• 2024-10-06

অনুশীলনের মধ্যে ই-মিথ: আমরা কিভাবে আমাদের মুদ্রণযন্ত্রটি তৈরি করেছি।

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

সুচিপত্র:

Anonim

আমি মাইকেল Gerber দ্বারা "ই-ম্যথ রিভিজিত" পড়ার প্রায় 10 বছর হয়েছে, কিন্তু তার বার্তাটি গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রাসঙ্গিক আজ আমার ব্যবসা আজ ছিল। এই প্রবন্ধটি লক্ষ্য করার উপায়গুলি যে উপায়গুলি ই-মথ আমাকে স্ক্র্যাচ থেকে একটি মুদ্রণযোগ্য মুদ্রণ ব্যবসার নির্মাণে সাহায্য করেছে। 9

ই-কল্পকথাটি "ial myth" জন্য দাঁড়িয়েছে। তারা নিজেদের কল তাদের ব্যবসার প্রযুক্তিগত দিকে অধিকাংশ সময় ব্যয় ঝোঁক এবং ম্যানেজিং এবং কৌশলগত কার্যকলাপের সাথে যুক্ত করা হয় না যথেষ্ট সময়।

মাইকেল Gerber এর মতামত, এটা ফোকাস ভাল বা ব্যবসার দৈহিক চালনাতে।

গারবার পদ্ধতি প্রয়োগ ও প্রশিক্ষণ পদ্ধতির একটি দর্শনের রূপরেখা দেয়। আপনার সাহায্য করার জন্য কর্মীরা, ব্যবসাগুলি বৃদ্ধি করে এমন কার্যকলাপগুলিতে আরও বেশি সময় ফোকাস করুন তিনি ব্যবসার উপর ব্যবসার উপর কাজের ক্ষেত্রে শব্দ ব্যবহার করেন। এই শব্দটি এমন কিছু বিষয় যা আমি বইটি পড়ার পরে আমার সাথে আটকে রেখেছি, এবং এখন বেশিরভাগ কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি আমি একটি ব্যবসার মালিক হিসাবে তৈরি।

এছাড়াও দেখুন: একটি ক্রিয়েটিভ কোম্পানী পরিচালনার জন্য পিক্সার-অনুপ্রেরিত নির্দেশিকা

জাহাজের আমাদের গল্প

আমরা ২003 সালে তিনটি পরিচালকের সাথে শোকেস ক্রিয়েটিভ শুরু করেছি: অ্যান্ডি স্কুল), জ্যাক (আমার ভাই), এবং পল (আমার)। শুরুতে, আমরা সবাই সবকিছুই করেছি; উদ্ধৃতি, শিল্পকল্যাণ, বিলিং, পণ্য উন্নয়ন, উত্পাদন, প্রেরণ, বিপণন, অর্থসংস্থান ইত্যাদি।

আমরা সব কারিগরি এবং ব্যবসার পরিচালনা বা পরিচালনার খুব সামান্য অভিজ্ঞতা ছিল। অল্প সময়ের পরে, আমাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি দেখাতে শুরু করে, এবং আমরা আলাদা বিভাগে কাজের চাপকে পৃথক করার সিদ্ধান্ত নিই: নিজেকে উৎপাদন, বিপণন এবং R & D, জ্যাক ইন সেলস, এবং অ্যান্ডি আর্টওয়ার্ক এবং অর্থায়নে।

আমরা কাজ করেছি এবং আমাদের ভূমিকা উন্নত, আমরা মনে রাখা আমরা ভবিষ্যতে slotted করা অন্য কেউ জন্য ভূমিকা মডেলিং ছিল। আমাদের লক্ষ্য ছিল আমাদের প্রতিটি কাজের জন্য অপেক্ষাকৃত কম দক্ষ কর্মীদের একটি দপ্তর পরিচালনা করা, আমাদের কাজের চাপের অংশ নিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া।

আমরা যুক্তরাজ্যে আধুনিক শিক্ষানবিশের স্কিমগুলির মধ্যে কয়েকটি পূরণ করার জন্য প্রার্থীর মূল্যবান উৎস খুঁজে পেয়েছি। ভূমিকা। আমরা এখন বিক্রি একটি পেশাগত কাজ, উত্পাদন দুটি, এবং আর্টওয়ার্ক একটি। কর্মশালার স্কিমটি আর্থিক সুবিধা যা আপনাকে আপনার প্রয়োজনীয় মান অনুযায়ী কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য শ্বাস প্রশস্ত করতে পারে।

এছাড়াও, প্রার্থীরা আগ্রহী এবং ভূমিকা অনুসারে কাজে লাগাতে পারেন। আমাদের ফোকাস অনেক আমাদের শিক্ষক, পাশাপাশি আমাদের অন্যান্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের মধ্যে চলে গেছে। আমরা আমাদের প্রসেসগুলির বেশ কয়েকটি সংখ্যার জন্য স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি নথি বা SOP যুক্ত করেছি। এটি আমাদের কীভাবে কাজ করা হয় তা মানচিত্রে সাহায্য করে, আমাদেরকে দায়বদ্ধতার একটি স্তর দেয়, এবং আমাদের কর্মীদের জন্য একটি সহজ রেফারেন্স সরঞ্জাম।

এছাড়াও দেখুন: রোবট পেপার: এটি একটি কমিক বইয়ের ব্যবসা শুরু করতে যাচ্ছেন

উৎপাদন

আমাদের পণ্যের মানদণ্ডের দ্বারা, এটি খুব কম প্রিন্টিং অভিজ্ঞতা দিয়ে আমাদের পণ্যগুলিকে ন্যূনতম প্রশিক্ষণ সহ উত্পাদন করার জন্য এটি সহজ করেছে।

আমরা আমাদের উপস্থাপনা ফোল্ডারগুলির সাথে এটি করেছি এবং রিং বোতাম পণ্যগুলিকে ব্যবহার করেছি। একটি নির্দিষ্ট সংখ্যার বৈচিত্র, উপকরণ এবং শেষগুলি নির্ধারণ করা হয়েছিল এবং আমাদের মরা কাটার স্থায়ীভাবে আমাদের সর্বাধিক কাটিয়ে উঠার সাথে স্থায়ীভাবে সেট করা হয়েছে।

ফলস্বরূপ, সেটআপের সময়গুলি নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে, পূর্ববর্তী মুদ্রণের কোনও স্টাফ দ্বারা অর্ডারগুলি তৈরি করা যায়নি অভিজ্ঞতা, এবং কম আদেশের ত্রুটি ছিল, যা আরো সুসংগত ফলাফল বোঝানো।

মুদ্রণ এর bespoke প্রকৃতি কারণে, অনিবার্যভাবে আমাদের কোর পণ্য পরিসীমা বাইরে পড়ে যে কিছু আদেশ আছে। আপনার প্রক্রিয়াগুলি মানানসই এবং স্বয়ংক্রিয়করণের ডাউনসাইডগুলির মধ্যে একটি হল যে জটিল গ্রাহকের অনুরোধগুলি কম অভিজ্ঞ দলের সদস্যকে বন্ধ করতে পারে।

এই প্রথম হাতটি দেখে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে একজন ভাল পরিচালক কোনও বিভাগের জন্য একটি মূল্যবান সম্পদ। একজন ভাল ব্যবস্থাপক অন্য লোককে প্রশিক্ষণ দিতে সক্ষম হতে পারেন যাতে তারা কাজ করতে পারে। বিপরীতভাবে, একজন ম্যানেজার একটি দলের সদস্যকে যে কোনও কাজ দিতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম হতে হবে।

কিছু প্রক্রিয়া অন্যদের তুলনায় শেখার জন্য কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, একটি কাগজ কর্তনকারী উপর ব্যবসা কার্ড ছাঁটাই একটি মৌলিক অপারেশন মত মনে হবে; যাইহোক, অভিজ্ঞ অপারেটর নিখুঁতভাবে শব্দের সঙ্কুচিত এবং তির্যক সহ আরও অনেক সূক্ষ্ম বিষয়গুলির জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করে এবং ব্লেড শুধু শব্দ দ্বারা বোনার হয়ে উঠছে যদি স্বীকৃতি হিসাবে। এই জিনিস সময় এবং মাস্টার থেকে অনুশীলন লাগে প্রশিক্ষণের সময় ধৈর্য অবশ্যই একটি বৈশিষ্ট্য যা আমি একজন ম্যানেজারের জন্য দেখতে চাই।

সেলস এবং আর্টওয়ার্ক

আমাদের সেলস টিম একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করে যেখানে আমাদের নিজস্ব গণনা করার জন্য আমরা সুন্দরভাবে উন্নয়ন পরিবেশে অ্যাক্সেসের অনুমতি দিয়েছিলাম উইজার্ডগুলি যে জটিল, কাস্টম মুদ্রিত পণ্যগুলির দ্রুত কনফিগারেশন অনুমোদন করে যখন ত্রুটির নির্মূল করে। এই উইজার্ডগুলি প্রতিটি মূল্যের পাশাপাশি শ্রম বিলি, উপকরণের বিল এবং অর্ডারের জন্য রাউটিং কার্ডও উত্পাদন করতে পারে।

এর পাশাপাশি আমরা সাফল্যের সাথে আমাদের গ্রাহকের মুখোমুখি কর্মীদের জন্য Salesforce প্রয়োগ করেছি। প্রায় কাছাকাছি CRM সিস্টেম আছে, কিন্তু আমরা Salesforce সম্পর্কে যা পছন্দ করি তা হল একটি বৈশিষ্ট্য যা এটি ফ্লোর বলেছে। এটি খুব বিস্তারিত ওয়ার্কফ্লা তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে যা ট্রিগার এবং ক্রিয়াগুলির একটি সমন্বয় ব্যবহার করে যা পুনরাবৃত্তিমূলক কার্যগুলির একটি বিক্রয় বা গ্রাহক পরিষেবা এজেন্টের সঞ্চালন করতে অনেকগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে পারে। একটি উদাহরণ যথাযথ অ্যাকাউন্ট ম্যানেজারের টাস্ক তালিকাতে রাখা একটি টাস্ক নির্মাণ স্বয়ংক্রিয়করণ করা হবে একটি প্রত্যাশা একবার তারা আগ্রহী কোন পণ্য নির্দেশ করে।

আমরা অন্য চমৎকার একটি টুল ব্যবহার করুন Phras এক্সপ্রেস বলা হয় প্রাক-সংজ্ঞায়িত পাঠ্য স্নিপেটগুলি প্রোগ্রামের মধ্যে আটকানো যেতে পারে যা একটি একক শব্দ টাইপ করার প্রয়োজন ছাড়াই সম্পূর্ণ ইমেল তৈরি করতে কমান্ডের সাথে একত্রিত হতে পারে। এটি আমাদের দল জুড়ে আমাদের বার্তা মান্য করার সময় ইমেলিং প্রক্রিয়া গতি বাড়ে আমাদের সাহায্য করে। গ্রাহকের নকশার সাথে কোনও সম্ভাব্য বিষয়গুলির সমাধান করার জন্য আমাদের উজ্জ্বল হওয়া এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য এটির প্রয়োজনে বিশেষভাবে সহায়ক হয়।

এছাড়াও দেখুন: হিউ ম্যাকলেডের আর্টওয়ার্কটি আপনার ব্যবসা কার্ডে থাকা উচিত নয়

উপসংহার

গারবারের দর্শনের কোনও সন্দেহ নেই আমাদের ব্যবসার মধ্যে। একটি টাস্ক আসার সময় আমি সাধারণত নিজেকে চিন্তা করি, "আমি নিজেকে বা জড়িত থাকার প্রয়োজন অন্য কোন পরিচালক ছাড়া ভবিষ্যতে এই ঘটতে কি করতে পারি?"

আট বছর পরে, প্রদর্শনী ক্রিয়েটিভ পয়েন্ট পেয়ে হয় যেখানে আমরা আমাদের ব্যবসাতে কাজ থেকে পিছিয়ে যেতে পারি এবং আমাদের ব্যবসাতে কাজ করার সময় আমাদের বেশিরভাগ সময় ব্যয় করতে পারি, এবং এটি একটি ভাল অনুভূতি।

আমি প্রায় 10 বছর আগে থেকে "আই-মথ রিভিযিট", কিন্তু তার বার্তা হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে আজ আমার ব্যবসা হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রাসঙ্গিক ছিল। এই প্রবন্ধটি লক্ষ্য করার উপায়গুলি যে উপায়গুলি ই-মথ আমাকে স্ক্র্যাচ থেকে একটি মুদ্রণযোগ্য মুদ্রণ ব্যবসার নির্মাণে সাহায্য করেছে। 9

ই-কল্পকথাটি "ial myth" জন্য দাঁড়িয়েছে। তারা নিজেদের কল তাদের ব্যবসার প্রযুক্তিগত দিকে অধিকাংশ সময় ব্যয় ঝোঁক এবং ম্যানেজিং এবং কৌশলগত কার্যকলাপের সাথে যুক্ত করা হয় না যথেষ্ট সময়।

মাইকেল Gerber এর মতামত, এটা ফোকাস ভাল বা ব্যবসার দৈহিক চালনাতে।

গারবার পদ্ধতি প্রয়োগ ও প্রশিক্ষণ পদ্ধতির একটি দর্শনের রূপরেখা দেয়। আপনার সাহায্য করার জন্য কর্মীরা, ব্যবসাগুলি বৃদ্ধি করে এমন কার্যকলাপগুলিতে আরও বেশি সময় ফোকাস করুন তিনি ব্যবসার উপর ব্যবসার উপর কাজের ক্ষেত্রে শব্দ ব্যবহার করেন। এই শব্দটি এমন কিছু বিষয় যা আমি বইটি পড়ার পরে আমার সাথে আটকে রেখেছি, এবং এখন বেশিরভাগ কৌশলগত সিদ্ধান্ত যে আমি একটি ব্যবসার মালিক হিসাবে।

এছাড়াও দেখুন: একটি ক্রিয়েটিভ কোম্পানী পরিচালনার জন্য পিক্সার-অনুপ্রেরিত গাইড

জাহাজের আমাদের গল্প

আমরা ২003 সালে তিনটি পরিচালকের সাথে শোকেস ক্রিয়েটিভ শুরু করলাম: অ্যান্ডি (আমার কাছ থেকে ঘনিষ্ঠ বন্ধু), জ্যাক (আমার ভাই), এবং পল (আমাকে). শুরুতে, আমরা সবাই সবকিছুই করেছি; উদ্ধৃতি, শিল্পকল্যাণ, বিলিং, পণ্য উন্নয়ন, উত্পাদন, প্রেরণ, বিপণন, অর্থসংস্থান ইত্যাদি।

আমরা সব কারিগরি এবং ব্যবসার পরিচালনা বা পরিচালনার খুব সামান্য অভিজ্ঞতা ছিল। অল্প সময়ের পরে, আমাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি দেখাতে শুরু করে, এবং আমরা আলাদা বিভাগে কাজের চাপকে পৃথক করার সিদ্ধান্ত নিই: নিজেকে উৎপাদন, বিপণন এবং R & D, জ্যাক ইন সেলস, এবং অ্যান্ডি আর্টওয়ার্ক এবং অর্থায়নে।

আমরা কাজ করেছি এবং আমাদের ভূমিকা উন্নত, আমরা মনে রাখা আমরা ভবিষ্যতে slotted করা অন্য কেউ জন্য ভূমিকা মডেলিং ছিল। আমাদের লক্ষ্য ছিল আমাদের প্রতিটি কাজের জন্য অপেক্ষাকৃত কম দক্ষ কর্মীদের একটি দপ্তর পরিচালনা করা, আমাদের কাজের চাপের অংশ নিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া।

আমরা যুক্তরাজ্যে আধুনিক শিক্ষানবিশের স্কিমগুলির মধ্যে কয়েকটি পূরণ করার জন্য প্রার্থীর মূল্যবান উৎস খুঁজে পেয়েছি। ভূমিকা। আমরা এখন বিক্রি একটি পেশাগত কাজ, উত্পাদন দুটি, এবং আর্টওয়ার্ক একটি। কর্মশালার স্কিমটি আর্থিক সুবিধা যা আপনাকে আপনার প্রয়োজনীয় মান অনুযায়ী কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য শ্বাস প্রশস্ত করতে পারে।

এছাড়াও, প্রার্থীরা আগ্রহী এবং ভূমিকা অনুসারে কাজে লাগাতে পারেন। আমাদের ফোকাস অনেক আমাদের শিক্ষক, পাশাপাশি আমাদের অন্যান্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের মধ্যে চলে গেছে। আমরা আমাদের প্রসেসগুলির বেশ কয়েকটি সংখ্যার জন্য স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি নথি বা SOP যুক্ত করেছি। এটি আমাদের কীভাবে কাজ করা হয় তা মানচিত্রে সাহায্য করে, আমাদেরকে দায়বদ্ধতার একটি স্তর দেয়, এবং আমাদের কর্মীদের জন্য একটি সহজ রেফারেন্স সরঞ্জাম।

এছাড়াও দেখুন: রোবট পেপার: এটি একটি কমিক বইয়ের ব্যবসা শুরু করতে যাচ্ছেন

উৎপাদন

আমাদের পণ্যের মানদণ্ডের দ্বারা, এটি খুব কম প্রিন্টিং অভিজ্ঞতা দিয়ে আমাদের পণ্যগুলিকে ন্যূনতম প্রশিক্ষণ সহ উত্পাদন করার জন্য এটি সহজ করেছে।

আমরা আমাদের উপস্থাপনা ফোল্ডারগুলির সাথে এটি করেছি এবং রিং বোতাম পণ্যগুলিকে ব্যবহার করেছি। একটি নির্দিষ্ট সংখ্যার বৈচিত্র, উপকরণ এবং শেষগুলি নির্ধারণ করা হয়েছিল এবং আমাদের মরা কাটার স্থায়ীভাবে আমাদের সর্বাধিক কাটিয়ে উঠার সাথে স্থায়ীভাবে সেট করা হয়েছে।

ফলস্বরূপ, সেটআপের সময়গুলি নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে, পূর্ববর্তী মুদ্রণের কোনও স্টাফ দ্বারা অর্ডারগুলি তৈরি করা যায়নি অভিজ্ঞতা, এবং কম আদেশের ত্রুটি ছিল, যা আরো সুসংগত ফলাফল বোঝানো।

মুদ্রণ এর bespoke প্রকৃতি কারণে, অনিবার্যভাবে আমাদের কোর পণ্য পরিসীমা বাইরে পড়ে যে কিছু আদেশ আছে। আপনার প্রক্রিয়াগুলি মানানসই এবং স্বয়ংক্রিয়করণের ডাউনসাইডগুলির মধ্যে একটি হলো আরও জটিল গ্রাহক অনুরোধগুলি কম অভিজ্ঞ দলের সদস্যকে বন্ধ করে দিতে পারে।

এই প্রথম দিকে দেখে আমি বুঝতে পারি যে একজন ভাল পরিচালক কোনও বিভাগের জন্য একটি মূল্যবান সম্পদ। একজন ভাল ব্যবস্থাপক অন্য লোককে প্রশিক্ষণ দিতে সক্ষম হতে পারেন যাতে তারা কাজ করতে পারে। বিপরীতভাবে, একজন ম্যানেজার একটি দলের সদস্যকে যে কোনও কাজ দিতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম হতে হবে।

কিছু প্রক্রিয়া অন্যদের তুলনায় শেখার জন্য কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, একটি কাগজ কর্তনকারী উপর ব্যবসা কার্ড ছাঁটাই একটি মৌলিক অপারেশন মত মনে হবে; যাইহোক, অভিজ্ঞ অপারেটর নিখুঁতভাবে শব্দের সঙ্কুচিত এবং তির্যক সহ আরও অনেক সূক্ষ্ম বিষয়গুলির জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করে এবং ব্লেড শুধু শব্দ দ্বারা বোনার হয়ে উঠছে যদি স্বীকৃতি হিসাবে। এই জিনিস সময় এবং মাস্টার থেকে অনুশীলন লাগে প্রশিক্ষণের সময় ধৈর্য অবশ্যই একটি বৈশিষ্ট্য যা আমি একজন ম্যানেজারের জন্য দেখতে চাই।

সেলস এবং আর্টওয়ার্ক

আমাদের সেলস টিম একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করে যেখানে আমাদের নিজস্ব গণনা করার জন্য আমরা সুন্দরভাবে উন্নয়ন পরিবেশে অ্যাক্সেসের অনুমতি দিয়েছিলাম উইজার্ডগুলি যে জটিল, কাস্টম মুদ্রিত পণ্যগুলির দ্রুত কনফিগারেশন অনুমোদন করে যখন ত্রুটির নির্মূল করে। এই উইজার্ডগুলি প্রতিটি মূল্যের পাশাপাশি শ্রম বিলি, উপকরণের বিল এবং অর্ডারের জন্য রাউটিং কার্ডও উত্পাদন করতে পারে।

এর পাশাপাশি আমরা সাফল্যের সাথে আমাদের গ্রাহকের মুখোমুখি কর্মীদের জন্য Salesforce প্রয়োগ করেছি। প্রায় কাছাকাছি CRM সিস্টেম আছে, কিন্তু আমরা Salesforce সম্পর্কে যা পছন্দ করি তা হল একটি বৈশিষ্ট্য যা এটি ফ্লোর বলেছে। এটি খুব বিস্তারিত ওয়ার্কফ্লা তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে যা ট্রিগার এবং ক্রিয়াগুলির একটি সমন্বয় ব্যবহার করে যা পুনরাবৃত্তিমূলক কার্যগুলির একটি বিক্রয় বা গ্রাহক পরিষেবা এজেন্টের সঞ্চালন করতে অনেকগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে পারে। একটি উদাহরণ যথাযথ অ্যাকাউন্ট ম্যানেজারের টাস্ক তালিকাতে রাখা একটি টাস্ক নির্মাণ স্বয়ংক্রিয়করণ করা হবে একটি প্রত্যাশা একবার তারা আগ্রহী কোন পণ্য নির্দেশ করে।

আমরা Phasase Express নামে আরেকটি চমৎকার টুল ব্যবহার করি। প্রাক-সংজ্ঞায়িত পাঠ্য স্নিপেটগুলি প্রোগ্রামের মধ্যে আটকানো যেতে পারে যা একটি একক শব্দ টাইপ করার প্রয়োজন ছাড়াই সম্পূর্ণ ইমেল তৈরি করতে কমান্ডের সাথে একত্রিত হতে পারে। এটি আমাদের দল জুড়ে আমাদের বার্তা মান্য করার সময় ইমেলিং প্রক্রিয়া গতি বাড়ে আমাদের সাহায্য করে। গ্রাহকের নকশার সাথে কোনও সম্ভাব্য বিষয়গুলির সমাধান করার জন্য আমাদের উজ্জ্বল হওয়া এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য এটির প্রয়োজনে বিশেষভাবে সহায়ক হয়।

এছাড়াও দেখুন: হিউ ম্যাকলেডের আর্টওয়ার্কটি আপনার ব্যবসা কার্ডে থাকা উচিত নয়

উপসংহার

গারবারের দর্শনের কোনও সন্দেহ নেই আমাদের ব্যবসার মধ্যে। একটি টাস্ক আসার সময় আমি সাধারণত নিজেকে চিন্তা করি, "আমি নিজেকে বা জড়িত থাকার প্রয়োজন অন্য কোন পরিচালক ছাড়া ভবিষ্যতে এই ঘটতে কি করতে পারি?"

আট বছর পরে, প্রদর্শনী ক্রিয়েটিভ পয়েন্ট পেয়ে হয় যেখানে আমরা আমাদের ব্যবসাতে কাজ থেকে পিছিয়ে যেতে পারি এবং আমাদের ব্যবসার জন্য কাজ করতে আমাদের অধিকাংশ সময় ব্যয় করতে পারি, এবং এটি একটি ভাল অনুভূতি।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

একটি 529 পরিকল্পনা সঙ্গে কলেজ খরচ আরোহণ যুদ্ধ

একটি 529 পরিকল্পনা সঙ্গে কলেজ খরচ আরোহণ যুদ্ধ

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।

5 ক্রেজি উপায় অর্থ সংরক্ষণ করুন

5 ক্রেজি উপায় অর্থ সংরক্ষণ করুন

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।

5 টি সহজে অর্থ সঞ্চয় করা সহজ উপায়

5 টি সহজে অর্থ সঞ্চয় করা সহজ উপায়

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।

5 টাকা বাঁচানোর জন্য নিজেকে কাজে লাগানোর উপায়

5 টাকা বাঁচানোর জন্য নিজেকে কাজে লাগানোর উপায়

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।

2014 সালে আর্থিকভাবে ফিট থাকার 5 উপায়

2014 সালে আর্থিকভাবে ফিট থাকার 5 উপায়

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।

8 সহজ টাকা-সংরক্ষণের নিয়ম দ্বারা লাইভ

8 সহজ টাকা-সংরক্ষণের নিয়ম দ্বারা লাইভ

আমাদের সাইটটি আপনাকে সেরা ক্রেডিট কার্ড, সিডি হার, সঞ্চয়, চেক অ্যাকাউন্ট, বৃত্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং বিমান সংস্থাগুলি খুঁজে পেতে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম। আপনার পুরস্কার বা আপনার সুদের হার কমানোর জন্য এখানে শুরু করুন।