একটি ব্যয় বাজেট কীভাবে তৈরি করবেন?

এই নিবন্ধটি আমাদের "ব্যবসা শুরু করার গাইড" - আমাদের নিবন্ধের একটি ক্যরেট করা তালিকা যা আপনাকে এবং কোনও সময় দৌড়াতে হবে!

একটি ব্যয় বাজেট রুটি- এবং ভাল ব্যবস্থাপনা বুদ্ধু মূলসূত্র। একটি বাজেট হিসাবে আপনার বাজেট সেট করুন, তারপর পর্যালোচনা এবং ট্র্যাক উপর থাকার জন্য প্রায়ই সংশোধন। বাজেটে সঠিকভাবে থাকা ভাল, কিন্তু ভাল ব্যবস্থাপনা আপনার ব্যবসার ব্যয় কি সময়, দক্ষতা, এবং ফলাফল পরীক্ষা করতে নিয়মিত পর্যালোচনা নেয়।

এছাড়াও দেখুন: আর্থিক পরিকল্পনা কী উপাদান

রেকর্ডের জন্য, আমরা এটি একটি ব্যয় পূর্বাভাস, বা অভিক্ষিপ্ত খরচ কল করতে পারে। যারা একই জিনিস। এবং নির্বিশেষে আপনি এটি কল করার সময়, আপনি অভিক্ষিপ্ত বিক্রয় এবং খরচ সঙ্গে একত্রিত যখন, আপনি আপনার লাভ বা ক্ষতি প্রকল্প করতে হবে কি আছে।

খরচ একটি স্বাভাবিক ব্যবসা তিনটি সাধারণ ধরনের খরচ এক শুধুমাত্র আপ করা। প্রথমটি হল খরচ যা সরাসরি বিক্রি করা পণ্যগুলি (COGS) বিক্রি করে দেয়, আপনি যা বিক্রি করেন তার উপর আপনি কতটুকু খরচ করেন।

উদাহরণস্বরূপ, একটি বুকস্টোরের জন্য COGS এটি তার গ্রাহকদের কাছে পুণরায় বই সংগ্রহের খরচ। যারা আপনার বিক্রয় পূর্বাভাস মধ্যে যান দ্বিতীয়টি আপনার ব্যয়। তারা বেশিরভাগ খরচ চালাচ্ছে, যেমন ভাড়া, ইউটিলিটি, বিজ্ঞাপন এবং বেতন। আমি এই নিবন্ধে সম্পর্কে কথা বলছি কি। তৃতীয়টি ঋণ এবং ক্রয়ের সম্পত্তির পুনর্বিন্যাসের জন্য ব্যয় করে। যে অর্থ আপনার নগদ প্রবাহ এবং আপনার ব্যালেন্স শীট প্রভাবিত করে, কিন্তু আপনার লাভ না। এবং এই নিবন্ধে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না।

এছাড়াও দেখুন: সূচনা খরচ ক্যালকুলেটর

আপনার ব্যয়ের বাজেট

এটি সব শিক্ষিত অনুমান সম্পর্কে। ভবিষ্যতে ভবিষ্যতে সঠিকভাবে অনুমান করবেন না। আপনার অভিজ্ঞতা, শিক্ষিত অনুমান, বিক্রয় এবং খরচ এবং আপনার পরিকল্পিত কার্যক্রমগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ খরচের হিসাবের জন্য সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করুন।

গণিতটি সহজ

এখানে চিত্রটি একটি নমুনা খরচের বাজেট দেখায় একই সাইকেল ব্যবসা পরিকল্পনা আমি আগের প্রবন্ধে ব্যবহৃত কিভাবে বিক্রয় পূর্বাভাস।

গণিত এবং যুক্তি সহজ। সারি যতটা সম্ভব আপনার অ্যাকাউন্টিং মেলে করুন। টাইমফ্রেম সেট করুন এবং অনুমান করুন যে পরবর্তী 1২ মাসে প্রত্যেকের জন্য খরচ হবে এবং পরবর্তী দুই বছরের জন্য আনুমানিক বার্ষিক যোগফলের জন্য।

উদাহরণস্বরূপ, গ্যারেট- সাইকেলের দোকান মালিক - তার ব্যবসা জানে তিনি বাজেট তৈরির সময়, তিনি ভাড়া, মার্কেটিং খরচ, ভাড়া দেওয়া সরঞ্জাম ইত্যাদির জন্য কি পরিমাণ অর্থ প্রদান করেন তার একটি ভাল ধারণা রয়েছে।

এবং যদি আপনি আপনার ব্যবসার জন্য এই সংখ্যাগুলি না জানেন, তবে খুঁজে বের করুন যদি আপনি ভাড়াগুলি না জানেন, কোনও ব্রোকারের সাথে কথা বলবেন, কিছু স্থান দেখুন, এবং আপনি যা শেষ করবেন তা অনুমান করুন।

ইউটিলিটি, বীমা এবং ইজারা সরঞ্জামের জন্য একই কাজ করুন: একটি ভাল তালিকা তৈরি করুন, লোকেদের কল করুন, এবং একটি ভাল শিক্ষিত অনুমান করা।

বেতন এবং বেতন করের খরচ পরিচালনা করা হয়

বেতন, বা বেতন এবং বেতন, বা ক্ষতিপূরণ, তাদের নিজস্ব একটি তালিকা মূল্যবান বাইক দোকান মালিকের ক্ষেত্রে, বেতন জন্য, তিনি একটি পৃথক তালিকা আছে যাতে তিনি ট্র্যাক রাখতে পারেন। বেতন একটি গুরুতর স্থায়ী খরচ এবং একটি বাধ্যবাধকতা। Garrett এর সংক্ষিপ্ত বাজেট (উপরে) এর বেতন জন্য এক লাইন আছে, কিন্তু এটি একটি পৃথক তালিকা থেকে আসে। তিনি শুধু বাজেটে মোট লাগে। এখানে তালিকা আছে:

লক্ষ করুন যে ব্যালেন্স ব্যালেন্সে কর্মী পরিকল্পনা থেকে যোগফল দেখানো হয়েছে। এবং আপনি আনুমানিক বেনিফিট খরচ বৃহত্তর বেতন উপরে এবং উপরে দেখতে পারেন। গ্যারেট একটি কম্বল শব্দ হিসাবে "উপকার" ব্যবহার করে; এটি স্বাস্থ্য বীমা এবং অন্য বেনিফিটে ব্যয় করে তার সাথে বেতন কর করাকেও অন্তর্ভুক্ত করে।

অবচয় সম্পর্কে খুব বেশি চিন্তা করবেন না

ঘনত্ব একটি বিশেষ কেস। ঐতিহ্যগতভাবে এটি একটি অপারেটিং ব্যয় হিসেবে গণ্য হয়, তবে এটির জন্য বিভিন্ন ব্যবসার বাজেট পৃথকভাবে কারণ এটি প্রকৃতপক্ষে অর্থ খরচ করে না।

এটি একটি ধারণা যা ট্যাক্স কোড আমাদেরকে ব্যবসায়িক ব্যয় হিসাবে কাটাতে দেয়, তত্ত্বের জন্য অনুমতি দেয় একটি সম্পদ মূল্য ধীরে ধীরে পতন, অথবা- আপনি যে বিশেষজ্ঞ অনুসরণ করেন তার উপর ভিত্তি করে- বিদ্যমান সম্পদগুলি অপ্রচলিত হয়ে গেলে নতুন সম্পদ কেনার জন্য টাকা অনুমোদন করে।

খরচের মধ্যে এটি অন্তর্ভুক্ত করার যুক্তিটি হল এটি লাভের একটি আরো সঠিক ছবি দেয়। এবং অনেক মানুষ অন্যান্য খরচ থেকে ঘন ঘন অন্য যাতে তারা EBITDA, যা সুদ, কর, ঘনত্ব, এবং amortization (যা অবচয় মত, কিন্তু অমূল্য সম্পদ জন্য) আগে আয় হয় গণনা করতে পারেন।

নীচে লাইন: এটি অন্তর্ভুক্ত করুন অথবা না; এটা আপনার পছন্দের।

হ্যাঁ, সুদ ব্যয় একটি ব্যয়

কারণ ইবিআইটিডিএ থেকে আগ্রহ বাদ দেওয়া হয়, অনেক লোক অপারেটিং খরচ থেকেও তা বাদ দেয়। তারা ইবিআইটিডিএ হিসাব হিসাব সহজতর করতে, ঘনবসতিসহ, এটি আলাদাভাবে তালিকাভুক্ত করে। আমি বলি যে আপনি যে কোনও ভাবেই এটি করতে পারেন, এটি কোন ব্যাপার না, যতদিন আপনি আপনার বাজেটে সুদ ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করেন কারণ, হ্রাসের মূল্য হ্রাস করে, সুদ টাকা খরচ করে।

এছাড়াও দেখুন: 4 অপ্রয়োজনীয় ব্যয়ের

অস্তিত্বহীন লক্ষ্যের কথা মনে রাখবেন

বাজেটের উদ্দেশ্য ভাল সিদ্ধান্ত। আপনার কৌশল এবং কৌশল সঙ্গে সারিবদ্ধ সেট সেট, তাই আপনি কি আপনার দীর্ঘমেয়াদী অগ্রগতি জন্য ভাল কাজ করে যতটা সম্ভব আপনার অ্যাকাউন্টিং বিভাগগুলি মেলে, যাতে আপনি পরে ট্র্যাক করতে পারেন। কল্পনাগুলি অনুসরণ করুন যাতে জিনিসগুলি পরিকল্পনা থেকে আলাদা হয়ে আসে- এবং তারা সবসময়ই কাজ করে - আপনি দ্রুত সমন্বয় করতে পারেন।

আপনি বরং পেশাদারদের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে চান? LivePlan এর ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা দেখুন- আপনি পাঁচটি ব্যবসায়িক দিনে এমবিএ-লিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পাবেন।