পরিকল্পনা করতে চান না? শুধু একটি বিক্রয় পূর্বাভাস করুন |
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
সুচিপত্র:
- ধাপ এক : প্রথম পূর্বাভাস
- প্রতিলিপি করুন প্রতি মাসে বিক্রয় ফলাফল পর্যালোচনা। আপনি কি প্রত্যাশিত এবং আসলে কি ঘটেছে মধ্যে পার্থক্য ট্র্যাক। আগামী মাসে যে বৈঠকের জন্য একটি সময়সূচী, সময়সীমা, উপস্থিতি এবং এমনকি লঞ্চ মঞ্চও সেট আপ করুন।
- আমি প্রকৃত ব্যবসা পরিস্থিতিতে এই অনেকবার দেখা করেছি। পরিকল্পনা বনাম প্রকৃত বিক্রয় বিকাশ কৌশল, কৌশল, এবং মৃত্যুদন্ডের দিকে সহজে পরিচালিত। একবার এই ব্যবসার মধ্যে এই নিয়মিত প্রক্রিয়া আছে, আপনি পরিকল্পনা উপকারী অনেক আছে।
ব্যবসা মালিক, দয়া করে:
যদি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা করার মান সম্পর্কে আপনার কোন সন্দেহ থাকে তবে অন্তত এই সহজ পদক্ষেপ গ্রহণ করুন।
শুধু একটি বিক্রয় পূর্বাভাস, যা আপনি টেক্সট, সম্পাদনা, বা একটি নথি, শুধু ভাল পরিচালনার করছেন না মানে। এটি মাসিকটি অনুসরণ করুন এবং আপনার পরিকল্পনা ও পরিকল্পনার প্রক্রিয়া হবে- আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা ব্যতিরেকে।
আপনি যদি এটি পছন্দ করেন তবে এটি একটি ক্ষুদ্র পরিকল্পনা, বা এক পৃষ্ঠা ব্যবসার প্ল্যানও বলতে পারেন।
ধাপ এক: প্রথম পূর্বাভাস
একটি কার্যকর বিক্রয় পূর্বাভাস অধিকাংশ মানুষ মনে হয় তুলনায় অনেক সহজ। এটি এমবিএ বা সিপিএ বা উন্নত গাণিতিক মডেলিং গ্রহণ করে না।
আপনি আপনার বিক্রয়কে কয়েকটি কৌশলগত বিভাগে গোষ্ঠীভুক্ত করেন যা আপনার অ্যাকাউন্টিং সারাংশের সাথে মেলে। আপনি পরের 1২ মাসের জন্য প্রতিটি বিভাগের জন্য ইউনিট প্রতি ইউনিট এবং মূল্য অনুমান করুন।
লক্ষ্য ভবিষ্যৎ অনুমান সঠিক হয় না; এটি অনুমানের বিন্যাস করা যাতে আপনি তাদের ট্র্যাক করতে পারেন। আমরা মানুষ আমরা ভাল ভবিষ্যতে যে অনুমান না। আমরা যা করতে পারি তা অতীতের দিকে তাকিয়ে আছে, ভিন্ন কি হতে পারে তা নিয়ে ভাবুন এবং ভবিষ্যতের জন্য কিছু যুক্তিসঙ্গত অনুমান করুন।
অন্যের তুলনায় একটি বিক্রয় পূর্বাভাসকে কীভাবে ভাল করে তোলে তা ব্যবসায়গুলি চালায় এমন বিভাগগুলির সাথে কতটা মেলামেশা করে এবং
সর্বদা ধাপে ধাপে অনুসরণ করুন এবং পরিচালনা করুন
প্রতিলিপি করুন প্রতি মাসে বিক্রয় ফলাফল পর্যালোচনা। আপনি কি প্রত্যাশিত এবং আসলে কি ঘটেছে মধ্যে পার্থক্য ট্র্যাক। আগামী মাসে যে বৈঠকের জন্য একটি সময়সূচী, সময়সীমা, উপস্থিতি এবং এমনকি লঞ্চ মঞ্চও সেট আপ করুন।
ঐ মাসিক মিটিংগুলির সাথে, আপনি আবিষ্কার করবেন যে আপনার পরিকল্পনার মধ্যে যে পার্থক্যটি ঘটেছে এবং যা আসলে ঘটেছে তা পরিচালনা করে। এটি প্রায় স্বয়ংক্রিয়। এটা স্বাভাবিক মানুষ মনে হয় উপায়। যেহেতু আমরা দেখি কি কাজ করেছে এবং কি না, আমরা সুসমাচারের সুফল গ্রহণ এবং খারাপ খবর সংশোধন করার চেষ্টা করি।
এছাড়াও দেখুন: 7 কী মেট্রিকস প্রতিটি ব্যবসা মালিকের নজরদারি উচিত
এবং ঠিক এইভাবে, আপনার আছে পরিকল্পনাআমি প্রকৃত ব্যবসা পরিস্থিতিতে এই অনেকবার দেখা করেছি। পরিকল্পনা বনাম প্রকৃত বিক্রয় বিকাশ কৌশল, কৌশল, এবং মৃত্যুদন্ডের দিকে সহজে পরিচালিত। একবার এই ব্যবসার মধ্যে এই নিয়মিত প্রক্রিয়া আছে, আপনি পরিকল্পনা উপকারী অনেক আছে।
এটি উপায় আমরা মনে হয়, মানুষ, এবং বিশেষ করে ব্যবসা মালিকদের হিসাবে। যখন আমরা অতীতের পূর্বাভাসের দিকে নজর রাখি এবং সত্যিই কি ঘটেছে তা বিবেচনা করি, আমরা যা সঠিক তা নিয়ে চিন্তা করতে ও ভুল কি কি করতে পারি না। এটি পরিচালন, পরিবর্তন এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার দিকে পরিচালিত করে।
সুতরাং এটি করুন, এবং তারপর থেকে, আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা না থাকার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী বন্ধ করুন আপনি আপনার পথে চলেছেন।
