আপনি সবসময় Cofounders সম্পর্কে জানতে চেয়েছিলেন সবকিছু।
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
সহ-প্রতিষ্ঠাতা সম্পর্কে আমি প্রায়শই বেশিরভাগ ঘন ঘন প্রশ্ন করেছি যেগুলি আমি বছরের পর বছর ধরে শুনেছি। এই পোস্টে, আমি এইগুলি এবং কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে চেষ্টা করব।
আমার কি সহ-প্রতিষ্ঠাতা দরকার?
ial যাত্রা, যদিও বিশাল সাফল্যের গল্পগুলির সাথে উত্তেজনাপূর্ণ এবং রোমান্টিক, আসলে আসলে সত্যিই একাকী এটি একটি জায়গা যেখানে খামারে শুরু হয় এবং আপনার সাথে স্টপ হয়। আপনি একটি নতুন উদ্যোগ শুরু করার জন্য একটি মহান ধারণা আছে এবং তত্ত্ব যে আপনি কমপক্ষে অন্য ব্যক্তি আপনার সাথে উদ্যোগে যোগদান করতে সন্তুষ্ট না হতে পারে যে, আপনি কিভাবে আপনার দৃষ্টি এবং পণ্য / সেবা মধ্যে কিনতে গ্রাহকদের সন্তুষ্ট হবে যে যায়। নিচের লাইনটি হল যে, আপনার ধারনাকে বন্ধ করার জন্য আপনার অন্য কাউকে দরকার হয়, যে কেউ একজন অন্য দৃষ্টিকোণটি অন্তত মাঝে মাঝে উপলব্ধ করে, কেউ কেউ মনে করে যে তার সাফল্যের সাথে আপনার মতামত সংযুক্ত রয়েছে।
কিভাবে অনেক সহ-প্রতিষ্ঠাতা আমার থাকতে হবে?
এখানে কোনও সঠিক বা ভুল উত্তর নেই। আমি কয়েকটি হিসাবে অনেক সফল কোম্পানি দেখেছি এবং 11 সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে অনেক। প্রত্যেক কোম্পানির জন্য জটিল দক্ষতা সেট আছে যে এটি চালু করা প্রয়োজন। এটি একজন প্রকৌশলী এবং একটি ব্যবসায়িক ব্যক্তি হতে পারে, অথবা এর জন্য দুটি ভিন্ন ধরণের ইঞ্জিনিয়ারিং দক্ষতা এবং একটি ব্যবসায়িক ব্যক্তিকে প্রয়োজন হতে পারে। বেশীরভাগ কোম্পানিগুলির জন্য, দুই থেকে তিনজন লোক সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে যথেষ্ট। দুই সহ-প্রতিষ্ঠাতা ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে সবচেয়ে আদর্শ। তিন, যদিও অনেক ক্ষেত্রেই ঠিক আছে, নতুন ব্যবস্থাপনার মধ্যে ভিড় হতে পারে এবং প্রতিষ্ঠাতা পক্ষগুলি গ্রহণ করতে শুরু করে।
একটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা নির্বাচনের জন্য কোনও মানদণ্ড?
আমি স্বামীদের সাথে অনেক কোম্পানীকে দেখেছি -ফাউন্ডাররা সফল, কিন্তু একজন কর্মচারী হিসেবে আমি এই ধরনের কোম্পানিতে যোগদান থেকে দূরে থাকি এবং আমার বন্ধুদেরকে একই কাজ করার পরামর্শ দিই। প্রায়ই সহ-প্রতিষ্ঠাতা বন্ধু হয়, তবে কি সহ-প্রতিষ্ঠাতা নির্বাচন করার সেরা উপায়? দক্ষিণের দিকে যাত্রা শুরু হওয়ার পর আমি অনেক ভালো বন্ধুত্বকে ধ্বংস করেছি।
প্রতিটি ব্যবসাকে কিছু প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং কিছু ব্যবসায়ের দক্ষতা প্রয়োজন। একটি ভাল প্রকৌশলী কিছু অভিনব ডিজাইন করতে পারে কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে এর জন্য একটি বাজার আছে বা এটি বিক্রি করবে। একটি ভাল ব্যবসা ব্যক্তি কি বিক্রি হতে পারে জানতে পারে কিন্তু যদি তিনি সঠিক পণ্য উত্পাদন কেউ পেতে পারে না, এটা কি ভাল কাজ করে? সহ-প্রতিষ্ঠাতা দল প্রশংসাসূচক, অতিলৌকিক, দক্ষতা না আনতে হবে।
সহ-প্রতিষ্ঠাতা কি একই ইকুইটি অংশীদার?
যদি আপনি আমার প্রথম স্টার্টআপের আগে আমাকে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করেন, আমি কেন বলেছিলে? এখন যেহেতু আমি কিছু প্রারম্ভিক চালু করেছি, আমি বলব যে কো-প্রতিষ্ঠাকরদের একই ইকুইটি অংশীদার আছে। বেশীরভাগ সহ-প্রতিষ্ঠাতা ইক্যুইটি স্ট্রাকচারটি খুব আকাঙ্ক্ষিত ভাবেই নির্ধারণ করেন। যদি আপনি এই বিষয় সম্পর্কে আরো বিস্তারিত জানতে আগ্রহী হন, আমি একটি প্রতিষ্ঠাতা এর ডাইলমাস নামক একটি খুব ভাল বই সুপারিশ করছি।
আমি ইকুইটি অংশ সহজ নির্ধারণ করার জন্য একটি সূত্র সঙ্গে এসেছিলেন:
আমাদের প্রতিষ্ঠাতা A এবং B উভয় বলে অনুরূপ মান-যোগ সঙ্গে একই সময়ে শুরু। প্রতিষ্ঠাতা এ দীর্ঘ মেয়াদে সিইও হতে যাচ্ছেন যখন প্রতিষ্ঠাতা বি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ভিসি হতে যাচ্ছে।
ইকুইটিটির দুটি অংশ রয়েছে:
- প্রতিষ্ঠাতা এর অংশ
- দক্ষতার অংশ
প্রতিষ্ঠাতা এর অংশ - এই উভয় জন্য একই হওয়া উচিত। তারা বিভিন্ন সময়ে শুরু বা বিভিন্ন অবদান আনা, যে অনুযায়ী সমন্বয় করা উচিত অনুযায়ী। কিন্তু আমাদের উদাহরণে, তারা এমনকি।
দক্ষতার অংশ - উচ্চ-প্রযুক্তির একটি সিইও সিরিজের A -এর 6-10% ইকুইটি পোস্টের (যখন ভিসি বা কিছু স্বীকৃত বিনিয়োগকারীরা কোম্পানির অর্থ ধার দেয়) পেতে পারে। যখন প্রকৌশল বিভাগের একজন ভিসি শুধুমাত্র 2% পেতে পারে সুতরাং প্রাক-অর্থের স্তর থেকে এটি গ্রহণ করুন এবং 50% তরলীকরণ অনুমান করুন, এটি সিইওর জন্য 12-20% (16% অনুমান) এবং প্রকৌশল বিভাগের 4%।
অতএব 20% দক্ষতার উপর ভিত্তি করে এবং 80% প্রতিষ্ঠাতা অবস্থা উপর ভিত্তি করে। প্রতিষ্ঠাতা A 16 + 40 = 56% পাবেন যখন প্রতিষ্ঠাতা B 4 + 40 = 44% পাবেন
এটি এটি করার একমাত্র উপায় নয়, তবে এটি এমন কিছু যা আমি যথাযথভাবে দেখেছি।
আমি কি আগুন লাগাতে পারি? সহ-প্রতিষ্ঠাতা?
প্রতিষ্ঠানটি প্রতিষ্ঠাতা থেকে একটি পৃথক সংস্থা, এবং বাইরের অর্থ উত্থাপিত হলে সেই সম্পর্ক আরও বেশি আলাদা হয়ে যায়। যদি কোন সহ-প্রতিষ্ঠাতা কাজ করে না বা বিভ্রান্তিকর বা অনৈতিক নন, তাহলে অবশ্যই তাকে বা তার থেকে পরিত্রাণ পেতে বিবেচনা করা উচিত। যাইহোক, কখনও কখনও ভুল কারণের জন্য এটি করা, যেমন তাদের ইকুইটি সহ প্রতিষ্ঠাতা বঞ্চিত। এছাড়াও, যদি এবং যখন আপনি একটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা ফায়ারিং শেষ, দয়া করে মর্যাদা দিয়ে এটি করুন। প্রত্যেকেরই প্রক্রিয়ায় তাদের মর্যাদা বজায় রাখতে সক্ষম হওয়া উচিত।
উপসংহার
কতজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা আপনার প্রয়োজন, তা নিয়ে আলোচনা করুন, সবার উপরে আনার জন্য এবং কীভাবে ইকুইটি বিতরণ করবেন তা আপনার স্বতন্ত্র দক্ষতার উপর নির্ভর করে এবং আপনার প্রয়োজনীয় ভঙ্গিগুলি । যাই হোক না কেন আপনি যা পছন্দ করেন তা নিশ্চিত করুন যে সবাই তাদের ভূমিকা সম্পর্কে স্পষ্ট এবং কোম্পানির সামগ্রিক লক্ষ্যগুলির সাথে সম্মত হয়।
শাটারস্টক এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা চিত্র সৌজন্যে
