আপনি পরিকল্পনাহীনভাবে কীভাবে পরিচালনা করতে পারেন? |

গত মাসে আমি Palo Alto সফটওয়্যার এর পরবর্তী অর্থবছরের জন্য পূর্বাভাসের জন্য দায়ী করা হয়েছে। এই প্রথম বছর যেখানে আমি সত্যিই সম্পূর্ণরূপে দায়ী, আমি এখন সিইও হিসাবে হিসাবে আমি massaged সংখ্যা আছে, বিভিন্ন বিভাগের ম্যানেজার থেকে বাজেটের সহযোগিতার জন্য জিজ্ঞাসা করা, এবং আমার শীর্ষ ব্যবস্থাপক সঙ্গে বিক্রয় পূর্বাভাস আলোচনা এটা আমাকে জাগিয়ে তোলে যে মানুষ চেষ্টা এবং ছোট ব্যবসার পরিকল্পনা ছাড়াই চালান।

এটা আমার মনে হয় একটি চলমান আসলে একটি বাজেট থাকার ছাড়া পরিবারের বাজেট আমরা সবাই সেই সব লোককে জানি যারা সবসময় চেক বাজছে এবং নিজেদেরকে আর্থিক সমস্যায় জড়িয়ে আছে কারণ তারা একটি সাধারণ পরিবারের বাজেটের ধারণার উপর নির্ভর করে না।

কিভাবে আমি সম্ভবত মনে করতে পারি যে আমি পালো আল্টো সফটওয়্যার পরিচালনার জন্য একটি ভাল কাজ করতে পারি, আমি আগামী বছরের জন্য একটি পূর্বাভাস এবং একটি বাজেট তৈরি না হলে? (আমি করতে পারছি না) !!! পূর্বাভাস এবং বাজেট খরচ তৈরি করে আমরা সহজেই মাসে মাসে আমাদের নিয়ামক মাসের সাথে কাজ করতে পারি যেখানে আমরা আর্থিকভাবে দাঁড়িয়ে থাকি। আমরা যেমন পূর্বাভাস হিসাবে আমরা বিক্রি হয়নি? হয়তো আমরা আরো বা কম বিক্রি? কোথায় আমরা আমাদের খরচ পড়ে? আমরা আরো বা কম ব্যয়? মাসের দ্বারা মাস এখন যে আমার একটি পরিকল্পনা আছে, আমি পরিস্থিতি মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবে এবং প্রয়োজনীয় কোন সমন্বয় করতে সক্ষম হবে। তারপর আমি আমার ম্যানেজারদের সাথে এই বিষয়ে যোগাযোগ করতে পারি এবং নিশ্চিত করে বলতে পারি যে তারা তাদের বাজেটের সাথে কোথায় অবস্থান করে।

এইসব পোস্টের মত মনে হয় যেখানে লোকেরা "ডিউএইচএ" বলবে … কিন্তু আপনি কতজন ব্যবসায়ের উপর আশ্চর্য হবেন শুনতে যে একটি পরিকল্পনা না তারা বলছে তারা পরিকল্পনা করার জন্য সময় নিতে তাদের কোম্পানীর চলমান খুব ব্যস্ত। কি?

সাবরিনা

মা সিইও