যে লক্ষ্য সেটাকে মহিমান্বিত করে তোলে

স্টিভ জবস তার উচ্চ মান জন্য বিখ্যাত। প্রকৃতপক্ষে, তিনি তার দলের জন্য সেট করা অসম্ভব লক্ষ্যগুলি অ্যাপলকে উদ্ভাবনী পাওয়ারহাউজ বানিয়েছেন।

একজন কর্মচারীর মতে, যখন ইঞ্জিনিয়াররা প্রথম আইপডের প্রোটোটাইপটি সম্পন্ন করেন, তখন তারা তাদের অনুমোদনের জন্য চাকরিতে তাদের কাজটি পেশ করে। যন্ত্রগুলি পরীক্ষা করে এবং তা অবিলম্বে প্রত্যাখ্যান করে কারণ এটি খুব বড় ছিল।

ইঞ্জিনিয়াররা ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তাদের আইপড তৈরির জন্য "উদ্ভাবনকে পুনঃনির্মান" করতে হবে এবং এটি যেকোনো ছোট করে তুলতে অসম্ভব হবে।

চাকরি আপ দাঁড়িয়ে, একটি অ্যাকোয়ারিয়াম উপর পদচারনা, এবং জল আইপড বাদ। এটি নীচে স্পর্শ করার পরে, বুদবুদ উপরে উঠে আসে।

"তারা বায়ু বুদবুদ", তিনি বলেন। "এর মানে এখানে সেখানে স্থান আছে। এটি ছোট করুন। "

এই ধরনের গল্পগুলি অ্যাপল কিংবদন্তী হয়ে উঠেছে কারণ তাদের চাকরির উদাহরণ হচ্ছে যে কেউ যেকোন চিন্তাভাবনা ছাড়াই তার দলকে ঠেকাতে পারে, যা আবিষ্কারের সমাধানগুলিতে পৌঁছাতে পারে। এই অসম্ভব লক্ষ্যগুলি স্থাপন কি উদ্ভাবন চালায়, এবং তারা যে লক্ষ্যগুলি লক্ষ্য করে যে নেতারা তাদের শিল্পকে ব্যাহত করতে প্রত্যাশা করে।

আপনি অসম্ভব লক্ষ্যগুলি সেট করার প্রয়োজন কেন

সংজ্ঞা অনুসারে, একটি অর্জনযোগ্য লক্ষ্য এমন এক যা মনে হয় বাস্তবতা সীমার মধ্যে আপনি কি (বা আপনার কর্মচারী) ইতিমধ্যে বিশ্ব সম্পর্কে বিশ্বাস করে লক্ষ্য অর্জন সহজ বলে মনে হয়। আপনার মনে হয় তুলনায় উচ্চতর শুটিং সম্ভব আপনার সংস্থা চ্যালেঞ্জ আপনি, আপনার কর্মীদের চ্যালেঞ্জ, এবং আপনার নিজস্ব অনুমান চ্যালেঞ্জ সম্ভাব্য শক্তি।

মূলত, এটি নতুনত্ব আপনি জোরদার।

যখন হেনরি ফোর্ড মডেল টি নির্মিত, তিনি প্রদান পরিকল্পনা মানুষের জন্য গাড়ি। গাড়িটির প্রাথমিক খরচ $ 850- বা $ 21,000 আজকের পদে ছিল। ঘোড়া এবং বাগানের প্রতিস্থাপন করার জন্য এটি সস্তা ছিল না।

লক্ষ্যের ব্যবস্থা আপনাকে উদ্ভাবন করতে বাধ্য করে। সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, তিনি চলমান সমাবেশ রেখাটি তৈরি করার জন্য উত্পাদনকারী বিভিন্ন দিককে একত্রিত করেছেন। ফলাফল পুরোপুরি আধুনিক উত্পাদন পরিবর্তন।

একটি অসম্ভব লক্ষ্য ছাড়া, ফোর্ড কেবল একটি নতুন অটোমোবাইল তৈরি হতে পারে। পরিবর্তে, তিনি একটি শিল্প নয়, কিন্তু দুটি বিপত্তি।

আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে, অসম্ভব লক্ষ্য সেট আপনার কর্মীদের তাদের সীমা ধাক্কা। যদি আপনি একটি লক্ষ্য সেট করেন যা আঘাত করা সহজ, উচ্চ অর্জনকারীরা এটি আঘাত করবে এবং হয়ত এক বা দুই ইয়ার আরও বেশি হতে পারে। এবং, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যারা উচ্চ অভিনয়কারীরা অবশেষে তাদেরকে এমন চাকরি খুঁজছেন যা প্রকৃতপক্ষে তাদের চ্যালেঞ্জ করে।

কিন্তু যদি আপনি অসম্ভব লক্ষ্যগুলি সেট করেন তবে আপনি দেখতে পাবেন আপনার রক-স্টারের কর্মচারীরা তাদের কাছে পৌঁছানোর জন্য তাদের কাছে কঠিন এবং তাদের মধ্যে অনেক কিছু শিখতে প্রক্রিয়া। তারা চিন্তা নতুন উপায় আবিষ্কার এবং প্রত্যেকের অনুমান চ্যালেঞ্জ শুরু হবে। লম্বা সময় আগে, আপনি এবং আপনার দল আবিষ্কার করবে যে নতুনত্ব উদ্ভাবন করে।

আপনার টিম চিন্তা করতে শুরু করবে, "বাহ! যদি আমরা এই পাগল লক্ষ্য পৌঁছতে পারি, তাহলে আমরা আর কি করতে পারি? "

একটি লক্ষ্য পৌঁছানোর অনুভূতি আপনি মনে করেন যে আপনি আসক্তি না পারে। আপনার দলকে আরও চ্যালেঞ্জ করুন, তারা আরও বেশি করে তাদের কাজকে ভালোবাসবে এবং নিজেদেরকে বড় করে তুলতে অনুপ্রাণিত করবে।

অসম্ভবভাবে উচ্চ লক্ষ্যগুলি সেট করা কিভাবে

অসম্ভব লক্ষ্যগুলি স্থাপন করা হলে, এটি কেবলমাত্র উচ্চ পর্যায়ে লক্ষ্য রাখা গুরুত্বপূর্ণ এটা অপ্রচলিত বলে মনে হয় না, তবে আপনার দলের ব্যর্থতা নিশ্চিত করার জন্য উচ্চতর নয়।

লোকেদের বুঝতে হবে যে আপনি এই প্রসারিত লক্ষ্যগুলির পরে কেন যাচ্ছেন।

তাঁর বই "সৃজনশীলতা, ইনক," পিক্সার সিইও এড কাটমুল্ল "টয় স্টোরি ২।" তৈরির গল্প বলে।

প্রথম চলচ্চিত্রের ব্লকবাস্টার সফলতার পর, ডিজনি পরিচালকদের সরাসরি-থেকে-ভিডিও সিক্যুয়েলের জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল। কাজের এক বছর পর, দল বুঝতে পেরেছিল যে তারা সরাসরি-থেকে-ভিডিও বাজেটের সাথে চমৎকার কাজ তৈরি করতে সক্ষম হবে না এবং ডিজনিকে তাদের পরিবর্তে এটি একটি নাটকের রিলিজে রূপান্তর করার অনুমতি দেয়। পরিকল্পনা সঙ্গে সমস্যা ছিল যে এটি তাদের একটি নয় মাস উত্পাদন সময়সূচী দিয়েছে অন্য কথায়, এটি অসম্ভব ছিল।

আমরা সবাই জানি, "টয় স্টোরি 2" শুধুমাত্র সময়ই মুক্তি পায় নি, তবে অনেকেই বিশ্বাস করেন যে এটি মূল থেকেও ভালো। যে ক্ষেত্রে, অসম্ভব লক্ষ্য পিক্সারের দলটি সেরা চলচ্চিত্র তৈরি করতে পারে এমন ইচ্ছাটি দ্বারা চালিত হয়েছিল এবং এটি করার জন্য তাদের নিজেদের সীমা অতিক্রম করতে বাধ্য করা হয়েছিল।

আপনার লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করার জন্য 4 টি সহজ উপায় কার্যকর

1। সব বিদ্যমান লক্ষ্যগুলি ডাবল করুন

তারপর, লোকেদের ভাবুন যে নতুন লক্ষ্যগুলি কীভাবে পৌঁছতে পারে। একা বুদ্ধিমানের প্রক্রিয়া প্রত্যেকের চিন্তাভাবনার পথ প্রসারিত করবে এবং উদ্ভাবনকে এগিয়ে রাখবে। শুধু প্রতিটি বেঞ্চমার্ক অকার্যকর ডাবল করবেন না, যদিও। আপনি পরিস্থিতির জন্য ডান প্রসারিত লক্ষ্য নির্ধারণ করছেন তা নিশ্চিত করুন।

2 জিজ্ঞাসা করুন দল তাদের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেয়

লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে সরকারী কর্মচারীরা নিজেদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে দেয় যা সত্যিকারের উচ্চাভিলাষী। কোন এক কম গোল লক্ষ্য সেট করা হতে চায়। প্লাস, অন্যান্য ব্যক্তিদের সাথে লক্ষ্য ভাগাভাগি বাড়িয়ে দেয়।

3 বোনাসে সাফল্যের জন্য টাইট করবেন না

যদি আপনার দল মনে করে যে অযৌক্তিক লক্ষ্যমাত্রা পূরণ না করে আর্থিক বিপর্যয়ের সম্মুখীন হতে পারে, তাহলে তারা নিজেদেরকে ধাক্কা দেবে না। অবচেতনভাবে, তারা যে লক্ষ্যগুলি তারা বিশ্বাস করতে পারে তা তারা সেট করতে পারবে।

যাইহোক, আপনাকে পুরস্কার এবং উদযাপন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। প্রতিটি মাইলফলকের জন্য, আপনার সাফল্য উদযাপন এবং উপভোগ করার জন্য একটি দল হিসাবে একটি মুহূর্ত নিন। একটি লক্ষ্য তৈরি করুন যা বড় লক্ষ্যের পথে চলমান ক্ষুদ্র পদক্ষেপগুলি সম্পন্ন করে।

4 ব্যর্থতা জন্য প্রস্তুত করা হবে

অসম্ভব লক্ষ্যের সাথে, এটা সর্বদা জিনিস সম্পূর্ণরূপে পুরোপুরি যেতে হবে না অনুমান। অ্যাঙ্গাস ডেভিস 'স্টার্ট আপ যখন Swipely একটি বছর 30 থেকে 80 কর্মচারী থেকে লাফানো, তিনি তিনি তাদের সব উদ্দেশ্যপ্রণোদিত এবং ট্র্যাক রাখতে কিছু প্রয়োজন জানত তিনি ওকেআর ব্যবস্থা গ্রহণ করেন, যা দল এবং ব্যক্তিদের বিশাল লক্ষ্য নির্ধারণ করতে উৎসাহিত করে।

"তারা একটি প্রসারিত হতে হবে," ডেভিস বলেন। "বেশিরভাগ লোক 70% ভাল গ্রেড বলে বিবেচিত হবে না, তবে OKR এর জন্য, এটা ঠিক ঠিক। আপনি আপনার উদ্দেশ্যগুলি আপনার সীমার বাইরে আপনাকে ধাক্কা দিতে যথেষ্ট উচ্চাকাঙ্ক্ষী হতে চান। "

আপনার টিম যদি আপনি এমন লক্ষ্যকে আঘাত না করেন, তবে আপনি যে অগ্রগতি নিয়েছেন তা নিয়ে আপনি বিস্মিত হবেন এবং সৃজনশীল ধারণাগুলি এসেছিলেন প্রক্রিয়াকরণের বাইরে।

স্টিভ জবস থেকে হেনরি ফোর্ড থেকে পিক্সার পর্যন্ত, ইতিহাস এমন লোকদের সাথে বিব্রত করেছে যারা অন্যদের মতামত নিয়ে সন্তুষ্ট হতে প্রত্যাখ্যান করেছিল। তারা জানেন যে এটি অসম্ভব লক্ষ্যগুলি স্থাপন করে যে তারা মহৎ অর্জন করতে সক্ষম হবেন।

আপনার ব্যবসাটি কীভাবে বড় লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পেরেছে, এবং তারা কি আপনাকে আরও সাফল্য অর্জন করেছে? নীচের মন্তব্যসমূহে অসম্ভব লক্ষ্যের সেটিংস সহ আপনার অভিজ্ঞতাটি আমাদের বলুন।