারিতা মাইলস্টোন, প্রকল্প সময়সীমা, এবং দলীয় সদস্যদের এবং পরিচালকদের দায়িত্ব।

এটি হল একটি পরিকল্পনা হিসাবে আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য ট্র্যাকে থাকার জন্য ব্যবহৃত পরিকল্পনা। একটি ব্যবসা হিসাবে আপনার লক্ষ্যের জন্য পরিকল্পনা আপনার অগ্রাধিকার অগ্রাধিকার স্থাপন করা, ফলাফল উপর ফোকাস, এবং আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারবেন। আপনার অপারেশন প্ল্যান আপনার ব্যবসায়ের ভিতরের কাজকে জুড়ে দেয়। এটি কি করা উচিত, এবং কখন এটি করা উচিত তা সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে।

অবশ্যই, নগদ প্রবাহগুলি এখানে সুস্পষ্টভাবে এখানে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার মাইলস্টোনগুলিকে তাদের বাস্তবায়নের জন্য যথেষ্ট তহবিল প্রয়োজন হবে, এবং আপনার অগ্রগতিটি ট্র্যাক করতে হবে যাতে আপনি জানেন যে আপনি কতটুকু ব্যয় করছেন।

একটি বৃদ্ধি বা সম্প্রসারণ পরিকল্পনা

এটি লীন পরিকল্পনা হতে পারে অথবা এমনকি প্রমিত ব্যবসা পরিকল্পনা, কিন্তু একটি ব্যবসার একটি নির্দিষ্ট এলাকায় বা ব্যবসার একটি উপসাগর উপর ফোকাস।

উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন পণ্য নির্মাণের একটি পরিকল্পনা একটি বৃদ্ধি পরিকল্পনা হল। এই পরিকল্পনা অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা বা না হতে পারে, তারা ঋণ অ্যাপ্লিকেশন বা নতুন বিনিয়োগের সাথে সংযুক্ত করা হচ্ছে কিনা তার উপর নির্ভর করে। নতুন বাইরে বিনিয়োগ প্রয়োজন একটি সম্প্রসারণ পরিকল্পনা সম্ভবত পণ্য, বাজার, এবং ব্যবস্থাপনা দল পূর্ণ কোম্পানী বিবরণ এবং ব্যাকগ্রাউন্ড অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি আদর্শ পরিকল্পনা হিসাবে একই হবে ঋণ অ্যাপ্লিকেশনগুলির সাথে আরও বিস্তারিত প্রয়োজন হবে।

তবে, অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির পরিকল্পনা যা বৃদ্ধির জন্য বা পদক্ষেপের জন্য ভিত্তি করে ব্যবহৃত হয় যা অভ্যন্তরীণভাবে অর্থায়ন করা হয়, যেমনটি একটি লীন প্ল্যানের মতো, এই বিবরণগুলি এড়িয়ে যেতে পারে। সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য বিস্তারিত আর্থিক অনুমান অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন হতে পারে না, তবে কমপক্ষে এটি নতুন উদ্যোগ বা পণ্য জন্য বিক্রয় এবং খরচ বিস্তারিত পূর্বাভাস অন্তর্ভুক্ত।

কৌশলগত পরিকল্পনা

কৌশলগত পরিকল্পনাটি অন্য একটি শব্দগুচ্ছ যা সঠিক প্রেক্ষাপটে নির্ভর করে মানুষ ভিন্নভাবে ব্যবহার করে।

সাধারণত একটি কৌশলগত পরিকল্পনা একটি অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা, কিন্তু সুনির্দিষ্ট এবং আর্থিক অনুমানের বিষয়ে অনেক বিস্তারিত ছাড়া। এটি সাধারণত লেনি প্ল্যানের চেয়ে কৌশল এবং কৌশল সম্পর্কে আরো বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে, তাই এটি আরো বর্ণনা এবং ব্যাখ্যা রয়েছে। তবে কৌশলটি নির্মূল না করেই নির্লজ্জভাবে কাজ করে, তাই একটি ভাল কৌশলগত পরিকল্পনাকে বাস্তবায়নের জন্য হিসাব গ্রহণ করতে হয়, যার অর্থ সম্পদ ও সময় সম্পর্কে কিছু বিবেচনা।

আপনি আপনার কোম্পানির জন্য কৌশল তৈরি করেন এবং এটি কিভাবে বাস্তবায়ন করবেন তা নির্ধারণ করুন, আপনি চাইবেন একটি ব্যবসা হিসাবে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা পরীক্ষা করতে।

আপনার কোম্পানীর ভাল কি করে? আপনার কোম্পানী হিসাবে বৃদ্ধি, আপনি আপনার শক্তি খেলা করতে চান। কৌশলটি প্রায়ই সঠিক সুযোগ নির্বাচন করার বিষয়। সম্পদগুলিকে কৌশলগতভাবে ফাঁকা রাখা উচিত যেখানে তারা সর্ববৃহৎ সামগ্রিক সুফল প্রদান করে।

কৌশল পরিকল্পনাগুলি বৃহত্তর সংস্থার জন্য কিছু হতে পারে, যার মধ্যে উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং কখনও কখনও ব্যয়বহুল পরামর্শদাতাগুলি বিস্তৃত ব্র্যাশের বিকাশ করেন উচ্চ স্তরের কৌশল।

ব্যবসার যে হাজার হাজার কর্মচারী নেই, কৌশলটি খুব কমই ভ্যাকুয়ামে বিদ্যমান এবং প্রায়শই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, দুর্বল বা আদর্শের অংশ হিসেবে গড়ে ওঠে। একবার আপনার কৌশল সম্পর্কে একটি ধারণা আছে, আপনার এটি বাস্তবায়ন করার জন্য একটি পরিকল্পনা থাকতে হবে। এই হল যেখানে পরিকল্পনাটির মাইলস্টোন অংশটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

আপনার কৌশলগুলিকে কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য, দায়িত্বগুলি জমা দেওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং নিম্নলিখিতগুলি অনুসরণ করার জন্য একটি সময়সূচী রয়েছে। আপনার প্রয়োগ বাস্তবায়ন কৌশল সক্রিয়ভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জনের দিকে ডান দিক আপনি স্থানান্তর করবে। এবং এটি মূলত একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ফাংশন।

এছাড়াও দেখুন: আপনার ব্যবসা কৌশল কিভাবে উন্নয়ন করবেন

এগিয়ে চলার জন্য সম্পদ

বিভিন্ন ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি পড়তে একটি ভাল জাম্পিং-অফ পয়েন্ট একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির প্রক্রিয়া।

আপনি যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও তথ্য জানতে এবং কীভাবে লিখতে হয়, তাহলে আপনি আমাদের নমুনা ব্যবসার প্ল্যান লাইব্রেরী এবং সহায়ক গাইডলাইন পেতে সাহায্য করবেন।

আপনি হয়তো আমাদের সফ্টওয়্যার, লাইভপ্লেএন এর মাধ্যমে আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটটি দেখতে চাইতে পারেন। অথবা, যদি আপনি বরং এই পেশাদারদের কাছে ছেড়ে দিতে চান, তাহলে আপনার লাইভ প্ল্যানের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পরামর্শ সহ পাঁচটি ব্যবসায়িক দিনে আপনার সর্বদা আপনার এমবেএর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে পারবেন।