পরিবর্তনের স্বাধীনতা একটি পরিকল্পনা আছে |

আমি দুঃখিত, কিন্তু আমি বিরক্ত হচ্ছি। এটি একটি মূঢ় ধারণা। আমি বলছি যারা "প্ল্যান করতে বিরক্ত করবেন না কারণ জিনিসগুলি খুব দ্রুত পরিবর্তন করে" বলে কথা বলছে। আপনি প্ল্যান করতে পারবেন না কারণ আপনাকে নমনীয় হতে হবে আপনি পরিকল্পনা করতে পারবেন না কারণ আপনি এটি অনুসরণ করতে পারবেন না।

এটা শুধু বোকা।

আমার স্ত্রী এবং কন্যারা 2004 এর গ্রীষ্মে একটি ক্যারিবিয়ান ক্রুজ নিয়ে এসেছিল যখন আগের চেয়ে বেশি হারিকেন ছিল। যখন তাদের জাহাজ মিয়ামি ছেড়ে চলে গেল তখন একটি হর্ন পাওনা ছিল। তারা বাহামা থেকে পেয়েছি, হারিকেন শক্তিশালী হয়ে উঠেছে। যদিও তারা একটি পরিকল্পনা এবং গন্তব্যস্থল একটি সিরিজ ছিল, হারিকেন তাদের পরবর্তী গন্তব্য দিকে নেতৃত্বে ছিল। তাই সেই জাহাজের অধিনায়ক গন্তব্যে পরিণত হন। তিনি পূর্ব ক্যারিবিয়ানের পরিবর্তে মেক্সিকান ক্যারিবিয়ান, ক্যান্কিন এবং সেখানে পৌঁছান।

কোনও উপায় আছে যে জাহাজটি কোনও নির্দিষ্ট প্ল্যানের জন্য সেট আপ করার জন্য ভাল ছিল না, এমনকি যদি এটি পরিবর্তন করা হতো? পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে জানানোর জন্য যেগুলি সহজেই জানা যায়- এমন স্টপগুলি তৈরি করা যাবেন না- একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন।

ব্যবসায়ে, একটি পরিকল্পনা থাকা মানেই অনুমান যখন দ্রুত পরিবর্তন হয়, আপনি প্রভাবকে আরও সহজেই হিসাব করতে পারেন। এই আমরা কি চিন্তা করা হবে, আসলে কি ঘটেছে, তাই এখন আমরা আমাদের পরিকল্পনা ভিত্তিরেখা তাকান এবং প্রস্তাবিত পরিবর্তনের প্রভাব গণনা করতে পারেন। পরিকল্পিত জিনিস পরিবর্তনের পরিবর্তে নতুন জিনিস করার জন্য, আমাদের এই কাজ করতে হবে এবং এই পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করে এই সম্পদটি মুক্ত করতে হবে-দেখুন, পরিকল্পনাটি সমন্বিত এবং গণনা করা হয়েছে সম্পদ - যা আমরা এখন এই নতুন টাস্কটি দিতে পারি । পুরাতন টাস্ক অযৌক্তিক হয়ে উঠেছে।

যদি আপনার কোন পরিকল্পনা না থাকে, তাহলে আপনি পরিবর্তনগুলি নোট করতে এবং মূল গন্তব্যে প্রভাবকে চিহ্নিত করতে পারবেন না।

এবং পরিকল্পনা থাকলে, এটি যদি পরিকল্পনা-হিসাবে-আপনি-পরিকল্পনা, আপনি এছাড়াও অনুমান একটি পরিষ্কার ভিউ আছে, যার মানে আপনি কিভাবে দ্রুত এবং কিভাবে তারা পরিবর্তিত হয়েছে দেখতে পারেন। আপনি লক্ষ্যগুলির দিকে আপনার অগ্রগতির নজর রাখতে পারেন এবং প্রারম্ভে অনির্দেশ্য বাধাগুলি চিহ্নিত করতে পারেন, যেগুলি উপস্থিত হয়েছে।