• 2024-09-28

কীভাবে সোশ্যাল উদ্যোক্তা ব্যবসার পরিবর্তন করছে।

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

সুচিপত্র:

Anonim

পরিবেশগত ও সামাজিক চেতনা উপর ফোকাস প্রায় আউটডোর গিয়ার ব্র্যান্ড Patagonia তাদের ব্র্যান্ড নির্মিত হয়েছে (উত্স।)

ইতিবাচক সামাজিক ও পরিবেশগত পরিবর্তন আনতে সাহায্য করার প্রয়াসের একটি ক্রমবর্ধমান সংখ্যা শুরু হচ্ছে- তারা সামাজিক, বা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ সংস্থা।

সামাজিকভাবে কি হতে পারে? দায়বদ্ধ কোম্পানী?

কল্পনা করুন যে, এক দিকে, আপনি এমন সামাজিক সংস্থার অলাভজনক সংগঠন আছে যা তাদের নিজস্ব উদ্দেশ্য এবং তাদের প্রচেষ্টার ফোকাস সামগ্রী বা পরিষেবাগুলিতে মুনাফা অর্জনের পরিবর্তে সমাজকে সরাসরি প্রভাবিত করতে হয়। অন্যদিকে, আপনার এমন কোম্পানি আছে যা মূলত মুনাফা উৎপন্ন করে, একটি সামাজিক সমস্যা মোকাবেলা করার জন্য। সামাজিক জাহাজ যে দুটো মধ্যে কোথাও বসে আছে।

সোশ্যাল সামাজিক ও / অথবা পরিবেশগত অবস্থার উন্নতি সাধন করতে পারে, কিন্তু অলাভজনকদের তুলনায়, তারা 501 (c) 3 প্রতিষ্ঠান নিবন্ধিত হয় না এবং তাদের গঠন লাভের জন্য ডিজাইন করা হয়, তবে এটি নৈতিকভাবে করুন। অনিরাপদ বা পরিবেশগতভাবে বিপজ্জনক পদ্ধতির সমস্যাগুলির সমাধান করতে সাহায্য করার জন্য বিশেষ সরবরাহকারী বিকল্পগুলি এবং ব্যবসার কার্যকারিতা তৈরির মাধ্যমে তারা একটি পরিবর্তন তৈরির লক্ষ্যে কাজ করে।

সামাজিক দায়বদ্ধ সংস্থা প্রায়ই ব্যবসাতে মুনাফা পুনর্বিন্যস্ত করে

1998 সালে, গ্রেগরি দেস ব্যাখ্যা করেছেন যে, সামাজিকভাবে এরকম আরো সম্ভাবনা রয়েছে:

  • সামাজিক মূল্য (ব্যক্তিগত বা আর্থিক মান নয়) তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য একটি অভিযান গ্রহণ করুন
  • স্বীকার করুন এবং নিরবচ্ছিন্নভাবে সেই মিশন পরিবেশন করার জন্য নতুন সুযোগগুলি অনুসরণ করুন
  • ক্রমাগত নতুনত্ব, অভিযোজন এবং শেখার পদ্ধতিতে নিয়োজিত
  • বর্তমানে সহস্রাব্দ সম্পদে সীমাবদ্ধ না হয়ে নির্ভয়ে নির্ভুলতা অর্জন করুন
  • জবাবদিহিতা হোন ই গ্রাহক এবং ফলাফলের জন্য স্টেকহোল্ডারস

এই গুণগুলি একটি সামাজিক মতাদর্শগত সংস্করণকে প্রতিনিধিত্ব করে না, এটি একটি নিখুঁত ব্লুগ্রিন্ট নয়। কিন্তু একজন ব্যক্তির এই মূল্যবোধের মান যত বেশি হয় ততই তারা অলাভজনক এবং লাভ ভিত্তিক মধ্যবর্তী বিন্দুতে থাকে।

দেহের দোকান এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা: একটি উদাহরণ

দেহের দোকান, ডাম ​​অনিতা রডিকের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্বাভাবিকভাবেই অনুপ্রাণিত সৌন্দর্য পণ্য প্রস্তুতকারী হিসেবে 1976 সামাজিক দায়বদ্ধতা গ্রহণ এবং অভিনয় করার একটি প্রধান উদাহরণ।

তাদের "শোষণ না করা" প্রতিশ্রুতি দিয়ে, তারা এই গ্রহের উপর কোন নেতিবাচক প্রভাব রাখে না।

তারা নিজের আত্মীয়তা, পরিবেশ সুরক্ষা, পশু অধিকার, ন্যায্য বাণিজ্য এবং মানবাধিকার প্রতিষ্ঠা করার জন্য সক্রিয়ভাবে সহায়তা করার মাধ্যমে তাদের ব্যবসা পরিচালনায় নৈতিক সর্বোৎকৃষ্ট চর্চা মাধ্যমে সম্প্রদায়, প্রাণি, আবাসস্থল এবং পরিবেশ রক্ষা করার চেষ্টা করে।

উদাহরণস্বরূপ, 1989 এবং 2017, দ্য বডি স্টোর এবং বুয়েভ (বর্তমানে ক্রাইটিটি ফ্রি ইন্টারন্যাশনাল নামে পরিচিত) ব্রিটিশ সরকার এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের জন্য প্রচারাভিযান চালিয়ে প্রসাধনী জন্য পশু টেস্টিং নিষিদ্ধ।

তারা প্রায়ই আধুনিক কর্পোরেট দায়িত্ব অগ্রণী হিসাবে গণ্য করা হয় এবং তাদের অপারেশন সুস্পষ্টতা এবং স্বচ্ছতা প্রদান করার জন্য তাদের প্রচেষ্টার এবং উদ্যোগের উপর পূর্ণ রিপোর্ট প্রকাশ করেছে।

কি সামাজিক জাহাজ ড্রাইভিং বৃদ্ধি?

গত দশকে, সামাজিক জাহাজে বৃদ্ধি পেয়েছে। বৃদ্ধি কি চালানো হচ্ছে?

সামাজিক দায়বদ্ধতার স্বার্থে বর্ধিত অংশ অংশীদারি, কর্মচারী এবং সমাজের সামগ্রিকভাবে সরকারি আইন এবং আইন (যেমন কার্বন নিঃসরণ কমানোর জন্য) সহ ব্যবসার উপর চাপ বাড়িয়ে দেয়। উদাহরণস্বরূপ)

ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের সাথে আরও ভাল সংযোগ, বাড়তি এক্সপোজার এবং আগের তুলনায় কম ব্র্যান্ড আনুগত্য সঙ্গে, কোম্পানি ক্রমবর্ধমান শোষণের সঙ্গে যুক্ত থাকার সাথে আসে খারাপ প্রেস কিছু সহ্য করতে পারে না।

একটি শঙ্কু যোগাযোগ গবেষণা প্রকাশ করেছে যে 83 শতাংশ আমেরিকান একটি ইতিবাচক সামাজিক বা পরিবেশগত প্রভাব সঙ্গে একটি পণ্য কিনতে ইচ্ছুক হয়, 72 শতাংশ কোম্পানির প্রচেষ্টা সম্পর্কে বন্ধু বা পরিবারের বলতে সম্ভবত।

এই সামাজিক ও পরিবেশগত প্রচেষ্টার জন্য হাজার বছরেরও বেশি সমর্থককে লক্ষ করা যায়। সাধারণ জনসংখ্যার মধ্যে 56 শতাংশের তুলনায় মিলিয়ন বছরের বেশি সংখ্যক মানুষ তাদের বিশ্বাসে সমর্থিত একটি কোম্পানীর সমর্থনের জন্য স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ করতে ইচ্ছুক।

উপরন্তু, সহস্রাব্দে তাদের ব্যক্তিগত মানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নির্বাচনের জন্য আরো প্রস্তুত করা হয়:

  • 70% তারা যদি এমন কিছু সমর্থন করে যা তাদের বিশ্বাস করে এমন কিছু সমর্থন করে তবে তাদের শতকরা 70 শতাংশই (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 66 শতাংশের গড় বিরুদ্ধে)
  • 66 শতাংশ (55 শতাংশের গড়) বিরুদ্ধে পণ্য ভাগ করতে ইচ্ছুক
  • 62 শতাংশ তারা দায়িত্বশীল (56 শতাংশের বেশি গড়) একটি কোম্পানীর জন্য কাজ করার জন্য বেতন কমানোর জন্য ইচ্ছুক

মিলিয়ন বছর এখন পর্যন্ত বৃহত্তম মার্কিন কর্মসংস্থানের ক্ষেত্র, এবং শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বছরে $ 170b খরচ খরচ ক্ষমতা।

আসলে, এই সব বিস্ময়কর হতে হবে না। সব শেষে, এই ব্যাপকভাবে সংযুক্ত প্রজন্মের সামনে অগ্রণী সামাজিক, রাজনৈতিক এবং পরিবেশগত সমস্যা সঙ্গে উত্থিত হয়েছে। এই এক্সপোজারটি একটি প্রজন্মের চাষ করে যা তাদের সিদ্ধান্তের সামাজিক প্রভাব উপেক্ষা করতে পারে না।

বার্তাটি কেন গুরুত্বপূর্ণ

কিছু নেতারা তাদের ব্র্যান্ডকে শক্তিশালী করার জন্য সৃজনশীল বিপণনের সুযোগ হিসেবে সামাজিক দায়বদ্ধতার দিকে তাকান। কিছু জন্য, কৌশলগত সুবিধার যে একটি কোম্পানির খ্যাতি এবং নিচের লাইন বিকাশ করতে পারেন।

কিন্তু তারা ভিন্নভাবে জিনিস করছেন কারণ তারা গ্রাহকদের স্বয়ংক্রিয়ভাবে এটি সম্পর্কে জানতে মানে।

যদি আপনার প্রারম্ভে নৈতিকভাবে সোশিং বা অন্যান্য সামাজিকভাবে সচেতন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, তবে নিশ্চিত করুন যে আপনি যে তথ্য আপনার ওয়েবসাইট, আপনার সোশ্যাল মিডিয়া প্রচারাভিযান এবং আপনার সাথে ইমেল যোগাযোগগুলিতে ভাগ করছেন তা নিশ্চিত করুন। বর্তমান গ্রাহকগণ।

কিন্তু, সব সময়ই আপনার সবাইকে তাড়ান না-সামাজিক প্রারম্ভে তাদের মিশনগুলির কাছাকাছি প্রভাবক হবার সুযোগ রয়েছে। যদি আপনার প্রারম্ভে আপনার পণ্য উৎপাদনের সময় জলের সংরক্ষণের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা হয়, তবে আপনার গ্রাহকদের বলুন যে, কীভাবে ব্যক্তিরা তাদের দৈনিক জীবনে কম পানি নষ্ট করে ফেলতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করে। এখানে আপনার গোপনীয়তা আপনার মেসেজিংটি আপনার লক্ষ্যের কেন্দ্রবিন্দুতে রাখছে।

বোর্ডে আপনার দলটি আনুন

যখন কর্মীরা ক্রমবর্ধমান কাজের জন্য অনুসন্ধান করছেন, তখন নিয়োগকর্তারা আরো কঠিন এবং গুরুত্বপূর্ণ মনে করছেন, যেমন কর্মচারীরা সঠিক দক্ষতা ধরে রাখা কঠিন। যেমন, আপনার মিশন স্টেটমেন্ট অত্যন্ত দক্ষ শ্রমিকদের জন্য সিদ্ধান্তমূলক ফ্যাক্টর হতে পারে যারা একটি সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ কোম্পানির জন্য কাজ করতে চায়।

নতুন দল সদস্যদের নিয়ে আসার সময় তরুণ কোম্পানি বিশেষ করে সতর্ক হতে চাইবে। একটি মিশন দ্বারা পরিচালিত কোম্পানীর জন্য সাংস্কৃতিক যোগ্যতা আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

সাক্ষাত্কারের সময় "কেন" প্রশ্ন প্রচুর জিজ্ঞাসা করলে আপনি তাদের মানচিত্রে একটি হ্যান্ডেল পেতে পারেন এবং তারা আপনার মিশন বিবৃতিগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কিনা তা নির্ধারণ করতে পারেন। উপরন্তু, ইন্টারভিউ প্রক্রিয়াটি একটু বেশি নিখুঁত করে তোলে এবং দুই পক্ষের কথোপকথনের জন্য অনুমতি প্রদান করতে সহায়তা করে এবং আপনার প্রার্থীদের অবস্থান সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে এমন ধরনের প্রশ্নগুলির দিকে মনোনিবেশ করা যায়।

আপনার কর্মচারীরা আপনার সর্বাধিক সম্পদ হয়ে উঠতে পারে। যদি তারা বোর্ডে থাকে এবং আপনার অঙ্গীকার ও মূল্যবোধ ভাগ করে নেয়, তাহলে তারা স্বাভাবিকভাবেই আপনার ব্যবসার জন্য একটি রাষ্ট্রদূত হয়ে উঠবে।

মাইলস্টোন সেট করুন

কীভাবে একটি সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ অভিযানের সাথে জড়িত হতে পারে? আপনার ব্যবসার সফল হতে হলে, আপনি শুধু ঠোঁটের সেবা ছাড়া আরও করতে হবে আপনি এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে যা সম্পদ, মাইলস্টোনগুলি এবং আপনার সাফল্যের পরিমাপ কিভাবে করবেন তা বর্ণনা করে।

উদাহরণস্বরূপ, টোমস পাদুকা কোম্পানি জুতাগুলির জুতা জোড়া করে প্রত্যেক জোড়া কেনা প্রয়োজন। বছরের পর বছর ধরে, তারা দৃষ্টিশক্তি, পানি, নিরাপদ জন্ম এবং দমনে বাধার লক্ষ্যে তাদের মানবিক প্রচেষ্টার সম্প্রসারণ করেছে।

একটি ছোট ব্যবসা বা প্রারম্ভিক স্টার্টআপ হিসাবে ছোট ছোট শুরু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি আপনি ঠিক করতে চান তা স্থির করুন- হয়ত আপনি আপনার পোশাক লাইনের জন্য শুধুমাত্র জৈব সারের উত্স দিতে চান, উদাহরণস্বরূপ। এক মাইলস্টোন সেট করুন যা সময়ের সাথে সাথে এই লক্ষ্যগুলি অর্জনে আপনাকে সাহায্য করবে।

এটি কীভাবে গ্রহণ করা যায়

সোশাল জাহাজ ব্যবহার করে মার্কেটিং ব্যায়াম হিসেবে ব্যবসা ও সমাজ উভয়ের জন্য ব্যাপক সুযোগ হারিয়ে ফেলার ঝুঁকি রয়েছে। এই সুযোগগুলির বেশিরভাগই ফোকাস, কঠোর পরিশ্রম, দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি এবং সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ, মানসিকতার পরিবর্তন।

Patagonia অন্য একটি কোম্পানীর একটি ভাল উদাহরণ যে নির্দিষ্ট মান অনুযায়ী তাদের ব্যবসা চালানোর একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং তারপর figured আউট কিভাবে গল্প বলার মাধ্যমে তাদের প্রচেষ্টা শেয়ার করতে। তাদের পণ্য তাদের লক্ষ্য নিযুক্ত ভোক্তাদের জন্য ভিত্তি এবং এন্ট্রি পয়েন্ট।

ভুলবেন না: গতির মাধ্যমে কেবল "প্রদর্শিত" পরমার্থী যথেষ্ট না; বিভ্রান্তিকর বা স্ব-পরিবেশন জুড়ে আসছে প্রতারণাপূর্ণ এবং আপনার গ্রাহকদের দূরে সরিয়ে দেবে।

যখন আপনি নির্দিষ্ট সামাজিক সমস্যাগুলির উপর ফোকাস করার সিদ্ধান্ত নেন, তখন আপনি সবসময় ঝুঁকিটি পরিচালনা করেন যেগুলি আপনি যেসব কারণগুলি সমর্থন করেন তা বিচ্ছিন্নতা বা বিশেষভাবে বিশৃঙ্খলা ও লক্ষ্য বাজারকে বিরক্ত করবে। প্যাটাগনিয়ায় ফিরে আসার পর, পোশাকের ব্র্যান্ডের মূল ব্যানার প্রতিস্থাপন করে "রাষ্ট্রপতি আপনার জমি চুরি করে" যখন ট্রামের বায়ার্স এয়ার ন্যাশনাল মনুমেন্টের আকার হ্রাস পায়।

যদিও তাদের লক্ষ্যমাত্রা এবং স্থানীয়দের বিশেষ ক্ষেত্রগুলি সমর্থন করবে এই বিবৃতি এবং স্মৃতিস্তম্ভ সুরক্ষা, স্বাভাবিকভাবেই এটি বিরোধিতা যারা বিরোধিতা করবে এটি তাদের সম্ভাব্য বাজারে একটি বিভাজক তৈরি, স্থানীয় অর্থনীতিতে উপকৃত হতে পারে যে মূল্যবান সম্পদ উপলব্ধি করে যে হবে। প্যাটাগনিয়া জানত যে তারা ঝুঁকির মধ্যে রয়েছেন, কিন্তু তারা তাদের টার্গেট বাজারে যথেষ্ট পরিমাণে গবেষণা করে দেখেছেন যে এটি সম্ভবত একটি ছোট ঝুঁকি।

পরিশেষে, সামাজিক জাহাজ একটি নির্দিষ্ট কারণ পরিবেশন করার সময় ড্রাইভ ব্র্যান্ড স্বীকৃতির সহায়তা করতে পারে। ভোক্তারা ক্রমবর্ধমান এই আশা করছে; নীলসেনের জনসাধারণের উন্নয়ন ও স্থায়িত্বের বিশ্ব নেতৃবৃন্দ এমি ফেন্টন বলেছিলেন, "ভোক্তাদের সামাজিক প্রভাব সম্পর্কে সচেতন হলে এটি আর একটি প্রশ্ন নয়। গ্রাহকরা তাদের কর্মের মাধ্যমে তাদের যত্ন নেবেন এবং দেখবেন। এখন উপযুক্ত সামাজিক কারণ এবং ভোক্তা বিভাগের সাথে বিয়ে করে আপনার ব্র্যান্ড কীভাবে কার্যকর মান তৈরি করতে পারে তা নির্ণয় করতে ফোকাস রয়েছে। "


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

আপনি কোথায় ঐ আইডিয়া পান? |

আপনি কোথায় ঐ আইডিয়া পান? |

সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন, একটি কনফারেন্স রুম মধ্যে নিজেকে কল্পনা করুন। আপনি কিভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দেন: "আপনি যে ধারণা কোথায় পেয়েছিলেন?" আজ আমার মনে হয় কারণ গতকাল পড়ার একটি পোস্টের কারণে ভি.সি. একজন ই-মেইলারে জিজ্ঞাসা করা হয়েছে যে বিনিয়োগকারীদের প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করলে এর অর্থ কি?

আপনার ওয়েবসাইট কোথায়? |

আপনার ওয়েবসাইট কোথায়? |

আপনি যদি এই ব্লগটি পড়েন, তাহলে আপনি কিছুটা ওয়েব-সচেতন হতে পারেন বলে অনুমান করা ঠিক, ঠিক? আপনি একটি কম্পিউটার অপারেটিং করছেন, আপনার ইন্টারনেট অ্যাক্সেস আছে। আপনি একটি ব্লগ পাওয়া যা আপনি পড়তে আগ্রহী ছিল ... তাই, আপনার কি কোন ওয়েবসাইট আছে? আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনা করেন, তাহলে আপনার গ্রাহকরা কীভাবে আপনাকে খুঁজে পান? একটি সফটওয়্যার কোম্পানীর কর্মচারী হিসাবে, ...

টাকা বানানো যেখানে বিক্রি হয় তার সমান। |

টাকা বানানো যেখানে বিক্রি হয় তার সমান। |

সনি উইলিয়ামস-অ্যাক্টিভিস্ট, কবি ও সঙ্গীতশিল্পী দ্বারা একটি গান ব্যবহার করে একটি নাইকি বাণিজ্যিক সম্পর্কে 37 সাইগেনালস ব্লগ ব্লগে একটি আকর্ষণীয় আলোচনা রয়েছে। গান, "চাহিদা তালিকা" তাদের নতুন পণ্য / ধারণা / ব্র্যান্ড সম্পর্কে তাদের বার্তা উন্নত করার জন্য ব্যবহার করা হয়েছিল। শব্দ "বিক্রি আউট" একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য কাছাকাছি হয়েছে। উইকিপিডিয়া (নির্ভুলতা এর অবতরণ) অফার ...

২013 সালের জানুয়ারিতে, ২013 সালের জানুয়ারিতে পল্লোর আল্টো সফটওয়্যারটি প্রায় 500 উদ্যোক্তাদের নিয়ে গবেষণা করেছে এবং তারা তাদের পরিকল্পনা করেছে প্রযুক্তি বিনিয়োগ। এখানে শ্বেতপত্রটি পড়ুন।

২013 সালের জানুয়ারিতে, ২013 সালের জানুয়ারিতে পল্লোর আল্টো সফটওয়্যারটি প্রায় 500 উদ্যোক্তাদের নিয়ে গবেষণা করেছে এবং তারা তাদের পরিকল্পনা করেছে প্রযুক্তি বিনিয়োগ। এখানে শ্বেতপত্রটি পড়ুন।

"কোথায় প্রধান রাস্তার প্রযুক্তিটি আসে" - একটি অধ্যয়ন

"গরুর কোথায়?" |

"গরুর কোথায়?" |

যখন সোশ্যাল মিডিয়ার কথা আসে, তখন সংকেত-থেকে-শব্দ অনুপাত কম। যে, একটি সম্পূর্ণ Lotta শব্দ আছে এবং না অনেক সংকেত। ক্লারা পিলার (আরআইপি) এর শব্দের মধ্যে, "কোথায় গরুর মাংস?" তাদের মনোযোগ পেতে, আপনাকে অবশ্যই ...

আপনার গ্রাহকরা কোথায় কেনাকাটা করেন এবং তারা কি চান? |

আপনার গ্রাহকরা কোথায় কেনাকাটা করেন এবং তারা কি চান? |

আমি বিক্রয় সম্পর্কে ভালোবাসা যে জিনিসটি স্পট করতে সহজ এবং জাল থেকে খুব কঠিন। আমি কখনও কাজ করেছি প্রতিটি বিক্রয় দলের সফল সেলস প্রতিনিধি যারা বকেয়া বিতরণ যারা ফলাফল এবং অসফল রিজার্ভ বিতরণ যারা গঠিত হয়েছে। একরকম সফল বিক্রয় মানুষ মাসিক মাসে মাসে মাসে মাসিক উত্পাদন করে সম্পূর্ণভাবে অপ্রত্যাশিত ...