একজন উদ্যোক্তা তার ক্রেডিট কার্ডের মাধ্যমে একটি কোম্পানী শুরু করেছিলেন এবং মিলিওনেয়ার হয়েছেন।
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
সম্প্রতি আমার কাছে তার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তার জিজ্ঞাসা করার জন্য তার অভিজ্ঞতা থেকে একটি একটি multibillion- ডলার প্রতিষ্ঠানের ধারণা।
আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনি কি অনুপ্রাণিত?
আমি ভ্রমণ শিল্প শুরু করার সময়, এটি 90s ছিল। সেই সময়ে কোনও প্রযুক্তি ছিল না যে আমি ভ্রমণ শিল্পকে আমি যেভাবে ভাবতাম তা হতে পারে। আমি একটি প্রযুক্তির পটভূমি থেকে এসেছি তাই আমি একটি ব্যাপকভাবে cluttered ব্যবসা প্রতিষ্ঠান যোগ করার প্রয়োজন পূরণ করতে সক্ষম ছিল। এয়ারলাইন্সগুলি থেকে অনেকগুলি উপাত্ত হাত ও পেপার দিয়ে করা হচ্ছে, তাই আমরা এমন প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাগুলি ব্যবহার করে এমন সিস্টেমগুলিকে সংগঠিত করতে সক্ষম হয়েছিলাম যা সহজে বিতরণের জন্য অনুমতি দেবে। ক্লান্তিকর বিতরণ পদ্ধতিগুলি সংগঠিত করা আমার ব্যবসা শুরু করার জন্য অনুপ্রেরণা ছিল।
আপনার কোম্পানী শুরু করার জন্য তহবিল পাওয়ার সবচেয়ে কঠিন অংশ কি?
কোনও অভিজ্ঞতা থাকার সবচেয়ে কঠিন অংশ ছিল। বিনিয়োগকারী নিজেকে মত কেউ কারো অর্থ প্রদান করতে চান না। আমি শিল্পের কোন প্রমাণিত অভিজ্ঞতা ছিল। আমার প্রাথমিক বিনিয়োগ আমার নিজের ব্যক্তিগত ক্রেডিট কার্ড থেকে এসেছে আমি নিজেকে এবং আমার কোম্পানির মধ্যে প্রথম $ 4,000 বিনিয়োগ গ্রহণ করতে পেরেছি এবং এটি আজকে আমার কাছে 3.2 বিলিয়ন ডলারের ব্যবসায়ে পরিণত করেছি।
স্টার্ট আপের খরচ কমাতে কিছু কার্যকর উপায় কি?
আপনাকে সত্যিই করতে হবে অনেক কিছু নিজেকে এবং বিবেচনার খরচ উপর নজর রাখুন, যা সত্যিই সাহায্য করতে পারেন যখন আমি আমার প্রথম অফিসটি পেয়েছিলাম, তখন আমরা শত শত ডলারের স্ট্যাপলেস থেকে সমস্ত আসবাবপত্র কিনেছিলাম এবং নিজেদেরকে একত্রিত করেছিলাম। আমাদের মত সচেতনতামূলক কোন বিলাসিতা নেই; তাই অনেক প্রশাসনিক দায়িত্ব দল সদস্যদের দ্বারা করা উচিত ছিল। মাল্টিটাস্কিং হল আপনার খরচগুলি কীভাবে রাখা যায়।
সেই সময়ে, আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা ফেজে আপনাকে কোন সম্পদ বা সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করতে হবে?
যখন আমি প্রথম শুরু করি, তখন আমার দল এবং আমি অভিজ্ঞতাটির উপর নির্ভরশীল আমি ভ্রমণ শিল্পে অর্জন করেছেন। আমি বিতরণে ফাঁক দেখেছি যেখানে আমি অনুভব করলাম যে আমি এটা আরো দক্ষ করার জন্য আমার প্রযুক্তিগত বোঝার ব্যবহার করতে পারি। যে জ্ঞান এবং জিনিসগুলি প্রথম দেখে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি কি করছিলাম। আমি কোন তথ্য উৎস করার প্রয়োজন নেই। একটি অভ্যন্তরীণ দৃষ্টিকোণ থেকে শিল্প জানা একটি বড় পার্থক্য তোলে। আমি আমার জ্ঞান এবং লিভারেজ ব্যবহার করতে সক্ষম ছিলাম যাতে বিতরণকারী সিস্টেমগুলি কাজ করতে পারে।
আপনার অনন্য বিক্রির প্রস্তাবটি কী ছিল যা আপনার ব্যবসাকে অন্য পর্যটকদের কাছ থেকে আলাদা করেছিল?
আমরা বিমান সংস্থার সাথে কাজ করে শুরু করেছিলাম। তারা একটি "পাইকারি" মডেল ছিল যেখানে তারা নির্দিষ্ট ভ্রমণ সংস্থাগুলিতে বিশেষ তালিকা প্রদান করেছিল। এয়ারলাইন্স ব্যবসা করতে হবে প্রাচীন উপায় কারণে তালিকা ব্যাপকভাবে উপলব্ধ ছিল না। আমরা তাদের ইনভেন্টরি এবং চুক্তিগুলি উপাত্তগুলিতে স্থাপন করতে সক্ষম হয়েছিলাম, এবং আমাদের এজেন্টরা 10 সেকেন্ডের কম সময় একটি ভাড়া কোড প্রদান করতে সক্ষম হবেন। গ্রাহকগণ অন্যান্য সংস্থাকে বলা হলে তারা একটি ভাড়া কোড প্রদানের জন্য 5 মিনিট সময় নেয়। গ্রাহককে আমরা যে দক্ষতা দিয়েছি তা সত্যিই একটি পার্থক্য তৈরি করেছে এবং আমাদেরকে একটি দ্রুত হারে মানের পণ্য সরবরাহ করার অনুমতি দিয়েছে। আপনি মনে করেন, এটি ইন্টারনেটে স্থাপন করার পূর্বেই ছিল!
উন্নয়নগুলির প্রথম পর্যায়ে আপনার ব্যবসা চালানোর যে চ্যালেঞ্জগুলি আপনার মুখোমুখি হয়েছিল সেগুলি কি ছিল?
আমি বুটস্ট্র্যাপ করার মুখোমুখি হয়েছি, যেহেতু আমি স্ব-অর্থায়নে ছিলাম। আমি নিশ্চিত যে অনেকগুলি এর সাথে সম্পর্কযুক্ত হতে পারে। আপনি ব্যবসার প্রথম বছরে কোনও অর্থ উপার্জন করতে যাচ্ছেন না। আমি সত্যিই সব বিল পরিশোধ নিশ্চিত করা ছিল, যদিও আমি কোন অর্থ না করা হয়। আমি একটি CFO ভাড়া করতে সামর্থ্য না থেকে তাদের ব্যাংকিং অ্যাকাউন্ট ঘনিষ্ঠভাবে নজরদারি, এবং তাদের পরিচালনা করার জন্য সময় নিতে ছিল। এছাড়াও কোনও ব্যবসা উন্নয়ন, বিপণন, বিক্রয় এবং গ্রাহক সহায়তা সরবরাহকারী সবাইকে নিজের এবং আমার ছোট দলের কাঁধে থাকা উচিত কারণ আমি রক্ষণশীল হতে চাই এবং নিশ্চিত করি যে আমরা অর্থায়ন সম্পর্কে সবসময় ভাল ছিলাম। যে বিভিন্ন ফাংশন যে আমি জাগানো ছিল, এবং সব কারণ যা একটি ব্যবসা শুরু করার প্রাথমিক পর্যায়ে তাই চ্যালেঞ্জিং।
