এটি কি একজন কর্মচারী নিয়োগের সময়? |

আপনি যদি আপনার নিজের ব্যবসার মালিক হন এবং আপনার কাছে সহজেই আপনার হাতে যথেষ্ট সময় না খুঁজে পেতে পারেন আপনার যা করতে হবে সব করতে হবে, আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করা হতে পারে আপনি একজন কর্মচারী ভাড়া করা উচিত?

আপনি যদি ইতিমধ্যেই কর্মচারী পেয়ে থাকেন তবে আপনার প্রশ্ন একই রকম হবে, অন্য কর্মচারী নিয়োগের সঠিক সময় কখন? আপনার ব্যবসার গঠনবিহীন কাঠামো, এমন সময় থাকবে যখন আপনি এই সিদ্ধান্ত এবং এটা আপনার প্লেট উপর অত্যধিক স্বীকার হিসাবে সর্বদা হিসাবে সহজ নয় …

আপনি জিনিষ চিত্রে সাহায্য করার জন্য, আমরা একটি লস এঞ্জেলেস বাসকারী কুર્ટ জনসন জিজ্ঞাসা, তার সর্বাধিক সাম্প্রতিক ফিটনেস উদ্যোগ, Swollforlife সহ ব্যবসার তৈরি করেছেন কমরেড, নিয়োগের আগে কি বিবেচনা করতে আমাদের সাহায্য করতে।

সুবিধার ও অসুবিধাগুলির তালিকা দিয়ে শুরু করুন

সময়টি সঠিক কিনা তা খুঁজে বের করুন, আপনার নিজের পেশাদার ও বৈসাদৃশ্য তালিকা তৈরির মতো সহজ হতে পারে। আপনি নগদ প্রবাহ, গত বছরের আর্থিক এবং আপনার কাজের চাপ দেখায় আগে এটি একটি ভাল প্রথম ধাপ। জল পরীক্ষা এই বিবেচনা করুন এখানে একটি উদাহরণ তালিকা:

একটি নতুন কর্মচারী নিয়োগের উপকারিতা:

• আপনার উপর নির্ভর করে এমন কাজগুলি পরিচালনা করতে আরও সাহায্য পাবেন।
• একটি নতুন কর্মচারী আপনার ব্যবসাতে নতুন জীবন শ্বাস নিতে পারে এবং নতুন ধারণা তৈরি করতে পারে ।
• কেউ কেউ সেই উত্তেজনাপূর্ণ মুহূর্তগুলি ভাগ করে নেবে। যখন জনসন বলেন, যখন জিনিষগুলি সঠিক হয়ে যায় তখন আপনার "5-এর বেশী" কেউ থাকবে

নতুন কর্মচারী নিয়োগের অসুবিধা:

• একজন কর্মচারী আপনার অর্থ খরচ করে।
• আরো ট্যাক্স ফর্ম আছে জাগল।
• একটি নতুন কর্মচারীকে বড় বিনিয়োগের অগ্রগতি প্রয়োজন।
• আপনি অন্য কারও উপর নির্ভরশীল হয়ে পড়বেন আপনার ব্যবসার উপর নির্ভরশীল।
• আপনাকে নতুন কর্মচারীকে পরিচালনা ও নিরীক্ষণ করতে হবে।

একবার আপনি আপনার তালিকা তৈরি করেছেন, এবং সম্ভবত অসুবিধাগুলি অতিক্রম করার পরে একবার, আপনি পরবর্তী ধাপে অগ্রসর হতে পারেন - প্রকৃতপক্ষে আপনার নতুন কর্মচারীকে ভাড়া করা উচিত কিনা তা যাচাই করার চেষ্টা করুন।

আপনি একটি নতুন কর্মচারী?

এসবিএর প্রশাসক, মারিয়া কনট্র্রেরাস-মিষ্টি, বিশ্বাস করেন যে আপনি নিমজ্জিত হওয়ার আগে বিবেচনা করার জন্য 4 টি জিনিস রয়েছে:

1. আপনার ব্যবসার জন্য আপনার দৃষ্টি কি? আপনি কি সত্যিই কর্মীদের বা অতিরিক্ত কর্মীদের প্রয়োজন অথবা আপনি ভার্চুয়াল অ্যাসিস্ট্যান্ট বা অস্থায়ী কর্মীদের সাথে ভাল কাজ করতে পারেন? এই পর্যায়ে আপনার নিজের সাথে সৎ থাকতে হবে - আপনি কি ব্যবসাটি ছোট রাখতে চান বা আপনি বড় ব্যবসায় হয়ে উঠতে চান?
2. আপনি কোথায় সাহায্যের প্রয়োজন? আপনার কাজের লোড এবং আপনার প্রকল্প পাইপলাইন পর্যালোচনা করুন । আপনি কি নতুন কোন কর্মচারীকে বন্ধ করে দিতে পারেন এবং যদি তাই হয়, তাহলে কর্মচারীর কি 'টাইপ' এই কাজটি আপনাকে খুঁজে বের করার পরামর্শ দিচ্ছে? সম্ভবত একটি বিক্রয় প্রতিনিধি? হয়তো একজন ক্যাশিয়ার? অথবা একটি অ্যাকাউন্টেন্ট সম্পর্কে কি? এমনকি যদি আপনার লক্ষ্য আপনার নিজের সময় মুক্ত করার জন্য ভাড়া করা হয় তবে নিশ্চিত হোন যে আপনি সেই সময়টি কোথায় ব্যয় করা উচিত যাতে আপনি উপযুক্ত দক্ষতা সেটের জন্য কাউকে দেখতে পারেন।
3. আপনি কি মানুষ পরিচালনা করতে পারেন ? এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচ্য বিষয়। আপনার অতীত অভিজ্ঞতা কি আপনাকে শেখানো হয়েছে? যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি পরিচালনা করার ক্ষমতা পেয়েছেন, তাহলে ভাল নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা কী? আপনি সাহায্য প্রয়োজন?
4. আপনি এটি সামর্থ পারেন? ঠিক আছে, তাই সম্ভবত এটি trickier অংশ এক। একটি নতুন কর্মচারীর ফলে আপনার ব্যবসা খরচ হবে এবং খরচ একটি ছবি নির্মাণ সময় নিন কিছু জিনিস বিবেচনা করা: মজুরি, বেকারত্ব ট্যাক্স, শ্রমিক ক্ষতিপূরণ বীমা, মেডিকেয়ার এবং সামাজিক নিরাপত্তা কর, নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ খরচ, বেনিফিট, পেরোল খরচ, নতুন সরঞ্জাম, সফ্টওয়্যার লাইসেন্স ইত্যাদি। সম্ভাব্য খরচের একটি বাস্তবিক ধারণা একটি নতুন কর্মচারী, আপনি যে নতুন কর্মচারী থেকে পাবেন বেনিফিট সঙ্গে এই খরচ সারিবদ্ধ করার চেষ্টা করুন কত নতুন কাজ আপনি নিতে সক্ষম হবে? আপনি কি কাউকে কাউকে সামর্থ্য দেওয়ার ক্ষমতা আছে তা নির্ধারণ করার জন্য আপনার আয়ের এবং পূর্ববর্তী বছরের ব্যয় দেখুন। যদি এটি সম্ভাব্য এবং লাভজনক মনে হয়, তাহলে আপনার পাইপলাইন এবং নগদ প্রবাহ বিবেচনা করুন। আপনি লাভজনক না থাকার সঙ্গে থাকতে পারে? স্বল্পমেয়াদী বা আপনার ব্যবসাকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে?

আপনি যদি এখনও অনিশ্চিত থাকেন যে আপনি অতিরিক্ত কর্মচারী নিয়োগের জন্য ন্যায্যতা যাচাই করতে পারেন তবে আপনি সেই চিহ্নগুলি চিহ্নিত করতে পারেন কিনা তা দেখার জন্য নিচে বসা হতে পারে যে বলে আপনি সত্যিই বুলেট কামড়াতো।

চারটি চিহ্ন আপনি ভাড়া দিতে প্রস্তুত আছেন

1। যখন আপনি কাজটি বন্ধ করবেন

যদি আপনার কর্ম বন্ধ করতে হয় তবে আপনি আপনার কর্মসূচিতে আরেকটি প্রকল্পকে মাপতে পারবেন না, এটি একটি ভাল নির্দেশক যা আপনার ব্যবসায় সাহায্যের জন্য প্রস্তুত।

"আপনি যদি বৃদ্ধি পেয়ে থাকেন আপনি কাজ করতে পারেন যে একটি দিনের ঘন্টা দ্বারা আটকে, তারপর এটি আপনি সব উপলব্ধ রাজস্ব থাকতে পারে অন্য কর্মচারী সম্পর্কে চিন্তা শুরু করার সময়, "জনসন।

কোনও ব্যবসায় মালিক আরও অর্থ উপার্জন করতে চান না, কিন্তু কিছু কেউ নতুন নিয়োগের সাথে যোগ করা যে যোগ কাজ বা জটিলতা চান না আবার, আপনাকে নিজের সাথে সৎ থাকতে হবে।

২। যদি আপনি একটি নতুন রাজস্ব প্রবাহকে চিহ্নিত করেন তবে অতিরিক্ত দক্ষতার প্রয়োজন হয় তবে

আপনার ব্যবসাকে বিচ্ছিন্ন করা একটি স্মার্ট পদক্ষেপ। পথের পাশাপাশি, সম্ভবত আপনি ট্যাপ করতে পারেন এমন একটি রাজস্বের নতুন উৎস খুঁজে পাবেন, তবে সত্যিই কিছু কিছু দক্ষতা থাকতে পারে যা সত্যিই ডুবে যেতে পারে।

"কখনও কখনও আপনি বড় ব্যবসায়িক ধারনা নিয়ে আসবেন যে আপনি ঠিক নয় ব্যক্তিগতভাবে চালানো সজ্জিত, "জনসন বলেছেন। "এই একটি বড় সমস্যা আছে এবং সঠিক কর্মী সত্যিই আপনার ব্যবসা পরবর্তী স্তরে নিতে পার্থক্য করতে পারেন।"

3 যদি অভিযোগগুলি

তে চলছে তবে আপনি যদি খুব পাতলা হয়ে থাকেন তবে এটি দেখায়।

যদি গ্রাহকরা আপনার কাজ সম্পর্কে বা আপনার সময় সম্পর্কে অভিযোগ করতে শুরু করে তবে এটি একটি লক্ষণ যে আপনি খুব পাতলা ছড়িয়েছেন আপনি যদি প্রতিটি প্রকল্পে নিজেকে সমর্পণ করতে না পারেন, তাহলে আপনি অতিরিক্ত কর্মী ভাড়া নিতে চান। মুখ খারাপ শব্দ আপনার খ্যাতি এবং রাজস্ব ক্ষতি করতে পারে, তাই আপনার ব্যবসার সময়ে এই ঘটছে যদি আপনি শীঘ্রই কেউ ভাড়া করা উচিত। এমনকি যদি আপনি শুধু আপনার ফোন, ক্ষেত্রের ইমেলগুলি, বা আপনার হিসাব পদ্ধতিগুলি মোকাবেলা করার জন্য কাউকে নিয়ে আসেন, তবে আপনি সেই ঘন্টাগুলি ক্লায়েন্টদের কাছে পাঠাতে পারবেন।

4। যখন আপনার রাজস্বের ধারাবাহিক প্রবাহ থাকে

ব্যবসার আয়ের ধারাবাহিক প্রবাহ লাভের জন্য কিছু সময় নেয়, এবং আপনি যতক্ষণ না কোনও কর্মচারীকে নিতে চান না কেন। একটি কর্মী আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু কোনও কর্মী যোগ করার আগে, আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনার কাছে তার জন্য অর্থ প্রদান করা আছে।

আপনার বিকল্পগুলি নির্ণয় করুন

আপনি যদি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে আপনার ব্যবসা প্রস্তুত একটি কর্মচারী ভাড়া, আপনি অনেক অপশন আছে। আপনি একজন W2 কর্মচারী হিসাবে সম্পূর্ণ বা আংশিক সময় ভাড়া করতে পারেন, অথবা আপনি 1099 কর্মচারী হিসাবে প্রয়োজনীয় ভিত্তিতে একজনকে ভাড়া করতে পারেন। আপনি যদি একজন W2 কর্মচারী হিসাবে অন্যকে ভাড়া করেন, তাহলে আপনি কর প্রদানের জন্য দায়ী। যদি আপনি 1099 এর মাধ্যমে ভাড়া করেন তবে কর্মচারী তার নিজের করের জন্য দায়ী।

জনসন একটি অংশীদারের 1099 কর্মচারীর সাথে শুরু করার পরামর্শ দেন যাতে আপনার কত সাহায্যের প্রয়োজন হয় এবং কিভাবে আপনার কর্মক্ষেত্রে অতিরিক্ত কর্মচারী কাজ করে। একবার আপনি একটি পুরো সময় কর্মচারী আনতে প্রস্তুত হন, জনসন আপনার ব্যবসায় সমস্ত ট্যাক্স এবং স্বাস্থ্যের নিয়ম প্রবিধান সঙ্গে নিশ্চিত করার জন্য একটি অ্যাটর্নি পরামর্শ প্রস্তাব প্রস্তাব।

যদি আপনি নিজের নিজের ব্যবসা শুরু করেন, আপনি যখন আপনার ভাড়া করা সিদ্ধান্ত প্রথম কর্মী, এবং আপনি সিদ্ধান্ত কি? নীচের মন্তব্যগুলিতে আপনার গল্প এবং পরামর্শ ভাগ করুন।