পর্ব 5: অ্যালেক্স ব্লামবার্গ, ব্যবসায় ক্রেডিট, এবং ক্লাউড ভিত্তিক সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা।

এই সপ্তাহে, আমরা আমাদের নতুন ব্যাগ বাইট সেগমেন্টে গিমলেট মিডিয়া থেকে অ্যালেক্স ব্লামবার্গ এবং স্টার্ট পডকাস্ট থেকে শুনতে পাচ্ছি। পিটার এবং জনাথন আপনার ব্যবসা ক্রেডিট বিষয়ে কেন লিবিয়ার রাজা থেকে কথা বলে, এবং আমরা আমাদের প্রিয় সাবস্ক্রিপশন পরিষেবার কয়েক ভাগ।

শুধুমাত্র একটি বেক্ট বাইট জন্য সময় আছে? সাবরিনা পারসন এবং অ্যালেক্স ব্লামবার্গ (13 মিনিট) সঙ্গে আমাদের প্রথম এক:

এপিসোড 5 এ শুনুন:

নোট দেখান:

• অ্যালেক্স ব্লামবার্গ তার জীবন সম্পর্কে গিমলেট মিডিয়ার প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে কাজ করেছেন (কৃতিত্ব সাবরিনা পারসন) - (: 31)
  • জিমেট মিডিয়া সম্পর্কে আরও জানুন
  • iTunes এ স্টার্টআপ পডকাস্টে সাবস্ক্রাইব করতে এখানে ক্লিক করুন
  • অন্য গ্রেট গিমলেট মিডিয়ার পডকাস্টগুলি: জবাব দিন এবং রহস্য দেখান
• ব্যবসায়িক ক্রেডিট কী এবং কেন এটি বিষয় ? (লেভি কিং, সিডিইটারের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও) - (1২:56)
  • ক্রেডিটারআ থেকে সাহায্যের মাধ্যমে আপনার ব্যবসায়ের ক্রেডিট অ্যাক্সেস, বুঝতে এবং বিল্ড করুন
  • ব্যবসায়ের ক্রেডিট সম্পর্কে আরও জানুন: BusinessCreditFacts.com, Dun & Bradstreet
• ক্লাউড-ভিত্তিক সাবস্ক্রিপশন সার্ভিস (লেভি কিং) - (২1:30)
  • ছোট ব্যবসাগুলির জন্য কিছু পরিষেবা আলোচনা করেছে:
    • লাইভপ্লেন, ক্রেডিটারআ, জেনপেইলল, কুইক বুকস অনলাইন, বাঁশোএইচআর, ট্রেলো
  • জনাথনের ব্যক্তিগত প্রিয়: স্পটিফিক
  • লেভির ব্যক্তিগত পছন্দসই: Evernote
  • পিটার ব্যক্তিগত পছন্দসই (অ্যাপস): মানচিত্র এবং ইয়াম্প
  • অন্যান্য আকর্ষণীয় অ্যাপস: ওয়াজ এবং রানপী

সদস্যতা:

স্টিটার | টিউনইন | পকেট কাটা | প্লেয়ারএফএম | সাউন্ডক্লাউড

আপনার কি একটি প্রশ্ন আছে যা আপনি শোতে আমাদের উত্তর দিতে চান?

আমাদের কাছে টুইট করুন: @ প্ল্যান্স (হ্যাশট্যাগ # বস্তাটি অন্তর্ভুক্ত করুন)

আমাদেরকে একটি ইমেইল পাঠান: [email protected]

অডিও ট্রান্সক্রিপ্ট:

পিটার: এই সপ্তাহে আমার কাছে মজা লাগে আমরা একটি নতুন বিভাগ আসছে আউট আছে আমরা "ব্যাগ বাইট" নামে একটি ব্যাগের উপর একটি নতুন সেগমেন্ট চালু করতে যাচ্ছি "" ব্যাগ মিনি? "" মিনি বেকড? "" মাইক্রোকাস্ট? "

জোনাথন: হ্যাঁ, এবং আমরা ভাবলাম আমরা ব্যবহার করব এই সময়, সাধারণত, আমরা এই নতুন সেগমেন্ট এবং বৈশিষ্ট্য প্রবর্তনের একটি Bplan এর নিবন্ধ সম্পর্কে কথা বলার সময়, আপনি আমাদের নিয়মিত পূর্ণ পর্ব বাইরে এটি শুনতে শুরু করতে সক্ষম হওয়া উচিত এটি প্রায় 10 মিনিট দীর্ঘ হওয়া উচিত, কিছু টিপস এবং উপদেশ দিয়ে আপনার পথে নিয়ে যাওয়া, কিন্তু আমাদের প্রথম সেগমেন্টটি এই সময়ে আমাদের পাল্লো আল্টো সফটওয়্যারের প্রধান নির্বাহী, সারারিনা পারসন্স এবং তিনি অ্যালেক্স ব্লামবার্গের সাথে একটি সাক্ষাত্কার দেন।

পিটার: প্ল্যানেট মানি নিয়ে কাজ করার জন্য বিখ্যাত অ্যালেক্স ব্লামবার্গ, এবং তারপর স্টার্টআপ পডকাস্টে যা চলমান সাফল্য দেখায়, কিন্তু গত সপ্তাহে নোহ পারসন্স থেকেও সুপারিশ করা পডকাস্ট ছিল।

জোনাথন: ঠিক আছে, এবং অ্যালেক্স স্টার্টআপ পডকাস্ট শুরু করে কারণ তিনি গিমলেট মিডিয়া সহ একটি প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠান যা একটি পডকাস্ট দেখায় এমন একটি নতুন প্রোডাকশন কোম্পানীর কাজ করে, তাই তারা এখন এক বছরের জন্য বেরিয়ে এসেছে এবং তারা একটি বছর পেয়েছে নতুন এক আসছে পাশাপাশি।

পিটার: কুল। আসুন আমরা সবাই একসঙ্গে কথা বলি এবং দেখতে থাকি যে, কিছু আকর্ষণীয় কিছু আছে কিনা।

যোনাথন: ঠিক আছে, ভাল কথা।

সাবরিনা: আমি আপনাকে কিছুটা ফোকাস করতে চাই এবং আপনাকে কিছু জিজ্ঞাসা করতে চাই জিমেট মিডিয়া সম্পর্কে এবং আপনার প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে এবং আপনার প্রতিষ্ঠাতা কিসের সাথে তার লড়াই সম্পর্কে প্রশ্ন করুন, ব্যবসা ব্যবসার জন্য জিমেট কীভাবে উচ্চ উচ্চ প্রবৃদ্ধির ব্যবসা বানিজ্যের ক্ষেত্রে পরিণত হবে।

অ্যালেক্স: আমি প্রথম যখন শব্দটি "লাইফস্টাইল ব্যবসা" শব্দটি শুনেছি, প্রথমবার আমি এটি শুনেছি, এবং যখন আমি প্রথমবার এটি শুনেছিলাম, তখন এটি আমার কাছে সত্যিই ভাল মনে হয়েছিল, যেমন কেউ বলেছে "আমি জানি না। এটি একটি ব্যবসা, আপনি একটি বছর কয়েক মিলিয়ন ছাড়া, যে অনেক কাজ নেই, "ছোট সময়," এবং আমি ছিল "এটি অনেক মানুষের জন্য একটি স্বপ্ন মত শোনাচ্ছে।" এছাড়াও, আমি এটা একটি স্বপ্ন মনে করি এবং যে আমি মনে করি না এমন অনেক ব্যবসা আছে যা আপনি জন্মগ্রহণ করেন না, কিন্তু যদি আপনি শুরু করেন … আমি জানি না। আমি মানুষ যেখানে "হ্যাঁ, আমি আমার ব্যবসার উপর অনেক কাজ করবেন না এবং এটি একটি মিলিয়ন মিলিয়ন বছর বন্ধ kicks।" যে একটি কল্পনা সামান্য বিট, এবং তাই আমি এটি একটি সামান্য বিট একটি নিন্দুক শব্দ যেখানে একটি প্রয়োজন হয় না। আপনি জানেন আমি কি বলতে চাচ্ছি? আমি জানি না ছোট ছোট ব্যবসায়ের মানুষদের ছায়া ছুঁড়ে ফেলেছো কেন সবাই যারা উবুন বা অন্য যেকোন কিছু নির্মাণের চেষ্টা করছে, সম্ভবতঃ এটাই কঠিন।

প্রথমবারের মতো একটি রেস্টুরেন্ট শুরু করে এমন কাউকে বলুন যে তারা কঠোর পরিশ্রম করে না এবং আপনি আপনার মন থেকেও বের হন, এবং তারপরও এর মধ্যে পার্থক্য … এমনকি একটি ব্যবসায়ের স্কেল বা সুযোগ বর্ণনা করার জন্য একটি কার্যকর শব্দ হিসেবে, আমি মনে করি না যে এটি সত্যিই সহায়ক, মূলত কারণ আমি মনে করি যে এমন কিছু লোক রয়েছে যার জন্য আপনার ব্যক্তিত্বটি বিশাল, বিশ্বের আধিপত্য "আমি সবকিছু থেকে বড় হতে চাই, যে আমার ডিএনএ-তে", এবং তারপর আপনি একটি knock, "আমি শুধু একটি রেস্টুরেন্ট শুরু করতে চান," "এটা আপনার জন্য না" এবং তারপর অন্য মানুষ যারা ঠিক আছে "আমি এই এক জায়গা যে আমি ভালবাসা তৈরি করতে চান এবং আমি খুব গর্বিত যে আমার ব্যবসা হয় "বা আমার রেস্টুরেন্ট, বা যাই হোক না কেন, এবং যে আমাকে ড্রাইভ কি, এবং আমি ঠিক হার্ড কাজ করতে যাচ্ছি।

আপনি রাতে এবং দিনে যে কাজ করছেন এবং সব সময় এটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, কিন্তু আমি পরের গুগল শুরু করার চেষ্টা করছে এমন কারো তুলনায় শুধু একটি ভিন্ন উচ্চাশা আছে প্রতিটি ব্যবসা একটি জীবনধারা ব্যবসার, এটা শুধু আপনি পরে কি ধরনের জীবনধারা উপর নির্ভর করে, এবং ট্র্যাভেল Kalanick মত, উবের প্রতিষ্ঠাতা, আমি মনে করি তিনি মাল্টি বিলিয়ন ডলার কোম্পানীর মাথা হচ্ছে যে জীবনধারা ভোগ করে, এবং আমি মনে করি সেখানে প্রচুর এবং প্রচুর মানুষ আছে যারা এই জীবনধারা উপভোগ করবে না, যারা আক্ষরিকভাবে এই জীবনধারা দ্বারা হত্যা করা হবে।

সাবরিনা: এখন যে আপনি উবোর উদ্দীপ্ত করেছেন, কারণ এটি ছিল আরেকটি প্রশ্ন, আপনি ক্রিসের সাথে স্টার্টআপের একটি পর্বের মধ্যে এই মহান কথোপকথনটি করেছেন। সেকাকা, এবং তিনি আপনাকে ট্র্যাভিস তার পরিবার পরিদর্শন এবং বিবরণ যে শুধুমাত্র singularly তিনি কি কোন ব্যাপার কি কোন ব্যাপার কি ছিল উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সম্পর্কে যে বিবরণ। এটি প্রায় এক বছর এবং আপনি মহান উদ্যোগ মূলধন বিনিয়োগ আছে এবং আপনি বলছি ক্রমবর্ধমান হয়, আপনি অন্য কোন ভাবে যে কথোপকথন ফিরে তাকান না? আপনি কি মনে করেন যে আপনি আলাদা আল্লাম ব্লামবার্গকে পরিবর্তিত করছেন এবং আলিঙ্গন করছেন অথবা আপনি এখনও ট্র্যাভিসকে দেখছেন এবং বলছেন "এটা দুর্দান্ত, কিন্তু আমি কখনোই হতে চাই না" -

অ্যালেক্স: আমি মনে করি যে কথোপকথন খুব স্পষ্ট ছিল আমার জন্য. স্পষ্টতই, আমি ট্র্যাভাইস Kalanick না, স্পষ্টতই। কেউ তার জন্য আমাকে কখনো ভুল করবে না। আমি আনুষ্ঠানিকভাবে মধ্য বয়সী আছি, আমি প্রায় 50 জন, আমার ২ টি বাচ্চা আছে, এবং আমি পাবলিক রেডিও থেকে এসেছি যদি আমি ট্র্যাভিস কালানিক ছিলাম, তাহলে আমি আমার চতুর্থ উদ্যোগে থাকতাম এবং অনেক বছর ধরে সিলিকন ভ্যালির কাজ করতাম। আমি যে সঙ্গে আরাম পেতে ছিল, "এখানে প্রতিষ্ঠাতা আমি am ধরনের" এবং এটা আমাদের সব বিনিয়োগকারীদের মোটামুটি সুস্পষ্ট যে আমি যে ধরনের প্রতিষ্ঠাতা ক্রিস Sacca সহ। তিনি ব্যবসার সবচেয়ে বুদ্ধিমান ব্যক্তিদের মধ্যে একজন। তিনি জানতেন আমি কে, ঠিক?

আমার কোম্পানির ভবিষ্যৎ সম্পর্কে আমার ভবিষ্যদ্বাণী সম্ভবত যে আমি মূল্যায়ন করার জন্য কম যোগ্যতা অর্জন করছি কারণ এটি আমার শক্তি নয়। আমি জানি না, আমার কোন ধারণা নেই 50 মিলিয়ন ডলারের কোম্পানী কেমন দেখাচ্ছে। আমার কোন ধারণা নেই যে শত কোটি ডলারের কোম্পানী কেমন দেখাচ্ছে। আমি কোন ধরনের অফিসে কোন ধারণা নেই, কত কর্মচারী আপনার আছে, আপনি কি করছেন, যে আমার শক্তি নয়। আমার শক্তি বুঝতে হয় এখানে এই বিশ্বের যেখানে আমি একটি সুযোগ আছে অনুভূত এবং আমি যে সুযোগ পূরণের অভিনয় করছি, এবং যে সব আমি করতে পারেন যদি ভবিষ্যতে আমাদের বিশাল প্রবৃদ্ধি হয়, তবে আমার মনে হয় যে এটি একটি সুনির্দিষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে যে এটি খুবই চমৎকার। আমি মনে করি না উবরের যে প্রবৃদ্ধি আছে তার প্রবৃদ্ধি হবে। আমি মনে করি না আপনি একটি মিডিয়া কোম্পানী শুরু করতে পারেন, এবং আমরা মূলত একটি মিডিয়া কোম্পানি করছি আমি মনে করি না যে আপনি একটি মিডিয়া কোম্পানী শুরু করতে পারেন এবং শূন্য থেকে অসীম পর্যন্ত সময়ের মধ্যে উবেরা বা গুগলের মতো কিছু বা কিছু আবিষ্কার প্রযুক্তি করতে পারেন।

সাবরিনা: এই শর্তে, আপনি যখন বোর্ডে এবং আরো লোকেদের পরিচালনা করার জন্য আরো বেশি মানুষকে বাড়িয়ে তুলুন এবং এটির সাথে দীর্ঘ সময় ধরে আলোচনা করুন, আপনি যে সংস্কৃতিটি চান তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি কীভাবে চলতে চান এবং আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করার সময় পেয়েছেন তা আপনি কীভাবে চালিয়ে যান? আপনি বলছি ক্রমবর্ধমান হয়, অনেক চাপ আছে, আরও শো, আরো লোকেদের ভাড়া, আপনি কিভাবে মোকাবেলা করার সময় আছে এবং আপনি প্রাসঙ্গিক এবং প্রয়োজন প্রসঙ্গে চান যে সংস্কৃতির নির্মাণ নিশ্চিত "কিন্তু আমরা না আমরা যা করতে চাই তা কি যথেষ্ট মানুষ আছে? "

অ্যালেক্স: এটি সত্যিই একটি ভাল প্রশ্ন এবং আমি অনেক বিষয়ে ভাবছি এমন কিছু, কারণ এখনই আমার প্রধান ফোকাস এখনও সম্পাদকীয়। প্ল্যানেট মানি এ যা ছিল তা থেকে আমার পেশা যে অনেক পরিবর্তন হয়নি। আমি যা করছি তা অনেক কি আমাদের শো যে প্রথম এবং দ্বিতীয় খসড়া শুনতে হয়। আমাদের 3 টি অনুষ্ঠান আছে, আমি এখনও স্টার্টআপের এই মৌসুমে হোস্টিং করছি, আমি সম্ভবত স্টার্টআপের পরবর্তী সিজনের হোস্টিং চালিয়ে যাব, এবং আমি এখনও স্টার্টআপের জন্য নির্বাহী সম্পাদক এবং আমাদের নতুন শো, রহিস্ট শো আমি সব উত্তর দিন, যারা চমত্কার হয়েছে জন্য এক্সিকিউটিভ সম্পাদন ব্যবসা থেকে সামান্য বিট অর্জিত হয়েছে, এবং তাদের দল সত্যিই সত্যিই gelling এবং তারা কখনও উত্পাদিত হয়েছে যে শ্রেষ্ঠ কাজ কিছু উত্পাদন করতে আরো স্ব যথেষ্ট পাওয়ার। এটা দেখতে বিস্ময়কর হয়েছে, এবং আমি আশা করি যে এটি প্রক্রিয়া হবে। এটা শুধু তাদের মূলত যাতে তাদের নিজেদের উপর দাঁড়াতে পারে এবং তারপর তাদের ঘোড়া দেখুন এটা আমার স্বপ্ন।

আপনি অনুষ্ঠানের হোস্ট চান বা যারা এই শো চালানো তাদের তাদের মালিকানা অনুভব করতে চান। আমাদের সব কর্মচারী স্টক অপশন আছে যে আমরা সিলিকন ভ্যালির বিশ্বের কাছ থেকে ধার নেওয়া হয়েছে যে মানুষদেরকে প্রদান করতে সক্ষম চমৎকার, কিন্তু এর চেয়েও বেশি, আমি যাদের সাথে কাজ করতে আগ্রহী তাদের অধিকাংশই কি তারা চায়, তারা মনে করতে চায় যেমন তাদের সৃজনশীল মালিকানা তাদের দৃষ্টি চালানোর জন্য, কিন্তু তারা এই সাহায্য তাদের সাহায্য করতে চান। আমি এমন নৃত্য বুঝতে পারি যেখানে আমি অনুভব করছি। আপনি একটি দৃষ্টি সম্পাদন করতে সাহায্য চান, কিন্তু আপনি যে আসতে চান না এমন কেউ চান এবং বড় পায়ে বা বাইরে যাই হোক না কেন, এবং যে একটি চতুর নাচ, এবং আমি অনেক মানুষ এটা সম্পূর্ণরূপে বুঝতে না। তারা যেমন হয় "ঠিক আছে, সবাই একটি সুপার নিখুঁত স্ব স্টার্টার মত এবং আমরা তাদের একটি ডেস্ক দিতে হবে, এবং তারপর তারা কিছু জাদু তৈরি করব," এবং যে ঘটবে না, অথবা আপনি আমাদের জন্য কাজ করছেন এবং আপনি যা বলেন আমরা তা করি। আমি যেও চাই না।

আমি মানুষদের জন্য একটি বাড়ি তৈরি করার চেষ্টা করছি যেখানে তারা সত্যিই কিছু করতে পারে যা তারা গর্বিত এবং সেটি সমর্থিত কিন্তু শেষ পর্যন্ত, তাদের মত মনে হয়।

সাবরিনা: আজ গিমলেট দৌড়ানো এবং আপনার দৃষ্টি সম্পাদন করার সবচেয়ে কঠিন অংশ কি?

অ্যালেক্স: আজকের সবচেয়ে কঠিন অংশটি এখনও শুরুতে সবচেয়ে কঠিন অংশ। ভাল জিনিস তৈরি করা সত্যিই কঠিন যে জিনিস আমরা প্রতি এক দিনে নিবদ্ধ করা হয়, কিভাবে আমরা এই দেখায় মহান এবং কিভাবে তারা স্ট্যান্ড আউট এবং কিভাবে আমরা নিশ্চিত যে আমরা যে করছেন করছেন … সবচেয়ে কঠিন অংশ সৃজনশীল প্রক্রিয়া। এটা সর্বদা কঠিন অংশ ছিল, এবং আমি মনে করি একটি সময় আসবে যখন এটি আমার জন্য সবচেয়ে কঠিন অংশ নয়, যেখানে কোম্পানি এত বড় যে আমি আর যে কোনও অংশে জড়িত নই, এবং আমি নিশ্চিত নই কিভাবে আমি যে সম্পর্কে অনুমান, এবং আমি নিশ্চিত যে এটি আসলে কি ঘটবে না, কিন্তু এখন, আমাদের কোম্পানীর আকারে, যেখানে এটা এখনই এবং যেখানে আমাদের সংখ্যা কাজ কেবল জিনিস সাড়া অবিরত যে মানুষ সাড়া এবং উপভোগ করা, যে কঠিন জিনিস এটা শুধু যে করছেন এটা ভাল কিছু করা কঠিন, এবং জিনিষ সব সময় খারাপ হতে চান এবং আপনি তাদের ভাল করতে সংগ্রাম অবিরত করতে হবে।

Sabrina: এটি একটি মহান পয়েন্ট এবং কিছু যে শুনতে হবে অনেক মানুষ এই Bplans থেকে মনে রাখা উচিত। আপনি বাজারে পণ্য আউট এটি অনেক দেখতে, টাকা উপার্জন করতে তারা শুধু সেখানে হয় বা তারা সত্যিই ভাল হতে এবং কিছু একটা পার্থক্য করতে চেষ্টা করা হয় যে সত্যিই কিছু? প্রতিষ্ঠাতা এবং ছোট ব্যবসা মালিকদের বিভিন্ন ধরণের আছে। কিছু লোক সেখানে আছে এবং তারা যা করতে চায় তা মুনাফা করে এবং অন্যান্য ব্যক্তিদের সত্যিই একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে একটি দৃষ্টি ও গুণ রয়েছে-

এলেক্স: হ্যাঁ, এবং আমিও এর মত অনুভব করছি … আমাদের জন্য আমাদের শ্রোতা সঙ্গে বন্ড সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস যে আমরা যাচ্ছি, তাই যে জিনিস আমি ক্রমাগত সম্পর্কে চিন্তা এবং নিশ্চিত যে আমরা আমাদের শ্রোতা যে সৎ এবং স্বচ্ছ বোধ ভোগ করবে জিনিস সরবরাহ করছি। যে জিনিসটি সবসময় আমার মনের উপর, এবং যেভাবে চলছে সেভাবেই চলতে হয়।

সাবরিনা: অ্যালেক্স, আমি সত্যিই আপনার সময় প্রশংসা করি। আমার 11 বছর বয়সী ছিল খুব উত্তেজিত আমি তোমার সাথে কথা বলছিলাম। তিনি আপনাকে বলার জন্য বলেন যে "টিমি হাই বলেন।"

অ্যালেক্স: হাই ফিরে বলুন। এটি সত্যি দেখতে খুব সুন্দর. তাকে বলুন আমি খুব স্পর্শ করছি।

সাবরিনা: ঠিক আছে, মহান। ধন্যবাদ অনেক।

অ্যালেক্স: ঠিক আছে ধন্যবাদ। বিদায়।

পিটার: আমাদের বিশেষ গেস্ট সেগমেন্ট, আজকে আমরা লেডি রাজা, সিডারেটার প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও পেয়েছি এবং লেডিয়ো নামে একটি কোম্পানী শুরু করার আগে লেভিও বেশ কয়েকটি ছোট ব্যবসা শুরু করেন এবং বিক্রি করেন। সত্যিই ছোট ব্যবসায়ের একটি বিশেষজ্ঞ এবং অর্থায়ন এবং তহবিল, এবং এখন ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক স্তরের ক্রেডিট স্কোর সঙ্গে মহান অতিথি প্রায় কাছাকাছি, সত্যিই উত্তেজিত।

জোনাথন: অসাধারণ। আমাদের সাথে যোগদান করার জন্য ধন্যবাদ, লেভি।

লেভি: আমন্ত্রণের জন্য ধন্যবাদ।

পিটার: আমরা শুধু এই প্রধান প্রশ্নের সামান্য কথা বলতে চেয়েছিলাম। আমি মনে করি ছোট ব্যবসাগুলির এই জ্ঞান ফাঁক কিছু আছে যে আমাদের শ্রোতা অনেক আউট আছে, তাই যদি আপনি অন্য কোন প্রশ্ন আছে যে আপনি লিখতে চান, আমাদের সাথে শেয়ার করুন, তাই কোনও সময় । এদিকে, আসুন আমরা একটু একটু কথা বলি কেন ব্যবসায়িক ক্রেডিট বিদ্যমান? এটা কেন গুরুত্বপূর্ণ? ব্যবসা ক্রেডিট সঙ্গে চুক্তি কি, লেভি? এটা কি আপনি শুরু করার জন্য একটি অস্পষ্ট যথেষ্ট প্রশ্ন?

লেভি: নিশ্চিত করুন ব্যবসায়ের মতোই লোকেরা সময়ের সাথে সাথে একটি ক্রেডিট রিপোর্ট তৈরি করতে শুরু করে, যেমন তারা অর্থ প্রদানের ইতিহাস বা ক্রেডিট সম্পর্ক বিকাশ করতে পারে [কিছু শুনতে পারা যায় না 14,000] তারা পাবলিক রেকর্ডগুলি থেকে বা কোন তথ্য ছাড়াই একটি প্রতিবেদন এবং একটি রিপোর্ট তৈরি করতে পারে যে তারা ব্যবসার মধ্যে আবার এবং কোনক্রমে ব্যুরো হয়তো একটি রাজস্ব সংখ্যা বাড়াতে পারে এবং তারা সময় এবং ব্যবসা এবং শিল্পের সাথে এটি যুক্ত করতে পারে, এবং ঝুঁকির কিছু মাত্রার পূর্বাভাস দিতে শুরু করে, তবে বিচ্ছিন্নতাতে ব্যবসায়ের ঝুঁকি নির্ণয় করার একটি উপায়, সাধারণত ব্যবসায়ীদের জন্য পাইকারী বিক্রেতা এবং সরবরাহকারী বা পরিষেবা প্রদানকারীদের মত ব্যবসায়ীর জন্য, কিন্তু তারপর ব্যক্তিগত ঋণ এবং / অথবা অন্য তথ্যগুলির সাথে অর্থসংস্থানের দৃশ্যকল্পের জন্য যে কোনও মূল্যে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

পিটার: এটা দুর্দান্ত। ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ক্রেডিট স্কোর পর্যবেক্ষণ, যে গুরুত্বপূর্ণ। এটা কি গুরুত্বপূর্ণ তা জানা, কিন্তু এই অন্যান্য জিনিস আমি সম্পর্কে সত্যিই স্পষ্ট না হয় আছে। ব্যক্তিগত ক্রেডিট আছে এবং সেখানে ব্যবসা ক্রেডিট আছে, এবং আমি কয়েক বছর আগে মনে করেছি যে মানুষদের মতো ব্যবসা হচ্ছে এই সমস্যা হচ্ছে, তাই এটি শুধু আরেকটি ক্ষেত্রে যেখানে ব্যবসার মানুষদের মতো বা সেখানে আরো আছে?

লেভি: এটি একটি আকর্ষণীয় উপায় এটি তাকান। সমস্যাটি হল অধিকাংশ ব্যবসার মালিকরা, তারা ব্যক্তিগত ক্রেডিট সম্পর্কে জানেন, সাধারণত যখন তারা তাদের ব্যবসা শুরু করেন, তখন তারা ব্যবসায়ের ক্রেডিট সম্পর্কে কিছুই জানে না তারা একটি ব্যক্তি হিসাবে সম্পদ আছে এবং তাই তারা তাদের ব্যবসার মধ্যে যারা সম্পদ ব্যবহার করে যাতে তারা তাদের ব্যক্তিগত অর্থ এবং তাদের ব্যবসায়িক অর্থব্যবস্থা মিশ্রন শুরু তারা তাদের ব্যক্তিগত ক্রেডিট কার্ডগুলি ব্যবহার করে, এই লাইনের ক্রেডিট, বন্ধু এবং পারিবারিক অর্থের সাথে ফিরে আসে [শ্রবণাত্বিক 15:18], ব্যক্তিগত সম্পত্তি বা সম্পর্ক বা সম্পদের সবগুলি, তারা ব্যবসাতে এটি ব্যবহার করে। সময়ের সাথে সাথে, তারা সাধারণত ব্যবসা ক্রেডিট তৈরি করতে শুরু করে দেবে কিনা তা তারা জানে না বা পছন্দ করে না বা না করে, তবে তারা তাদের ব্যক্তিগত সম্পদ ব্যবহার করে ফোকাস করছে এমন ঘটনা দ্বারা ধীরে ধীরে, এবং সেই ক্ষেত্রে, এটি প্রায় একই ব্যক্তির মত ব্যবসা হয় আপনি একটি পার্থক্য অনুভব করেন না, যদি তারা তাদের ব্যবসায়িক ক্রেডিট উন্নত, তারপর ব্যবসা তার নিজস্ব 2 ফুট উপর দাঁড়ানো এবং একটি স্বতন্ত্র সত্তা মত অনুভব শুরু করতে পারেন, এবং যে আপনি আপনার ব্যবসা বিক্রি করা হলে যে পাশ করা যেতে পারে এমন কিছু, যখন স্পষ্টত, একটি ভোক্তা হিসাবে, আমরা মারা এবং আমাদের ক্রেডিট ইতিহাস আমাদের বাচ্চাদের ছেড়ে না। আমরা এটা করতে পারি না, আমরা আমাদের ক্রেডিট ইতিহাস বিক্রি করতে পারি না, কিন্তু একটি ব্যবসা যা ভাল ব্যবসায়িক ক্রেডিট আছে, এটি ব্যবসার মূল্যের একটি অংশ।

এটি অনেক ছোট ব্যবসাগুলির মতো অনুভব করে না, যে ব্যবসা এবং ব্যক্তি এক এবং একই, কিন্তু যে এটা কিভাবে হতে হবে না। এটি হওয়া উচিত যে ব্যবসাটি নিজের উপর দাঁড়াতে পারে 2 ফুট, এবং এটি সত্যিই ব্যবসার শক্তির একটি পরীক্ষা।

জনাথন: লেভি, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন আপনি আপনার ব্যক্তিগত ক্রেডিট থেকে আপনার ব্যবসাকে আলাদা করতে কেন চান এবং কেন আপনার ব্যবসার ব্যক্তিগত ঋণের উপর ভিত্তি করে এটি একটি ভাল ধারণা নয়?

লেভি: নিশ্চিত করুন, এবং পরিষ্কার হতে, আমি ব্যবসার ক্রেডিট গুরুত্ব oversell করতে চান না কারণ আপনার ব্যক্তিগত ক্রেডিট সবসময় জড়িত হবে যেখানে অনেক আর্থিক পরিস্থিতিতে আছে, কিন্তু যদি আপনি ভাল ব্যবসা ক্রেডিট আছে, এটি ভাল শর্তাবলী পেতে সাহায্য করে এবং যেমন, আপনি শুধু ব্যক্তিগত ঋণের উপর নির্ভর করে না, বরং একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে নিজেকে বেশ কয়েকটি ব্যবসার মাধ্যমে এবং উদাহরণস্বরূপ, আমার মালিকানাধীন প্রথম ব্যবসাটি একটি উৎপাদনকারী সংস্থা। আমরা বৈদ্যুতিক লক্ষণ, awnings, এবং নিওন নির্মিত, এবং আমি প্লাস্টিক সরবরাহকারী, ইস্পাত সরবরাহকারী, পেইন্ট সরবরাহকারী সঙ্গে লক্ষণ সরবরাহকারী সঙ্গে একটি ব্যক্তিগত গ্যারান্টি সাইন ইন ছিল। অর্থায়ন প্রতিটি একক টুকরা, প্রতিটি বাণিজ্য অ্যাকাউন্ট, ব্যক্তিগতভাবে গ্যারান্টি, এবং এটা সবসময় আমাকে অসুস্থ যে সবসময় ছিল piling আপ। আমার ব্যক্তিগত ক্রেডিট সব চেক করা হচ্ছে কারণ আমি ভাল ব্যবসা ক্রেডিট বা কোনও ব্যবসায়ের ক্রেডিট ছিল না।

এটি এক গুরুত্বপূর্ণ কারণ এবং সব প্রতিষ্ঠিত সম্পর্ক, আপনি আপনার ব্যক্তিগত ক্রেডিট চেক থেকে সরিয়ে নিতে শুরু করতে পারেন, স্বাক্ষর একটি ব্যক্তিগত গ্যারান্টি, এবং সর্বদা, আপনি ব্যবসা, নিজেই ব্যবসা না, কিন্তু আপনি যে ব্যক্তি মালিক এবং এটি রান। আপনি যে থেকে দূরে পেতে শুরু আরেকটি সুবিধা শুধু ভাল শর্ত পেতে। আমি আমার সরবরাহকারীদের অধিকাংশের সাথে ক্যাপিটাল ছিলাম না যদি না আমি ব্যক্তিগত গ্যারান্টি সই করি এবং তারপর আমার কাছে আরও ভালো এবং ভাল ক্রেডিট থাকি, তাহলে আমাকে নেট 60, নেট 90, নেট 120 পদ দিতে হবে যাতে আমি তৈরি, ইন্সটল এবং চালান করতে পারি কাজের জন্য বেতন পেতে আগে আমি উপকরণ জন্য কাজ ছিল গিয়েছিলাম কাজের মধ্যে গিয়েছিলাম নিম্ন খরচ, আরও নমনীয় পেমেন্ট শর্তাবলী, এবং সত্যিই শুধু আপনার ব্যক্তিগত ক্রেডিট পরিষ্কার রাখা। ঘূর্ণায়মান ঋণের জন্য অতিরিক্ত অনুসন্ধান, এই ধরণের জিনিসগুলি আসলে আপনার ব্যক্তিগত ক্রেডিট স্কোরকে ক্ষতিগ্রস্ত করে এবং তারপর যেকোনো উপায়ে আপনি যে কোনও উপভোক্তা হিসাবে কাজ করার চেষ্টা করবেন, আপনার আরও খারাপ বিকল্প থাকবে।

জোনাথন: যদি আমি দরিদ্র ব্যক্তিগত ক্রেডিট কিন্তু ভাল ব্যবসা ক্রেডিট আছে? যে আমার সম্ভাব্য ব্যক্তিগত ক্রেডিটটি আমার ব্যবসা ক্রেডিট সম্পূর্ণ ট্যাঙ্কে যাওয়া সম্ভব?

লেভি: আপনি আশ্চর্যজনক ব্যবসা ক্রেডিট এবং ভয়ানক ব্যক্তিগত ঋণ পেতে পারেন। তারা সম্পূর্ণ আলাদা। ব্যুরো এই বিষয়ে তথ্য ভাগ করতে পারে না এমন বিষয়ে একে অপরের সাথে ডেটা ভাগ করে না। এটা দেখতে সাধারণ যে একজন ব্যবসায়ের মালিকের ব্যক্তিগত ঋণ এবং খারাপ ব্যবসায়িক ক্রেডিট কেবলমাত্র কারণ তারা একই সিদ্ধান্ত নেয় এবং তাদের একই অভ্যাস আছে, প্রৈতি, কিন্তু অন্য একটি কারণ না … সম্পূর্ণ পৃথক।

পিটার: কিভাবে আমি এই সম্পর্কে আরো জানতে পারি? লেভি, আপনি ক্রেডিতারার সাথে আছেন, তাই স্পষ্টতই এক টুল, এটি কিভাবে কাজ করে তা আমাদের স্পষ্টভাবে বলুন, তবে বর্তমান ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে আমি কি করতে পারি, এমনকি এমন কেউও যিনি ভবিষ্যতে একটি নতুন ব্যবসা শুরু করতে চান। কিভাবে আবার এই জগতে আমি শুরু করতে পারি, সবকিছু ঠিকঠাকভাবে ঠিক করে রাখুন, নিশ্চিত করুন যে আমি কিছু ভুলে যাচ্ছি না? আমি মনে করি এই আমার মত অনেক মানুষ আছে যে বড় ভয় এক। আমি জানি না যে পরিষেবাটি বিদ্যমান ছিল বা আমি জানি না আমি ডন সংখ্যা বা যাই হোক না কেন পেতে অনুমিত ছিল। এই ধরণের জিনিসগুলি, যদি কেউ আমাকে তা করার জন্য আমাকে বলে, তাহলে আমি এটা করতে পারব না, তাই আপনি কী প্রধান টিপস দেবেন এবং আপনি কী ব্যবহার করতে পারেন এমন প্রধান সরঞ্জামগুলি?

লেভি: creditera.com- এ আমাদের পণ্যটি Palo Alto সফ্টওয়্যার বা লাইভ পরিকল্পনা অনুরূপ, Bplans, আপনি একটি রোডম্যাপ প্রদান করার জন্য নিজেকে সঙ্গে একটি দুর্দান্ত কাজ করে যাতে এটি এটি ভুল করতে সত্যিই কঠিন যে। আপনি ধাপ 1 অনুসরণ করুন তারপর আপনি পদক্ষেপ 2 পেতে, তাই আমরা আমাদের পণ্যের অনুরূপ কিছু হিসাবে এটি ব্যবসায়িক ক্রেডিট এবং ব্যক্তিগত ক্রেডিট যেখানে তালিকাভুক্ত আছে সঙ্গে সম্পর্কিত এটি করুন এবং আপনি আমাদের পণ্যগুলির মাধ্যমে ডানদিকে বিস্ফোরিত করতে পারেন, তাই এটি আপনার অন্য কোথাও হোমওয়ার্কের টানাপোড়নের মত নয়, কিন্তু যদি আপনি একটি নতুন ব্যবসা করেন, তবে আপনার মাধ্যমে আসা এবং নিশ্চিত করুন যে সবকিছু ঠিকভাবে সেট আপ করা হয়েছে, নিবন্ধন করুন আপনার duns নম্বর এবং কয়েক অন্যান্য জিনিস। আপনি যদি ইতিমধ্যে একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা হন, তাহলে আপনি আমাদের পণ্য এবং বিতর্ক বিষয়গুলির মধ্যে আপনার কাঁচা ক্রেডিট তথ্য স্ক্যান করতে পারেন।

Creditera বাইরে, businesscreditfacts.com মত কয়েকটি ভাল ওয়েবসাইট আছে [শ্রবণশক্তি 20:19] এবং বাণিজ্যিক, অনেক ভাল কন্টেন্ট দ্বারা স্পনসর করা হয়। ডন এবং ব্র্যাডস্ট্রিট, ডান্ডব.কম, তারা অনেক মূল্যবান সামগ্রীও বের করে দিয়েছে। Creditera সুবিধা, অবশ্যই, আমরা একসঙ্গে এটি মিশ্রিত করা হয় যাতে আপনি একাধিক জায়গা যেতে হবে না, কিন্তু [শ্রবণাতীত 20:34] একটি ঠিক আছে কাজ। তাদের মূল গ্রাহক ব্যবসার মালিক নয়, এটি তৃতীয় পক্ষ যা ব্যবসার মালিকদেরকে ডিন এবং ব্র্যাডস্ট্রিট বাদে বিশ্বাস করে, বিশ্বাসযোগ্যতা যা বর্তমানে ডন এবং ব্র্যাডস্ট্রিটের অংশ, আমি বলব যে ব্যুরো কোন কাজ করবেন না শিক্ষায় আশ্চর্যজনক কাজ, কিন্তু অনেক ভাল জায়গা আছে।

পিটার: শুরু করার জন্য একটি দুর্দান্ত উপায় মত মনে হয়।

জোনাথন: হ্যাঁ, চমৎকার, এবং আমরা যারা ওয়েবসাইট এবং যারা লিঙ্ক করতে পারেন আমাদের পডকাস্ট নোটগুলিতে সম্পদ যাতে আমাদের শ্রোতাদের সেগুলিকে পরীক্ষা করে দেখতে পারে।

পিটার: শ্রোতারা, ক্রেডিট রেটিং, ক্রেডিট স্কোর, ব্যবসা বনাম ব্যক্তিগত বিষয় সম্পর্কে আপনার কি প্রশ্ন রয়েছে তা আমাদের বলুন। আমরা লেভি জুড়ে তাদের সব নড়াচড়া করব এবং হয়ত কিছু জীবন প্রশ্ন পাঠাও, জীবন লক্ষ্য প্রশ্ন, আমরা আর কি পাঠাব, লেভি? শুধু তার ইনবক্স বন্যার, মানুষ।

জোনাথন: হ্যাঁ। উপহার, ছোট উপহার।

পিটার: কেন না? এটা ভাল যাচ্ছে।

জোনাথন: লেভি, আমাদের সাথে থাকার জন্য আবার ধন্যবাদ। আমি আপনার জন্য একটি প্রশ্ন ছিল। LivePlan একটি ক্লাউড ভিত্তিক সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা এবং তাই Creditera হয়, তাই আপনার ছোট ব্যবসার জন্য মেঘ ভিত্তিক সেবা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা কি?

লেভি: আমি মনে করি যে এটা একটি এলাকা যা মূলত untapped হয়। এখন অনেক কোম্পানি আছে, ZenPayroll মত ভাল কোম্পানি, যা পণ্য, চালান টু-জি এবং অন্যান্য কঠোরভাবে মোবাইল পণ্য সরবরাহ করে যা ছোট ব্যবসার মালিকদের স্থানান্তরের জন্য সহায়তা করে এবং তাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করে এবং আমি মনে করি এটি একটি সীমিত এলাকা কারিগরি বিকাশের জন্য এটি সত্যিই ক্লাউডের প্রয়োজন, যা আপনি বলছেন স্পষ্টতই খুব ভাল বোঝা যায়, এবং প্রকৃতপক্ষে, আমি এমন একটি কোম্পানির শীর্ষ উদাহরণের কথা বলি যা সফলভাবে ডেক্সটপ সফটওয়্যার থেকে ক্লাউডে রূপান্তর করে এবং সেই প্রক্রিয়ার প্রথম দিকে সম্ভবত, কিন্তু তারপরও মোবাইল এটা আমাকে দেরী '90s ফিরে ফিরে যখন আমি প্রথম আমার উত্পাদন ব্যবসা বা কয়েক বছর পরে প্যারোলে প্রক্রিয়া সম্পর্কে শেখার ছিল fascinates, আমি মালিকানাধীন হোটেল যেমন একটি ব্যথা ছিল, দুঃখ ছিল, এবং এখন, ZenPayroll সঙ্গে, আপনি এটি মিনিটের মধ্যে আপনার ফোন এ অধিকার করতে পারেন এটা সহজ এবং এটি সহজ।

এখন আমাদের হাতে কম্পিউটার আছে, এবং আমি মনে করি আমরা ছোট ব্যবসার মালিকদের পরিচালনা কিভাবে মৌলিক পরিবর্তন দেখতে হবে, কিনা যে নির্ধারিত অ্যাপয়েন্টমেন্ট, তাদের দিন ব্যবস্থাপনা, তাদের সিআরএম, গ্রাহক সেবা ব্যবস্থাপনা, আমি মনে করি আমরা ছোট ব্যবসার মধ্যে সব জিনিষ কিভাবে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয় কিভাবে মৌলিক পরিবর্তন দেখতে পাবেন, এবং পরিণামে, আমি তাদের গ্রাহকদের মনে এটা করতে যাচ্ছি, এবং তাদের কর্মচারী, কিন্তু আমি মনে করি আমরা শুধু পরবর্তী 10-15 বছর ধরে যে পরিবর্তনগুলির পৃষ্ঠকে ঘুরানোর চেষ্টা করছি।