অন্তর্বর্তী সিইও সংজ্ঞা এবং উদাহরণ।
Dame la cosita aaaa
সুচিপত্র:
এটি কী:
একটি অন্তর্বর্তী সিইও একটি অস্থায়ী প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা।
কিভাবে কাজ (উদাহরণ):
একটি সিইও একটি কোম্পানী বা প্রতিষ্ঠানের সম্পূর্ণ অপারেশন নিরীক্ষণ। কিছু সংস্থায়, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, রাষ্ট্রপতি, নির্বাহী পরিচালক বা এমনকি প্রধান প্রশাসনিক কর্মকর্তাও বলা হয়। (বহুবার, একটি সংস্থার একটি সিইও এবং এই শিরোনাম সহ মানুষও থাকবে।)
পরিচালক একটি বোর্ড অন্তর্বর্তীকালীন সিইও নিয়োগ করবে যদি তার বর্তমান সিইও মারা যায়, হঠাৎ হ'ল, অথবা হঠাৎ বহিস্কার করা হয়। অন্তর্বর্তীকালীন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সাধারণতঃ "অন্তর্বর্তীকালীন" তার শিরোনামে "চাকরী" অস্থায়ী বা বেসরকারী। সিইও "বোর্ডের আনন্দে কাজ করে।"
সব সিইওগুলির মতো, অন্তর্বর্তী সিইওগুলির চার দায়িত্ব রয়েছে।
- আর্থিক কর্মক্ষমতা নিখুত করুন। অন্তর্বর্তী সিইও কোম্পানির আর্থিক দিকনির্দেশনা, লক্ষ্যসমূহ এবং ফলাফল নির্ধারণ করে। অভ্যন্তরীণ সিইও ভাল মূলধন বরাদ্দের সিদ্ধান্তগুলি তৈরি এবং ভাল আর্থিক পরিমাপ ব্যবস্থা স্থাপন করতে প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা বিশেষভাবে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। অন্তর্বর্তী সিইও একটি মূলধন-উত্থাপক দল পরিচালনা করে যা সম্প্রসারণ বা অন্যান্য প্রয়োজনীয় কার্যক্রমের জন্য অর্থ খুঁজে পায়।
- সামগ্রিক কৌশল নিখুত করুন। অন্তর্বর্তী সিইও কোম্পানির জন্য একটি মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখে এবং পরিচালনা করে। এটি পরিশেষে পণ্য, বাজার, এবং কৌশল গ্রহণ করে। অন্তর্বর্তীকালীন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) সরাসরি বিভিন্ন রিপোর্ট (সিনিয়র ব্যবস্থাপনা দল) দিয়েছেন যে প্রয়োজনে তাকে অবশ্যই ভাড়া করা, বিকাশ, শুনতে এবং আগুন লাগাতে হবে।
- কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তুলুন। আন্তঃমহাদেশীয় সিইও সাংস্কৃতিক কোম্পানির টোন এই শিরা মধ্যে অন্তর্বর্তী সিইও এর সুস্পষ্ট এবং সূক্ষ্ম বার্তা একটি কোম্পানী কাজ ভাল বা খারাপ জায়গা কিনা উপর বড় প্রভাব আছে, যা ঘুরে ভাল কর্মচারী আকর্ষণ এবং সংরক্ষণ করতে কোম্পানির ক্ষমতা ড্রাইভ।
- কোম্পানির মুখ হতে যেমন, অন্তর্বর্তী প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কোম্পানির বিপণন, জনসম্পর্ক এবং সম্প্রদায়ের প্রচেষ্টায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্ব।
এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ:
অন্তর্বর্তী সিইও একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য দায়ী, বিশেষ করে সংকট পরিস্থিতি, যখন কোম্পানিগুলি একটি স্থায়ী হাত প্রয়োজন। অনেক ক্ষেত্রে, একটি অন্তর্বর্তী সিইও এর দৈনিক মিথষ্ক্রিয়া শুধুমাত্র একটি মুষ্টিমেয় মানুষের সাথে ঘটে, এবং এটি একটি অন্তর্বর্তী সিইও একটি কোম্পানীর অন্ধকার underbelly দেখতে কঠিন করতে পারেন, বিশেষ করে যখন সরাসরি রিপোর্ট সৎ প্রতিক্রিয়া দিতে অনিচ্ছুক হয়। যাইহোক, দুল খুব উচ্চ, এবং এটি ভাল কাজ করতে একটি শক্তিশালী ব্যক্তি লাগে।
